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1、空調線路安裝工程主要施工方案與技術措施一、施工測量(一)測量準備1、辦理與建設單位的手續，現場交接引測點位，填寫“施工測 量控制點交記錄表”。2、成立測量小組：以測量工程師為組長，配備足夠的測量人員。3、儀器配置：使用通過計量所檢驗合格并有合格證，在有效期 內使用的測量儀器。二、空調線路安裝工程一、塑料線槽配線(1)、工藝流程：(2)塑料線槽配線安裝1、定位：按設計圖確定進戶線、盒、箱等電氣器具固定點的位置，從始端 至終端(先干線后支線)找好水平或垂直線，用筆畫出位置后，再細 查位置是否正確，然后在固定點位置進行鉆孔，埋入塑料脹管或傘形 螺栓。施工時不應弄臟建筑物表面。2、線槽固定：混凝土墻、2、磚墻可采用塑料脹管固定塑料線槽。根據脹管直徑和長度選擇鉆頭，在標出的固定點位置上鉆孔，不應歪斜、豁口，應垂 直鉆好孔后，將孔內殘存的雜物清凈，用木錘把塑料脹管垂直敲入孔 中，并與建筑物表面平齊為準，再用石膏將縫隙填實抹平。用半圓頭 木螺絲加墊圈將線槽底板固定在塑料脹管上，緊貼建筑物表面。應先 固定兩端，再固定中間，同時找正線槽底板，要橫平豎直，并沿建筑 物形狀表面進行敷設。木螺絲規格尺寸見表3-34,線槽安裝用塑料 脹管固定見圖所示。線槽安裝用塑料脹管固定3、線槽連接：1）線槽及附件連接處應嚴密平整，無孔不入縫隙，緊貼建筑物固 定點最大間距見表。槽體固定點最大間距尺寸固定點型式糟板寬度（mm）3、20406080120固定點最大間距（mm）2）盒子均應兩點固定，各種附件角、轉角，三通等固定點不 應少于兩點（卡裝式除外）。3）接線盒，燈頭盒應采用相應插口連接。4）線槽的終端應采用終端頭封堵。5）在線路分支接頭處應采用相應接線箱。6）安裝鋁盒合金裝飾板時，應牢固平整嚴實。4、槽內放線1）清掃線槽。放線時，先用布清除槽內的污物，使線槽內外清 潔。2）放線。先將導線放開抻直，捋順后盤成大圈，置于放線架上, 從始端到終端（先干線后支線）邊放邊整理，導線應順直，不得有擠 壓、背扣、扭線和受損等現象。線槽內不允許出現接頭，導線接頭應 放在接線盒內。5、導線連接：導線連接應使連接處的接觸電阻值最小，機4、械強度不降低，并恢 復其原有的絕緣強度。連接時，應正確區分相線、中性線、保護地線。 可采用絕緣導線的顏色區分，或使用儀表測試對號，檢查正確方可連 接。三、工程特色、施工重點及難點解決方案（一）施工難點與解決方案一、本工程施工難點：1、本工程所處地理位置特殊，為了給工地提供一個良好的生產 環境，必須在施工中采取切實措施，盡力降低噪音，加強環保，并做 好協調工作，盡最大努力減少對正常教學的干擾，確保文明施工。2、在施工現場東側和西側均有保留的樹木，且距新建工程較近, 必須加強保護，以防破壞。3、由于本工程地處校園內，防火、安全保衛和治安綜合治理相 當重要，必須制定嚴格的保障措施，以確保校內人員和駐5、校施工人員 的人身及財產安全。二、解決難點的對策：1、為了最大限度的減少對民眾的干擾，給工地提供一個良好的 生產環境，在施工過程中我們將采取如下措施加強環保：項目經理部成立環境保護領導小組，由項目經理部主管生產副經 理任組長，負責組織做好工地環保工作；由項目經理部總工程師任副 組長，負責環保技術措施的制定、交底工作；現場設環保監督員，負 責施工現場日常環保監督檢查工作，發現問題及時解決。（1）噪音控制措施：為了盡量減少噪音污染，除了采用商品佐、機械設備用隔音棚處 理外，還將采取以下措施：1）現場配置一臺電子噪音分貝測試儀，隨時控制和調整噪音源 的工作時間，關?；驕p少部分非主要生產設備。2）采用6、低噪振搗棒。3）嚴格遵守市建委夜間施工作業時間規定，合理安排施工時間。 早7 : 00至晚22 : 00施工，考試期間嚴格按海南省有關規定執行， 遇學校重大活動期間，配合學校工作，充分利用寒暑假時間，調整好 施工進度。4）施工期間，塊材等建筑材料盡量采用定尺定料，減少現場切 割。（2）降低揚塵措施1）施工期間，每天施工完畢及時清掃場地，以維持和保護校園 的環境，并且運土車輛駛出現場前，要用水沖洗輪胎上的泥土和用氈 布覆蓋土，以免污染校園馬路；日常施工期間，施工現場和周圍馬路 每天派專人清掃和灑水，以避免揚塵。2）建筑垃圾采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工現場設置 密閉式垃圾站用于存放施工垃圾7、，并采用密閉容器及時清運消納。（3）污水處理措施1）施工廢水（主要為水磨石地面產生的污水）用鋼管從各層引 入沉淀池經兩遍沉淀處理，經濾網過濾后排入市政管道。2）洗車處等排放污水處均設沉淀池。清洗攪拌機和運輸車輛的 污水，未經沉淀處理不得直接排入城市排水設施。3）施工污水經沉淀后可作現場灑水降塵，廁所沖洗之用。（二）施工難點與解決方案一） 風險管理重點1、技術風險：項目采用了高新技術，技術復雜。2、管理風險：比如進度和資源配置不合理、計劃草率且質量差、 項目管理的基本原則使用不當等就可能造成管理風險。3、組織風險：常見的是組織內部對目標未達成一致、高層對項 目不重視、資金不足或與其他項目有資源沖8、突等都是潛在的組織風 險。4、交通事故：場內施工人員、運輸車輛多，場內交通運輸、人 員傷亡、車輛損壞管理不嚴、違章駕駛。5、施工用電安全：施工用電不規范、人員傷亡、設備損壞、施 工用電不規范6、辦公生活區防火：辦公生活區管理不當造成人員傷亡、財產 損日常用電。二）風險防范對策1、定期評估的安全風險監控制度，作到跟蹤已知安全風險，識 別未知安全風險，情況發生變化時，要重新進行安全風險分析，并制 定新的規避措施，修改安全風險管理計劃，保證安全風險計劃的實施, 并評估削減安全風險的效果。2、制定安全風險管理工作制度和日常監控實施細則，確定工作 程序和信息溝通方式等管理規定。安全風險管理小組負責日常安全風 險管理工作，落實搶險資源配置等，監督檢查工作落實。3、培訓項目部成員，樹立安全風險意識。安全風險與人人相關, 加強人員安全風險意識，培訓安全風險分析的工具，傳輸安全風險管 理的思想，理解安全風險管理工作的必要性，能夠有效的促進安全風 險管理的順利進行。4、安全風險管理要明確各級組織及個人職責，制定實施計劃， 明確周期、過程評價、運行控制等關鍵環節。5、以文檔方式跟蹤記錄工程實施過程中的安全風險及安全風險 管理過程，以利于對工程的管理、監察、經驗教訓的總結和工作的指 導。