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1、.-給排水安裝工程質量創優計劃一、工程概況項目是集藝術及文化設施、零售、辦公大樓及國際級酒店于一身的多功能綜合性項目，主體建筑可分為五個組成部分。包括一座40層高211.95米的一號塔樓，一座28層高165.75米的二號塔樓，一座28層高128米五星級酒店，一座7層高58.7米的文化中心，一座四層高17.4米的裙樓。本工程東西長約300米，南北長約160米，占地面積約5萬平方米，總建筑面積47萬平方米，總投資額高達三十三多億元人民幣。項目地下室結構及上蓋工程總承包，包含：首層樓板及地下室結構、裙樓、一號辦公塔樓、酒店A塔樓結構，二號辦公及酒店B塔樓結構總承包，承包范圍內的機電及精裝璜工程總承包2、。給排水系統概況由市政給水管網供水，在工地左下角(西南角)提供一個接駁市政供水管的位置，引DN300供水管，并沿人行道從工地西南角到東南角建造DN300供水管；在工地右上角(東北角)提供一個接駁市政供水管的位置，引DN400供水管,并沿工地東面人行道建造DN300供水管；在華文街工地左上角(西北角)提供一個接駁市政供水管的位置，引DN400供水管，并沿華文街建造DN400供水管。使三路市政供水構成環狀，以供接駁市政水表和室外消火栓，供給生活和消防用水。項目之日用水量為5,805.5立方米，最大小時用水量為742.7立方米。由于辦公樓及酒店高層供水由地下4層生活用水儲水池裝置水泵提升避難層，避難3、層設中間水箱及轉輸水泵。位于收集污水的范圍，本項目的排水達到三級排放標準即可直接排水市政污水管。三棟塔樓的生活排水分污水和廢水，裙樓為污廢書水合流系統。三棟塔樓廢水作為中水處理的水源，首先排入地下四層的中水機放房，進行處理后用做裙樓的沖洗水；塔樓污水和裙樓的污廢水直接排如室外檢查井，再排如市政污水管網。廚房餐廳廢水必須經獨立排水管道，排至隔油池設備處理后，再排入室外檢查井。地下室衛生間污廢水，排入地下集水井后再經潛水泵提升，排入室外檢查井；潛水泵采用大通道、無堵塞泵，并設自動攪拌裝置。停車場廢水經隔油池處理后再經潛水泵提升，排如室外檢查井。所有污廢水經室外檢查井后就近排如室外市政污水管網。建筑4、屋面雨水系統的排水能力，以不少于50年重現期的雨水量設計。在所有屋面的女二墻上設置雨水溢流流口。按照屋面雨水排水工程和溢流設施的總排水能力不小于100年重現期的雨水量校核。雨水采用內排水系統，雨水收集后經檢查井排放到周圍市政雨水管網。塔樓雨水采用重力流；裙樓屋面雨水采用虹吸排水系統。辦公樓（1）塔樓屋頂雨水收集后，雨水管接到地下四層空調補水泵放房經過過濾器過濾后，排如空調補水池；同時在雨水立管上安裝電動閥，并設超越管至室外的雨水檢查井，當水質較差的初雨來臨時，以及空調補水到達最高水位時，關閉雨水管上的閥門，將雨水超越管排至室外。酒店A供水至客房、酒店范圍的廚房及洗手間。中央熱水供水水溫為60，5、熱水由容積式熱交換器加熱及存儲，熱媒為熱水，由3臺安裝于28層供熱量為1.75kw的常壓熱水鍋爐（全自動燃氣）供熱。同時充分利用空調余熱，采用熱泵回收空調系統余熱做熱水系統的預熱，共預熱較低的四個分區，該四個分區的熱交換器仍按無預熱時設置，以保證空調系統停止運作時熱水系統仍能正常運作，熱水供水系統分區同冷水分區、客房層分為4個分區，裙樓及地下室分為2個分區，每區有獨立的供水管和熱交換器，系統設回水管及循環水泵，保證熱水配水溫差小于5。酒店B供水至客房、酒店范圍的廚房及洗手間。由2臺安裝于28層供熱量為800kw的常壓熱水鍋爐（全自動燃氣）供熱，中央熱水供水水溫為60，熱水由容積式熱交換器加熱及6、存儲，熱媒為小于95熱水，熱水系統按客房和其他用水分為兩區，每區有獨立的供水管和熱交換器，系統設回水管及循環水泵，保證熱水配水溫差小于5。游泳池系統，酒店A室外恒溫游泳池位于四層，容積513m3，日用水量約80m3與水療中心配套使用。酒店B室內恒溫游泳池位于二十一層，容積240m3，日用水量約40m3與按摩中心配套使用。