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1、xx市xx建筑工程有限公司安全目標管理方案1、安全管理目標1.1、安全管理總目標工傷控制指標：無重大安全事故，杜絕死亡事故，工傷人數占所有施工人數的百分率0.2%施工安全達標：施工安全評價按建筑施工安全檢查標準JGJ5999進行評分，達標階段施工安全評價達到優良評定等級。保證項目中各小項不缺分或保證項目小計得分在40分或以上，其他階段施工安全評價得分值在80分或以上，平均分在85分以上。文明施工目標：所有在建工程文明施工單項檢查得分為優良，得分85分或以上，達到優良等級。確保xx大酒店創“省雙優”工地；勝安工地爭創 “市雙優”工地。1.2安全責任目標分解分解落實安全責任人：序號安全項目安全責任2、人序號安全項目安全責任人1安全管理何衛強6三寶四口防護周軒2文明施工何衛強7施工用電吳戈業3腳手架吳戈業8提升機吳戈業4基坑支護周軒9施工機械周軒5模板工程吳戈業10塔吊吳戈業1.3、安全管理組織機構公司設立了專門安全生產管理小組。見工程項目部安全管理組織機構框架圖，圖61。2、現場施工安全措施2.1遵守國家有關安全生產法律、法規和xx市xx建筑工程有限公司制訂的各項安全管理制度。堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針。2.2完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機構和安全生產責任制，實現安全生產管理目標。公司安全管理組織機構框架圖見圖61。2.3對管理人員認真進行安全技術教育，并作好3、培訓記錄。搞好安全技術交底并認真執行，做好三級安全教育。工程施工前必須檢查操作環境是否符合安全要求，道路是否暢通，機具是否完好、牢固，安全設施和防護用品是否齊全，經檢查符合要求后方可施工。2.4搞好三“寶”四“口”工作，防止墜物和墜落。現場防護見施工組織設計附圖。安全管理組織機構框架圖安全管理組長：霍福祥圖61施工班組常務副組長：羅可毅經營部機械材料部質安部技術部管理促進部 項目部3項目部2項目部12.5腳手架搭設符合有關安全驗收規范，作好拉設、固定和封閉。腳手架“路跳”作好防滑措施和設立防護欄桿。腳手架上嚴禁亂堆亂放。操作前和操作過程中要經常檢查架子是否安全，扣件是否有松動，腳手架與結構的拉4、設是否滿足安全要求，不許隨意拆除腳手架的拉結件。架上堆放材料不得超過規定荷載設計值，堆磚高度不得超過三皮側磚，同一塊腳手板上操作人員不得超過兩人。2.6加強現場安全用電管理，搞好電線架空和絕緣工作，防止漏電。拉設電線必須由專業電工操作。夜間施工時應有足夠照明。2.7施工機具、設備專人操作，執證上崗，搞好機械設備的經常性檢查和維護保養工作。2.8加強垂直運輸安全管理，卷揚機提升井架運輸材料應堆放整齊，長構件應搞好綁扎固定經檢查合格后方可提升運輸。井架吊籃內嚴禁上下人。2.9視現場需要搭設安全防護棚。按規定掛設密目安全網。2.10搞好現場防雷接地工作，防止雷擊。1.4.11按規定配置消防器材。火源5、點與宿舍、工作區應隔離。2.12加強安全檢查工作，及時消除安全隱患。搞好現場安全宣傳工作。2.13搞好建設工程施工安全評價。3、施工重點3.1xx大酒店基礎工程為深基礎施工，邊坡安全支護是施工重點。地下室和裙樓腳手架拆除同基礎土方回填及主樓腳手架搭設相沖突，應重點解決。3.2要求項目部必須制定切實可行的保證安全技術措施。3.2.1基礎邊坡防護；3.2.2地下室施工雨季安全措施；3.2.3主樓腳手架的搭設和卸荷；3.2.4電梯井道防護；3.2.5施工用電3.2.6大型機械（塔吊、物料提升機）裝、拆與使用管理；4、公司編制相關管理文件公司安全生產責任制公司安全生產教育制度公司安全生產獎勵與處罰制度6、公司定期安全生產檢查制度公司職工傷亡事故報告、調查、處理制度公司班組班前安全活動制度公司消防管理制度公司易燃易爆物品保管制度公司安全防護用品保管制度公司各級管理人員安全生產責任制考核制度公司施工設備進出場及使用維護管理制度5、管理職責5.1、安全職責與權5.2、資源 配備經培訓合格持證的管理、執行人員和檢查人員； 制定施工安全技術措施并設置相應的防護設施； 設置用電和消防設施； 配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、漏電保護檢測儀等）； 保障一定的安全技術措施經費。6、安全生產與文明施工管理體系6.1、安全生產與文明施工管理體系以本公司安全管理7、制度及文件為依據，并著重項目實際情況進行設施。6.2、安全生產策劃根據各工程的規模、結構、環境等實際情況，編制各工程安全文明施工專項施工組織設計。