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1、.某某企業(yè)建筑工程塔式起重機(jī)安裝應(yīng)急營(yíng)救方案工程名稱：工程地址：安裝地址：型號(hào)：自編號(hào)：使用單位：（蓋章）施工方案編制與審察安裝單位（章）編制人（簽字）日期：技術(shù)負(fù)責(zé)人審察（簽字）日期：目錄.1、 急 案的任 和目 32、 急 案的 33、主要危 源排 34、 急 案啟 涉及的事故內(nèi)容 45、 急 案的啟 前提 46、 急 案的啟 和響 47、 急 案的 止58、 急 案的 急反 機(jī)構(gòu) 59、 急 劃810 、 急 案的培 與演 1211 、 急 案 施 止后的恢復(fù)工作1312 、 急 案的技 措施 1413、 案管理與 改 14.塔吊安裝重要事故應(yīng)急營(yíng)救方案為貫徹我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定的企業(yè)負(fù)有2、“組織擬定并推行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營(yíng)救方案的職責(zé)” ，執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第四十八條的規(guī)定：施工單位擬定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案， 成立應(yīng)急營(yíng)救組織也許裝備應(yīng)急營(yíng)救人員，裝備必要的應(yīng)急器材、設(shè)施、并如期組織演練。該工程需安裝 2 臺(tái) QTZ100（ QTZ6015）塔式起重機(jī)，塔機(jī)在安、拆、頂升過(guò)程中，很簡(jiǎn)單出現(xiàn)電氣設(shè)施故障、 觸電、塔機(jī)推翻以及吊裝物的墜落等事故以致發(fā)生高處墜落、物體打擊、觸電等事故，從而造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，擬定本塔機(jī)安裝應(yīng)急營(yíng)救方案。1 應(yīng)急方案的任務(wù)和目標(biāo)為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用窆┙o更好更3、安全的環(huán)境； 保證各種應(yīng)急反響資源處于優(yōu)異的備戰(zhàn)狀態(tài)； 指導(dǎo)應(yīng)急反響行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行； 有效地防范或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失； 幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反響行動(dòng)的迅速、有序、高效；充分表現(xiàn)應(yīng)急營(yíng)救的“應(yīng)急精神”。2 應(yīng)急方案的級(jí)別依照本項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)， 一旦發(fā)生重要事故， 其有害影響平時(shí)只限制在本項(xiàng)目界區(qū)之內(nèi)，并且可以被現(xiàn)場(chǎng)的操作者截止和控制在該區(qū)內(nèi)， 其影響預(yù)期基本不會(huì)擴(kuò)大，故本應(yīng)急方案按 I 級(jí)進(jìn)行編制。3 主要危險(xiǎn)源排查 :工序主要危險(xiǎn)峻素預(yù)防措施基礎(chǔ)腳安裝基坑塌陷1、邊坡支護(hù)牢固2、專人看護(hù)1、汽車(chē)吊起重量滿足要求2、支吊車(chē)的地耐力吻合要求3、吊車(chē)的支腿要牢固汽車(chē)吊推翻塔4、吊車(chē)要專人操作吊安54、吊車(chē)司機(jī)遵照指揮裝過(guò)6、吊點(diǎn)要正確程中1、清理場(chǎng)所，作業(yè)區(qū)內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi)人員傷害2、作業(yè)人員戴好安全帽、 安全帶、穿防滑鞋 ,相互照看 ，遵照指揮。3、大雨大霧天氣嚴(yán)禁作業(yè).4、檢查使用工具、 索具、勞動(dòng)用品是否圓滿。5、電氣作業(yè)專人操作。1、安裝過(guò)程中嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)操作序次或技術(shù)交底作業(yè)。塔吊推翻2、安裝過(guò)程中全部連接部位要到位。3、基礎(chǔ)強(qiáng)度不夠，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度的%90。1、使用工具、索具要可靠。人員傷害2、嚴(yán)禁高空拋物。1、塔吊配平要正確塔吊頂升過(guò)程中2、液壓泵及油缸工作正常， 頂升掛耳要可靠。塔吊推翻3、頂升前對(duì)塔吊進(jìn)行全面檢查， 保證工作正常。4、安裝過(guò)程中嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)操作序次或5、技術(shù)交底作業(yè)。4、應(yīng)急方案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容建筑起重機(jī)械生產(chǎn)可能發(fā)生的安全事故：人員高處墜落、高處落物傷人事故機(jī)械傷害事故塔吊傾翻及物體打擊事故觸電傷亡事故應(yīng)急總指揮認(rèn)為必定啟動(dòng)應(yīng)急方案的其他生產(chǎn)性重要安全事故。5 應(yīng)急方案的啟動(dòng)前提施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重要事故預(yù)兆或發(fā)生評(píng)估展望為：5.1 死亡數(shù)在 1 人以上5.2 直接財(cái)產(chǎn)損失在 3 萬(wàn)元以上5.3 對(duì)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)境有明顯的破壞性影響或人身傷亡6 應(yīng)急方案的啟動(dòng)和響應(yīng)當(dāng)事故的評(píng)估展望達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急方案啟動(dòng)前提時(shí)， 由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反響方案令 . 