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1、xx市城門頭西路4號六、七號樓修繕改造工程工 程 監(jiān) 理 規(guī) 劃編制單位：編制人： 日期：審核人： 日期：目錄一、工程概況2二、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想及監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍2三、監(jiān)理班子組織機構(gòu)4四、監(jiān)理工作程序5五、監(jiān)理工作方法及措施10六、監(jiān)理工作制度19七、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理監(jiān)控措施19八、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)21九監(jiān)理設(shè)施25一、工程概況1. 項目名稱：xx市城門頭西路4號六、七號樓修繕改造工程2. 建設(shè)單位： 3. 建設(shè)地點：xx市xx區(qū)城門頭西路4號4. 施工單位：5. 裝修面積：約958平方米6. 層數(shù)：九層框剪結(jié)構(gòu)7. 裝修做法：內(nèi)墻面主要為涂料裝飾(進口啞光漆)2、面，吊頂主要采用輕鋼龍骨硅酸鈣板，吊頂工程總體施工應(yīng)符合JGJ73-91中的第5.1、5.2、5.3、5.6條要求，防火耐火等級應(yīng)符合GB50222-95中的第條要求。地面主要采用600*600淺米黃色拋光磚。8. 結(jié)構(gòu)類型： 框剪結(jié)構(gòu) 9. 工期目標(biāo)：45 日歷天二、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想及監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍(一)監(jiān)理依據(jù)：1. 國家工程建設(shè)的有關(guān)政策、法規(guī)、法律，標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以及省、市領(lǐng)導(dǎo)與職能部門批準(zhǔn)的建設(shè)計劃和設(shè)計文件等。2. 經(jīng)審定與批準(zhǔn)的工程項目施工圖紙及文字說明、項目法人與承包方簽訂的工程建設(shè)承包合同或協(xié)議及監(jiān)理合同等。3. 中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條3、例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ73-91）、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2010）、建筑內(nèi)部防火設(shè)計規(guī)范（GB50222-95）等。4. (二)監(jiān)理工作的范圍和目標(biāo)1. 監(jiān)理工作的范圍：施工準(zhǔn)備階段開工準(zhǔn)備及開工報告審查等、施工階段土建、裝修、水電、消防、通風(fēng)與空調(diào)工程等的監(jiān)理工作主要有質(zhì)量、投資、進度 “三控制”，以及合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容，還有安全生產(chǎn)的監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。（1）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程4、安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：A、施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；B、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；C、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；D、施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 （3）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否5、合法有效。（4）審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。（5）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。（6）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。2. 監(jiān)理工作的目標(biāo)：監(jiān)理工作總目標(biāo)：全面履行監(jiān)理合同承諾，爭創(chuàng)雙優(yōu)工程。三、監(jiān) 理 班 子 組 織 機 構(gòu)總 監(jiān) 理 工 程師唐煒監(jiān)理工作任務(wù)劃分、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制邱偉、曾建超分包確認(rèn)、投入物資、施工方法、施工機械、控制工程環(huán)境投資控制唐煒工程預(yù)算、審核工程款支付、工程變更、工程結(jié)算進度控制邱偉進度計劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、進度動態(tài)控制、工程計量合同控制唐煒監(jiān)督合同實施、審核合同、索賠處理安 全 監(jiān) 理6、 機 構(gòu)總監(jiān)理工程師唐煒（安全監(jiān)理組長）土建監(jiān)理員邱偉（安全監(jiān)理員）水電監(jiān)理員曾建超（安全監(jiān)理員）四、監(jiān)理工作程序（一）、工程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序l、質(zhì)量預(yù)控：（1）質(zhì)量控制最重要的是預(yù)控，作好防范措施，消除可能影響質(zhì)量的不利因素。我們將對影響工程施工質(zhì)量因素，如人員、機械機具、材料供應(yīng)、環(huán)境條件、施工工藝措施等等。各個環(huán)節(jié)進行綜合控制，以保障項目質(zhì)量。（2）選擇好的分包隊伍，（3）項目總監(jiān)組織編制項目質(zhì)量計劃，（4）各專業(yè)監(jiān)理工程師編制本專業(yè)方面的質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)項目總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（5）審核施工組織設(shè)計和重點施工方案2、施工中動態(tài)質(zhì)量控制對該項工程我們采用如巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)督、抽檢、試7、驗等手段，在進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，根據(jù)工程現(xiàn)場的各種實際情況對可能發(fā)生的質(zhì)量問題進行預(yù)測，采取預(yù)防措施，對存在的問題，加以指正。（1）在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織專項方案調(diào)整、補充或變動時，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師鑒認(rèn)。（2）要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。（3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，旁站監(jiān)理員應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。