午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、目 錄一、 工程概況二、 編制依據三、 項目施工組織四、 設備安裝施工方法及技術措施五、 工程質量保證措施六、 安全文明施工保證措施七、 施工及管理人員安排八、 主要施工機具九、 施工進度計劃第一章 工程概況1、工程簡介1.1xx高爐技改工程新1#高爐軟/凈循環水泵房位于1#高爐南邊。14套蒸發空冷器安裝在主循環水泵房屋面上，屬軟水補水及軟水密閉循環系統的組成部分。1.2設備簡介蒸發空冷器是一種將水冷與空冷、傳熱與傳質過程融為一體的新型高效節能冷卻設備。本工程采用的水膜式蒸發空冷器是單蒸發式空冷器結構，由水箱、噴淋管路系統、光管管束、噴淋系統、捕霧器、風機和構架組成。單蒸發式空冷器適用于被冷卻2、介質的入口溫度不大于90。結構外形如下圖所示： 1：水箱連構架 2：風機 3：濕空冷管束（含噴淋管路）4：撲霧器 5：噴淋管路系統 工作過程是利用循環水泵將循環水水箱中的循環冷卻水輸送到位于管束上方的噴淋系統，由噴淋系統將冷卻水向下噴淋到光管表面，使光管外表面形成薄水膜；與此同時，用軸流風機將空氣從百葉窗吸入，使空氣由下向上橫掠光管管束。設備運行時，光管外表面水膜的蒸發使得空氣穿過光管管束后濕度大大增加而接近飽和狀態，軸流風機將飽和的濕空氣抽出并使其穿過位于噴水系統上方的捕霧器，除去飽和的濕空氣中夾帶的水滴后從空氣出口排入大氣中。因為軸流風機位于設備上部，向上抽吸空氣時在軸流風機下部形成了負壓3、區域，加速光管外表面水膜的蒸發，所以強化了管外傳熱。在運行過程中，軟水在管內流動，空氣、冷卻水走管外，空氣由下向上流動，噴淋水則由上往下流動，冷卻水、空氣與軟水為交叉錯流形式，而冷卻水與空氣為逆流形式。二、 設備參數表 濕空冷管束型 號ZP93介 質軟水設計壓力（MPa）1.2基管換熱面積（m2）4701試驗壓力（MPa）1.5管排數22操作壓力（MPa）1.0管程數3設計溫度（）90管箱材質16MnR操作溫度（）52基管材質黃銅管風機型號 Y-SF24L4-C15葉輪直徑（mm）2400葉片安裝角度（）9.5風壓（Pa）250300配套電機型號Y225M-12P風量（m3/h）12-14104、4電機安裝形式/功率直聯 15kW轉速（rpm）477葉型/葉片數L/4噴淋系統規格93噴嘴型式防堵式噴水壓力（MPa）0.020.05總噴水量(T/h)120143噴水強度(kg/m.h)124147第二章 編制依據1. 施工驗收規范、標準設備安裝工藝圖紙工業金屬管道安裝工程施工及驗收規范GB50235-97現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236-98鋼結構施工及驗收規范（GB50205-2001）第三章 項目施工組織1、現場項目管理機構我公司對本工程非常重視，公司將把該工程作為公司重點工程來組織管理，從公司各部門抽調優秀工程管理人才進入該項目的組織機構，建立從項目經理到作業5、層三個層次的工程項目管理體系，即：第一層次：工程現場項目經理領導層，有項目經理、安全負責人和技術負責人組成，其主要職責是在公司質量方針的指導下，以項目經理為中心，分工負責，代表公司全權組織本工程的實施工作，圓滿實現對業主的承諾。第二層次：項目設立經營管理部、工程管理部、物資設備部、辦公室等項目管理職能部門，具體負責現場項目管理各個要素的全過程管理工作。第三層次：各專業公司承擔施工的項目成立各專業管理班子，主要負責各專業項目實施作業過程的管理工作。現場項目管理機構（見下圖）項目經理夏覺知安裝技術負責人潘世勛安裝安全負責人鄧少秋辦 公 室物資設備部工程管理部經營管理部各專業施工隊2、項目部管理人員6、我公司已通過ISO9001國際質量體系認證，公司全面貫徹ISO9001：2000標準，我們已根據公司制定的質量手冊和程序文件建立了完善的質量保證體系，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任，對特殊關鍵部位和過程設置質量管理控制點，消除不合格品，提供滿足顧客需求的產品。