由應(yīng)急總指揮，事故現(xiàn)場(chǎng)指揮同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反響企業(yè)總部一級(jí)應(yīng)急反響行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反響行6、動(dòng)組織， 按應(yīng)急方案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)， 執(zhí)行應(yīng)急反響行動(dòng) . 依照形勢(shì)的發(fā)展需求， 及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急營(yíng)救資源和社會(huì)應(yīng)急營(yíng)救公共資源， 最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。.6.1 塔吊發(fā)惹禍故時(shí)，組長(zhǎng)帶領(lǐng)搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防范組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。6.2 指揮與控制： 搶救組到達(dá)出事地址，在組長(zhǎng)指揮下分頭進(jìn)行工作。第一查明險(xiǎn)情：確立可否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓線可否帶電；塔吊構(gòu)件、其他構(gòu)件可否有連續(xù)推翻的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，爾后組織推行。防范組負(fù)責(zé)把出事地址周邊的作業(yè)人員分別到安全地帶， 并進(jìn)行警戒嚴(yán)禁閑人湊近，對(duì)7、外注意禮貌用語(yǔ)。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。搶險(xiǎn)組在消除連續(xù)推翻或觸電危險(xiǎn)的情況下，立刻救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車(chē)，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院。對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)行。塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)達(dá)成后，進(jìn)行事故檢查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防范再次發(fā)生近似的整改措施。對(duì)應(yīng)急方案的有效進(jìn)行評(píng)審、校正。6.3 通訊項(xiàng)目部必定將 110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩讲椴块T(mén)電話號(hào)碼 , 明示于工地重要地址。 工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。6.4 警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闪⒕涞赜蛲菩薪煌ü苤?8、, 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安序次。6.5 人群分別與部署分別人員工作要遵照指揮人員的開(kāi)導(dǎo)要求進(jìn)行有序次的分別 , 做到不慌亂失措 , 勿凌亂、擁擠 , 減少人員傷亡。7 應(yīng)急方案的停止對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急方案推行此后，引舉事故的危險(xiǎn)源獲取有效控制、除掉；全部現(xiàn)場(chǎng)人員均獲取清點(diǎn)； 并保證未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；不存在其他影響應(yīng)急方案停止的因素； 應(yīng)急營(yíng)救行動(dòng)已完好轉(zhuǎn)變成社會(huì)公共營(yíng)救；場(chǎng)面已無(wú)法控制和挽救的， 場(chǎng)內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤退； 應(yīng)急總指揮依照事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必定停止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反響停止令或授權(quán)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮明確應(yīng)急方案停止的決定。8 應(yīng)急方案的應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃推行9、的二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu) 。.事故現(xiàn)場(chǎng)指揮消防營(yíng)救傷物消保員資防衛(wèi)營(yíng)搶滅疏救救火導(dǎo)組組組組通訊聯(lián)絡(luò)組醫(yī)療營(yíng)救技搶后現(xiàn)術(shù)險(xiǎn)勤場(chǎng)支物供臨持資給時(shí)組供組醫(yī)應(yīng)療組組項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)：事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的職能和職責(zé)：全部事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反響行動(dòng)的執(zhí)行；控制緊急情況；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反響行動(dòng)的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的操作。