（4）工序質(zhì)量控制重點抓住各道施工工序的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序；確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術(shù)要求。每道工序完成8、后，督促承包商應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求和設(shè)計要求進行自檢，合格后監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，并利用監(jiān)理試驗進行檢驗，若檢驗合格，批準(zhǔn)其進行下道工序，否則令承包商返工。（5）主動控制工序的活動條件。主要控制影響工序質(zhì)量的因素：操作工人、材料與構(gòu)件、施工機具、設(shè)備、施工順序及施工方法。（6）及時檢驗工序質(zhì)量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工序的要求和措施。（7）設(shè)置質(zhì)量控制點，對重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)理。對質(zhì)量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序進行分析，明確解決措施。（8）項目監(jiān)理機構(gòu)照規(guī)定的抽檢比例對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認(rèn)。（9）旁站監(jiān)理員對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)9、配件和設(shè)備的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。（10）定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。（11）對施工進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站監(jiān)督。（12）根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收10、不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。（13）對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。（14）監(jiān)督施工單位合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞己完成產(chǎn)品。（15）加強成品保護的檢查工作。（16）質(zhì)量缺陷的處理 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，旁站監(jiān)理員及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)缺陷己出現(xiàn)時立即向承包商發(fā)暫時停工令（先口頭后補書面）當(dāng)承包商對缺陷己進行正確補救處理后，方準(zhǔn)恢復(fù)施工。交工后在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)11、現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理收發(fā)指令要求承包商進行修補、加固或返工處理。監(jiān)理工程師審核因施工原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，提出的修補、加固的方案、方法經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行。對因設(shè)計原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷將通過姓決定處理方案及方法，由承包商進行處理。（17）質(zhì)量事故的處理 發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停整改令。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工報審表。 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和12、驗收。在施工中出現(xiàn)技術(shù)規(guī)范不允許的裂縫、強度不足等情況時，應(yīng)分析原因，提出分析報告。一般質(zhì)量事故。由項目總監(jiān)組織有關(guān)單位進行事故分析，并責(zé)成事故單位提出事故報告、處理方案，經(jīng)業(yè)主設(shè)計同意后實施。重大質(zhì)量事故，項目總監(jiān)在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門和有關(guān)方面報告，參加有關(guān)部門組織的事故處理全過程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實施及檢查驗收。3、竣工驗收質(zhì)量控制按主要工種工程劃分的分項工程進行質(zhì)量評定。交工驗收以施工圖的設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量要求為準(zhǔn)，驗收規(guī)范與設(shè)計及合同要求不一致時，以設(shè)計圖紙與合則要求為準(zhǔn)。審核工程技術(shù)資料，確保技術(shù)檔案資料齊全。4、工程保修期內(nèi)質(zhì)量控制監(jiān)理13、將按時對本工程竣工后的使用情況進行認(rèn)真回訪，對使用單位反映情況。（二）工程安全監(jiān)理的工作程序1、按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。 2、在施工準(zhǔn)備階段，審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。3、在施工階段，應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單14、位拒不整改或不停工整改的，應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。應(yīng)核查施工單位提交的施工機械、施工用電和安全設(shè)施等驗收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。4、工程竣工后，應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。五、監(jiān)理工作方法及措施（一）質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制目標(biāo)：保證工程項目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達到業(yè)主的建設(shè)意圖，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)，提高工程項目的投資效益，社會效益和15、環(huán)境效益。2、質(zhì)量控制方法：事前控制：（1）、審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。（2）、審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。（3）、審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計或施工計劃。（4）、審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等）。（5）、審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。（6）、審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗記錄或試驗報告）、交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料。