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1、1蘇輪廠項目建議書_20071020 打造蘇州商業(yè)地產(chǎn)的領導者蘇輪廠的商業(yè)概念規(guī)劃打造蘇州商業(yè)地產(chǎn)的領導者蘇輪廠的商業(yè)概念規(guī)劃 項目項目建議書建議書 杭鋼置業(yè)杭鋼置業(yè) 深圳, 2007年10月 2蘇輪廠項目建議書_20071020 A.A.項目背景和目標項目背景和目標3 3 B. 項目內(nèi)容、方法和交付品B. 項目內(nèi)容、方法和交付品121121 C. 項目時間安排、組織結構和人員C. 項目時間安排、組織結構和人員153153 D. 項目預算163D. 項目預算163 E. 九洲遠景公司介紹165E. 九洲遠景公司介紹165 目錄頁數(shù)目錄頁數(shù) 本文件僅為我們的客戶使用而撰寫。在沒有進行未來的詳細分2、析和講演之前本文件是不完整的。除非經(jīng)過九洲遠景商業(yè)顧問有限公司的事先同意，本文件絕對不能交予第 三方。 3蘇輪廠項目建議書_20071020 A. 項目背景和目標項目背景和目標 A1. 對中國商業(yè)地產(chǎn)的理解 A2. 對蘇州商業(yè)的理解 A3. 對蘇輪廠項目的初步設想 A4. 對項目目標的界定 4蘇輪廠項目建議書_20071020 我們認為，要把握中國商業(yè)地產(chǎn)蓬勃的發(fā)展機會，首先需要清晰地理解 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和成功要素 我們認為，要把握中國商業(yè)地產(chǎn)蓬勃的發(fā)展機會，首先需要清晰地理解 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和成功要素 受到中國社會、經(jīng)濟發(fā)展的驅動，中國商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模和質(zhì)量將展開全方位的發(fā)展受3、到中國社會、經(jīng)濟發(fā)展的驅動，中國商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模和質(zhì)量將展開全方位的發(fā)展 中國全新的商業(yè)格局正在逐漸建立中，而這一過程在一、二、三四線城市呈現(xiàn)完全不同的特征中國全新的商業(yè)格局正在逐漸建立中，而這一過程在一、二、三四線城市呈現(xiàn)完全不同的特征 從商業(yè)模式的角度來看，中國商業(yè)地產(chǎn)尚處于起步階段從商業(yè)模式的角度來看，中國商業(yè)地產(chǎn)尚處于起步階段 從運營能力的角度來看，缺乏充分的前期規(guī)劃是目前中國商業(yè)地產(chǎn)存在的核心問題從運營能力的角度來看，缺乏充分的前期規(guī)劃是目前中國商業(yè)地產(chǎn)存在的核心問題 商業(yè)地產(chǎn)運營的成功需要準確的產(chǎn)品規(guī)劃、資本運作的技能，以及高質(zhì)量的合作資源網(wǎng)絡商業(yè)地產(chǎn)運營的成功需要準確的產(chǎn)品規(guī)劃、資本運作的技能，以及高質(zhì)量的合作資源網(wǎng)絡 1 2 3 4 5 資料來源：九洲遠景分析 5蘇輪廠項目建議書_20071020 受到中國社會、經(jīng)濟發(fā)展的驅動，中國商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模和質(zhì)量將展開全 方位的發(fā)展 受