6.2.2、為實現本工程安全管理目標，配置一個綜合素質好的項目經理部，選擇有一定資質、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設備和技術水準較高的維修人員作保保障。6.2.3、本工程所執行的安全技術規范目錄： JGJ59-99建筑施工安全檢查標準 JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范 JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規程 GB5306-85特種作業人員安全技術考核管理規則 GB16909-1997密目式安全網 JGJ88-92龍門架及8、井架物料提升機安全技術規范 GB1005-88施工升降機規則 JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范 GBT50326-2001建設工程項目管理規范 JGJ130-2001、J84-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范6.2.4、按市安監站和公司有關安全管理資料規定，對各種安全活動進行記錄，對無規定表格的部分以外增設的安全記錄所要求內容及標識進行記錄。6.2.5、專項安全技術措施： 臨時用電施工組織設計； 模板工程施工方案； 井字架拆裝方案； 塔吊拆裝方案； 外用電梯拆裝方案； 懸挑卸料平臺方案；主樓腳手架施工方案； 基坑支護方案。6.2.6、施工前選擇或編寫施工各階段有針對性的9、安全技術交底文本。7、采購管理（安全設施所需材料、設備及防護用品的保證措施）7.1、通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網、安全防護用品、安全帽等符合安全規范的要求 。7.2、對供應商評定條件7.3、供應商應依法取得法人資格，且具有良好的往來業務質量信譽、經工商行政和有關監督機構所批準，有經營許可證的企業。7.4、供應商應對所供應的材料、設備提供必須的產品技術質量證明文件，安全網等材料需將樣品送檢測部門進行試驗，檢測結果必須合格，檢測費用均由供應商承擔。7.5、采購文件的審批7.5.1、工程部項目經理負責采購文件的審核或批準。7.5.2、特種安全材料和新型推廣安全設施的采購文件必10、須報公司總工程師審核和批準。7.5.3、材料采購和驗收控制點：7.5.4、由公司采購供應科負責，對項目所需的安全防護用品進行采購，由項目部倉庫管理員進行驗收，安全員配合。7.5.4、采購可以采用計劃、直接二種方式，其中計劃采購要上報公司安全部門批準后方可采購。直接采購由項目部材料員填寫申請表，經公司采購供應科批準后從合格供應商名錄中的廠家或商店進行采購。7.5.5、對供應商提供的物資最終驗收，由項目部安全、技術、施工、材料部門共同執行。對材料的質量證明書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續，進行儲存維護。7.5.6、對于不按國家的標準、規范、合同、安全設計要求所供的產品，項目部必須拒絕接收。11、采購資料的管理對合同書、協議書、質保書等資料應分類保存。7.6、分包班組控制7.6.1、對分包班組的評價內容7.6.1.1、資質證明分包班組應具有相應的資質證明。內容包括營業執照、資質等級證書、勞務許可證明等文件。7.6.1.2、施工業績主要指分包班組的施工能力、技術水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此評定分包班組能否滿足本項目部安全管理體系要求等。7.6.1.3、施工現場考察項目部組織有關人員，對分包班組的安全管理、文明施工措施等進行考察，是否符合本項目部安全生產要求，最后確定合格的分包班組。7.6.1.4、對分包班組的管理7.6.1.5、分包合同：(1) 項目部與合格分包班組進行協商，12、就相關問題達成協議，包括有分包班組提供相關人員名單，安全人員管理圖表和項目相對應的安全管理體系。(2) 對班組施工人員建立有關安全管理檔案，由項目安全部門核實、檢查、督促，班組配合和實施。(3) 分包班組對分包項目制定的安全技術措施方案，項目技術部門應組織有關人員進行審核和確認。7.6.1.6、控制點(1)分包班組進入施工現場的管理和施工人員，必須符合市有關部門規定的可用人員，不得違章自選招聘社會盲流人員。(1)進場一周內將施工人員的“五證”登記照冊，并送交項目部歸檔，以備政府行業、安全管理部門核查。(2)非現場施工人員（包括家屬和兒童）不得住入施工現場的宿舍。8、施工現場安全及文明施工控制公13、司要求項目部對施工過程中可能影響安全生產及文明施工的因素進行控制，確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程和順序要求進行。