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1、xxxx發(fā)電廠供熱工程（2*135MW）機組生活污水處理站工程施工組織設(shè)計 第一章 編制說明一、 編制目的本施工組織設(shè)計的編制，是為了xx省xx發(fā)電廠發(fā)電供熱工程(2135MW機組)生活污水處理站工程施工提供一個綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)施工組織管理，確保該工程優(yōu)質(zhì)、高速、文明、安全的完成全部施工任務(wù)。二、 編制依據(jù)(一)、xx電力設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙(二)、xx發(fā)電廠發(fā)電供熱工程前期施工及現(xiàn)場勘察情況。(三)、本公司的施工能力、技術(shù)力量及以往類似工程的施工經(jīng)驗。 (四)、相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及資料：1、 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范-JGJ79-20022、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收-GB50204-2002、23、 混凝土強度檢驗評定標準-GBJ107-874、 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收-GB50202-20025、電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范-SDJ69-876、 電力建設(shè)質(zhì)量檢驗及評定標準7、 特種工程結(jié)構(gòu)施工手冊8、 建筑施工手冊第二章 工程概況一、工程概況：xx省xx電廠發(fā)電供熱工程(2135MW機組)生活污水處理站工程，位于xx發(fā)電廠區(qū)內(nèi)。經(jīng)現(xiàn)場察看，現(xiàn)場已基本具備開工條件。第三章 工程實施指導(dǎo)思想及目標一、 指導(dǎo)思想 我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選配具有良好業(yè)績，具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，特配備在xx市污水處理廠及文苑路泵站等污3、水處理工程的主要技術(shù)人員負責該工程的技術(shù)工作。實行項目法管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、科學(xué)管理、精心施工、優(yōu)質(zhì)、高速、文明安全的完成施工任務(wù)。二、 實施目標 充分發(fā)輝我公司的施工優(yōu)勢，做好各項施工準備工作，科學(xué)合理地組織施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：1、 質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量標準達到國家和原電力部的標準，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，達標投產(chǎn)；2、 工期目標：滿足業(yè)主的要求，30個日歷天內(nèi)完成；3、 安全目標：采取有效措施，杜絕安全事故的發(fā)生；4、 文明生產(chǎn)目標：采取有效措施，創(chuàng)標準化工地；5、 科技進步目標：為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)輝“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，在4、施工中積極采用我公司成熟的技術(shù)成果，確保該工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全有序的施工；6、 服務(wù)目標：嚴格履行合同，施工期間工地的所有的安全消防、市容保潔、治安保衛(wèi)、文明施工等問題均由我公司負責，接受業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)單位對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。第四章 施工部署結(jié)合施工生產(chǎn)的需要，我公司技術(shù)部經(jīng)過認真研究到現(xiàn)場實際察看，350L型混凝土攪拌機一臺。各種配套機械設(shè)備、各專業(yè)工種在項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下進行工作。針對本工程的特點，為優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程，制定總體施工工藝流程為：施工準備 復(fù)核原有測量數(shù)據(jù) 做好交接記錄 按照甲方提供的施工圖紙進行定位放線施工。