8.1.6 作好應(yīng)急營(yíng)救辦理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)變后的移交和應(yīng)急營(yíng)救辦理協(xié)助工作；做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共營(yíng)救部門(mén)聯(lián)系工作。1）判斷可否或可能存在重要安全事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供給幫助并推行場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地10、方進(jìn)行直接控制。2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確立其可能的發(fā)展過(guò)程；3）指揮部分設(shè)施的停工，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤退，并保證任何可能碰到傷害的人員都能獲取足夠的重視；4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)獲取聯(lián)系及對(duì)緊急情況的辦理作出安排；5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)推行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)睜開(kāi)營(yíng)救服務(wù)工作。6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，做好受影響地址工作的恢復(fù)，并組織人員參加事故的解析和辦理。7）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，確立應(yīng)急步驟，保證員工的安全和減少設(shè).施和財(cái)產(chǎn)損失；8）如有必要，在營(yíng)救服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)從前直接參加救護(hù)活動(dòng)；9）安排搜尋受傷者及安排非重要人員撤退到安全地帶；10）成立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)11、供給營(yíng)救建講和信息。傷員營(yíng)救組的職能和職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道分別；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。物質(zhì)搶救組的職能和職責(zé)：搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物質(zhì)；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。消防滅火組的職能和職責(zé)：?jiǎn)?dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的協(xié)助工作。保衛(wèi)開(kāi)導(dǎo)組的職能和職責(zé) ：對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔斷工作和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急營(yíng)救通道暢達(dá)的工作；分別場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。搶險(xiǎn)物質(zhì)供給組的職能和職責(zé) ：迅速分派搶險(xiǎn)物質(zhì)器材至事故發(fā)生點(diǎn)；供給和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全裝備；及時(shí)供給后續(xù)的搶險(xiǎn)物質(zhì)。后勤供給組的職能和職責(zé)：迅速組織后勤必定供給的12、物品；及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé) ：.對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)單的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。8.9 通訊聯(lián)系組職責(zé) ：8.9.1 保證與最高管理者和外面聯(lián)系暢達(dá)，內(nèi)外信息反響迅速；8.9.2 保持通訊設(shè)施和設(shè)施處于優(yōu)異狀態(tài)。8.9.3 負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)系。8.10 技術(shù)支持組職責(zé) ：8.10.1 提出搶險(xiǎn)搶修及防范事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。8.10.2 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組推行應(yīng)急方案和措施。8.10.3 維修推行中的應(yīng)急方案和措施存在弊端。8.10.4 繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖， 注明重點(diǎn)部位， 向外面營(yíng)救機(jī)構(gòu)供給正確的搶險(xiǎn)營(yíng)救信息資13、料。9 應(yīng)急計(jì)劃重要事故應(yīng)急程序機(jī)械安拆運(yùn)行是事故多發(fā)生業(yè)， 這些事故主若是由人為因素造成的， 也有其他原因造成的。 針對(duì)不同樣的事故， 必定采用必要的預(yù)防措施防范事故的發(fā)生， 保證吻合環(huán)境和職業(yè)健康安全要求。當(dāng)事故發(fā)生后，采用正確的應(yīng)急措施和對(duì)策，可以防范事故的延長(zhǎng)， 最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 以下為幾類(lèi)易發(fā)惹禍故的應(yīng)急程序。9.1.1 高處墜落應(yīng)急程序當(dāng)高處墜落事故發(fā)生時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻組織搶救傷者第一要觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，爾后采用相應(yīng)的應(yīng)急措施。a、如傷者處于休克狀態(tài)，要讓其沉寂、保暖、平臥、少動(dòng)、并將下肢抬高約 20 度左右。