國(guó)際服務(wù)式社區(qū)項(xiàng)目定位方案11頁.doc
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上傳人:Le****97
編號(hào):861523
2023-12-26
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1、第三部分 項(xiàng)目定位篇一、 項(xiàng)目屬性項(xiàng)目自身所具備的產(chǎn)品類型屬性、區(qū)域?qū)傩浴⒁?guī)模屬性、功能價(jià)值屬性,界定了本項(xiàng)目多元化的產(chǎn)品組合路線,打造CBD配套物業(yè)。CBD會(huì)展南翼國(guó)際服務(wù)式社區(qū)產(chǎn) 品 類 型:小戶型公寓,住宅、酒店、寫字樓、商業(yè)等綜合社區(qū);區(qū) 域 屬 性:CBD商務(wù)中心、會(huì)展中心零距離輻射;規(guī) 模 屬 性:15萬平方米,多元化的空間發(fā)揮和利用;功能價(jià)值屬性:著眼于CBD國(guó)際商務(wù)平臺(tái),功能互補(bǔ),價(jià)值互動(dòng)。并且利用會(huì)展中心,會(huì)展經(jīng)濟(jì)提升項(xiàng)目產(chǎn)品使用價(jià)值,服務(wù)于CBD、會(huì)展中心建成后對(duì)高功能,高價(jià)值、高服務(wù)的中小戶型社區(qū)的使用要求。國(guó)際服務(wù)屬性:采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)酒店式服務(wù),設(shè)有多種生活?yuàn)蕵吩O(shè)施、商業(yè)2、配套設(shè)施、商務(wù)交流設(shè)施,為CBD打造全方位的國(guó)際服務(wù)配套設(shè)施。二、 產(chǎn)品定位(一) 產(chǎn)品定位思考1、 如何挖掘區(qū)位價(jià)值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最小化?2、 如何突出項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),吸引市場(chǎng)關(guān)注?3、 如何避免產(chǎn)品層級(jí)單一,造成大量同質(zhì)化產(chǎn)品?(二) 產(chǎn)品定位策略1、 尋找市場(chǎng)差異,細(xì)分市場(chǎng)立足CBD、會(huì)展中心的影響力, CEPA簽署后,將會(huì)有大量的實(shí)力公司或機(jī)構(gòu)進(jìn)駐中心區(qū),同時(shí)使得創(chuàng)業(yè)型公司及個(gè)人形成快速的發(fā)展趨勢(shì),從而產(chǎn)生對(duì)小面積、多功能、相對(duì)中心區(qū)門檻較低的物業(yè)的大量需求。2、 克服項(xiàng)目產(chǎn)品劣勢(shì),營(yíng)造新賣點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目部分臨路、以及平面層梯戶比較大的情況,適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品組合,利用項(xiàng)目多元化的產(chǎn)品3、類別賦予產(chǎn)品全新的產(chǎn)品理念,分層級(jí)、分功能、分客戶的細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品組合營(yíng)銷。(三) 產(chǎn)品定位C、D棟商務(wù)公寓(辦公為主)五星級(jí)酒店A、B棟酒店服務(wù)式小戶型住宅1、 功能定位(1) B棟酒店服務(wù)式小戶型住宅(2) D棟商務(wù)公寓(辦公為主)定位理由:(1) 若全部統(tǒng)一定位則產(chǎn)品過于集中,短期推售量大,產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,市場(chǎng)不易消化,且風(fēng)險(xiǎn)較大 ;(2) 緊鄰濱河路的C、D棟噪音大,不宜居家;(3) C、D棟緊鄰酒店,商務(wù)氛圍容易利用;(4) A、B棟戶型統(tǒng)一,不受噪音干擾,有一定的共享空間和園林,居住氛圍相對(duì)濃厚;(5) 物業(yè)管理易于互動(dòng),可以有利提升項(xiàng)目附加值。2、 品質(zhì)定位(1)4、 A、B棟酒店服務(wù)式小戶型住宅提供星級(jí)精裝修標(biāo)準(zhǔn);享受酒店式物業(yè)管理;酒店設(shè)施資源共享。(2) C、D棟商務(wù)公寓(辦公為主)提供裝修套餐服務(wù);酒店設(shè)施資源共享。定位理由:(1) 商務(wù)公寓臨路,且部分戶型可以靈活組合,針對(duì)商務(wù)型客戶對(duì)商務(wù)面積的需求彈性,若提前統(tǒng)一裝修,不利于使用時(shí)的整改,因此提供靈活的裝修套餐可以使商務(wù)型客戶有更大的產(chǎn)品發(fā)揮空間。(2) 通過裝修標(biāo)準(zhǔn)可以調(diào)整產(chǎn)品層級(jí),豐富產(chǎn)品層次,滿足不同客戶對(duì)產(chǎn)品功能的需求,并且易于引導(dǎo)客戶購買,有利項(xiàng)目整體銷售。(3) A、B棟相對(duì)私密性較強(qiáng),功能具有兼容性,因此設(shè)置星級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)可以有利提升項(xiàng)目品質(zhì),符合與CBD形成戰(zhàn)略互補(bǔ)的發(fā)展趨勢(shì)。(45、) 酒店會(huì)所資源共享,可以更大程度的提升產(chǎn)品附加值,并且有利于產(chǎn)品組合的調(diào)整。三、 目標(biāo)客戶定位(一) 主力客戶群“CBD圈”高收入人群和創(chuàng)業(yè)投資人士(二) 主力客戶范圍1、 26萬名在中心區(qū)內(nèi)辦公的人士(規(guī)劃就業(yè)人口);2、 CBD近百萬平方米商場(chǎng)和服務(wù)業(yè)約八萬人左右高層主管和店主;3、 全市現(xiàn)有25萬多個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)中需要提高身份檔次的較成功者和每年新增的上萬個(gè)新公司創(chuàng)業(yè)者。