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1、設備采購安裝調試運輸方案人員安裝配備計劃我公司有幸參與本項目的競標活動，一旦中標，本公司將成立專 門的項目部，負責人由公司副總經理兼任，有利于加強領導和協調， 并對資金進行統一調度。項目部工作人員主要由我司相對應機構重點 工程部人員組成，分別設有專人負責資源組織和計劃管理、汽車運輸 調度和服務專員、售后服務和質量跟蹤等工作，所有人保證24小時 通訊暢通。為了使本項目更好的執行，我司特成立項目部。本項目主要機構 設置為：項目經理、項目總工程師、工程管理部、質量安全部、運輸 部、計劃合同部等，其人員職責如下：1）項目經理（1）項目經理為項目質量的第一負責人，對本項目的生產質量 全權負責，對項目質量2、實施統一領導，對生產質量的重大問題進行決 策，全力完成各項質量指標和目標；（2）確保人力、設備、資金等資源到位；（3）對工作人員進行“百年大計、質量第一、用戶至上、誠信 為本”的教育，廣泛發動員工開展創優質工程活動。2）項目總工程師（1）貫徹執行國家發布的各項技術規范、規程、質量管理措施 和達標投產的要求，并在產品生產中嚴格檢查落實情況，嚴禁產品質 量事故發生。（2）協助項目經理召開質量事故分析會，提出質量事故的技術 處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，組織編寫質量事故 報告；（3）對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創優質活 動，對產品的質量負有直接技術責任；（3）主持本項目的3、質量設計工作，主持新技術、新工藝的技術 質量交底工作，以及重點項目控制軸線測量的復合、審定和核準工作；（4）及時掌握產品質量情況，對質量好的典型及時推廣，對違 反施工程序和操作規程的現象及時制止，嚴重的責令其停工；（5）主持產品質量檢查，督促質檢部門對本項目進行分項、分 部質量的評定，支持驗收工作。3）項目管理部（1）負責技術管理工作和計劃管理工作，對項目經理部負責， 負責編制周計劃和月度生產計劃，負責技術專業和指導書文件的審 批，負責產品生產中技術質量的控制，負責項目生產文件和竣工資料 的管理；（2）負責向各作業隊、班組做技術要求和質量標準交底，在產 品生產過程中認真檢查落實情況，對違反操作4、規程的班組和個人有權 糾正和制止；（3）督促測量隊對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行 復核，并負責技術責任；（4）督促實驗人員按要求及時進行現象取樣和質量檢驗試驗， 并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導；（5）督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準， 嚴禁供應不合格的材料；（6）根據項目技術生產措施，負責產品生產的組織和協調工作;（7）負責編寫生產大事記，負責生產過程和最終產品的防護控 制。4）質量安全部（1）認真貫徹執行國家和招標方發布的各項規范、規程、質量 管理措施、質量獎罰條例和達標投產要求，負責工程質量的核定工作， 對其產品質量負責，保證其準確率；（2）負責產品質量的5、定期檢查和驗收，檢車施工班組自檢、質 檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些中間部位 或工序質檢人員的落實情況、對違反產品生產工序和規范的行為堅決 制止，必要時下達停工令并及時報主管領導處理；（3）督促實驗人員對產品按要求及時進行現象取樣和質量檢驗 試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導；（4）督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準， 嚴禁供應不合格的材料。5）運輸部（1）負責產品運輸和設備的采購，按照產品生產計劃和質量要 求，按時、按量、按質保證主要材料和輔助材料的供應，確保經濟合 理的解決好供需銜接，并對其工作負責；（2）負責產品和設備的入庫驗收、倉儲維護、控6、制發料、清庫 盤點等管理工作，建立健全機械設備的管理制度，加強對機械設備的 維修、保養工作，確保機械設備有效合理的利用。6）計劃合同部：（1）負責定制勞動力計劃，做好認識管理工作；（2）做好進場新員工及特殊項目的人員培訓工作；（3）定期上報基建統計會計報表，并對各種報表進行分析研究。