遇傷者呼吸心跳停止，應(yīng)立刻就14、受傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓等措施。b、出現(xiàn)顱腦傷害，必定保持呼吸道暢達(dá)。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉?yè)砣、有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。碰到凹陷骨折，嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦傷害傷癥狀出現(xiàn)， 創(chuàng)傷處用消毒的紗布或干凈布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近的大醫(yī)院治療。d、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，應(yīng)及時(shí)在創(chuàng)傷處用消毒的干凈布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎好后。 搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，省得受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，以致死亡。搶救脊椎受傷者搬運(yùn)過(guò)程，嚴(yán)禁只抬受傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。.e、發(fā)現(xiàn)傷者手足15、骨折，不要盲目搬運(yùn)傷者，應(yīng)在骨折部位，用夾板把受傷地址臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。f 、碰到創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使受傷者保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。g、傷者在作簡(jiǎn)單搶救后，都應(yīng)動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把受傷者送往周邊醫(yī)院搶救。 在運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。 同時(shí)親近注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口等情況。9.1.2 物體打擊應(yīng)急程序：當(dāng)發(fā)生物體打擊事故時(shí)候 , 搶救的重點(diǎn)應(yīng)放在顱腦傷害、胸部骨折和創(chuàng)傷出血進(jìn)步行辦理。a、發(fā)生物體打擊事故時(shí)， 應(yīng)立刻組織搶救傷者， 第一觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者處于休克狀態(tài)，要讓其沉寂、保暖、平臥、16、少動(dòng)、并將下肢抬高約 20 度左右。遇傷者呼吸心跳停者，應(yīng)就受傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，應(yīng)馬進(jìn)步行人工呼吸。b、出現(xiàn)顱腦傷害，必定保持呼吸道暢達(dá)。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉?yè)砣Ｓ泄钦壅撸瑧?yīng)初步固定后再搬運(yùn)。碰到凹陷骨折， 嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦傷害癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或干凈布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近大醫(yī)院治療。9.1.3 塔吊倒塌事故應(yīng)急程序物體打擊應(yīng)急1）發(fā)生塔吊鋼結(jié)構(gòu)變形應(yīng)立刻撤退作業(yè)員工。2）塔吊突發(fā)性倒塌時(shí)，組織力量，搶救傷員，同時(shí)切斷電源，防范觸電。3）發(fā)生坍塌時(shí)，要指揮人員往兩側(cè)分開(kāi)分別，趕忙走開(kāi)危險(xiǎn)地域17、。9.1.4 、觸電事故應(yīng)急程序。1）、當(dāng)員工發(fā)生觸電事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻切斷電源。如來(lái)不及切斷電源，應(yīng)用絕緣體（干竹或干木等物）撥開(kāi)電線、電器，使其與觸電者分別。2）、將觸電的員工抬去安全的地方，馬進(jìn)步行口對(duì)口人工呼吸。3）、對(duì)心跳停止的觸電者，進(jìn)行胸外心臟按摩。4）、立刻送醫(yī)院搶救或打救護(hù)電話：120。9.1.5 、其他事故應(yīng)急程序施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻組織搶救傷者，第一要觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，爾后采用相應(yīng)的應(yīng)急措施。視本質(zhì)情況組織營(yíng)救小組進(jìn)行營(yíng)救.9.2 、應(yīng)急反響行動(dòng)的資源配置9.2.1 項(xiàng)目部應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)。1）事故現(xiàn)場(chǎng)指揮由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)：2）傷員營(yíng)救組組長(zhǎng)：組員18、：3）保衛(wèi)開(kāi)導(dǎo)組長(zhǎng)：組員 ：4）物質(zhì)搶救組組長(zhǎng)：組員：5）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組組長(zhǎng)：組員：6）消防滅火組組長(zhǎng)：組員7）通訊聯(lián)系組組長(zhǎng)：組員8）技術(shù)支持組組長(zhǎng)組員9）搶險(xiǎn)物質(zhì)供給組組長(zhǎng)組員10）后勤供給組組長(zhǎng)組員9.2.2 消防器材（ 1）消防滅火器（ MF-23）10 個(gè)、消防桶 10 只 、消防鍬20 把。