第五章 施工組5、織及現(xiàn)場管理制度一、施工組織我公司將選派參加過與該工程相似的施工經(jīng)驗的 陳連錚 同志擔任該工程的項目經(jīng)理，技術(shù)管理人員及施工班組也多次參加過與該工程相似的施工的人員和班組進行施工。項目經(jīng)理按項目法模式組建現(xiàn)場項目部，實行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制的管理體制。同時選派有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，組建項目部各職能部門，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責工程的具體實施。項目經(jīng)理除下達和檢查生產(chǎn)計劃任務(wù)以及各項指標的完成情況以外，將圍繞工程的各項工作，全面協(xié)調(diào)工作，我公司將以項目班子為核心，組建強有力的施工隊伍，配備先進的機具和設(shè)備，完成本工程。(一)、施工組織配備：(二)、各組織管理機構(gòu)人員職責 為保證工程質(zhì)量6、工程進度以及各項目工作開展，我們制定了管理人員的職能范圍，要求各部門管理人員嚴格遵守，確保工程的順利進行。1、 項目經(jīng)理(1)、貫徹公司為本工程制定的質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并保障質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標。(2)、主持本工程的質(zhì)量計劃編制，并全面負責項目質(zhì)量計劃的實施。(3)、嚴格履行對建設(shè)單位的工程承包合同，負責工程承包合同的修定計劃。(4)、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、物資供應(yīng)、勞動調(diào)配、財務(wù)等各方面的工作。(5)、全面負責項目工程的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場的文明施工。(6)、負責與材料供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。2、 技術(shù)負責人(1)、貫徹執(zhí)行公司為本工程制定的質(zhì)量方針、7、目標，實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標。(2)、協(xié)助項目經(jīng)理負責工程項目質(zhì)量計劃的全面實施工作。(3)、負責工程質(zhì)量計劃、施工方案、特殊過程專題方案的編制工作，并及時與設(shè)計人員搞好聯(lián)系工作。(4)、負責工程項目部的技術(shù)管理，抓好項目工程圖紙會審，各級人員的技術(shù)交底，工程技術(shù)復(fù)核、新技術(shù)的推廣應(yīng)用及工程技術(shù)資料記錄的整理、歸檔等工作。(5)、在分部分項工程施工前，做好對班組的質(zhì)量，安全技術(shù)交底工作，確保班組施工質(zhì)量符合要求保證安全生產(chǎn)。(6)、負責工程項目部的質(zhì)量管理，抓好工程檢驗和各種材料的試驗工作。(7)、抓好班組的自檢、交接檢、互檢工作，確保各工序質(zhì)量，配合質(zhì)檢員搞好分部分項工程檢驗等驗收工作。3、 8、施工負責人(1)、貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針、目標，落實本工程的質(zhì)量目標。(2)、負責所承擔分部工程項目的審圖、學(xué)圖、翻樣及材料計劃的審報工作。(3)、全力完成項目部下達的任務(wù)，負責對班組的全面管理，做好對班組的施工任務(wù)、勞動調(diào)配等工作安排。(4)、抓好班組的施工進度、定額用工工作。(5)、在分部分項工程中做好對班組的質(zhì)量、安全技術(shù)交底工作，確保班組施工質(zhì)量符合要求，保證安全生產(chǎn)。(6)、組織班組自檢、交接檢、互檢，確保工序質(zhì)量，配合質(zhì)檢員搞好分部分項工程檢驗等驗收工作。4、 項目材料員(1)、貫徹公司制定的質(zhì)量方針、目標，落實本工程的質(zhì)量目標。(2)、負責編制項目工程材料的采購、申請計劃，督9、促材料采購計劃的執(zhí)行情況。(3)、參與對項目工程采購物資分承包方的選擇，評價與驗證工作。(4)、負責項目工程各類材料的出入手續(xù)，組織各類材料進場驗收工作，確保進現(xiàn)場材料的質(zhì)量與數(shù)量，對不合格材料有權(quán)嚴格拒收。(5)、深入施工現(xiàn)場督促、檢查各類材料使用情況及材料節(jié)約情況。協(xié)助搞好施工現(xiàn)場的文明施工。(6)建立項目工程各類材料的臺帳，協(xié)助搞好施工現(xiàn)場所用的物資的成本核算工作。5、 項目安全員(1)、負責工程項目的安全管理，做好進入現(xiàn)場施工人員的安全知識教育。(2)、負責工程項目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制定，定期、不定期檢查各班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。(3)、負責對施工全過程安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督、參加班組施10、工安全技術(shù)交底。