3、項目經理部主要崗位職責3.1 項目經理3.1.1代表我公司全權負責本工程施工的全過程管理，對業主和我公司負責。3.1.2及時、準確地作出項目管理決策，其主要內容包括投標報價決策、重大技術方案決策、合同變更決策等。3.1.3組織編制項目質量計劃，使整個項目按7、照ISO9001標準運行。3.1.4主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。3.1.5確定項目管理組織機構配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。3.1.6與業主、設計單位保持經常接觸，解決工程施工中隨時出現的各種問題，替業主、設計單位排憂解難，確保工程進度、質量、投資處于受控狀態，確保業主利益。做好工程施工管理協調、重大方案決策等工作。3.2 技術負責人3.2.1在項目經理領導下，具體主持項目質量管理體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術參數和實施措施及決策。3.2.2組織項目的技術8、質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案。3.2.3與設計單位、業主保持溝通，保證設計單位、業主的要求與指令得以貫徹實3.2.4組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，促進本項目順利進行。3.2.5組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可。制定相應的管理規程。3.3 安全負責人3.3.1貫徹落實國家安全生產方針、政策、法令，監督企業安全法規的執行，負責項目部的安全教育和安全活動。3.3.2參與審查施工組織設計（施工方案）的安全措施，參與制定本項目安全工作計劃和相關管理辦法，并負責組織實施。3.3.3建立和健全項目安全保證網絡,歸口管理安全體系9、,認真填寫安全日記,負責施工過程中的安全跟蹤和監控及填報安全生產報表.3.3.4深入施工現場檢查安全措施落實情況,切實掌握安全施工狀況,及時處理不安全因素,對不符合安全施工條件的作業現場、防護缺陷、違章作業等應予及時處理，當情況緊急時有權下令停止作業，或者報告領導作出處理。3.3.4協助領導組織安全生產會議和安全檢查活動，參加施工現場綜合考評，對不安全因素及時下達整改通知，并監督整改。3.3.5參加安全事故分析，處理會議，按“四不放過”原則監督執行，有權對責任人實施經濟處罰，并負責辦理報批手續。3.3.6協助處理違紀、違章事件和內容糾紛及鄰里關系調解。3.3.7完成項目領導臨時交辦的任務。3.10、3.8負責工程的各項安全技術措施落實，負責現場安全管理工作的組織與協調。3.3.9負責對各專業項目部的安全工作檢查、協調。3.3.10抓好各項安全交底工作，確保安全施工。3.3.11管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）。3.4 經營管理部3.4.1編制項目經營計劃、成本計劃。3.4.2對項目各項計劃執行情況進行檢查統計。3.4.3負責工程合同執行過程的動態管理。3.4.4負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。3.4.5負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。3.4.6負責與業主的各項工程報表管理及經營計劃業務聯系。3.4.7負責工程資金計劃編制11、實施及管理，并及時收結工程款。3.5 工程管理部3.5.1編制施工規劃，做好準備工作。3.5.2對現場施工活動實施全方位、全過程動態管理。3.5.3組織好各道工序銜接、交接工作。3.5.4實施作業過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。3.5.5協調各專業的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。