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1、煙囪安裝航空障礙燈施工方案編輯人：陶曉斌 編輯單位：上海凱久航標設備有限公司編輯企業網址： 編輯人聯系：189 6200 8488施工技術方案首先將航空障礙燈垂直運輸到指定平臺上，后將四盞燈的位置準確測量，保持均勻距離，同時也要掌握四個（東南西北）方向，后用12螺栓及夾板固定在平臺上，將電源線邊接，連接頭要求密封牢固，最后安裝人員全部撤下煙囪后將電源合閘調試。1、在本工程中，我公司將始終堅持“質量第一，安全第一”的方針，對施工全過程實施有計劃、有系統、程序化的管理，確保合同規定范圍的各項工程的施工滿足合同規定的要求。為如期完成本標工作，本工程中將采用P3軟件管理工程。在對工程圖紙以及合同文件分2、析的基礎上，根據工程量的大小，合理配置資源，測算出作業時間；根據工程施工方案和工藝要求，得出完成工程各個目標所進行的各項作業邏輯關系，然后把這些數據輸入P3，形成初步計劃。在編制過程中應遵循如下原則：（1） 滿足本工程的關鍵日期（里程碑進度）和總工期的要求。（2） 根據歷年施工經驗和工期定額確定各工序的施工時間。2、本工程施工工期為10天（晴天）。3、保證工期的具體措施（1） 通知后立即進駐現場，做好施工前準備。（2） 選用經驗豐富、技能熟練的施工作業人員和工程技術人員。（3） 由技術負責人牽頭進行搜資，開工前及時做好技術文件編制工作。（4） 加強教育培訓工作，針對本工程的特點，組織有關人員進3、行技術培訓，使之能勝任工程的要求。（5） 充分發揮計算機在現代化管理中的作用，提高管理效率。（6） 切實制定好防擾民措施，搞好地方關系，讓當地居民理解和支持本工程的工作。（7） 施工過程中加強與兄弟施工單位的配合工作。（8） 充分尊重監理和業主，提請他們對工程進度和各個方面進行監督和檢查。五、施工組織設施1、本工程合計人數：8人2、工程項目經理： 陶曉斌 項目經理職責：負責項目經理部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、進度、質量、安全、管理效益全面負責，分管施工部和安全部。3、施工管理：武紅樓負責施工現場的施工管理，施工調度及內外協調，和施工技術的交底。4、質量管理：周榮中負責工程質量的檢4、查、監督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質量管理評比小組的活動。5、安全管理：武恒民負責做好經理安全宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查，監督工作，幫助班組消除隱患，促進安全生產。6、環保管理：羅金才負責環境衛生、文明施工的工作。安全環保措施以國家安全生產監督管理局關于安全工作的重要指示為指南，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行國家和地方有關安全生產的方針政策、法律、法規和原電力部頒發的電力建設安全施工管理規定電力建設安全規程電力建設文明施工規定及考核辦法以及建設單位的安全文明施工規定，接受建設單位、工程監理單位、行業和當地主管部門的管理、監5、督、檢查，保障職工和國家財產安全，保障工程建設順利，把本工程建成安全文明施工工程。（一）、安全管理目標實現傷亡事故、重傷事故、重大機械設備事故、重大火災事故、負同等責任的重大事故為零，不發生輕傷事故。安全管理機構框圖項目經理質量管理員施工管理員安全管理員環保管理員施工一組安 裝施工二組調 試（二）、安全職責1、項目經理職責（1）項目經理是分公司安全施工的第一責任者，對分公司的安全施工負全面領導職責，直接領導分公司安全主管的工作。（2）認真貫徹執行國家、上級和建設單位有關安全規定，并負責組織制定貫徹實施辦法。保證有關安全生產的方針、政策、規程、制度得到落實。（3）主持分公司安全委員會的工作，及時6、解決安全文明施工及職業危害中存在的問題。確保安全技術措施經費投入。總結、推廣安全施工的經驗。（4）確保內部承包合同中有安全施工的獎罰措施，貫徹安全施工與經濟掛鉤的考核辦法。（5）組織并參加分公司的安全施工大檢查。（6）按“三不放過”的原則組織并主持事故的調查處理工作。