二、質量創優目標1、確保廣州市優良樣板工程；2、爭創廣東省優良樣板工程；3、爭創魯班獎。三、質量保證體系1、為了達到上述質量創優目標，在施工全過程中，我公司將以目標管理統攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9002國際質量標準為手段，開展質量管理工作。2、建立健全質量7、保證體系是工程創優的前提，我公司將根據公司質量體系程序和本工程質量要求高的特點，建立以公司副總經理和總工程師為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為了充分發揮質量管理體系的作用，確保工程的市樣板標準，協調公司各部門與項目經理部的關系，成立公司領導、公司工程部、技術部和項目有關人員參加的本工程創優實施小組如下圖所示。3、在運行質量體系過程中，所有過程均必須按照ISO9002標準和本公司的質量體系程序文件執行。質量體系結構圖 質量體系檢查流程圖材 料設 備質 量控 制施工過程監督隱蔽工程指令檢驗回訪工 程 驗 收 交 付工程 質量 運行 驗收 工程檔案整頓編制生產使用保修聯動調試運行控制8、分項分部工程檢 驗單機調試運轉控 制隱 蔽工 程指 令檢 驗實施方案質量控制施工質量控 制質量目標確定設計文件質量控制工程質量控制階段程序圖四、質量保證計劃1、編制依據1）本工程施工合同對工程工期、質量等有關規定；2）施工圖紙和有關設計文件；3）國家現行施工驗收規范和有關規定；4）勞動力素質、材料和施工機械質量以及現場施工作業環境狀況；5）本公司的質量體系管理程序。2、施工質量要求與重難點1）本工程為重點工程，質量要求高，工程影響較大，合同文件明確質量的獎勵機制：獲廣州市優良樣板工程，獎勵人民幣50萬元，獲廣東省優良樣板工程，獎勵人民幣100萬元，獲魯班獎，獎勵人民幣200萬元，。為此，我公司9、將從項目管理機構、勞務分包的素質與質量、材料的選擇和施工工藝等方面著手，做到嚴要求、高起點，統一細部做法和編制詳細創優實施細則來確保工程創優。2）本工程是聯合體施工。施工協調、總包與各專業分包之間的協調配合，以及本工程本身交叉作業多、組織協調工作較多，因此，總承包管理能力和服務質量是創優的前提和保證。3、質量創優目標管理及目標分解實行目標管理，根據工程總體質量創優目標，結合工程的具體情況和特點，確定工程的各階段目標，同時將單位工程質量創優目標分成分部工程、分項工程的分目標，各質量目標落實到具體人頭上，并實行經濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重獎重罰，使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給10、每個項目員工以壓力，以動力，最大限度地調動和發揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。（如下圖）。工程質量創優評價應包括施工現場質量保證條件性能檢測質量記錄尺寸偏差及限值實測觀感質量等五項評價內容。工程質量評價框架體系4、確定施工質量控制點本工程施工質量控制點主要在樁基、主體結構、屋面和水電安裝等幾個分部分項工程上。其中給排水專業主要質量控制點如下：給排水安裝工程w 給水、排水管道坡度；w 支架安裝；w 管道安裝的牢固、垂直度、整齊性、油漆均勻度；w 設備房安裝；w 衛生器具的安裝高度、細部處理、成品保護；5、成立QC小組，確保工程創優良1）成立QC小組QC小組由12人組成，QC11、小組的目標是：“保證使給排水施工質量達到優良，確保省優，爭創魯班，為該項目建設作出貢獻。”在這個方針目標指引下，組織上將應用新技術專題項目分解落實到小組，然后進行QC小組活動。2）選題及選題理由（1）選題保證使給排水施工質量達到優良。（2）選題理由本工程自招標時就制定了“確保市優，爭創省優，爭創魯班”的目標。為了配合工程的創優計劃，給排水專業也制定自身的質量目標，且與整個項目的質量目標一致。這樣，才能實現既定目標。本項目是重點工程，責任重大。