(4)、深入施工現(xiàn)場，及時掌握安全重點部位的情況，看各項安全措施，糾正“三違”行為，嚴格執(zhí)行“八字”方針。(5)、及時填報安全記錄、收集、整理好安全技術(shù)資料。(6)、發(fā)生工傷事故有責任保護好現(xiàn)場并及時上報事故情況，參與事故調(diào)查協(xié)助事故的處理工作。6、 項目資料員(1)、負責工程項目部與公司、業(yè)主、監(jiān)理單位之間文件傳遞工作。(2)、負責工程項目部文件和資料的控制管理工作。(3)、負責對項目圖紙、圖集、所執(zhí)的國家規(guī)范、行業(yè)標準、項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書等受控文件的收集、編目、保管、發(fā)放工作。(4)、負責項目工程質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，確保工程的可追溯性。(5)、負責項目工程11、技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作確保工程資料的真實性、準確及時。7、 項目質(zhì)檢員職崗位職責(1)、負責對工程進現(xiàn)場材料的把關(guān)、確保合格材料進現(xiàn)場使用。(2)、使用期間跟班檢查，負責對工序施工質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督、對不符操作規(guī)程的野蠻操作及時制止、整改。(3)、組織對分項工程、隱蔽工程的檢驗、驗收、參與分項工程檢驗的評定。(4)、發(fā)現(xiàn)重大問題質(zhì)量隱患或不合格品及時向項目技術(shù)負責人匯報，并負責對質(zhì)量隱患的消除和不合格品處置。(5)、參與糾正和預(yù)防措施的制定，負責對糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證工作。(三)、項目管理制度 工程施工過程中項目部執(zhí)行如下制度：1、 施工技術(shù)責任制度施工技術(shù)責任制度的目的是把各級生產(chǎn)12、組織的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，建立強有力的施工管理系統(tǒng)，保證各級組織和技術(shù)崗位都有技術(shù)負責人，加強技術(shù)管理，切實保證工程質(zhì)量。2、 開工管理制度工程開工必須辦理開工申請，業(yè)主發(fā)出開工通知后，方可開工。3、 施工圖紙會審制度認真做好施工圖紙會審，可減少施工圖紙中的差錯，提高工程的質(zhì)量。保證工程施工順利進行。4、 技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程的規(guī)模、建立工程質(zhì)量，保證施工順利進行。5、 技術(shù)檢驗制度技術(shù)檢驗利用是科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)技術(shù)檢驗的內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、及施工精密度量具等進行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意降13、低標準。6、 設(shè)計變更管理制度在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況不符或施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計要求，以及施工人員提出合理化建議等原因，需進行施工圖修改時，應(yīng)該提出變更申請，辦理簽證后方可進行設(shè)計變更。 7、 工程驗收制度工程驗收是檢查評定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中，除按有關(guān)質(zhì)量對工程進行驗收外，還必須根據(jù)工程的特點，分別對隱蔽工程等進行驗收。8、 施工技術(shù)管理制度建立施工技術(shù)檔案必須從工程開工準備、匯集、整理有關(guān)資料，并且貫穿整個施工過程，直到工程結(jié)束，凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料都必須各級負責審定，所有資料、文件應(yīng)如實反映工程情況，不得擅自修改、偽造和事后補做。第六14、章 施工準備工作 工程質(zhì)量的好壞以及工程是否能順利進行與工程開始階段的準備工作密不可分，為此我們將進行如下的準備工作：一、 技術(shù)準備1、施工前組織技術(shù)員、施工員、測量員、質(zhì)檢員、材料設(shè)備人員認真了解現(xiàn)場情況，學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好施工圖紙會審，進行設(shè)計交底、技術(shù)交底和施工組織設(shè)計交底。2、確定工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位控制點。3、編制好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，提前編制各種成品、半成品用料計劃，編制好工料分析，嚴格控制成本。