3.5.6有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。3.5.7按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調整計劃安排。3.5.8編制施工網絡，并確定施工網絡是否落實。3.5.9協調各專業項目部之間施工程序上的矛盾。3.5.10按ISO9001標12、準對項目技術資料進行系統化管理。3.5.11按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監督工作。3.5.12負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。3.5.13負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量否決權，不受任何干擾。3.5.14對施工質量進行監督檢查，確保整個工程的施工質量。3.5.15具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。3.5.16對各專業的設計圖進行協調，避免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。3.5.17完成與項目有關的計量、試驗工作。3.5.18負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、業主協作解決有關技術問題。3.6 13、物資設備部3.6.1按質量要求和施工方案，提供合格的設備與材料。3.6.2強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。3.6.3嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。3.6.4實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。3.7 辦公室3.7.1負責施工現場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災事故。行政事務管理，負責信息管理工作。3.7.2負責資料、文件的標識、登記、分發、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。3.7.3來往文件資料應及時登入臺帳，視文件資14、料的內容和性質，及時傳遞給項目經理、業主、設計、監理和有關部門批示和辦理。3.7.4負責做好項目保密的工作。3.7.5負責與業主、有關管理部門的關系協調。第四章 蒸發空冷器安裝方法及技術措施1.設備驗收1.1蒸發空冷器部件運到安裝現場后妥善保管，在安裝前會同業主、監理公司有關人員進行開箱驗收。1.2蒸發空冷器開箱驗收時應具備下列隨機文件：a)裝箱清單、安裝調試說明書、使用維修說明書；b)電氣原理圖、敷線圖、主要部件安裝圖。c)出廠合格證；1.3開箱后，根據裝箱清單對數量進行清點，對清點結果進行記錄；對各零部件規格、焊接質量、幾何尺寸進行檢查、復測，并對復查情況進行記錄，不合格品由責任方進行矯正15、修整，直至檢查合格。1.4對金屬結構件進行外觀檢查，油漆膜應完好。2.總體安裝工序本設備現場將構架、濕空冷管束、風機、噴淋管路系統依次安裝，各連接部分的螺栓螺栓連接應牢固，防止松動。并應遵照設備總圖中技術要求的規定。3.設備吊裝3.1吊具及吊裝方式 吊具是大型設備吊裝中的主要的受力部件。因此，吊具也是大型設備吊裝中的關鍵因素。對于每一次吊裝，在吊裝前會對吊具進行校核，確認吊具是否能保證吊裝的安全。 根據本設備的特點，吊裝方式如下圖：鋼絲繩平衡梁空冷器3.2 管束的安裝3.2.1管束安裝注意事項：A.管束在起吊時應用鋼索吊掛吊具、并防止磕碰換熱管道和漆層。B.管束在構架上就位后，采用螺接定位。16、3.3風機的安裝3.3.1 本風機外廓尺寸較大，為便于運輸，將風機解體成幾部分裝箱，故現場安裝要注意整體組裝問題。3.3.2首先按裝箱單核對全部零部件，必須齊全、無損傷，并清理裝配表面。