由于施工難度大、時間緊，如何提高管理層和作業層的技術與管理水平，成為創優工程的可靠保證，是QC小組亟需解決的課題。3）診斷影響給排水工程施工質量的相關因素12、圖如下：應用新技術、新工藝規程操作熟練否工藝操作有關規定制度是否執行各專業人員是否協調配合全員質量教育是否有效所用材料檢驗合格否材料檢驗合格否套絲機能否正常運轉人員素質輔助材料質量是否嚴格把關工程施工質量機械設備材料質量設備等是否滿足設計要求方案能否保證質量與安全施工方法實驗機具是否滿足需要施工方法能否保證質量方案是否合理施工管理健全管理機構執行技術質量管理制度建立管理人員崗位責任制強化工序管理驗收關4）建立以開展QC小組活動為模式的有效運行的質量自控系統。五、工程質量記錄創優內容1、建筑給水排水工程質量記錄1）材料及配件出廠合格證及進場驗收記錄；器具及設備出廠合格證及進場驗收記錄2）施工記錄13、主要管道施工及管道穿墻、穿樓板套管安裝施工記錄補償器預拉伸記錄給水管沖洗、消毒記錄隱蔽工程驗收記錄檢驗批、分項、分部（子分部）工程質量驗收記錄3）施工試驗閥門安裝前強度和嚴密性試驗給水系統及衛生器具交付使用前通水、滿水試驗水泵安裝試運轉六、創優工程觀感質量檢查內容1、建筑給水排水工程觀感質量檢查內容 1）管道及支架安裝；2）衛生潔具及給水配件安裝；3）設備及配件安裝；4）管道、支架及設備的防腐；5）有排水要求的設備機房、房間地面的排水口及地漏。七、質量保證技術措施1、技術責任制及技術質量安全交底制度1）技術責任制公司總工室是公司生產技術的主管部門，總工程師是生產技術的直接責任人。項目部設技術負14、責人。公司總工程師負責組織施工組織設計及重大的施工方案的會審，以及最終審批工作，并直接領導工程施工中新工藝、新技術的推廣和應用。項目部技術負責人負責組織編制施工組織設計、分項工程施工方案或專項工藝設計。公司工程部負責組織有關部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發現的問題，并報業主、監理及設計三方，以求得解決。工程技術方案管理流程圖監理審批技術方案制定項目部方案審核公司管理者審核總公司審批2）技術交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽名確認形式，具體可分如下幾個方面：當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督15、促建設單位組織設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產經理、施工員）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽名不上崗。施工方案三級技術交底程序圖公司向項目部技術交底項目部向班組技術交底班組向工人技術交底2、質量例會制度、質量會診制度、每月質量講評制度1）每天生產例會質量講評項目經理部可每天召開生產例會，現場生產經理要把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任16、務外，還要對當天工地質量動態作一全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議紀要，以便在召開下周例會時逐項檢查執行情況。對執行好的分包單位可進行口頭表彰，對執行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質量表現差的分包單位，項目可考慮解除合同并勒令其退場。2）每周質量例會由項目經理部質安主管主持，參與項目施工的各分承包行政領導及技術負責人參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協助配合事宜。項目質量主管要認真地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不17、足或問題，并和與會者共同商討質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執行。