開工前做好以下準備：（1） 落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃；（2） 落實現場施工人員；（3） 辦理職工意外傷害保險。8.1、持證上崗施工現場內的管理人員、特種作業人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機械的裝拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件上崗。由項目部安全員和施工員負責確認。9、文明施工9.1、成立專門管理機構，加強指導檢查落實力度公司成立以總經理為首的文明施工管理領導小組，并設立專門的文明施工監督檢查員，以保證“高標準、嚴要求、求特色、創市14、級文明工地”管理目標的實現。高標準：即每一分項施工前，均由項目經理組織有關人員，依據標準，結合現場實際情況，研究具體做法，在滿足標準的基礎上，追求高于標準、嚴于標準的工作思路。嚴要求：即每一分項施工中，由工長負責組織實施，交驗前組織進行專項驗收，切實做到落實到位，不留死角。求特色：即在滿足標準、高于標、嚴于標準的前提下，力爭體現本工程項目的特色做法，為省市級文明工地達標工作打下堅實的基礎。9.2、現場圍擋與封閉管理施工現場周圍連續設置1.8m高的磚砌圍墻，凡是出入口均設置大門、門衛及門衛制度，使施工現場與街道和居民區相對隔開，以周邊環境的寧靜及正常的交通秩序創造條件。9.3、施工場地（1）路面15、硬化：施工現場的道路，鋼筋加工廠場地，砼攪拌站場地，生活區、辦公區的道路，砂石料堆放場及大門門外5m范圍內均采用砼（厚度大于0.15米）硬化，施工現場的其他部位均采用相應厚度的砼進行硬化。（2）物料碼放：工地內物料碼放有序，機磚成丁、砂石成方、水泥成垛、鋼材分類堆放、三大工具分規格碼放，并按規定懸掛標識牌進行材料標識；砂石等散體材料砌筑60高的磚墻圍擋，使其存放規范有序。（3）建筑主體立網全封閉：建筑主體全部采用密目式安全網進行立面全封閉，防止粉塵飛揚，減輕了施工噪聲的傳播。沿立網周圍設定型安全標語牌。（4）施工廢水排放：施工現場的大門內側、道路、砼攪拌作業場地、腳手架及塔吊基礎等處均設置排水16、設施，并形成網絡，保證排水通暢，并設沉淀池，施工廢水及雨水經沉淀后排入城市排水系統。9.4、生活設施（1）宿舍衛生：職工宿舍高度不低于2.6m，室內及門前地面抹水泥砂漿，墻面刷白，有衛生值日制度，并按規定值日，以保持宿舍內及周圍環境衛生。（2）衛生值日責任到人：施工現場的施工區、生活區、辦公區設置衛生負責人標識牌，責任到人，實現每日保潔并設專人監督檢查。（3）廁所：設置水沖式廁所，地面鑲貼地磚，便池鑲貼瓷磚，設置“男廁所”、“女廁所”字樣及衛生負責人標識牌，實現專人保潔，天天有人保潔。無隨地大小便現象。（4）設置淋浴室及飲水處。隨樓層升高，樓層上設流動廁所及流動飲水處。9.5、出入口（1）制度17、上墻：大門口內側設置了由不銹鋼制作的“五牌一圖”標牌，每天早上有值班人員清理環境衛生。（2）設置洗車處：大門口內外均采用砼硬化，門口設置沖洗車設備及沖洗車負責人標識牌，門口相應設置明溝排水設施，以保證車輛出入清潔。9.6、垃圾管理（1）建筑垃圾：施工現場無零散的垃圾及工程雜土，操作面的垃圾隨產隨清，裝水泥袋貯存碼放，由值班人員每日對垃圾進行清掃，定期由環衛部門清運。（2）生活垃圾：設立生活垃圾堆放點，日產日清，設專人負責管理，定期由環衛部門清運。9.7、施工不擾民，減小環境污染對噪聲及振動較大的設備搭設防護棚，并進行圍擋封閉，實現噪音控制，減小環境污染：夜間施工嚴格控制施工時間，現場嚴禁焚燒有18、毒有害物質；不違章占道，不私搭亂蓋，這些都是在保證“有形環境衛生”的同時，在“無形環境衛生”保潔方面應采取的有效措施。10、季節性施工公司對抓好季節性施工中的安全生產十分重要。特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作。實施要點：（1）暴風雨前后要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設施、臨時線路，發現傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現象，應及時修理加固，有嚴重危險的應及時排除。（2）機械、電氣設備應有防雨防潮措施；同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。（3）雨季現場道路應加強維護，斜道和腳手板應有防滑措施。同時做好現場排水工作。（4）冬季施工要做好防火、防寒、防煤氣中毒、防滑、防爆等工作。（5）高19、出建筑物的塔吊、施工電梯、腳手架等要按規定設置避雷裝置。