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電梯安裝施工實施總結方案(10頁)
電梯安裝施工實施總結方案(10頁).docx
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上傳人:正*** 編號:861127 2023-12-26 10頁 70.93KB

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1、電梯安裝工程施工方案工程名稱:高密貴賓首府二期工程地址:高密市人民大街中段安裝單位:壽光市大友電器有限企業編制:審核:批準:目錄1制依照32工程大要33施工劃44施工準55施工方法76量97安全管理10電梯安裝工程施工方案編制依照1.1本工程施工方案中電梯安裝尺寸與技術規格設計依照:銷售(或招標文件)合同/編號、安裝合同/編號;項目建筑施工圖,包括:機房建筑平面圖井道建筑平面圖機房和井道的側視圖1.2本工程施工方案中質量與安全控制的編制依照:特種設施安全監察條例GB7588電梯制造與安裝安全規范TSGT7001電梯監察查驗與如期查驗規則-曳引與逼迫驅動電梯GB10060電梯安裝查收規范GB/T2、10058電梯技術條件GB/T10059電梯試驗方法GB50310電梯工程施工質量查收規范JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范1.3本工程的2臺電梯全部由上海華蒂電梯企業制造,施工方案中的電梯施工方法編制依照:電梯安裝施工工藝;機房部署圖、井道部署圖;電梯部件安裝圖、電氣原理圖、電氣接線圖;電梯安裝保護使用說明書;電梯調試手冊;儀器設施作業指導書;安全作業指導書;技術洽商更正記錄。1.4本工程由壽光市大友電器有限企業安裝施工。2工程大要2.1工程基本情況工程名稱高密貴賓首府二期工程地址高密市人民大街中段電梯購買單位浙江中聯建設企業有限企業電梯使用單位浙江中聯建設企業有限企業施工合同3、編號DTS-20120628-008電梯數量2臺內部編號2013L-8004計劃動工日期年月日計劃竣工日期年月日2.2電梯基本參數編號1234參數電梯種類TKWJTKWJ電梯型號E730E730額定速度1.6m/s1.6m/s額定載重量800kg800kg層站數14143施工計劃3.1施工組織該工程施工組織框圖以下:工程部經理項目經理安全員安裝班組1安裝班組2圖3-1電梯安裝施工組織方框圖項目管理、安全責任人和相關人員名單責任崗位主要職能工程部經理全面負責工程的領導和管理工作項目經理詳盡負責工程協調、施工、質量、進度、安全安全員負責工程安全監察、檢查班組長詳盡負責所裝電梯的施工、質量、進度及安4、全技術工人保質、保量、保安全地進行電氣安裝及調試技術工人保質、保量、保安全地進行機械安裝及調試3.2工程目標該工程質量、工期、文明施工和安全目標以下:質量目標:監察查驗一次合格率100%;工期目標:按合同規定達成工程;文明施工目標:規范、文明地施工、無治安事故發生;安全目標:人身傷亡事故0;消防事故0;設施事故:無重要電梯設施、施工設施、檢測設施損失事故發生。3.3施工協調管理項目經理負責聯系協調工作。在進場施工前將電梯施工進度計劃提交給建設方,其中包括與土建項目的接口時間表,接口時間表經雙方確認后,詳盡的工程進度按此時間表進行。同時在施工進場前獲取建設方施工現場負責人的名單,以便及時相互協調5、。進場施工后,參加由總承建商或監理企業如期以及不如期組織的各施工單位現場負責人調會議。