每次會議都要做好例會紀要，并分發與會者，作為下周例會檢查執行情況的依據。3）每月質量檢查講評每月底由項目質安主管組織分承包方行政及技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查之后，由分承包方寫出本月度在施工程質量總結報告交項目質量主管，再由質量主管匯總，建議以月度質量管理情況簡報的形式發至項目經理部有關領導，各部門和各分承包方。簡報中對質量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改。3、掛牌制度1）技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，如：材料18、規格、設計要求、規范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到了理論與實踐的統一。2）施工部位掛牌執行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查制度、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業務水平，達到練隊伍、造人才的目的。3）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和注意事項。如：同條件混凝土試塊的養護制度就應注明養護條件必須同代表部位混凝土的養護條件等。4）半成品、成品掛牌制度對施工現場使用的19、原材、半成品等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規格、產地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。4、計量器具管理制度為了保證施工順利進行、節約材料和創造優質的產品，在施工過程中必須采取全面的計量管理方法和嚴格的管理制度。1）計量管理辦法 水、電、油料，按時抄錄水表，油料由現場材料組統一計量，做好入庫發放的原始記錄，并按月匯總其耗量。 所有物料的消耗要按限額領料單檢查重量后再發放，并作好記錄。2）計量管理制度 國家規定強制檢定的計量器具，必須按時送檢，計量過程中，必須使用檢定合格計量器具，無檢定合格證，超過檢定周期及經過檢定不合格的計量器具都不得使用。 材料部門應及時對管材等進場消耗進行計量檢測20、，把好大宗材料定額、指標、發料、計量檢測關。作好原始記錄，并對檢測數據負責。 按施工順序、質量評定標準及時作好計量檢測，其量值不得超過規范的范圍，否則整改。并督促落實工程中施工檢測原始記錄的管理工作。 試驗人員每季度要對實際儀器進行一次抽檢、維護和保養，無證人員不得使用儀器，各種試驗應按其試驗程序操作進行，認真作好試驗、計量檢測的原始記錄。 每季度對測量儀器，特別是經緯儀、水準儀、激光鉛垂儀、全站儀進行檢驗校正。使用合格儀器進行測量，按施工程序仔細操作減少誤差。5、工程質量獎罰制度1）實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質安主管負責組織有關管理人員對21、在施作業面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。2）總承包方遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分包單位進行全面質量管理和追蹤管理。3）凡各分包單位在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，總承包方有權對分包單位進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。4）凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，總承包方可對分包單位進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。