2、安全主管員職責（1）認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定，協助領導組織和推動施工中的安全工作。（2）制定分公司安全工作計劃，經審定后組織貫徹執行。（3） 匯總安全技術措施計劃，經批準后督促實施。（4）組織開展安全施工的宣傳教育工作。組織安全工作規程和安全施工管理規定的學習、考試和取證工作。（5）協7、助項目經理組織召開分公司安全工作會議。參加現場生產調度會、及時檢查、布置、總結施工中的安全工作，協調解決存在的問題。（6）審查施工組織設計和重大施工項目的安全施工措施，并監督措施的執行。（7）協助領導定期組織并參加安全大檢查和業主組織的安全大檢查，對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。（8）負責組織安全網絡活動，定期召開安全員工作例會。監督、檢查各班組安全工作，指導班組搞好安全建設。（9）貫徹落實安全獎懲辦法。負責制定安全施工與經濟掛鉤的實施細則。嚴肅查處事故和違章違紀行為，對安全工作實行重獎重懲。（10）參加事故的調查處理工作。（11）負責建立與安全、文明施工相適應施8、工的環境，負責施工現場的文明施工管理。（三）、特種作業安全措施本工程的特點是工期短，專業單一，質量和工藝要求高，高空作業程度高。為此，制定以下措施。1、認真編制作業指導書中的安全文明施工措施。做到一切施工活動有安全施工措施，并指出該項作業的主要危險點和防范措施。無針對性安全措施和安全交底，嚴禁布置施工。2、電氣作業嚴格執行“電氣安全工作規程”中的“二票三制”。施工前必須對每個施工人員進行一次身體檢查，血壓、心臟要符合高空作業的體格標準，所有施工人員必須持有登高作業證。3、組織施工人員。進行現場安全教育和安全方案的學習。熟識現場環境，明確安全要求，充分了解操作程序和規程。請廠方安全部門對施工人員9、進行安全教育，學習廠紀廠規，嚴格遵守甲方的各項安全制度。4、施工時，所有施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶。5、所有施工人員班前嚴禁酗酒，精神不振。登高施工人員，必須持勞動安全部門的有效操作證件，持證上崗。6、高空作業用的棕繩，選擇規格不低于18，必須有產品合格證。使用前，應做詳細檢查，不能有斷股腐蝕等損壞。懸吊滑輪在使用前，應進行檢查和測試，禁止使用不符合要求的滑輪。7、高空施工中使用的所有工具、材料、設備在吊裝放置中，應嚴格按規定固定，絕對保證不能墜落傷擊設備和地面人員。施工人員必須穿戴好安全帽、防護鏡及相關勞動安全防護用品。一定要遵循由上至下的施工程序。當日施工結束，應進行每日安全小結，10、發現問題，要及時采取整改措施。8、在現場發現違規操作，應立即制止，停止違規操作人員的施工，待進行安全教育和學習并提高認識后，再恢復施工工作。9、安全防護措施。（1）在施工中為職工配備合格的安全防護用品，并根據季節變化做好防暑降溫、防寒防凍措施及物資準備。（2）安全設計按照電力工業部火電工程施工安全設施規定設置標準化安全設施。施工現場做到周邊有圍欄，施工區域周邊有隔離，用電有漏電保護，打樁作業設警戒繩，防止他人誤入，運用安全設施，為施工人員設置第二道安全防線，確保人身安全。質量保證措施一、質量保證體系建立以項目經理為核心，專職質檢員為主，包括施工科、技術科、材料科、質量科等部門負責人及技術人員、11、管理人員、分包單位負責人組成的質量保證組織體系，形成從上到下的，全方位、全過程的質量監控網絡。明確項目經理、項目副經理、項目總工程師及各級管理、檢驗、技術、操作人員的質量職責，實現質量一次成優、整體成優的目標。以質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，并對作業人員進行技術交底，使項目參與管理和操作的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時處解決，以便所有質量問題解決于施工之中，同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后施工中不出現類似的問題。