4、 香港、內(nèi)地及本市大量買房用于商住、辦公、渡假、深港家庭或投資收租者。5、 國(guó)內(nèi)、外及本市金融、證券、大集團(tuán)、上市公司購買用于設(shè)置辦事處或兼容接待、獎(jiǎng)勵(lì)骨干度假或領(lǐng)導(dǎo)重大決策前的隱身“放松”者。(三) 目標(biāo)客戶細(xì)分6、1、 購買目的細(xì)分l 自住型客戶 l 投資型客戶 l 商務(wù)型客戶2、 購買特征細(xì)分(1) 自住型客戶l 年輕時(shí)尚(26-35歲),能接受區(qū)域環(huán)境的繽紛,追求與都市中心的零距離接觸;l CBD輻射圈內(nèi)工作,且十分忙碌,為節(jié)省時(shí)間,方便工作與生活而選擇;l 多選擇中高樓層的1房1廳或2房2廳;l 看重方便與其投資價(jià)值;l 家庭年收入815萬元;l 對(duì)低首期付款方式極感興趣,多選擇8成20年按揭付款。(2) 投資型客戶l 有多次購置住宅物業(yè)作為投資的經(jīng)歷;l 對(duì)小面積單位及低樓層單位情有獨(dú)鐘;l 付款方式要求靈活;l 要求帶裝修及部分家私家電。(3) 商務(wù)型客戶l 對(duì)二房的需求較多;l 對(duì)智能化配套7、的要求比較高;l 對(duì)物業(yè)有自由間隔的要求;l 對(duì)住戶大堂等公共空間的裝修檔次要求比較高。l 要求外立面具有良好的商務(wù)氣息。四、 市場(chǎng)形象定位讓你成為CBD最好的伙伴!定位闡釋:進(jìn)入WTO時(shí)代的CBD,匯聚城市經(jīng)濟(jì)文化的核心,本項(xiàng)目零距離享受中心區(qū)商務(wù)價(jià)值,依托自身規(guī)劃配套,服務(wù)于CBD經(jīng)濟(jì),與CBD形成緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。1、 商務(wù)伙伴關(guān)系項(xiàng)目自有酒店,滿足于CBD頻繁的國(guó)際商務(wù)活動(dòng),為來往客商提供休息、商務(wù)會(huì)晤的國(guó)際領(lǐng)地。2、 生活伙伴關(guān)系CBD建成后,將會(huì)有大量的實(shí)力機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,同時(shí)大量的工作人員云集CBD,擁有便利、優(yōu)越的空間將會(huì)成為這些人追逐事業(yè)的前提,本項(xiàng)目提供高品位的國(guó)際居住空間,為8、生活、事業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。3、 投資伙伴關(guān)系CBD、會(huì)展經(jīng)濟(jì),醞釀巨大的升值潛力,促使物業(yè)具有保值、升值、超值的特殊屬性。 4、 發(fā)展伙伴關(guān)系CBD、會(huì)展經(jīng)濟(jì),孕育廣泛的商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),致使大量的創(chuàng)業(yè)型公司或個(gè)人力爭(zhēng)進(jìn)入CBD國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,參與商業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng),因此需要小型多功能商務(wù)場(chǎng)所,提供競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),本項(xiàng)目正好符合要求,成為創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展伙伴。五、 價(jià)格定位本項(xiàng)目的物業(yè)功能比較多,有商務(wù)公寓、酒店式公寓、寫字樓以及酒店。本案價(jià)格定位時(shí)只對(duì)商務(wù)公寓和酒店式公寓進(jìn)行價(jià)格評(píng)估。為了清晰的定位價(jià)格,不考慮裝修部分價(jià)格差,先考慮清水單位價(jià)格。選擇中心區(qū)以及周邊四個(gè)相似樓盤進(jìn)行價(jià)格評(píng)估。可比性樓盤均價(jià)(元/平方9、米)皇庭世紀(jì)7200星河國(guó)際8300東方雅苑6800風(fēng)華盛世7500區(qū) 域 因 素比較項(xiàng)目比較標(biāo)的比較物業(yè)名稱本項(xiàng)目皇庭世紀(jì)星河國(guó)際東方雅苑風(fēng)華盛世地區(qū)級(jí)差2020232121交通通達(dá)度2020212122繁華程度2020202121公共設(shè)施2020202020臨街狀況2019222121合 計(jì)10099106104105比 較 權(quán) 重比較名稱本項(xiàng)目皇庭世紀(jì)星河國(guó)際東方雅苑風(fēng)華盛世比較權(quán)重1各 因 素 修 正樓盤皇庭世紀(jì)星河國(guó)際東方雅苑風(fēng)華盛世折后均價(jià)7200830068007500區(qū)域因素修正修正價(jià)格7272799065287125 本項(xiàng)目毛坯房單位評(píng)估可實(shí)現(xiàn)折后均價(jià)為:(各比較物業(yè)修正價(jià)格比較權(quán)重)= 7280元/從同致對(duì)項(xiàng)目的定位構(gòu)想,同致認(rèn)為本項(xiàng)目的品質(zhì)可與以上可比性樓盤同比,根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的把握以及強(qiáng)占市場(chǎng)先機(jī),同致認(rèn)為本項(xiàng)目的均價(jià)可定位在7600元/M27700元/M2。
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2024-11-21
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運(yùn)營(yíng)管理
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節(jié)日策劃
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