5）總承包方在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質監站抽查、評定質量等形式作為依據。6、工程中間檢測、驗收制度工程實行22、三級驗收制度：班組自檢到項目部質安員檢驗。驗收合格后方可報監理工程師檢驗。嚴格按設計和規范要求進行驗收、檢測，未經驗收、檢測合格的工序不得放行。經檢驗和驗收合格的工序記錄需標識“合格”。經檢驗和驗收不合格的工序在工序發生地掛牌標識“不合格”，并采取返工或返修措施，直到驗收合格后才能進入下一道工序。7、技術復核、隱蔽工程驗收制度1）技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。2）技術復核內容見下表所示。工程技術復核表分部分項工程技術復核的主要內容建筑給排水管道坡度、器具安裝位置及高度3）技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄作為施工技術資料歸檔。4）凡23、分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。其主要內容如下表所示。分部分項檢 查 驗 收 內 容上下水暖管位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐其它完工后無法進行檢查的工程，重要結構部位和有特殊要求隱蔽工程5）現場監理工程師驗收本工程嚴格按施工監理規程配合監理工程師進行工序驗收與監理程序配合流程見下圖所示： 驗 收 流 程 圖審核開工申請單每道工序完工后施工單位自檢 不合格填報質量驗收通知單監理工程師進行質檢 填寫質量驗收單 單項工程完 不合格施工單位自檢不合格監理工程師檢查匯總質量驗收單監理工程師檢查匯總質量24、驗收單簽中間交工證書工程量計量 8、工程質量管理流程圖監理工程師旁站檢查監理工程師旁站檢查班組自檢項目部自檢重要工序公司驗收監理工程師驗收9、試驗管理制度1）試驗準備委托有相應試驗資質的檢測部門負責本工程的主要的建筑材料和施工過程的檢測工作，現場監理100%見證取樣，10監督抽檢。現場配備專門的實驗員，負責本項目部見證送檢、與檢測單位和供應商公司的對接工作，輔助試驗人員進行試驗工作的人須具備相關試驗知識，做好比備的準備工作。）主要管理方法項目部成立專門的試驗小組，由項目部技術負責人任組長，各專業工長、材料員和試驗員任組員。編制項目試驗計劃，按工程進度同步實行。同時，項目經理部與監理單位共同制定25、分包隊伍的有見證取樣和送檢計劃，分包隊伍負責依照現行規范或業主、監理的要求進行所有的施工試驗與進場原材料復試，并及時將有見證試驗報告報施工負責人，并及時將試驗結果通知項目經理部，最后由項目技術部將一式二份原件整理后歸檔。）試驗工作的主要內容主要常用建筑材料及施工過程檢測安裝部分埋地排水用硬聚氯乙烯雙壁波紋管同批次原材料、同一配方和工藝情況下生產的同一規格管材為一批，每批次數量不超過30T。如生產6天尚不足30 T，則以6天產量為1批；管徑315，同批次號抽8X1m；管徑315，同批次號抽6X1m.水壓試驗、彎曲試驗、堵塞試驗PVC-U給排水管材、管件檢測報告金屬管道焊接接頭內部質量檢測檢測比例26、分抽查和全部100%檢測兩種，具體按照施工規范和設計要求超聲檢測的焊縫兩側各用機械打磨100-150mm檢測報告閥門DN25以下)材料數量(個數)在100個及以下取樣一組,100個以上每100個取樣一組,每組兩個水壓試驗、檢測報告4）現場性能檢測工作主要內容（1）建筑給排水安裝工程性能檢測項目包括：給水管道系統水壓試驗。排水管道通灌水試驗。設備聯合試運轉與調試。5）主要試驗工作實施管理6）施工設備、測量器具檢定管理（1）檢定周期準時（2）檢定證書齊全（3）實物與證書相符（4）滿足使用功能和精度要求（5）專人使用、專人保管10、成品保護制度1）保護成品流程框圖成品、半成品 負責 指派 檢查制訂保27、護成品保護專項負責人依據成品、半成品成品、半成品執行 依據 教育 檢查其關系如下：I、項目經理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護制度，并分區指定成品保護負責人，明確責任范圍。