若是出現工期延緩或技術更正情況,雙方應及時協調解決,如涉及責任、花銷、溯源事項的還應以書面形式記錄。4.施工準備4.1工作流程施工準備的工作流程框圖以下:熟悉安裝合同熟悉安裝工藝施工現場認識及土建進度追蹤編制施工計劃管理人員施工設施準備庫房與暫舍準備施薪資料準備電梯開箱技術交底井道機房臨時采買或定制查收入庫用電準備施工人員查收入庫圖41施工準備的工作流程框圖4.2先期準備施工先期準備主要應做好以下工作:現場施工人員暫舍部署、備件庫房協調;機房和井道建筑工程勘查查收(機房及井道頂面的施工、曳引機混凝土基礎及構架6、的強度、井道內建筑模版及腳手架的拆掉,施工垃圾除掉);腳手架按相關規范搭設和查收;施工用電準備;電梯設施到達工地及保留情況;土建整體進度及施工管理情況;現場總包單位施工安全管理要求;確認具備向特種設施主管部門辦理電梯施工見告的必需資料。4.3技術準備技術準備需做好以下工作內容:確認本企業具備本次所裝電梯的安裝資格,所擔當安裝的電梯是擁有合法資格制造商正式出具產品合格證的產品。本企業亦已充分認識國家相關法規和標準的要求,監察管理部門辦理了安裝見告手續。且已向當地特種設施確認已從電梯制造商處獲取了本次所安裝該類種類電梯最新版本的相關技術文件,按電梯的型式、規格裝備了完滿的安裝工藝文件、企業標準以及7、自檢規程、國家標準以及安全技術規范。確認已辦理好或辦理全部施工人員的用工手續,備齊全部人員相應有效的特種設施操作證。檢查確認現場施工中所需的計量、測量器具已備齊且擁有有效的檢測合格證書。確認已擬定或擬定施工中須執行的質量保證措施,包括資料進場管理措施、工程質量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技術資料管理措施等。確認已擬定或擬定施工安全保證措施。包括組織管理措施、臨時用電管理措施、井道門洞防墜落安全措施、現場消防管理措施、施工機具管理措施等;確認已擬定或擬定文明施工措施,包括環境保護措施、生活衛生管理措施、施工現場衛生管理措施等。4.4技術交底技術交底在施工人員進場前進行,由企業工程部組織,8、項目經理、安全員、施工班組的全體人員(包括吊裝人員在內)參加。技術交底的主要內容包括:工程大要;工程目標;施工技術、資料、機具、人員及作業條件準備;執行工藝;查驗標準;成品保護;安全措施;文明施工措施;本工程擁有的特別工藝或其他施工要求。技術交底情況由工程部記錄備案,并對全部參加人員對交底內容掌握的情況采用考試的方式進行認識,以便達到交底目的。施工方法5.1施工主流程以下:樣板架安裝、掛基準線導軌架及導軌安裝機房機械設施安裝對重安裝轎廂安裝層門安裝井道機械設施安裝鋼絲繩安裝電氣裝置安裝整機調試5.2施工方法本項目安裝的電梯無特別要求,曳引式電梯安裝施工工藝規定執行。5.3各分項工程施工方法腳手9、架搭設方法電梯井道的腳手架一律用鋼管、扣件搭設,立桿與橫桿均用直角扣件連接,扣件的緊固力矩達到45kg.m。腳手架全部橫楞兩端均與墻面撐緊,四周橫楞與墻面的距離,平衡對重一側為60cm,其他三側均為40cm,離墻空擋處應加隔排鋼管,間距應不大于20cm,隔排鋼筋四周離墻面不大于20cm。腳手架柱距不大于1.8米,排距為1.8米,每低于樓層面20cm處加搭一排橫楞,橫向間距為35cm,滿鋪竹笆,竹笆一律用18#雙股并聯綁扎很多于4點與鋼管綁扎牢固。墻面預埋張網鋼筋直徑很多于14mm,鋼筋埋入長度很多于30倍鋼筋直徑。從二層樓面張掛安全網,往上每隔10米(或三層)設置一道,安全網必定完滿無缺,牢固10、可靠。電梯井道防范安全網不得隨意拆掉,待安裝電梯搭設腳手架時,每搭到安全網高度時方可拆掉。