二、 物資準備物資準備工作中主要包括各種原材料(砂、石子、水泥、鋼筋)周轉(zhuǎn)材料等計劃。材料的準備主要是根據(jù)施工預(yù)算分析，按照施工進度計劃要求，按材料的名稱、規(guī)格、型號、使用時間，15、編制出需要量計劃，并為組織材料確定倉庫現(xiàn)場堆放所需的面積和組織運輸提供依據(jù)。三、 勞動力組織準備由于本工程工期緊、工作量大，為保證工程的施工進度、工期，須投入的勞動力如下：勞動力需要量計劃表：序號工程名稱人數(shù)(個)1搬運工152立模工153混凝土工104鋼筋工125電工16電焊工17土方工10說明：1、 勞動力計劃將根據(jù)施工進度計劃隨時靈活調(diào)配，以滿足工期要求。2、 所有施工人員必須持證上崗。3、 所有施工人員進行身體健康檢查，以防發(fā)生事故。4、 勞動力中不含管理人員。四、 施工機械的準備施工機械能否滿足施工工藝的要求是工程按期完成的保證，因此我們將根據(jù)該工程的要求確定各種施工機械的類型、數(shù)量16、和進現(xiàn)場的時間并在施工機械進現(xiàn)場后調(diào)試運行。機械需要量計劃詳見施工機械一纜表：施工機械一纜表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量用途1蛙式打夯機H-201臺1材料堆放場地夯實2鋼筋切斷機QJ-40-1臺1鋼筋切斷3鋼筋彎曲機QJ-40臺1鋼筋彎曲4電焊機UN-75臺2鋼筋焊接5平板振動器臺2澆筑砼6插入式振動器臺6澆筑砼7混凝土攪拌機350L臺1攪拌混凝土8污水泵臺2抽水9小型機動車5T以內(nèi)輛6材料運輸10水準儀DS-3E臺1抄平11經(jīng)緯儀J2臺1定位放線12木工圓盤鋸MJ224臺113小型翻斗車輛20五、 施工現(xiàn)場準備1、 做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量；2、 做好現(xiàn)場施工道路及材料堆放場地的處理工作17、；3、 做好現(xiàn)場水電布置，埋設(shè)生活用水管道、架設(shè)照明用電和施工用電線路；4、 按裝調(diào)試施工機械；5、 做好各種材料的儲存、堆放；6、 及時提供材料的實驗申請計劃；7、 做好現(xiàn)場安全設(shè)施工作；8、 摸清施工場地附近各地下管線和相鄰建筑物的情況，做到心中有數(shù)，不盲目施工；第七章 施工現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場臨時設(shè)施經(jīng)現(xiàn)場勘測，根據(jù)本工程特點，擬在現(xiàn)場設(shè)立生產(chǎn)區(qū)。在生產(chǎn)區(qū)布置砂、石場地、加工棚、砼攪拌機、運輸通道等設(shè)施。在辦公區(qū)設(shè)置辦公用房、倉庫、機修、工具房等。第八章 重點部位施工方案及技術(shù)保證措施 一、工程測量 工程開工前，項目部測量人員將根據(jù)業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的控制點進行定位放線，自檢合格后報18、業(yè)主和監(jiān)理部門驗收，合格后方可進入施工。二、建筑主要施工方案總體施工順序：先深基礎(chǔ)，后淺基礎(chǔ)，及先施工污水調(diào)節(jié)池、污水復(fù)用池及風機房再施工貯氣罐基礎(chǔ)及其它基礎(chǔ)。1、基坑、槽開挖：、采用機械開挖為主，基坑、槽開挖的操作面和放坡系數(shù)要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和施工規(guī)范確定；開挖前先放出灰線，明確開挖范圍；確定棄土區(qū)域、機具和車輛行走路線，保證運輸車輛的正常進出；做好土方平衡，盡量減少二次運輸。、土方開挖后要立即根據(jù)實際情況做好基坑排水，基坑排水，采用坑底設(shè)環(huán)形明溝，設(shè)集水坑利用潛水泵集中排水的方式進行排水。防止池體上浮。池體混凝土強度達到強度后應(yīng)及時進行基坑回填。、土方基坑修整找平到設(shè)計標高后應(yīng)及時自檢19、并申請驗槽，對開挖邊坡基底土質(zhì)進行確認。對不符合設(shè)計要求的基底土質(zhì)及時與設(shè)計人員聯(lián)系，并按設(shè)計人員意見處理。經(jīng)確認后，應(yīng)盡快進行下一道工序的施工。2、基礎(chǔ)模板工程：、基礎(chǔ)施工按照由深到淺的原則進行?；域炇蘸蟾鶕?jù)圖紙的要求做C10混凝土墊層，待混凝土達到一定的強度后放出基礎(chǔ)的邊線。、基礎(chǔ)模板以木模為主， 鋼管支撐。模板立好后要根據(jù)施工圖紙進行復(fù)核標高和幾何尺寸及板的平整度。木模的強度要合格，平整度要好，模板的內(nèi)側(cè)有破壞的要及時更換，構(gòu)件的轉(zhuǎn)角處模板結(jié)合要嚴密，保證棱角方正，立模前要涂脫模劑，澆筑前要用水充分濕潤，模板及支撐須滿足強度、剛度和穩(wěn)定性?；炷脸乇诤穸葹?00。在混凝土墻壁上安放鋼拉20、片確保模板強度。鋼管的上部用鋼管連成十字架，確保無松動。澆筑砼時由專人負責，即時發(fā)現(xiàn)模板是否有問題，如有問題及時處理。