5. 3組織供貨方案運營及供應保障措施我公司擁有成熟的運營操作模式，目前為多家企業提供類似本項 目設備的供應和配送服務工作。公司從業人員大多來自專業的營銷團 隊，有著為各知名企業和項目服務的經歷，具備豐富的實踐工作經驗 和職業素養。在正常情況下我公司完全能保證設備的按時供應，如出現不可抗 力的情況時、以及設備生產商7、出現重大事故無法正常生產、計劃修停 產，或者工地因設計變更、進度變更而臨時提出增加非計劃品種時， 我們擬定以下應急方案并書面通知貴方。1）資源保障應急預案（1）減少或停止我公司的現貨銷售，用現有庫存資源保證工地 所需。（2）及時從本公司關系密切的其他經銷商處調配資源。（3）利用本公司與眾多設備生產廠的良好合作關系，直接向招 標目錄中的其他廠家采購買方所需合格材料。2）運輸保障應急預案（1）調集非運輸合同單位等其他社會車輛，突擊運輸。（2）公司還會長期預備1-2臺應急運輸車輛，以備不時之需。投標產品的質量保證我司響應招標文件對投標產品、質量保證的要求，依據招標文件 規定的條款與本項目相關的規范對8、項目投標產品的生產和質量進行 控制，保證我司所投產品的生產和質量符合國家規定的合格標準。1）保證生產的產品質量的管理措施本項目將嚴格執行國家質量標準，認真按照我司的質量手冊 對產品生產的全過程進行質量管理。組織一批技術力量強、管理水平 高、服務態度好的人員隊伍，明確質量管理目標。全員參與把產品質量作為生產產品管理的中心，進行生產全過程 監督，并具體落實到生產的每個環節，保持質量體系有效運行。在產 品生產管理中可能遇到的各種問題，實行統一協調、統一管理、統一 指揮，充分發揮整體管理優勢，確保該項目產品生產質量成為招標方 滿意的項目。質量保證體系及檢查制度，我司及項目部專門成立的質量檢查機 構，以9、我司質安技術部和項目部為主體，各工長、班組組長、專職質 安員為骨干，形成職務明確、有責有權，又相互監督、相互促進的有 機整體，使質檢工作制度化、系列化、標準化。充分發揮企業優勢，科學的組織開挖、生產工作，嚴格履行合同， 確保實現如下目標：質量計劃：在招標方的支持和配合以及我司的嚴格管理下，產品 質量等級確保一次驗收合格，達到合格標準。2）質量保證措施在產品生產過程中，嚴格執行國家現行的有關設備質量監督條例 和規定，并按國家現行的技術和產品驗收規范進行質量驗收，履行我 司有關工程質量以及分項工程工序，道道把關，步步檢查的質量檢查 程序，根據質量標準，簡歷完善的質量保證體系，達到一次性驗收合 格標10、準。建立健全的產品質量保證措施，目的是為了保證企業管理目標的 實現，為保證本項目質量一次驗收合格工程，安全創市標化、市文明 企業，制定了從企業各級領導各部門直至班組、人員的各級質量管理 制度和各級質量責任制。5.4運輸方案針對此項目運輸的地點，我司堅持用戶第一的思想，用戶的需要 就是我們工作的目標；用戶的要求就是我們工作的標準。我公司已指 派人員對工地進行了實地考察，充分了解了施工地點的地理位置和運 輸條件，將在第一時間內采用合理經濟快捷的運輸和交貨方式，組織 運輸線路，確定最佳運輸方案并與單位進行協調，按管理辦法和需求 組織供應貨物的運輸，確保施工進度對投標物質供應要求。確認運輸方案后，我公11、司將密切關注發運前后一周路況信息、天 氣預報，靈活機動、采取安全的運輸手段滿足貨物運輸要求，貨物運 輸的應急預案可實現安全、快捷目標。物流運輸、儲運、配送應急期 間的組織管理由公司綜管部負責人任總指揮，公司項目負責人負責實 施，公司綜管部部負責監督、檢查、考核。運輸方式采用以汽車運輸為主的方式。工期本項目工期為自合同簽訂之日起至本工程結束，60日歷天（自 招標人通知之日起，通知日期以書面通知為準）。我公司有能力并有 信心為本項目做好本項目的設備供應服務。運輸要求1）在運輸過程中運輸車輛采用車輛性能良好的車輛，出車前應 進行詳細檢查，防止產品在運輸過程中收到撞擊。2）車輛駕駛員和各類機械設備操作12、員，持證上崗，對駕駛員、 機械設備操作員定期進行安規教育，堅持“三查一檢制”。3）機械設備在生產現場集中停放，對機械設備、各種車輛進行 定期檢查。嚴格按照時速行駛，不得超速。4）車輛運輸必須服從現場指揮，按照指定地點裝載、卸載加工。5）卸載的產品要等到車輛停平穩后，再徐徐提升卸載，卸載時 車旁注意人員有無在近旁。6）運輸人員無條件的聽從指揮人員的指揮有序的卸載，嚴禁盲目亂拋。5. 