控制點：（1）夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發生。食堂要保證衛生并做好食品留樣工作。（2）冬季要做好防寒保暖工作。（3）雨季施工防雷擊，防機械傾斜。11、檢查、檢驗的控制對施工過程中，暴露出的安全設施的不安全狀態、人的違章操作、指揮的不安全行為、文明施工和環境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定期和不定期的檢查復查，以確保符合安全生產及文明施工要求，并做好安全記錄。實施要點：（1）建立以項目安全主任為負責人的安全生產檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ59-99建筑施工安全檢查標準實施。（2）對安全防護用品要按照安全生產及文明施20、工保證計劃的規定以及合同的規定要求進行檢查，杜絕不合格的安全用品進場。（3）對中、小型機械、密目式安全網等安全設施，要按照安全生產及文明施工保證計劃的規定以及施工組織設計的要求，進行檢查驗收后掛牌使用。（4）大型機械設備要按照經過審批的安裝方案規定進行基礎驗收，搭設完畢后經主管部門以及市安監站、勞動局檢測合格后，掛牌使用。（5）施工用電按照臨時用電規范要求和臨時用電方案進行檢查驗收。（6）對臨邊洞口的防護按照規定進行檢查驗收。（7）對工地防火按照規定進行檢查驗收。（8）對環境衛生、勞動保護、文明施工要求按照規定進行檢查驗。（9）對特種作業人員持證上崗檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業。（21、10）對職工遵章守紀的情況進行檢查，有違章嚴肅處理。（11）腳手架工程按規定進行驗收。（12）模板工程按規定進行驗收。（13）項目部每周六檢查一次，發現隱患，定人、定時、定措施進行整改。12、事故隱患的控制12.1、公司要求按項目部編寫的安全技術交底要求實施各階段、各工種的安全操作。同時，必須結合具體施工對象編寫有針對性安全技術交底內容。12.1、任何人不得違章指揮，安全員是安全生產的執法人員，有權制止違章作業，任何人不得干涉。12.2、當生產、施工與安全發生沖突時，必須服從安全需要。12.3、做好全員發動，使施工過程中存在的事故隱患能及時發現、及時處理，確保不合格設施不使用、不合格過程不通過22、不安全行為不放過。12.4、對已發生的事故隱患及時進行整改以達到規定要求，并組織復查驗收，對有不安全行為的人員進行教育或處罰。13、糾正和預防措施13.1、糾正措施：13.2、由項目安全員在查明原因、在有調查結論的前提下提出糾正、防范措施的建議。13.3、根據建議，由有關部門制定糾正措施，并進行審核批準。13.4、公司安全科監控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。13.5、預防措施：13.6、安全生產管理體系的健全和正常運行是預防的根本。13.7、推行全面、全過程、全員的標準化管理、教育工人增強自我保護意識，執行各項安全技術規范和日常的監督、指導。13.8、有針對性的安全技術交底和教育是23、預防事故的必要手段。14、教育和培訓14.1、做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行安全教育培訓，教育培訓的重點是提高操作者的自我保護意識。14.2、在事故多發期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。14.3、采取多樣化的培訓教育形式，如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。14.4、實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓，新工人必須經過三級安全教育。14.5、由勞資科負責安全培訓教育工作并做好記錄，分公司工會和項目部建立職工勞動保護記錄卡。15安全記錄15.1、由項目安全員組織相關人員建立證明安全生產管理體系有效運行的安全記錄，包括相關的臺賬、報表、原始記錄。15.2、安全記錄由項目安全資料員進行收集、整理，并進行標識、編目和立卷。15.3、安全記錄應完整及時，并延續到工程項目竣工。15.4、施工現場安全生產管理資料，根據公司及市安監站的有關規定，本工程主要有下列幾方面的內容：（1）安全管理有關資料；（2）文明施工有關資料；（3）基坑支護與模板工程有關資料；（4）“三寶”“四口”防護有關資料；（5）施工用電有關資料；（6）物料提升機與外用電梯有關資料；（7）腳手架有關資料；（8）塔吊有關資料；（9）施工機具有關資料。16獎懲制度施工現場獎懲制度見附文。