、模板拆除：拆除前應(yīng)編制模板拆除方案，并向操作人員作好技術(shù)交底和安全交底，為使模板易脫模，應(yīng)進行模板除銹和隔離劑涂刷，以盡量減少模板與砼粘結(jié)。模板拆除要求如下：、待砼達到一定的強度后，方可開始拆除模板。、拆除模板的順序先非承重部位，后承重部位原則進行。、拆除模板時操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故，待該 段模板全部拆除后，方可將模板、配件、支架等運出堆放。、拆除模板時嚴禁從高處把模板直接扔下，應(yīng)兩人或多人協(xié)調(diào)配合。按指定地點堆放，并做到及時清理，維修和涂刷好隔離劑，以備待用21、。、非承重部位的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強度能保證其表面棱角不因拆除模板而損壞時拆除。、承重的模板應(yīng)在與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試塊達到規(guī)定強度時，方可拆除。、拆模時不得用力過猛，拆下來的材料應(yīng)及時運走、整理。、拆除模板程序事先制定拆除方案，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人批準。3、基礎(chǔ)鋼筋工程：、鋼筋加工：由專業(yè)人員進行配筋，配筋要經(jīng)技術(shù)負責人審核后才能加工，鋼筋加工成型嚴格按砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范和設(shè)計要求執(zhí)行，現(xiàn)場建立嚴格的鋼筋生產(chǎn)、安全管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗。、鋼筋的焊接與綁扎、本工程所有鋼筋根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)行的國家規(guī)范現(xiàn)場加工。、鋼筋進場必須根據(jù)施工進度，進場后按規(guī)格分類堆放，并做好鋼筋的維22、護工作，避免銹蝕或油污，確保鋼筋潔凈。、鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、接頭位置、搭接長度、間距應(yīng)嚴格按施工圖紙制作、綁扎。、鋼筋綁扎前，須在墊層上彈出軸線及池邊線。、設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)錯開。、鋼筋焊接與綁扎的質(zhì)量要求、鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準規(guī)定。、鋼筋的規(guī)格、型號、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。、鋼筋綁扎允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準。、焊接或綁扎的鋼筋骨架和鋼筋網(wǎng)，不得有變形、松脫和開焊。、鋼筋成品與半成品進現(xiàn)必須附有出廠合格證及物理試驗報告，進場后必須掛牌，按規(guī)格分類堆放。、在鋼筋隱蔽驗收前做好各預(yù)埋件及預(yù)留洞中位置的準確。4、基23、礎(chǔ)混凝土工程：a、砼拌制過程中使用的計量器具必須經(jīng)過校驗并在有效期內(nèi)。投料應(yīng)按配合比單要求，水泥、砂石料等計量應(yīng)準確，允許偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。、對設(shè)備基礎(chǔ)澆筑采用分層、分段分層或斜面分層的施工方法連續(xù)完成，不留施工縫。斜面施工順序從低開始，沿長方向從一端向另一端推進，上層砼在下層砼初凝之前覆蓋，大型設(shè)備基礎(chǔ)澆筑前應(yīng)進行必要的砼抗裂縫施工計算和采取有效的防裂技術(shù)措施。、砼的養(yǎng)護根據(jù)不同工程結(jié)構(gòu)、不同的施工時段采取不同的養(yǎng)護方法，主要采用的養(yǎng)護方法是自然養(yǎng)護、蓄熱養(yǎng)護法。本工程為冬季施工要注意混凝土的養(yǎng)護工作，將直接引響混凝土強度。5、在生活污水調(diào)節(jié)池和污水復(fù)用池混凝土達到一定的強度拆模后施工貯24、氣罐基礎(chǔ)施工前，在靠近貯氣罐基礎(chǔ)處用1：1粗砂和碎石攪拌后回填夯實。再施工貯氣罐基礎(chǔ)。貯氣罐基礎(chǔ)鋼筋綁扎時安裝預(yù)埋鐵件(具體定位尺寸需貯氣罐生產(chǎn)廠家共同定位)。5、回填：、回填前，填方基底和基礎(chǔ)隱蔽工程檢查和中間驗收應(yīng)結(jié)束。、回填料材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師確認，根據(jù)設(shè)計的干容重和壓實系數(shù)。、回填土采用人工短距離挑運并對稱地攤平到預(yù)計的鋪設(shè)厚度不得大于300，小型機械夯實。夯實后相對密實度不小于0.95，池頂回填時用人工回填，避免大力拍?；靥钔敛捎锰栒惩粱靥?。打在基礎(chǔ)邊、轉(zhuǎn)角處應(yīng)輔以人工夯實，在分段施工連接處應(yīng)做成階梯式分層夯實。