（7）、審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)16、構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告。（8）、審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告。事中控制、事后控制：（1）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查a、開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。b、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中人員、施工機械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時糾偏和加以控制。 c、對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。d、工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢17、與互檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員進行工序交接檢查。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后，才允許加以覆蓋。 e、復(fù)工前的檢查。當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其它原因，監(jiān)理指令停工后，在復(fù)工前經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可，下達復(fù)工指令，方可復(fù)工。 f、分項、分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可，簽署中間交工證書。g、對于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對象，監(jiān)理人員進行現(xiàn)場跟蹤檢查。（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程新產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗的方法，一般分為目測法和檢測工具量測法。（3）指令文件是表達監(jiān)理工程師對施工承包單位提出要求的書面文件，用以向施工單位指出施工中存在的問題，提請施工單位注意18、，以及向施工單位提出要求做什么或不做什么等等。（4）規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量控制工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，以規(guī)范化程序控制工程管理。3、質(zhì)量控制措施：組織措施（1）安排工作經(jīng)驗豐富和責(zé)任心強的監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理組，專業(yè)、崗位搭配合理，明確崗位責(zé)任，確保提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)；（2）公司總監(jiān)部對項目監(jiān)理機構(gòu)的工作進行定期、不定期的檢查和指導(dǎo)，項目監(jiān)理重大問題的處理先上報總監(jiān)部審核，再提交業(yè)主審定；（3）充分發(fā)揮公司人力資源優(yōu)勢（專業(yè)人員多，各專業(yè)配備齊全、經(jīng)驗豐富），關(guān)鍵監(jiān)理階段公司擬派人員支持；（4）各專業(yè)監(jiān)理工程師按施工階段和分部、分項工程進行分解，編制監(jiān)理實施細(xì)19、則，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進行實施；（5）總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和資料員做好信息的收集、交流和處理工作；（6）建立健全工程例會制度，巡視制度及監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)交流制度；（7）認(rèn)真貫徹公司制定的對監(jiān)理工程師的考核與獎懲辦法；（8）加強與設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包單位的聯(lián)系，取得他們的支持；（9）審查施工單位的資質(zhì)；審查施工單位的質(zhì)量保證體系；（10）在項目實施各階段進行項目和目標(biāo)的分解，在實施過程中檢查和調(diào)整有關(guān)組織關(guān)系，使其適應(yīng)進度計劃控制工作的要求；（11）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況；技術(shù)措施（1）在充分熟悉設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)定和外界因素的基礎(chǔ)上，項目總監(jiān)組織編寫具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃20、，明確各階段控制重點，責(zé)任到各專業(yè)監(jiān)理工程師，并由各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)控制重點編寫本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)項目總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）審核工程所用材料的出廠證明，并根據(jù)規(guī)定進行試驗或檢測；（3）查驗施工機械的技術(shù)性能；（4）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案；（5）按各施工工藝的要求，進行監(jiān)控，設(shè)立監(jiān)控要點進行重點控制；（6）按程序處理施工單位提出的工程變更要求，重視圖紙會審及技術(shù)交底工作；（7）對工程事故的原因、責(zé)任分析，提出處理意見，并對處理效果進行檢查；（8）由建設(shè)單位提出的設(shè)計變更的技術(shù)核定，報設(shè)計單位確認(rèn)；（9）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令；（10）組織、參與工序交接檢查、隱蔽工程檢查21、驗收；合同措施（1）總監(jiān)參與施工合同的制定及訂立工作，確保施工合同的合法性、合理性及可操作性；（2）合同條款要詳盡嚴(yán)密，特別對質(zhì)量、進度、造價的目標(biāo)明確，對違約責(zé)任及賠償應(yīng)謹(jǐn)慎，文字修辭、含意正確；（3）依據(jù)已簽訂的合同監(jiān)督施工單位的合同執(zhí)行情況，確保工程質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)的實現(xiàn)；經(jīng)濟措施（1）監(jiān)理公司對監(jiān)理班子進行監(jiān)理效果考評，并進行獎懲，具體辦法另行制定；（2）依據(jù)合同對工期與質(zhì)量采取重獎重罰的經(jīng)濟手段；（3）依據(jù)合同處理好索賠與反索賠，凡違約的一方給對方造成經(jīng)濟損失的，均應(yīng)在合同中規(guī)定賠償辦法；（4）建議建設(shè)單位趕工損失費，工期縮短造成投入的增大，監(jiān)理工程師應(yīng)本著工期縮短所帶來的利益共22、享的原則建議建設(shè)單位支付趕工費用，使施工單位因趕工所增加的費用得以補償，這樣才能使工程質(zhì)量和工期得到保證；（二）投資控制1、投資控制的目標(biāo) 本工程施工階段投資控制目標(biāo)是達到建設(shè)方與施工方在施工合同中約定的條件。