（ 2）消防水帶 5 條.（ 3）消防上樓給水管救護(hù)器材9.2.3.1 基本裝備序號(hào)名 稱用 途序號(hào)名稱用途1扳手除掉阻擋6鐵鍬除掉阻擋2撬 棍支 撐7鎬除掉阻擋3搬動(dòng)電話聯(lián)系通訊8大型照明燈照明具4鉗 子除掉阻擋9指 揮 旗指揮聯(lián)系5大絕緣剪除掉阻擋10繩索救 護(hù)8.2.3.2 一般性防救護(hù)品19、序號(hào)名稱用途序 號(hào)名 稱用途1急 救 箱消毒4擔(dān) 架救護(hù)2繃 帶止血、包扎5氧氣袋傷者供氧3溫 度 計(jì)測(cè)量體溫6手 術(shù) 剪清理黏結(jié)衣物等9.2.3.3 特別用品：絕緣鞋、絕緣手套、絕緣電木、千斤頂、手動(dòng)葫蘆、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)施、汽車(chē)吊、人貨車(chē)一部；9.3 、應(yīng)急報(bào)警體系應(yīng)急報(bào)警體系由應(yīng)急上報(bào)體系、 內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警體系、 外面應(yīng)急報(bào)警體系和報(bào)告程序四部分組成。 它的形式為由下而上、 由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警體系。1）、應(yīng)急上報(bào)體系經(jīng)過(guò)危險(xiǎn)辯識(shí)系統(tǒng)獲取危險(xiǎn)源突顯特點(diǎn)后，第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立刻向企業(yè)總部報(bào)告， 由企業(yè)總部主要負(fù)責(zé)人決定可否啟動(dòng)應(yīng)急方案。2）、內(nèi)部應(yīng)20、急報(bào)警體系應(yīng)急方案啟動(dòng)后，二級(jí)應(yīng)急反響組織啟動(dòng)，并拉響應(yīng)急反響警報(bào)，通知事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反響狀態(tài)。3）、外面應(yīng)急報(bào)警體系內(nèi)部報(bào)警體系啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立刻啟動(dòng)外面應(yīng)急報(bào)警體系，向已經(jīng)確立的施工場(chǎng)區(qū)外面企業(yè)內(nèi)部的周邊項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反響系統(tǒng)， 周邊已成立外面應(yīng)急反響協(xié)作系統(tǒng)，社會(huì)公共營(yíng)救機(jī)構(gòu)報(bào)警。4）、報(bào)告通知程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向上級(jí)相關(guān)主.管部門(mén)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在 24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)第一版面事故報(bào)告， 事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）發(fā)惹禍故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地址；2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；3）事故原因、性質(zhì)21、的初步判斷；4）事故營(yíng)救的情況和采用的措施。9.4 成立應(yīng)急反響營(yíng)救安全通道系統(tǒng)：依照施工總平面部署、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部確立應(yīng)急反響狀態(tài)時(shí)的營(yíng)救安全通道系統(tǒng)， 系統(tǒng)包括垂直通道、 水平通道、 與場(chǎng)外連接通道。9.5 通訊系統(tǒng)： 應(yīng)急方案中必定確立有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以保證應(yīng)急營(yíng)救系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。 成立有效的通訊系統(tǒng)， 其系統(tǒng)應(yīng)試慮的因素有：特服電話： 火災(zāi)報(bào)警： 119醫(yī)療搶救中心： 120治安報(bào)警： 110醫(yī)療機(jī)構(gòu)及聯(lián)系電話：，。政府主管部門(mén)：東莞市建設(shè)局（電話：）分企業(yè)辦公室：事故應(yīng)急組織聯(lián)系電話表姓名部門(mén)職務(wù)聯(lián)系電話現(xiàn)場(chǎng)總指揮傷員營(yíng)救組組長(zhǎng)保衛(wèi)開(kāi)導(dǎo)組22、組長(zhǎng)物質(zhì)搶救組組長(zhǎng)臨時(shí)醫(yī)療組組長(zhǎng)消防滅火組組長(zhǎng)通訊聯(lián)系組組長(zhǎng)技術(shù)支持組組長(zhǎng)搶險(xiǎn)物質(zhì)供給組長(zhǎng)后勤供給組組長(zhǎng)9.6 受影響地域的分別體系.在對(duì)施工場(chǎng)區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場(chǎng)外影響地域的分別路線和方向， 形成卓有收效的分別通道網(wǎng)絡(luò)。 應(yīng)急反響狀態(tài)時(shí)， 由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急反響分別令。保衛(wèi)開(kāi)導(dǎo)組引領(lǐng)受影響地域的居民從分別通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。9.7 交通管制體系交通管制體系由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制兩部分組成。（ 1）警戒事故發(fā)生后，對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊必定警戒隔斷。