腳手架拆掉序次應自上而下進行,拆下的鋼管、竹笆等須穩當運出電梯井道,嚴禁亂扔亂拋。電梯井道內的設施,必定由腳手架保養人員如期進行檢查、保養,發現隱患及時除掉。張設安全網及拆掉井道內的設施時,操作人員必定戴好安全帶,掛點必定安全可靠。吊裝方法起重索具與注意事項在吊裝過程中使用的起重機械及吊索器具必定吻合相關的國家標準,全部起重設施都必定按照廠商的規定使用和保養。實質承重量不得高出各部件(如松緊螺旋扣、鉤環、吊鉤、吊環螺栓和鋼絲繩頭)上的額定承載能力,使用這些器件時都必定依照制造商的規定使用(如索眼內需要使用11、套紥,不得以打結或其他方式縮短吊索的長度,吊鉤必定以軟墊襯之,以防尖利接口對它的損壞,或將其以90度或更大角度的波折)。繩索必定穿過滑輪,以保證起重張力作用于各滑輪的中心,并防范搖動、扭曲及防范由于繩索受滑輪邊緣切割而造成的損壞。吊裝人員需持證上崗,在起吊施工過程中須成立一致的交流系統(如手語)并付諸推行;全部起重設施和索具(如起重機、鋼絲繩、吊鉤等)在投入使用前都必定進行安全檢查,如發現存在安全隱患問題應即停止使用。全部人須與懸空的重物保持安全距離,在懸掛物可能搖晃或經過限制的地域時,必定使用尾繩和導索。吊裝步驟(1)使用平板運輸車將電梯設施箱件運抵工地現場預留的設施吊裝進貨口前;(2)將電12、梯零部件箱件用12噸以上吊車卸到圍墻內預留場所。來貨設施的大部件箱體尺寸:2200800(cm),重量在500kg左右,最大的箱體是電梯轎底箱22001400(cm)、曳引機箱:800kg;3)在預留的設施吊裝口地址,將電梯設施整箱或分拆吊運到安裝所需的相應樓層。4)在一樓樓層用膨脹螺栓及鋼絲繩牽拉安裝固定卷揚機及吊裝滑輪吊耳,起吊用鋼絲繩經過用于吊裝的電梯井道頂部設置的滑輪組,將鋼絲繩復繞回一層電梯井道口;5)將電梯設施整箱或分打開件,用吊索捆扎牢固后用卷揚機將設施吊入機房和相應樓層位置。設施應吊裝運至的地址(1)需吊運至機房的設施:曳引機承重梁和固定裝置;曳引機;導向繩輪和附件;控制柜和驅13、動柜;限速器;曳引繩、限速器繩及繩頭組合;機房線槽及配線。(2)需吊運至頂層的設施:轎架;轎壁及轎門;轎廂電器部件箱;(3)需吊運至中間樓層的設施:廳門;門套;地坎;門頭組合。(4)需搬運至最基層的設施:對重架;對重塊;導軌;導軌支架;底坑部件箱。5)需搬運至庫房的設施:轎廂控制盤;外呼按鈕;隨行電纜;井道電纜;緊固件。電梯各部件的安裝方法每臺電梯各機械、電氣部件的安裝方法,依照曳引式電梯安裝施工工藝規定。電梯調試電梯調試方法,依照曳引式電梯安裝施工工藝規定。5.4執行的工藝文件安裝工程執行的工藝文件有以下文件組成:曳引式電梯安裝施工工藝;機房部署圖、井道部署圖;電梯調試手冊;電梯部件安裝圖、14、電氣原理圖、電氣接線圖;電梯安裝保護使用說明書;設施儀器的操作規程5.5安裝施工作業條件。電梯安裝需要與土建工程相當合,必定滿足必然的條件方可施工,配合項目與序次見下表。電梯安裝工序卸貨存放支架導軌底坑設施安裝機房機械設施安裝對重轎廂層門鋼絲繩安裝井道機械設施安裝電氣裝置調試監察查驗5.6成品保護土建具備的工序場所井道機房機房地機房層門墻機房門報警倉儲及鋼架防風雨板澆筑電源洞回填梯臺階管線電梯部件運至施工現場應放置在基層安全可靠防風雨損害的地方,若是施工需要開箱卻可是需要箱內部分部件,開箱達成后應該恢復包裝。廳門門板安裝達成后,其表面保護層不應損壞,待交付時才可除掉。控制柜內的電子板在安裝時應15、該拆下,拿回企業保留,待調試時重新安裝。廳外信號裝置先不進行安裝,待調試時方進行安裝,若是調試達成后電梯不馬上進行查收交付,需將信號裝置拆下拿回企業保留,待查收交付時重新安裝。