、回填中應(yīng)按照規(guī)程規(guī)范要求分層夯實，符合設(shè)計及規(guī)范要求后方25、可進行下道工序的施工，不符合規(guī)范要求的應(yīng)及時返工處理。第九章 工程項目質(zhì)量保證體系及保證措施一、質(zhì)量保證體系 (一)、質(zhì)量管理組織機構(gòu) 本工程現(xiàn)場設(shè)有項目經(jīng)理、項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量保證機構(gòu)，其負責人為質(zhì)量保證工程師，同時建立公司內(nèi)部各級質(zhì)量保證體制。項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 測試計量部專職質(zhì)檢員經(jīng)營核算部綜治辦公室質(zhì)量監(jiān)控部工程技術(shù)部物資設(shè)備部 各班組兼職質(zhì)量員（施工班組之間的“三檢”） (二)、工程項目質(zhì)量管理措施：工程項目質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查和必要的試驗等。(1)、審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和報表對技術(shù)文件、報告和報表的審核，是項目26、經(jīng)理對工程對質(zhì)量進行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有：1、 審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；2、 審核開工報告、并經(jīng)現(xiàn)場核實；3、 審核施工方案；4、 審核有關(guān)材料、半成品的的質(zhì)量檢驗報告；5、 審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料控制圖表；6、 審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；7、 審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；8、 審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新工藝新技術(shù)的技術(shù)鑒定；9、 審核有關(guān)工序交接檢查、分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；10、 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 (2)、現(xiàn)場質(zhì)量檢查 、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：、開工前的檢查。、工序交接檢查。、隱蔽工程的檢查。、停工后復(fù)工前的檢查。、分部分項工程完工后，應(yīng)經(jīng)27、檢查認可簽署驗收記錄后，才能進行下一步工程項目的施工。、成品保護檢查。 、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場檢查的方法有目測法、實測法和試驗法等。(三)、工程施工階段的質(zhì)量控制程序 本工程施工階段的質(zhì)量控制程序詳見施工階段的質(zhì)量控制圖，各分部、分項工程按性質(zhì)的重要程度劃分為四驗收體制，施工班組為第一級驗收單位，其質(zhì)量檢查員為驗收認可簽字人；施工工地為第二級驗收單位，其技術(shù)負責人為驗收認可簽字人；公司質(zhì)檢科為第三級驗收單位，其負責人為驗收認可簽字人；監(jiān)理單位(代表業(yè)主)為第四級驗收單位，其監(jiān)理工程師為驗收認可簽字人，代表業(yè)主行使最高級別的質(zhì)量否決權(quán)。三、 質(zhì)量保證措施(一)、施工組織設(shè)計審批制度1、施工組織28、設(shè)計必須由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員等有關(guān)人員簽字；2、施工組織設(shè)計必須在工程施工前3日報業(yè)主及監(jiān)理單位審批；3、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按照審批意見進行修改和完善，經(jīng)上所、報同意后方可施工。 (二)、施工階段的試塊管理制度監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行，負責現(xiàn)場試塊的養(yǎng)護及送試工作。 (三)、施工階段“混凝土澆筑令”制度混凝土澆筑必須嚴格遵守簽署施工許可令制度；項目經(jīng)理負責填寫“混凝土澆筑令”的申請單，項目工程師負責“混凝土澆筑令”簽發(fā)前檢查準備工作及“混凝土澆筑令”填表送簽工作。(四)、質(zhì)量、技術(shù)交底制度(五)、二級驗收及分部、分項質(zhì)量評定制度第十章、季節(jié)性施工措29、施因該工程為冬季施工，1、 混凝土攪拌出料后，應(yīng)盡量減少運輸過程?？s短混凝土出料到入模的時間。以減少混凝土的熱量損失。2、 混凝土澆筑后在其表面用草簾覆蓋以防受凍。當氣溫降至-2時模板處必須覆蓋草簾。如附近有蒸氣管道優(yōu)先采用蒸氣養(yǎng)護。