5安裝調試及驗收方案整體方案設計1）組織精干高效的項目管理班子，科學組織，我公司選派年富 力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的主要管理者 均是我公司從事高層的骨干，他們經驗豐富，管理有方，在組織管理 上13、制定詳細的進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理， 確保計劃得到落實。2）加強進度計劃管理，我公司將嚴格依據與甲方商定的進度要 求更進一步更具體地編制總體進度計劃。我公司對于該計劃的編制按 照現場實際條件及能力，突出關鍵路線，確保關鍵線路工期得到保障， 保證各工期控制點目標的實現。項目經理部將依據總控制計劃按照實 際情況編制每日進度計劃，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人 進行獎罰，同時下達下一步進度計劃。3）組織強有力的專業隊伍，保證用戶的需求我公司將選派強有 力高技術的專業隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據進度情況 同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務的順利完成14、。4）以嚴格的質量控制，保證計劃的執行把好工程質量關，抓好 質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把 影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。5）加強與甲方各部門的協調及溝通，為本工項目優質、高速創 造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協調及溝通，融洽相 互之間的關系，對于項目方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發， 從工項目的進展出發，積極主動加強相互溝通工作，為工程優質高速 實施創造有利條件。6）加強對節假日、惡劣天氣的提前準備對節假日、停電等特殊 情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對的影 響。7）加強過程的設備安裝調試前由班組長對15、班組進行詳細的交底 （實施內容、質量、進度），中實行班組自檢，使設備安裝調試有序地進行。安裝調試方案1）如果此項目我公司中標，公司將成立專門項目組負責該項目 的具體實施。合同簽定以后，項目小組和實施小組將共同對設備方案的技術細 節進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：（1）安裝調試手冊；（2）安裝調試進度安排；（3）安裝方式；（4）調試方法；（5）調試工具的準備；（6）安裝調試環境的準備；（7）對影響項目實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施；（8）技術參數手冊、培訓手冊和安裝手冊；（9）制定項目建設質量管理方案和措施；2）安裝現場調查及現場勘察為確保各工程實施小組到達現場16、后能夠盡快展開工作，保證項目 順利進行，我公司將在實施前10天內對用戶單位設備安裝環境進行 調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各 種主要設備的具體環境要求，在用戶作。3）現場安裝調試安裝及調試要求：安裝規范、美觀、牢固，設備須且達到國家行 業標準規定。能正常使用。設備到達安裝現場后，由我公司技術人員和用戶共同清點完畢 后，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。項目組將有包 括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場設備、輔 助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。單位的積 極配合下，確保在現場實施工作開始前完成場地環境準備工我們在設 備安裝和17、調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現場 培訓，同時為每個設備及系統提供一套完整的技術資料。