3.3.3風機架、軸承總成與輪轂、葉片的安裝A.將風筒兩半組合成一體，校準圓徑后將其固定使之在吊裝及安裝后不變形，圓徑校正應符合外形圖尺寸及公差要求。B.將帶有主傳動軸的軸承總成安裝在風機架的軸承座板上，螺栓固定。C.將擋風盤螺栓固定在輪轂體上。D.將裝有擋風盤的輪轂體先穿入傳動軸的下端，隨后將經清洗涂油脂后的錐形軸套裝到主動軸下端上，主軸末端伸出到錐形軸套以下約4mm。E.將先前穿入的輪轂輕輕地滑裝到錐形軸襯17、上，并確保輪轂上的三個絲孔與軸套相應孔對中，用轉矩扳手交替地上緊三個鎖緊螺栓。參見下圖：F.用手轉動輪轂，必須自由轉動。3.3.4葉片的安裝A.將各葉片座背面的頂絲退到與葉片座內平面平齊。B.把葉根裝入葉片座內，然后把兩個半圓擋環裝到各葉片座的半圓槽里。注意空氣流動是從葉片厚邊到薄邊的，葉片凹面向上。C.鎖緊葉片緊固的4個頂絲，使其頂緊葉片漿根端面。鎖緊頂絲時，應注意葉片軸線的平面度和保持測定好的葉片角不移位。D.葉片與風筒間隙的調整。用裝好的葉片葉尖來校正。葉片與風筒壁的徑向間隙最大為19mm，最小為9mm，否則應用拉緊或加墊擴風筒徑的辦法來調整間隙。E.葉片安裝角的調整。輕微地松開葉片座上18、的4個頂絲，把量角器放在檢驗切面上（此切面距葉尖25mm處），調整葉片安裝角到規定值。參見下圖：F. 調整好葉片角后，應依次用頂絲緊固葉片并鎖緊螺絲，檢查葉片安裝角有無變化及各葉尖對應風筒壁所取記號的高度，其高度公差應不大于5mm。G.不論何時開機，包括日常的停機維修后的開機，開車前均要檢查兩個半圓擋環是否卡進了葉片座的圓槽內，葉片定位的頂絲應頂緊，鎖緊螺母應緊固，沒有松動才能開機運行。3.3.5試車A.將風機架、傳動裝置、輪轂、葉片安裝調整后，檢查各螺栓連接件的緊固情況，最后安裝安全網，準備試車。B.風機啟動嚴禁一次性啟動，需逐漸做瞬時啟動（通過多次開關實現）,各部件正常后可連續試運行，一小19、時后需停機對各部位進行檢查，無異常后方可投入正常運動運轉。3.4 噴淋管路的安裝3.4.1 噴淋管路安裝注意事項A.管路安裝應符合圖樣要求；B.管路安裝應符合GB50235-1997的有關規定進行；C.對接法蘭端面之間平行度偏差不得大于0.3mm；D. 法蘭端面與管道中心垂直度偏差不大于2mm；E.閥門的閥桿安裝時應垂直向上。3.4.2 泵安裝A.安裝前應檢查機組緊固件有無松動現象，泵體流道有無異物堵塞，以免水泵運行時損壞葉輪和泵體；B.安裝時管道重量不應加在水泵上，以免使泵變形；C.安裝時必須擰緊地腳螺栓，以免啟動時振動對泵性能的影響；E.安裝后撥動泵軸，葉輪應無摩擦聲或卡死現象，否則應將泵20、拆開檢查原因；F.泵找平時，應水平中分面、軸的外露部分、底座的水平加工面等為基準進行測量。3.5 試車3.5.1 開車前必須做好各項準備工作，并嚴格按操作規程操作。3.5.2 使用酸、堿液時，必須事先配制好，冷卻后才能使用。3.5.3 冬季應注意防凍，設備閑置時如氣溫低于0，應將柱內的水放掉。3.5.4 在沒有進水情況下，泵不能空轉，否則將燒壞泵。第五章 工程質量保證措施1、思想基礎質量保證體系：用ISO9001:2000質量管理體系-要求的管理思想、觀點和方法，對參與施工的全體職工，進一步加強質量教育，統一思想，使全體員工具有強烈的質量意識，樹立“質量第一”的觀念。1.1 工程質量的優劣，人21、是決定性的因素。因此，我們將精選一批技術素質高、施工經驗豐富、管理過硬的施工人員進場施工，以確保優質、高速完成建設任務。1.2 加強職工的思想道德教育和業務技術培訓，進一步提高職工的綜合素質，以全面優良的工作態度、工作質量保證工程質量。2、管理機構質量保證體系2.1 經常不定期地進行管理評審，建立健全的質量管理機構，實行質量責任制管理，責、權、利相結合。2.2 建立質量獎罰制度,實行三檢結合,對工程質量實行獎罰。職工按定額人工費扣減系數進行工資承包發放，根據完成任務的好壞發放，使大家為工程質量承擔風險。2.3 施工現場設立安質部，每個專業設1名專職質量檢查員。現場質量檢查組受公司質量部直接領導22、。2.4 施工班組設兼職的質量檢查員，在專職的質量檢查員的領導下，從事班組的質量工作。