3、 混凝土中應(yīng)加入適量的抗凍劑，并根據(jù)溫度變化及時調(diào)整抗凍劑的用量和種類，摻入量必須按試驗室試配確定，不得隨意使用。4、 施工現(xiàn)場水管必須做好各項保溫工作，攪拌機抽水泵必須抽空。橡皮管內(nèi)的存水也應(yīng)全部放掉，并將其存放好。第十一章、安全生產(chǎn)、文明施工施工中除要遵守建筑工程安全操作規(guī)程外，本工程施工中，做好下述各條安全施工措施。1、認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工30、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想。2、建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系。A、貫徹“誰管生產(chǎn)誰管安全；誰抓施工誰負責安全；誰操作誰誰保證安全”的原則。實行經(jīng)濟手段輔助安全生產(chǎn)崗位責任制的措施。B、建立以項目經(jīng)理為首的由項目經(jīng)理與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問題進行決策。C、項目部設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名。、各位安全員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報告，重大問題還須向項目經(jīng)理匯報，并立即下達整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權(quán)”監(jiān)督檢查權(quán)、安全否31、決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰權(quán)和上告權(quán)。3、制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位責任制。安全生產(chǎn)制度包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎罰制度、安全事故調(diào)查制度等；安全生產(chǎn)崗位責任制應(yīng)包括上至項目經(jīng)理、下到生產(chǎn)操作工人的各崗位責任制。4、從控制生產(chǎn)安全事故的“三因素”（人、機、環(huán)境）入手，嚴格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)和檢查關(guān)。A、抓好安全教育五項工作安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安全意識和安全技能。(1)、做好新入場的所有施工人員的入場三級安全教育和新設(shè)備、新工藝安全知識教育，32、中途變換工種還須追加安全教育。 (2)、按安全教育“只有開始，沒有結(jié)束”的原則，以多種形式（如會議宣傳欄、經(jīng)驗交流等）把安全教育工作搞得有形有色。(3)、堅持“有教育、有考核”的原則，所有從事安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。B、及時制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。C、堅持三級安全技術(shù)交底制度。(1)、重大安全技術(shù)措施或安全防護措施方案由項目經(jīng)理向工長和安全員交底。(2)、工長除應(yīng)將所接受的項目經(jīng)理交待的內(nèi)容向班組長交底外，還必須就各分項工程的安全技術(shù)措施、安全驗收標準、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護要求等內(nèi)容向班組長進行詳細交底。(3)、班組長接受交底后，應(yīng)組織向操作工人交底，并組織討33、論保證難點和關(guān)鍵部位等處的安全問題的對策，并嚴格遵照執(zhí)行。D、嚴格按照國家規(guī)范和省、市有關(guān)文件規(guī)定做好現(xiàn)場安全防護工作。所有防護措施的設(shè)置與施工進度同步，由專職安全員檢查落實情況。E、在抓好安全生產(chǎn)的同時，不得放松文明施工管理。具體見本章。F、把好安全防護設(shè)施驗收關(guān)。對起吊部位、臨時用電設(shè)施、大型施工機械等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后，應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗收合格后方可投入使用，其程序如圖：班組級自檢工長自檢專職安全員檢查分公司監(jiān)督抽查投入使用必要時當?shù)卣踩块T驗收G、依據(jù)安全檢查制度有關(guān)規(guī)定，由項目專職安全員組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全檢查活動，公司組織定期的安全檢查活動，每次檢查必須將查34、出的問題以書面形式通知有關(guān)責任人限期整改。