4）到貨驗收在合同設備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開 箱驗貨，依標書要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及 資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）的驗收，當出現損壞、 數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術 部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測 試報告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下，實現正 常運行，并達到標書要求的性能和產品技術規格中的性能。驗收辦法：我公司完成供貨及安裝調試后，由我公司提出申請， 采購18、人組織驗收小組對貨物的品牌、規格、數量、產品質量及安裝質 量進行驗收，并出據驗收合格報告。5）安裝調試承諾：（1）我公司承諾：合同簽訂生效后60天內完成項目安裝并運行 調試完畢交付采購人使用，保證嚴格按照采購方的交貨時間和產品質 量要求，及時送達客戶指定地點，運輸過程中所有費用由我公司承擔。（2）我公司中標后，將派出有經驗的工程技術人員到用戶現場 進行調研，根據用戶要求和實際情況制定安裝方案，設備送達后按用 戶確定的方案進行安裝調試，直到設備正常使用運行、驗收。（3）保證我公司的工程質量符合國家標準、行業標準和用戶要 求。（4）保證我公司提供產品均為行業正品，質量優良，無假冒偽 劣，不以次充好19、。（5）我公司負責所有設備安裝、調試（包括與計算機連接調試）， 以及所有所需配套設施的供應、安裝、調試（包括所有費用）。（6）在完成安裝、調試、檢測后，可向用戶提供檢測報告、技 術手冊，提供中文版的技術資料（包括操作手冊、使用說明、維修保 養手冊、電路圖、安裝手冊、產品合格證等）。（7）我單位保證本次所投設備均是全新合格設備，響應本次采 購項目均為交鑰匙項目，所需的一切設備、材料、費用等，全部包含 在投標報價之中，采購人無須再追加任何費用。驗收方案1、基礎驗收：產品數量、技術要求、配置等與合同所列完全一 致。2、系統功能驗收：由招標方對各項功能進行逐項使用測試，測 試結果滿足或高于招標文件中要20、求的產品所有功能。3、系統性能驗收：由招標方對產品性能進行測試，測試結果滿 足或高于招標文件中要求的性能指標。4、系統試運行期間所暴露的問題必須修改，經修改后的結果， 必須得到招標方的確認。5、項目驗收我方提供應用軟件產品相關的技術文檔，包括軟件 使用說明書（帶電子版）、培訓文檔、系統部署文檔等。5. 6產品選型（品牌、配置）“詳見本投標文件第十二項、技術性能參數的詳細描述”5.7違約承諾及質量承諾違約承諾若我司中標，承諾本項目服務過程中均參照質量管理和質量保證 標準中的內容進行。確保承接的每一項工程都達到相應的質量標準或 技術規范。在服務過程中我公司提出以下違約承諾：1、因我方服務質量等問題21、導致修改或變更所發生的一切費用， 均由我方負擔，工期不變。2、我方不能按期按要求保質保量完成工程，除承擔相關責任外， 合同履約保證金甲方不予退回。3、因我方原因，未能按規定時間完成有關工作的，每延誤一天， 甲方可在支付合同余款中扣除合同價款千分之一。4、如我方提供的咨詢服務文件不符合質量要求，在甲方提出要 求后7天內無條件修改，其費用由我方承擔。5、若甲方發現我方派出的服務人員或提供的服務不符合合同要 求，我方在3天之內按要求派出人員或提供滿足投標文件承諾的服 務，否則甲方有權終止合同，并保留追究我方責任及要求賠償損失的 權利。5.7.2 質量承諾服務理念一一真誠凝聚你和我服務理念其主要內涵表22、現為：沒有最好，只有更好的服務質量； 日益加強硬、軟件建設；以真摯的感情對待每一個客戶；與用戶實現 利益共享、分享快樂與滿意。我公司有嚴謹的投訴處理制度和工作重點；隨時跟蹤用戶使用設 備情況，我公司貨物銷售到哪里，服務工作就做到哪里；搜集用戶對 公司產品、發運、服務的意見，及時、有效的處理各種問題；有始有 終，坦誠相待，維系良好的客情關系，維護我公司品牌形象?！鞍倌昶焚|，一流服務”是我公司的經營宗旨，我們通過各地設 備工廠及駐外銷售機構為客戶提供全方位銷售服務。公司嚴格按照ISO91標準建立崗位服務制度，實行崗位責任 制，全方位的實行服務制度。公司承諾，對中標項目所需設備由專人 負責貨物的驗收、開單、發貨、結算；專人負責與項目相關部門和人 員的溝通，隨時了解工地項目需求和材料的庫存及裝卸情況；有專人 擔任運輸調度負責運輸車輛的調配；有專人負責所送物資的驗收交 接。其他質量承諾：（1）以全過程優質服務讓客戶滿意；（2）遵循“服務第一”原則；（3）凡接到客戶投訴，省內24小時，省外48小時派人到現場 處理，真正做到產品合格率1%，投訴處理率1%，讓產品形象、 企業形象在客戶心中長盛不衰。