2.5質量管理體系如下項目負責人夏覺知項目工程師潘世勛安全員鄧少秋質檢員楊勇材料員龍谷良鉚焊班鉗工班起重班電氣班3、施工過程中的質量保證3.1 施工準備工作的質量管理：認真全面對收集資料，熟悉與施工有關的一切情況，了解工程的結構特點和關鍵部位的技術質量要求，對易發生質量事故的薄弱環節進行重點管理。3.2 施工過程的質量驗收規范和標準：工程必須嚴格按照國家規定的技術規范、操作規范、驗收標準及ISO9001:2000質量管理和質量保證體系標準進行施工和驗收。施工中如有未達到優良等級的工序必須返工，直到達到優良等級23、為止。3.2 施工技術人員對現場的安裝工作要有預見性，提前做好技術交低工作，把明天及后三天要安裝的機電設備的技術要點及規范技術參數，記錄在案，交低給下次當班的施工人員，并跟班進行技術指導。3.4 現場施工的質量管理3.4.1 搞好圖紙會審，做好技術交底，針對施工任務的特點、技術要求制訂出相應的質量技術措施。3.4.2 認真做好隱蔽記錄和質量檢查驗收記錄，經業主代表檢查認可、簽證后方可進行隱蔽和下步工序施工。3.4.3 建立快速、靈敏的質量信息反饋系統，緊密掌握工程質量動態，對工程質量動態進行統計分析，發現問題及時解決。3.4.4 認真做好各種技術資料的收集和整理工作，做到各種資料歸檔齊全、正規24、，使技術資料的收集整理工作與施工進度同步。3.4.5 每周進行一次分項工程質量評定，每周對每位員工進行一次積分考核，獎勤罰懶，獎優罰劣。3.4.6 對施工資料進行電腦歸檔，施工技術交底、設計變更資料輸入電腦貯存，以便于管理。3.5 材料質量的管理3.5.1 嚴格遵守有關規定,實行使用認證管理.3.5.2 加強“四驗”工作，即驗規范、驗品種、驗數量、驗質量，堅持杜絕不合格產品進入施工現場。3.5.3 材料采購嚴格按照我司質量程序文件4.6、4.7、4.8的過程控制及建設工程質量管理辦法條例第六章規程辦理，認真把好質量關。3.5 操作過程中的質量管理、控制嚴格按照我司質量程序文件4.9、4.10、25、4.11、4.12、4.13、4.14、4.15、4.16、4.17的程序進行管理控制。3.5.1抓好工人的操作質量檢驗工作，特殊工種持證上崗。3.5.2 嚴格按規范、標準及技術交底認真操作施工。4、竣工后使用過程的質量保證工程竣工后，在使用過程中，我方將本著對工程質量高度負責的態度，與建設方繼續合作，按照我司質量程序文件4.19的服務程序，提供優質服務，為建設方解除后顧之憂。4.1 實行保修制。工程交付使用后，實行保修期十二個月，六個月內免費派人常駐貴方現場進行技術培訓及操作服務。4.2 定期回訪，終身維修。對整個工程定期進行回訪，記錄用戶意見，了解使用情況，長期性地對工程的使用、保養和維修26、負責，保證系統正常使用，性能優良。第六章 安全文明施工保證措施1、組織機構及職責項目經理是安全生產的第一責任人，職工上崗前必須與項目經理簽訂安全生產合同，促使職工加強安全意識。全面加強安全教育工作，對員工進行安全教育培訓。2、安全施工基本要求所有從事管理、施工的人員必須提高對安全生產的重要意義的認識，工作中認真貫徹執行安全技術規程，重視安全工作，防止安全事故的發生。未取得安全培訓合格證的人員不得上崗作業。對本工種安全技術規程不熟悉的人，不能獨立作業，每項工作開始，在技術交底的同時，安全員應根據工程的特點進行安全交底，并且制定具體的安全技術措施。針對本工程的特點，施工作業時必須遵守以下安全施工基27、本要求：2.1 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，施工人員必須樹立“安全生產，人人有責”的思想。自覺執行施工中的安全事項和安全技術要求，嚴格遵守操作規程。2.2 嚴格遵守冶金地下安全操作規程，嚴格執行建設部頒發的施工現場臨時用電管理規定，注意施工現場的臨時用電的安全管理。 2.3 施工現場的主要管理人員在施工現場應當佩帶證明其身份的證卡，外來人員需佩帶臨時身份證卡，無關人員嚴禁進入施工工地。2.4 施工使用的手持電動工具，電氣絕緣要良好，保護接地線必須接好。2.5不懂電氣和機構操作的人員，嚴禁使用機電設備，各種電動機械設備，必須有有效的安全接地。