2、投資控制的方法 （1）控制設(shè)計變更 （2）控制工程量計量 （3）嚴(yán)格費用簽證 （4）造價審核3、施工階段投資控制措施（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制建筑經(jīng)濟管理責(zé)任。（2）技術(shù)措施：熟悉工程設(shè)計圖紙，審核施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案和施工進度計劃，進行技術(shù)經(jīng)濟比較，確定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，在實施過程中，尋求控潛節(jié)約的可能。（3）經(jīng)濟措施：a、在23、項目施工進展過程中，進行投資跟蹤。b、復(fù)核項目工程量，并與已完成的工程量比較。c、及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。d、審核工程進度款及付款帳單。e、定期向監(jiān)理總負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報表。f、審核竣工決算。（4）合同管理措施按合同條件支付工程款，全面履約，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，減少對方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠問題。4、施工階段的投資控制（1）投資事前控制投資事前控制的目的是進行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。a、熟悉設(shè)計圖紙，設(shè)計要求，標(biāo)底標(biāo)書，分析合同構(gòu)成因素，明確各項工程費用及其最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。b24、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。c、按合同規(guī)定要求，按期提供施工現(xiàn)場，使能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。d、按合同要求，按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。e、按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。（2）投資事中控制a、按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要違約造成索賠條件。b、施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合。c、工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析。d、嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽25、證、延長工期簽證、使用機械設(shè)備簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。e、按合同規(guī)定，及時對已完成的工程量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面。f、按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成違約被處以罰款的條件。g、完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。h、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。i、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。j、定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。（3）投資事后控制a、審核施工單位提交的工程結(jié)算書。b、公正地處理施工單位提出的索賠。索賠處理程序按公司定的索賠處理26、程序圖執(zhí)行。（三）進度控制進度控制工作流程圖審批承包人提交的年度和分項施工進度計劃實施工程進度計劃承包人修改和調(diào)整施工進度計劃檢查繼續(xù)實施，直到工程竣工承包人修改工作進度計劃審批承包人提交的缺陷責(zé)任期進度計劃實施缺陷責(zé)任期工作計劃，直至結(jié)束承包人修改施工進度計劃承包人修改施工總進度計劃審批承包人提交的施工總進度計劃六、監(jiān)理工作制度、 各監(jiān)理人員在每月5日前報出上月工作情況。、 項目總監(jiān)在每月10日前將審核分析、整理的監(jiān)理月報送總工程師審定，打印送建設(shè)方。、 工程施工中做好如下信息收集：、 收集業(yè)主提供的信息，如甲方對鋼材、水泥、砂石等材料在施工過程中以某一價格提供乙方使用。、 收集施工單位提供27、的信息，如向監(jiān)理單位報送施工組織設(shè)計、各種計劃、單項工程施工措施、項目自檢報告、質(zhì)量問題報告等資料應(yīng)全面收集。、 做好監(jiān)理日志、月報、工程質(zhì)量記錄、工地會議情況記錄收集。、 做好工程竣工的信息收集。3、 會議制度每月召開兩次工地現(xiàn)場例會；特殊情況召開專題會議。4、 對信息分析、整理利用網(wǎng)絡(luò)、計算機對工程的工期、費用、資源進行分析、優(yōu)化。七、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理監(jiān)控措施（一） 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責(zé)范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)主要有以下幾方面：1審查項目安全生產(chǎn)條件2審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料（1） 開工前或機具使用前審查施工單位、建筑機具安裝單位的“資質(zhì)證28、書”。（2） 審批專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施（3） 審查安全技術(shù)交底落實情況（4） 審查特種作業(yè)人員資質(zhì)（上崗證）（5） 審查承包商落實定期生產(chǎn)安全檢查情況（6） 審查安全教育落實情況（7） 檢查班前安全活動落實情況（8） 審查有關(guān)許可證、準(zhǔn)用證（9） 審批文明施工專項方案（10）嚴(yán)格現(xiàn)場防火管理3參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查檢查頻率（1）例行檢查：安全檢查企業(yè)每季度不少于一次，項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次，項目部每月不少于一次。（2）專項檢查：根據(jù)工程實際靈活確定（3）聯(lián)合檢查：每階段不少于一次。檢查的依據(jù)及內(nèi)容（1）安全檢查依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)29、（JG59-99）進行。（2）文明施工檢查依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JG59-99）進行。（3）現(xiàn)場防火檢查4配合監(jiān)督小組工作（1）參與監(jiān)督檢查：監(jiān)督小組在工程實施過程中，對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查（聯(lián)檢）、專項檢查和隨機抽檢三種方式。在檢查過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)積極參與，對存在的問題作好記錄。（2）督促事故隱患問題的整改：監(jiān)理工程師對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行跟蹤，督促整改，采用一切必要的措施消除隱患。