并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。II、成品保護負責人加強對工人的成品保護教育，依據成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據獎罰制度進行處理。III、工人受獎罰制度的約束，并依據成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。IV、落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業間的穿插作業，防止互相影響損壞。2）各分項工程的成品保護措施1、建筑給排水工程合理安排28、工序，搞好與各承包商的協調配合，減少對成品和半成品、材料設備的污染和損壞。給排水系統的油漆要注意成品保護，嚴禁油漆污染天棚，墻面，地面。油漆的環形分色線要清晰，順直。一旦污染要馬上清除干凈。閥門不得隨意開啟。各樓層排水管安裝就緒后，要馬上封堵嚴密。衛生潔具安裝就緒后如便器等入水口也要馬上封堵，在驗收前再打開進行潔具沖洗。執行上下工序之間，工種與工種之間對成品半成品點收交驗制度，誰污染、誰損壞誰負責處理賠償的制度。指定材料保管員，保安巡守員對產品、器材進行看守，防止丟失和損傷。對埋置的管線、預埋件、吊頂內的管線及附件要進行灌水試驗和測試，自檢互檢，質檢工程師檢查確認質量合格后，請地盤監理工程師復29、驗認可后，方可隱蔽，并填寫隱蔽工程質量檢查記錄，各方簽認后歸檔。八、安裝工程通病防治措施給排水安裝工程各類質量通病防治表專業現象預防措施管道管道支架選用不當，間距過大，標高不準支架固定不牢，螺栓孔毛糙。根據圖紙安裝固定或活動支架，不準用鉤釘作支架。根據管內介質及管徑，正確選用支架吊架結構形式。支吊架一律采用機械下料、打孔，并用砂輪機清除毛刺。按規定放線，坡度檢查無誤，再安裝支架。先裝支吊架，再上管道及管子托架。支架安裝應按不同支架選擇不同安裝方法。排水不暢通，有堵塞現象排水橫管安裝時，排水坡度不小于3，管子吊架間距不大于2米。管口在樓面安裝完，裝衛生器具前，用混合砂漿臨時封堵，開口時掏凈垃圾、30、泥碴，并對管內進行清掃。九、工程創優細則為確本工程市優質結構工程和市優良樣板的質量目標，結構工程按質量保證措施和質量通病防治措施進行質量跟蹤和控制，其它分部分項工程本必須重點抓好屋面、地下室防水、公共部分裝飾、室內裝飾、外墻施工與水電安裝工程等分部分項工程的質量。同時，在施工時，必須做好各工種、工序的成品保護工作和各分部分項工程的技術資料的同步收集、整理。1、給排水安裝工程（1）建筑給水、排水施工現場應具備必要的施工技術標準、健全的質量管理體系和工程質量檢測制度，實現施工全過程的質量控制。（2）建筑給水、排水的施工應按照批準的工程設計文件和施工技術標準進行施工。修改設計應有設計單位出具的設計變31、更通知單。（3）建筑給水、排水的分項工程，應按照系統、區域、施工段或施工樓層等劃分。分項工程應分成若干個檢驗批進行驗收。（4）建筑給水、排水工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設備必須具有中文質量合格證明文件，規格、型號及性能檢測報告應符合國家技術標準或設計要求。進場時應做檢查驗收，并經監理工程師核查驗收。所有材料進場時應對品種、規格、外觀等進行驗收。包裝應完好，表面無劃痕及外力沖擊破壞。（5）閥們安裝前，應做強度和嚴密性試驗。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個做強度和嚴密性試驗。閥門的強度和嚴密性試驗，應符合以下規定：閥門的強度試驗壓力為公稱壓力的1.5倍；嚴密性試驗32、壓力為公稱壓力的1.1倍，試驗壓力在試驗的 持續時間內應保持不變，且殼體填料及閥瓣封面無滲漏。