在實施完成后，對成型的防腐成品或分部工程進行全面檢查，對已發現問題，12、追查原因，進行處理，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并提出改進意見，根據這些改進意見使施工工藝進行下次環。二、質量控制程序貫徹執行中國防腐蝕協會質量保證體系，嚴格按我單位程序文件進行施工管理，規范我們的全部質量活動。建立健全質量崗位責任制，明確各級管理職能部門的責任、工作內容和工作標準。質量預控及檢測程序是保證工程質量的一個重要手段。項目經理部從施工圖紙到工程開始，經腐蝕會審，編制施工組織設計，分項分部工程開始，經腐蝕會審，編制施工組織設計，分項分部工程質量評定，單位工程質量評定，竣工驗收，直至竣工后服務，每一道 環節都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關，嚴格執行。同時接受行業13、及業主的指導和監督，實現工程質量一次成優的目標。做好超前技術準備工作，認真做好腐蝕自審、會審工作，認真、細致的做好分部分項工程施工前的技術交底工作，做到技術措施交底，施工操作有標準，消除通病有對策，將問題解決在施工前。加強工程施工全過程的質量監控，積極開展工程預想活動。本工程確定清理前、防腐前及防腐后的控制重點，我們將認真研究工程特點防腐要求，制定專項技術措施，并負責落實執行，從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、工序驗收等各個環節預以全過程控制，保證工程質量。在工程施工中，做到防患于未然。嚴格工序管理，實行“工序操作掛牌制”、“三檢制”，加強工序間銜接的控，加強各種交叉施工的質量控制，提高一次14、性驗收合格率。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。建立工程檔案，實行工程質量終身負責制。服務承諾及保修回訪1、指導思想按照“百年大計、質量第一”的方針，堅持以提高工程質量，消滅質量通病為突破口，以加強施工現場文明管理為切入點，對每個工程項目和施工全過程進行管理和曑督，向社會提供合格工程，多創優質工程，走質量興業的路子。本著“干好一個工程、樹立一塊牌子、開辟一個市場”的經營宗旨，全方位搞好社會的服務工作。2、服務承諾標準2.1工程質量凡是我公司竣工的建筑工程中，工程合格率、定向優良率均達到100%。嚴格履行與建設單位所簽定的合同條款，凡因我公司原因造成違約，按其條款內的違約責任承擔處罰。215、.2施工工期嚴格按與建設單位簽約的合同工期組織施工。凡由于我公司原因延誤了工期，由我公司按合同規定賠償經濟損失。2.3工程保修凡我公司承擔的建設項目符合保修條件的均按建設部“建設工程質量管理辦法”及地方法規實施保修。保修期出現質量問題保證在接到通知后二日內必須達到現場與建設單位共同商定保修項目及修復的時間。保修期外出現質量問題，只收取成本費。不是本公司承建的工程，用戶主動聯系，也給予熱情接待。若能提供維修服務，將酌情合理收取費用。2.4工程回訪保修期內，土建工程每年不少于2次。其它工程1次，原則上竣工半年后組織回訪。2.5提供工程竣工保修資料A、工程竣工保修書B、工程使用、保養、維護說明C、“16、保修服務卡”3、施工現場管理嚴格按照我公司制定的“施工現場管理規范”組織施工，保證工地清潔有序。采取有效措施，不擾民、減少污染、降低噪音、保證正常生活、休息不受到干擾。凡我公司承建的在建工程，加強對周圍環境的保護，采取全封閉施工，控制施工過程中的粉塵、散落物、有毒、有害廢物，使之達到標準之內，保證過往行人的人身安全。4、保修回訪我公司承諾在工程施工期和合同保修期內，設立用戶服務專線，專門為用戶服務。確保施工現場人、機、物協調迅速。當天的事當天辦，定期回訪用戶。工程竣工交付使用后，和貴方辦理回訪卡，及時溝通、反饋各種信息。實行定期回訪制度。采用電話、現場座談等形式積極聽取業主的意見，保證給業主滿意的答復，為今后的施工及加強信譽打下堅實的基礎。工程過保修期后，有回訪保修隊定期進行回訪，并分送服務卡。對業主提出的任何質量問題，都在最短的時間內解決。實行承諾服務，對工程主體保修終身。5、違約責任我公司的服務人員如果在工作中給您造成為便或麻煩，將向您賠禮道歉，違背承諾造成經濟損失的，由我公司負責賠償，具體事宜依據有關法律或者按有關規定實施。青年人首先要樹雄心，立大志，其次就要決心作一個有用的人才