機房設施安裝達成后,需進行重新包裝,待機房墻面、地板以及屋頂裝飾達成后方可拆掉防范包裝。井道內的部件,由于沒關人員不能夠進入,所以能夠不進行防范辦理。但在拆掉腳手架時注意工作方式,防范對部件的損壞以及用磚做好梯井四周的防水護欄,防范電梯廳門進水。質量查驗6.1本企業對本工程推行全過程質量控制,各查驗環節以下:井道土建工程查收查驗;腳手架查收查驗;安裝全過程自檢;要點工序查驗;調試;竣工自檢;交接查收查驗。特種設施查驗檢測16、機構監察查驗。6.2在安裝小組施工時期,企業將嚴格執行質量管理系統的相關規定,查驗人員在每個查驗環節進行質量檢查和施工現場環境監控,發現問題及時督促整改。6.3查驗項目、查驗方法、查驗依照、記錄表格按曳引式電梯安裝施工工藝規定。安全管理7.1安全管理組織和職責安全管理組織框圖以下:企業總經理工程部經理質保工程師項目經理安全員安裝班組長安裝人員職責總經理為施工安全第一責任人,工程部經理為施工安全主要責任人,質保工程師為施工安全作業文件質量的直接責任人,項目經理、安全員為施工安全的主要或直接責任人,安裝班組長、安裝人員為安全生產的直接責任人。7.2安全措施在安裝隊進場前,企業安全負責人對全部施工人17、員進行施工安全的教育,使他們成立“預防為主、安全第一”確思想。在施工現場由項目經理負責施工安全管理工作、參加安全會議、保證施工安全。安裝組長負責各組的安全工作。施工用電必定使用經企業查驗合格的配電箱,嚴禁在施工現場亂拉亂接。施工現場,依照現場情況配置合適的消防設施。對于焊接作業場所必定裝備滅火器,作業后確認沒有火災隱患才能走開現場。電梯的各張口部應設安全護欄,張貼安全標志。嚴禁無證人員從事應持證才能擔當的工作,嚴禁持證人員超同意證范圍作業,持證人員應持證上崗,穿工作服,衣著防范用品才能進入施工現場(防范用品包括:安全帽、安全帶、手套、防范鞋等)。嚴禁違章違規操作。在施工中,安全員負責不如期到現18、場進行安全檢查,并督促相關人員及時整改存在的安全隱患。萬一發生安全事故,應逐級上報至總經理,不得隱瞞不報、遲報、誤報、謊報。除搶救生命外,應保護好現場。如涉及其他施工單位的還必定馬上通知建設方(及監理企業)一同辦理。簽訂安全協議(1)施工前,項目經理應會同建設方(監理單位)對現場進行安全確認工作,簽訂安全責任書。2)施工隊進場施工前應會同土建方一同檢查井道可否合格,若不合格應由土建方整改合格后移交,并書面確認“井道移交記錄”。3)各施工班組長施工前與項目經理簽訂工程安全施工承諾書。文明施工措施1)有計劃地安排各種資料的進退工地時間,使車輛出入口的道路要保持暢達。2)合理擺放各種資料,不占用運輸通道及別人的施工場所。3)如期干凈工具房,整齊合理地擺下班具器件。4)及時清理開箱時清拆的箱板、施工垃圾。5)穿工作服,戴安全帽,佩胸卡或出入證進入施工現場。6)不在施工現場亂寫亂畫,亂停亂放。7)臨時電源必定搭接在土建指定的地址,杜絕亂拉、亂接現象。8)項目經理負責文明施工措施的落實。7.3施工人員應遵守企業的各項規章制度,同時還應遵守建設方相關該項目管理的相關規定。7.4施工人員從事施工活動時應遵守企業擬定的安全操作規程。您好,歡迎您閱讀我的文章,本WOR文檔可編輯更正,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的建議或建議。閱讀和學習是一種特別好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。
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