5、及時制定施工現(xiàn)場安全防護措施、防火措施、現(xiàn)場施工機具安全防護措施、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護措施等一系列安全技術(shù)措施。A、安全防火措施要點（1）、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，施工道路應(yīng)保持暢通無阻。（2）、電焊車間等臨設(shè)采用阻燃材料搭建,并按規(guī)定設(shè)置滅火設(shè)施。（3）、庫房中貯存的物資，必須按易燃和阻燃物資分類隔離存放，并禁止在庫房中使用碘鎢燈或電爐。 B、現(xiàn)場施工機具安全防護措施要點（1）、施工機具實行“三定”定人、定機、定崗，實行機電工長負責制。(2)、焊接設(shè)備應(yīng)有防雨設(shè)施。(3)、各種機械設(shè)備上有關(guān)的儀表應(yīng)配置齊全并靈敏可靠，各種外露傳動件均應(yīng)加裝防護罩，35、各種機械應(yīng)在安裝就位驗收合格后方可投入使用。C、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護措施要點：（1）各種配電箱、用電機械均采用三相五線制供電，并做到一機一閘一箱一鎖和三級漏電保護。（2） 在開工前，要求有關(guān)技術(shù)人員負責編制現(xiàn)場臨時用電施工案，并在審批后進行詳細的交底再實施。（3） 輸電線必須采用架空敷設(shè)或采用電纜埋置地下可靠部位，嚴禁直接將輸電線拖地敷設(shè)。（4） 架空線路與建筑物（或其它設(shè)施）和施工現(xiàn)場的機動車道之間必須保證按規(guī)定保留一定的安全距離。（5） 各配電箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風及常溫場所，不得裝在有易燃易爆物品貯存地點或易受外來固體撞擊的場所。（6） 施工現(xiàn)場24小時設(shè)專職電工值班，嚴禁其他人員私接亂36、拉電線。D、制定安全獎罰措施，保證安全技術(shù)措施的實施。安全管理體系框圖如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 安全生產(chǎn)負責人安全防火負責人安全技術(shù)負責人專職安全員綜治辦公室物資設(shè)備部工程技術(shù)部質(zhì)量監(jiān)控部班組長兼職安全監(jiān)督員綜合組門衛(wèi)組機械組機械組食堂鋼筋組木工組水電組油漆組衛(wèi)生室瓦工組第十二章 工期保證措施 為保證工程如期保質(zhì)的完成工程施工，我公司制定如下措施：一、設(shè)備進場前，甲方必須按規(guī)范做好施工區(qū)域內(nèi)要三通一平工作，低洼處填平后必須壓實，確保施工安全。二、根據(jù)工程的特點，首先擬定科學(xué)的施工進度計劃，科學(xué)組織，合理的安排，適時的調(diào)整，做好勞動力調(diào)配，加強各工種之間的配合。三、成立經(jīng)驗豐富、指揮力強的工程項37、目部，選用經(jīng)驗豐富、技能熟練的工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員。四、配備足夠的、高性能的機具，提高機械化作業(yè)程度，滿足工程施工需要。五、開工前及時做好材料的預(yù)定購工作，確保不因材料的供應(yīng)而延誤工期。六、開工前及時做好技術(shù)文件的編制工作。（作業(yè)指導(dǎo)書、各種記錄驗評表式等）七、加強教育培訓(xùn)工作，針對本工程的特點，組織有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，使之能勝任工程的要求。八、施工過程中加強土建與安裝的配合工作，合理安排交叉作業(yè)。九、充分尊重監(jiān)理、業(yè)主和甲方，提請他們對工程進度的各個方面進行監(jiān)督和檢查。 十、加強質(zhì)量檢查，經(jīng)常對班組進行技術(shù)交流，避免“返工活” 、“回頭活” ，做到一次成活，努力提高施工效率，加快工程38、進度。 十一、加強安全管理工作，杜絕發(fā)生重大機械事故和人身傷亡事故，以免造成停工。第十三章 降低工程成本的主要措施一、提高認識，在工程管理上堅持以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為保證，以效益為中心的前提下采取降低成本的措施。二、盡量減少所有建筑材料采購的中間環(huán)節(jié)，減少不必要的費用；能夠一次性到場的盡量一次定購。三、盡量使用公司的機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料，減少租賃費用。四、合理規(guī)劃布置施工總平面，合理安排施工順序交叉及工期，減少不必要的重復(fù)和反復(fù)勞動，提高工效。五、做好施工方案的優(yōu)化技術(shù)工作。六、將對投產(chǎn)的考核，貫穿于工程的全過程，逐條落實責任部門，減少投產(chǎn)后試生產(chǎn)期的返工工作。七、按公司質(zhì)保手冊要求，進一步加強管理，嚴格執(zhí)行工藝標準，貫徹相應(yīng)的考核與制約機制，明確技術(shù)管理和施工的職責，減少發(fā)生重復(fù)工作和返工。八、采用新技術(shù)新工藝、新方法，依靠科技進步，提高工藝水平，提高施工效率；在施工過程中嚴禁跑、冒、滴、漏。九、加強成品保護，降低不必要的損失。