雨水調整池改造為脫硫排漿池施工組織設計方案(28頁).doc
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上傳人:Le****97
編號:869390
2024-01-02
28頁
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1、2#雨水調整池改造為脫硫排漿池施工組織設計 編制:寧永強 審核:高社軍目 錄1、第一部分 編制依據2、第二部分 工程概況3、第三部分 項目組織機構及施工前期準備4、第四部分 主體工程技術施工方案5、第五部分 安裝工程施工方案6、第六部分 技術質量確保方法7、第七部分 安全生產確保方法8、第八部分 季節性施工技術方法9、第九部分 文明施工方法10、第十部分 工期目標及確保方法11、第十一部分 加強成品保護方法12、第十二部分 新技術、新工藝應用13、承諾書14、關鍵機械設備配置表15、質量檢測計量器具配置一覽表16、項目領導班子人員名單17、關鍵勞動力需用量計劃18、施工進度計劃表19、施工平面2、圖20、質量組織機構圖21、安全確保體系網絡圖第一章 編制依據及說明一、編制依據1、依據中國建筑法2、施工設計圖紙3、設計圖紙中相關要求及全部標準圖集4、招標文件內容5、國家部頒布、地方施工技術(驗收)規程、規范GB50300- 建筑工程施工質量驗收統一標準GB50202- 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50204- 混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50203- 砌體工程施工質量驗收規范GB50209- 地面和樓地面工程施工質量驗收規范GB50207- 屋面工程施工質量驗收規范GB50242- 建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50303- 建筑電氣工程施工質量驗收規范GB5023、50- 鋼結構工程施工質量驗收規范二、編制說明1、首先我們誠懇表示,我們在施工過程中完全接收招標文件中各項內容及要求,并完全接收業主、設計單位、監理工程師正確監督及指導,確保“優質、高速、安全、文明”地完成好本工程建設。2、經過認真仔細研究了招標文件及設計圖紙前進行現場勘察,我企業完全有能力、有信心確保本工程準期交付業主投入使用。第二章 工程概況工程名稱:2#雨水調整池改造為脫硫排漿池工程地點:二電廠區建設單位:發電有限責任企業工程概況:1、外排系統改造包含:二期煤場雨水調整池改造,外排管道改造等系統2、煤場雨水調整池改造:二期煤場雨水調整池在煤場灰車維修站東邊,用于煤場雨水搜集、貯存、溢流,4、依據使用要求,擬將煤場雨水調整池改為脫硫泥漿外排臨時池。改造關鍵工作包含:3、雨水調整池清理:現雨水調整池內煤水外排、煤泥清理。因施工需要,煤泥、煤水清理潔凈。4、調整池改造:按圖施工,需做隔離墻,清淤通道、欄桿改造等工作。5、雨水管疏通:調整池改造,外排漿液上部清水經過現雨水管溢流至廠區雨水排水系統。6、雨水調整池排出泵檢修:利用現有雨水調整池排出泵作為調整池外排關鍵設備,對雨水調整池排出泵、閥門、管道進行全方面檢修。若無法檢修或不能滿足使用要求時更換兩臺排出泵、閥門、管道等。7、雨水調整池至煤水處理間管道疏通:雨水調整池排出泵至煤水處理間管道需疏通,確保系統通暢,排水正常。8、排漿管安裝改5、造:現有排漿管在二期輸煤棧橋處向西經過綜合管架安裝至煤場雨水調整池,并將原有排漿管重新規范,支架加固。1-4號石膏排泵出口管引接外排管道,平時加堵板,使用時經過抽堵板方法,匯通外排系統。