（3）安全評價與竣工驗收工作：工程竣工后，監(jiān)督站對工程的安全生產(chǎn)情況做出綜合評價并定出等級，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報的單位工程竣工施工安全評價申報表中簽署意見。 （4）協(xié)助安全事故調(diào)查：30、對安全事故的調(diào)查和處理有建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括：發(fā)生安全事故后，及時向上級及有關(guān)部門報告；提供與事故有關(guān)情況或資料；跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。八、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）項目總監(jiān)理工程師職責(zé)1、 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3、 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工作項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機31、構(gòu)的文件和指令；6、 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7、 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、 審查和處理工程變更；9、 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12、 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。14、 總監(jiān)理工程師要對工程項目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、 32、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)的工作、當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、 審查承包單位提交的涉及專業(yè)的計劃、方案 、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施報告、對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、 檢查進場材料、設(shè)備、購配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量，證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)33、備、購配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11、 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；12、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；13、 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)的工作、當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；14、 審查承包單位提交的涉及專業(yè)的計劃、方案 、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；15、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；16、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施報告、對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；17、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；18、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理34、月報；19、 檢查進場材料、設(shè)備、購配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量，證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、購配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；20、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。21、 專業(yè)監(jiān)理工程師要對工程項目本專業(yè)的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)。（三）監(jiān)理員職責(zé)1、 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工整理35、檢查結(jié)果進行記錄；5、 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行報告；6、 做好監(jiān)理日記有關(guān)的監(jiān)理記錄。7、 監(jiān)理員要對工程項目日常的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)。（四）工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任1、應(yīng)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查，未進行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)條例第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令，并將情況及時書面報告建設(shè)單位。監(jiān)理單位未及時下達工程暫停令并報告的，應(yīng)承擔(dān)條例第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。2、監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定36、及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工的，應(yīng)承擔(dān)條例第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。3、施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。監(jiān)理單位沒有及時報告，應(yīng)承擔(dān)條例第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。4、監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)條例第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。九監(jiān)理設(shè)施1 辦公室、宿舍各一間（甲方提供）；2 辦公桌、椅一套（甲方提供）；3 電話機一臺（甲方提供）；4 電腦一臺、打印機一套（網(wǎng)線甲方提供）；5 文件柜一個；6 J2經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺套、50M鋼卷尺一支（可借用施工單位的）；7 標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢測儀器一套：8 普通照相機一臺；9 其它按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。