2.6 在施工現場，應按指定的道路行走，不能從危28、險地區通過，不能在起吊對象下通過或停留，要注意與運轉著的機械保持一定的距離。2.7 開始工作時，應檢查周圍環境是否符合安全要求，如發現危及安全工作的因素，應立即向技術部門或施工負責人報告，消除不安全的因素后，才能進行工作。2.8 起重吊裝搬運時，應嚴格遵守起重操作規程和安全技術規程，確保人員、設備、和建筑物的安全。注意不要與裸露的電線接觸，以免發生觸電事故。2.9 油類和其它易燃易爆物品，應放在指定的地點。氧氣瓶和乙炔發生器與火源的距離應不小于10米。2.10 電焊工操作時，應有必要的防護措施，以免弧光刺傷眼睛，不許卷起袖子或穿短袖衫工作，無關人員應離開焊接地點兩米以外。2.11 正確對待事故29、的調查和處理，事故一旦發生，按公司及勞動局規定程序處理對事故的發生正確認識，并且以嚴肅、科學、認真、積極的態度，處理好已發生的事故，盡量減少損失，采取有效措施，避免同類事故重復發生。2.12 在工程最終驗收之前的整個施工期內,必須制定并實施一切必要的措施,保證工程現場施工安全(包括人員安全)維護工地正常生產、生活秩序。必須遵守國家頒布的有關安全規程，對于不符合我國法律、法令安全規程及本合同規定的事故隱患，業主主管工程師有權進行干預。如發生重大安全事故，必須在事故發生24小時內通知業主，并在48小時內向業主遞交事故報告。2.13 凡屬于雇用的現場工作人員，必須根據作業種類和特點并按照國家的勞動保30、護法發給相應的勞保用品，包括安全帽、雨鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。2.14 應保證施工現場道路通暢平整，保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。2.15正確佩戴好安全帽、安全帶、掛好安全網。2.16 提升設施的制動系統必須常檢查是否可靠，時刻清楚提升物體所處的位置，提升時確保信號暢通可靠。否則，不得開車。2.17安全標志必須一目了然，掛好安全標志是一項重要的安全工作，安全標志有： 禁止標志， 警告標志， 指令標志，提示標志；安全員必須熟悉各種安全檢查標志的含義和使用方法，在施工現場及時、正確地指導施工人員在正確的位置使用正確的安全標志。 3、設備吊裝作業安全要求3.1 新安31、裝的行車應認真進行檢查和調試工作，確保運行良好。3.2天車操作應由專業天車司機進行，嚴禁違章作業。3.3 吊裝物件時有專人統一指揮協調，吊裝應平穩，吊物下嚴禁站人。3.4 吊裝工作開始前，對起重機械以及所用索具、吊環、夾具、卡具、錨具等進行全面檢查或試驗。并在使用過程中經常檢查。3.5 做好現場清理工作，以利吊裝安全進行。3.6吊裝工作區必須設有明顯的警戒標志，并設專人警戒，無關人員嚴禁入內。3.7 運輸、吊裝設備時，嚴禁在運輸、吊裝的構件上站人指揮和放置材料、工具等。3.8 指揮吊裝作業信號應統一。吊裝作業時只有指揮者方可發信號，嚴禁其它人員亂發信號。4、文明施工4.1 做好防火、防盜及保衛32、工作。4.2 施工場地嚴禁在大小便，員工上廁所必須去指定地點。4.3 抽煙必須在臨時吸煙點，嚴禁煙頭隨處亂扔。4.4 合理使用機械設備，對噪聲及污染較大的機械設備應進行檢查、維修；對強光污染采取隔離措施。4.5 節約用水、用電，加強臨時水、電管理，省開勤關。4.6 愛人愛己，不講臟話、粗話，講文明禮貌，樹文明標兵。4.7材料堆放整齊有序，標識清楚，現場材料設專人管理。4.8 上崗人員服從管理，聽從統一指揮。第七章 施工及管理人員安排1.施工員 12.質檢員 13.安全員 14.采購員 15.材料員 16.電 工 17.電焊工 48.普 工 69.起重工 210.安裝鉗工 411.鉚 工 412.測量工 1第八章 主要施工機具1.500A交流電焊機 4臺套2.10t平板車 1臺3.130t汽車吊 1臺4.65t汽車吊 1臺5.氧割 4套7.角磨機 125 4臺8.水平儀 2部9.經緯儀 1部10.框式水平儀 1部11.其他零星小工具若干第九章 安裝進度計劃安裝進度計劃見總計劃（附后）