（6）管道上使用沖壓彎頭時，所使用的沖壓彎頭外徑應與管道外徑相同。（7）建筑給水、排水與相關專業之間，應進行交接質量檢驗，并形成記錄。隱蔽工程應在 隱蔽前經驗收各方檢驗合格后，才能隱蔽，并形成記錄。（8）地下室或地下構筑物外墻有管道穿過時，應采取防水措施。對有嚴格防水要求的構筑物，必須采取柔性防水套管。管道穿越結構伸縮縫、抗震縫及沉降縫時，應根據情況采取下列保護措施：在墻體兩側采取柔性連接；在管道或保溫層外皮上、下部留有不小于150mm的凈空間；在穿墻處做成方形補償器，水平安裝。 （9）明裝管道成排安33、裝時，直線部分應相互平形。曲線部分：當管道水平或垂直并行時，應與直線部分保持等距離；管道水平上下并行時，彎管部分的曲率半徑應一致。（10）給水管道立管管卡安裝應符合下列規定：樓層高度小于或等于5m，每層必須安裝1個；樓層高度小于5m，每層不得小于2個；管卡安裝高度，距地面應為1.5-1.8m，2個以上管卡應均勻安裝，同一房間管卡應安裝在同一高度上。（11）管道穿過墻壁和樓板，宜設置金屬或塑料套管。安裝在樓板內的套管，其頂部應高出裝飾地面20mm；安裝在衛生間及廚房內的套管，其頂部應高出裝飾地面50mm，底部應與樓板底面相平。穿過樓板的套管與管道之間的縫隙應用阻燃密實材料和防水油膏填實，端面光滑34、。穿墻的套管與管道之間的縫隙應用阻燃密實材料填實，且端面光滑。管道的接口不得設在套管內。（12）管道接口應符合下列規定：焊接連接管道的結合面應有一均勻的熔接圈，不得出現局部熔瘤或熔接圈凸凹不均勻現象；采用橡膠圈接口的管道，允許沿曲線敷設，每個接口的最大偏轉角不得超過2；法蘭連接的螺栓，直徑和長度應符合標準，擰緊后，突出螺母的長度不應大于螺桿直徑的1/2；螺紋連接管道安裝后的管螺紋根部應有2-3扣的外露螺紋，多余的麻絲應清理干凈并做防腐處理；承插口采用水泥捻口時，油麻必須清潔、填塞密實，水泥捻口密實飽滿，其接口面凹入承口邊緣的深度不得大于2mm；卡套（箍）式連接兩管口應平整、無縫隙，溝槽應均勻，35、卡緊螺栓后管道應平直，卡套（箍）安裝方向應一致。（13）各種承壓管道系統和設備應做水壓試驗，非承壓管道系統和設備應做灌水試驗。管道井內豎向管道安裝必須吊垂線，保證豎管垂直，多管在管道井時，互相應平行。管箍在每一管道接頭處必須設置一個管箍，管箍必須做防腐且不污染。雨水管管箍間距不大于1.2m。管道井在管道安裝完畢后，每隔三層用與樓板相同材料進行封閉一次，以滿足防火要求。給排水管為鍍鋅管時，在安裝時不得在現場焊接，需要焊接時，必須二次鍍鋅，焊縫均勻一致，表面無結疤、夾縫和氣孔。衛生器具的給排水口邊接縫必須嚴密不漏，用水檢查時手上無水及潮濕感。給排水水平管的水平度必須正確，不允許出現反向傾斜。十、質36、量創優施工參考圖片給排水 陽臺雨水管安裝 外墻污廢水管安裝 室內鋼管雨水管安裝 埋地給水鋼塑管安裝 管道支架的制作 PPR給水管安裝 水表井管道安裝 水表井管道安裝 消防水池溢流管道安裝 過樓套管安裝 天臺雨水斗安裝 外墻雨水管安裝 天面透氣管安裝 外墻污廢水管安裝 地下室管道安裝 生活泵房消防工程 消防泵房 管道井消防立管安裝 室外消防管道安裝 天面消防管道安裝 地下室消防管道安裝 消防水池消防管道安裝 室內噴淋管道安裝 水泵接合器安裝 消防管道安裝 地下室消防管道安裝十一、工程質量回訪與保修為了實現對有關規定工程保修要求，確保對建筑工程質量進行任務和滿足業主要求，特制定以下措施：1、項目竣工驗收后，在正式交付使用單位時，由公司工程部依據合同和有關條款規定，并參照國務院第279號令建設工程質量管理條例的相關內容，制定本工程回訪計劃。2、回訪計劃由公司工程科印發給公司相關單位及分包單位，按計劃進行定期回訪。3、公司工程科組織有關部門到業主方了解使用后的質量問題，認真聽取意見和要求，并記錄。或采取電話、信件方式了解業主對工程使用情況的反映，作好電話記錄。4、公司工程科按有關規定進行季節性回訪和保修工作，并落實施工隊伍材料供應、組織、檢驗或試驗工作，直至驗收合格，業主簽字認可后，才能將保修工程交給業主。