設備供應安裝調試及驗收方案(5頁).docx
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2023-12-27
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1、設備供應安裝調試及驗收方案(一)安裝調試方案此階段的主要工作是項目實施人員進行貨物的安裝及調試,并對 用戶進行產品的簡單操作培訓,以便用戶能夠在系統培訓時理解更加 透徹。安裝調試完成后,項目實施人員對產品的情況進行核查,確保 產品安裝、擺放到位,滿足正常使用,具備培訓的條件。1、開箱驗收新設備到貨后,由設備管理部門,會同購置單位,使用單位(或 接收單位)進行開箱驗收,檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失, 附件、隨機備件、專用工具、技術資料等是否與合同、裝箱單相符, 并填寫設備開箱驗收單,存入設備檔案,若有缺損及不合格現象應立 即向有關單位交涉處理,索取或索賠。2、設備安裝按照供應清單的設備及安2、裝施工圖等要求擺放,組織基礎施工及 設備搬運就位。在安裝擺放時,對設備定位要考慮以下因素。 應方便工件的存放、運輸和現場的清理; 設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離; 應保證設備安裝、維修、操作安全的要求;應按照安裝驗收有關規范要求,保證安裝穩固,減輕振動,避免 變形,保證精度,防止不合理的磨損。安裝前要進行技術交底,組織 人員認真學習設備的有關技術資料,了解設備性能及安全要求和施工中應注意的事項。安裝過程中,對裝配連接、電氣線路等項目,要嚴格按照規范執 行。安裝工序中如果有恒溫、防震、防塵、防潮、防火等特殊要求 時,應采取措施,條件具備后方能進行該項項目的進行。3、設備試3、運行設備試運轉一般可分為靜態、動態兩種。 靜態:是為了考核設備安裝是否到位,檢查設備安裝完成度。 動態:設備在無負載、標準負載情況下進行調試,在有些情況 下可結合人試驗。在動態調試中應按規范檢查設備各項指標是否正常, 裝置是否達到出廠的標準,是否正常、安全、可靠。不同負載狀態下 的運轉,也是對機器全方位的檢查。4、設備調試運行后的工作首先斷開設備的總電路和動力源,然后作好下列設備檢查、記錄 工作: 使用完后對設備定期的清洗、機器配件潤滑、緊固,更換或檢 修故障零、部件并進行調試,使設備進入最佳使用狀態; 定期作好并整理設備安全方便檢查和其他隱患的記錄; 整理設備試運轉中的情況(包括故障排除)記4、錄; 對于無法調整和消除的問題,分析原因,從使用方法等方面進 行歸納。 對設備調試后作出評定結論,處理意見,辦理移交的手續。(二)驗收方案1、驗收依據1.1甲方在收到我方交付的貨物后應當及時組織驗收。1.2貨物的表面瑕疵,甲方應在驗收時當面提出;對質量問題有 異議的應在安裝調試后十個工作日內提出。1.3在驗收過程中發現數量不足或有質量、技術等問題,我方負 責按照甲方的要求采取補足、更換或退貨等處理措施,并承擔由此發 生的一切費用和損失。1.4甲方在我方按合同規定交貨或安裝、調試后,無正當理由而 拖延接收、驗收或拒絕接收、驗收的,承擔因此給我方造成的直接損 失。1.5甲方對貨物進行檢查驗收合格后5、,應當收取發票并在交貨 驗收單上簽署驗收意見及加蓋單位印章。1.6大型或者復雜的貨物采購項目,甲方可以邀請國家認可的質 量檢測機構參加驗收工作,并由其出具驗收報告單。2、驗收標準ISO91質量管理體系標準;合同約定的質量標準;質量標準:達到國家現行技術標準。驗收標準:達到國家現行驗收標準。3、驗收方法(1 )成立驗收小組驗收小組可以根據政府采購項目的需要臨時組建,也可以成立日 常的驗收小組。驗收小組由熟悉掌握該政府采購項目技術需要的技術 人員單數組成。驗收方指定負責驗收小組工作的直接負責人。建立驗收方內部制 約機制,前期參與了該采購項目采購工作的負責人不得作為驗收工作 的負責人。驗收小組由驗收6、方成立,其工作情況代表驗收方履行驗收工作職 責。(2) 驗收前準備驗收小組成員在項目驗收前完全掌握項目驗收清單和標準,采購 文件對項目的技術規定要求和供應商的響應承諾情況,并完成實施驗 收所需要的其他準備工作。驗收小組應根據政府采購項目的具體情況, 制定具體詳細的項目驗收工作方案,以便于實施驗收。(3) 驗收驗收小組應當在我方履約完成后及時實施驗收。每個驗收小組成 員必須作好驗收記錄。驗收記錄要準確、詳細記載項目名稱、數量、 單價、總價、規格、型號、主要技術參數和設備配置等內容事項。(4) 出具驗收報告驗收小組完成驗收后,出具驗收報告。驗收報告的內容包括:實 施驗收過程基本情況陳述,采購項目驗7、收情況介紹,對供應商履約情 況與政府采購合同、采購文件規定要求以及供應商投標文件響應承諾 情況進行比較,驗收結論性意見。驗收小組成員的個人驗收記錄和個 人驗收意見作為附件附在驗收報告后備查。驗收小組成員應在驗收報 告上簽字,對驗收報告內容負責。4、系統驗收此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行,在 每一項目階段結束時,用戶對這一階段的可交付成果進行驗收,在安 裝調試結束后,對系統進行總體驗收。需要驗收的可交付成果:主要項目階段階段組成主要里程碑可交付成果啟動階段編制總體項目計劃項目啟動會簽署總體項目計劃啟動會簽署項目實施協議需求調研階段需求分析報告確認需求調研結束簽署需求分析報告產品供應表產品供應表產品得到確認簽署產品確認表安裝調試安裝檢查及總結用戶簽署安裝計劃及調試培訓計劃簽署安裝計劃及調試培訓計劃安裝完成簽署安裝總結表用戶操作培 訓培訓總結制定培訓計劃簽署培訓計劃培訓完成簽署培訓總結表系統驗收總體驗收驗收完成簽署總體驗收報告