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)序次、防范外來(lái)攪亂、全力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等。（ 2）交通管制事故發(fā)生后，及時(shí)通知交警部門(mén)23、，對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路推行有效的管制，其主要目的是為營(yíng)救工作供給暢達(dá)的道路。10、應(yīng)急方案的培訓(xùn)與演練。10. 1、應(yīng)急反響培訓(xùn)： 應(yīng)急方案和應(yīng)急計(jì)劃確立后， 按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備達(dá)成其應(yīng)急反響任務(wù)所需的知識(shí)和技術(shù)。10.1.1 組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。10.1.2 新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。10.2 、培訓(xùn)的內(nèi)容：10.2.1 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；10.2.2 個(gè)人的防范措施；10.2.3 對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特點(diǎn)辯識(shí)；10.2.4 事故報(bào)警；10.2.5 緊急情況下人員的安全分別；10.2.6 各種搶救的基本技術(shù)；10.2.7 應(yīng)急營(yíng)救的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。.10.3 、24、培訓(xùn)目的： 使應(yīng)急營(yíng)救人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。10.4 、應(yīng)急反響演練應(yīng)急反響方案和應(yīng)急反響計(jì)劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到。施工場(chǎng)區(qū)人員動(dòng)工后演練一次， 不如期舉行演練， 施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。10.5 、演練目的：10.5.1 測(cè)試方案和計(jì)劃的充分程度；10.5.2 測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；10.5.3 測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急反響裝置、設(shè)施和其他資源的充分性；10.5.4 提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急反響協(xié)作部門(mén)的協(xié)調(diào)能力；10.5.5 經(jīng)過(guò)演練來(lái)鑒識(shí)和改進(jìn)應(yīng)急方案和計(jì)劃中的弊端和不足。11、應(yīng)急方案推行停止后的恢復(fù)工25、作。11.1 應(yīng)急方案推行停止后，應(yīng)采用有效措施防范事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要搬動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)， 應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄， 穩(wěn)當(dāng)保留相關(guān)證人， 并依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故報(bào)告。11.2 對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步辦理事故的工作供給資料。11.3 對(duì)應(yīng)急方案在事故發(fā)生推行的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完滿方案中的不足和弊端，為今后的方案成立、擬定供給經(jīng)驗(yàn)和完滿的依照。11.4 依照分企業(yè)的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過(guò)程中的功過(guò)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，穩(wěn)當(dāng)辦理幸好事故中傷亡人員的善后工作。趕忙組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。12 應(yīng)急方案的技術(shù)措施12.1 積26、極依照施工國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的要求睜開(kāi)和組織搶救 ,防范形勢(shì)的連續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大。12.2 及時(shí)劃分應(yīng)急地域、 安全地域，事故危害半徑之內(nèi)的任何地域?yàn)閼?yīng)急地域范圍。12.3 睜開(kāi)營(yíng)救工作時(shí)， 擬定一致的指揮信號(hào)和行動(dòng)方案、 組織路線，任何人的行動(dòng)和作業(yè)都必定遵照一致指揮和領(lǐng)導(dǎo)。12.4 剛毅營(yíng)救工作時(shí)過(guò)程控制，提高營(yíng)救工作質(zhì)量，及時(shí)辦理好連帶突發(fā)事故。12.5 加強(qiáng)應(yīng)急營(yíng)救措施的展動(dòng)工作、 進(jìn)一步提高應(yīng)急水平， 防范形勢(shì)的進(jìn)一步擴(kuò)大。.12.6 辦理電氣故障應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行。13 方案管理與評(píng)審改進(jìn)塔機(jī)拆掉企業(yè)和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急方案進(jìn)行如期評(píng)審 , 針對(duì)施工的變化及方案中裸露的弊端 , 不斷更新改進(jìn)和完滿應(yīng)急方案。.