第三章 項目組織機構及施工前期準備工程名稱:2#雨水調整池改造為脫硫排漿池工程地點:二電廠區期為了按期將此項工程經完工驗收交付業主,使業主十分滿意,我單位擬派含有豐富施工經驗,裝備精良,富有戰斗力施工隊伍進場施工,配以一套強有力管理班子,并確保投入本工程所需一切機械設備,為確保本工程工程質量和工期,為此我企業在施工前作好一切準備工作。1、組織準備結合現代建筑施工特點,將項目經理部一套班子深入調整充實,以項目經理6、為首管理層全權組織施工生產諸要素,對工程項目標工期、質量、安全成本等綜合效益進行高效率、有計劃組織協調和管理。項目經理部由1名項目經理、1名技術員、5名專業技術人員組成,項目部是本工程全部施工階段管理層,負擔該工程項目標主體結構、裝飾、安裝工程施工,各個專業施工隊作為項目勞務層,項目領導六個基礎職能部門,即施工生產、技術監督、機電設備、經營計劃、材料供給、后勤保障,各工程施工專業隊班組,根據項目經理部計劃要求組織施工。(后附項目經理部組成人員)項目經理部各人員關鍵職能:A、項目經理:對本工程全方面負責,其職責為:負責主持項目經理部全方面日常工作,聯絡溝通項目部和分企業、各部門和作業隊、和集團企7、業、和建設方和相關單位之間關系。B、項目施工員:關鍵負責技術質量管理、施工組織、計劃進度、生產調度、文明施工,參與測量、計量、試驗等工作,閱審圖紙,技術質量及安全交底,隱蔽工程驗收簽證,技術、質量資料搜集、整理工作。C、項目質量員:關鍵負責項目質量體系落實、動作、工程質量預控、檢測、技術復核和質量評定,多種材料復試工作。D、項目安全員:負責施工現場安全靜、動態管理,消防工作等。E、項目材料員:負責工程材料詢價、材料質量認可、采購、計劃供給、管理、運輸,工程上使用鋼管、模板、機械設備、工具進退場、租賃和配套使用等人、財、物管理。項目經理部在項目經理領導下,作為本項目管理組織機構,全方面負責本項目8、從開工至完工全過程生產、經營、技術及質量管理,是我企業派駐本工程項目施工上代理,對各支段負有管理和服務職能。企業各職能部門負責給常常立即技術指導,對工期、質量和安全加以監控,協調土建及安裝配合施工。針對該工程具體情況,完善制訂各項協議、條款,確保工程質量、安全生產和工期。認真組織勞動力,現場關鍵以瓦工、木工、鋼筋工、水電工為主,組成四個大組,開始階段共同協作,至主體結構結束后,則成立一個粉刷班,專門進行內外墻粉刷,地面等分項工程施工,水電班組穿于整個施工過程,和土建施工班組必需親密配合協調。組織機具設備進場,具體數量見關鍵施工機械設備一覽表。第四章 主體工程技術施工方案一、土方回填:基坑回填時9、必需先清除虛土及坑內雜物,然后用素土分層扎實,壓實系數不得小于0.97,土料含水量應控制在最好含水量范圍內,誤差不得大于2,如含水量過大,應把土晾干,使之達成規范要求。1)填土應分層鋪設,分層扎實,分層厚度和扎實遍數,依據所選擇扎實機具和要求密實度進行現場扎實試驗確定。2)填土應從最低部分開始進行分層回填。3)填土壓實后干密度符合設計要求。二、模板工程:(1)模板工程中支模質量是混凝土質量控制關鍵,所以特提出以下要求:1、為確保模板立即周轉,確保工程進度,我單位采取多層膠合板根據設計斷面尺寸提前制作三套定型模板,經復核無誤后進行安裝,等安裝結束,由質檢員進行模板軸線、標高、尺寸復核,確定無誤后10、方可進行混凝土澆搗。2、模板要確保滿足足夠強度、鋼度和穩定性,施工時,嚴格根據圖進行拼裝支撐。豎向模板和支架支撐部分必需坐落在堅實基層上,并應加設墊板,使其有足夠支撐面積。模板支撐必需加設水平拉桿和剪刀撐,模板縫用雙面膠帶、海綿粘貼處理。模板安裝要考慮拆除方便,宜在不拆除底模和支承情況下,先拆除梁側模,以利周轉使用。模板在安裝過程中應多注意檢驗,注意垂直度、中心線、標高及各部位尺寸,確保結構部分幾何尺寸和相鄰位置正確。2、拆模工作必需由施工員依據施工圖要求和現場實際情況,施工條件,結構形式,考慮新澆混凝土齡期,強度等達成要求,下達拆模通知后,方可進行,任何其它人不得私自拆模。模板拆除后,即進行11、板面清理,修整后涂上隔離劑方可投入使用。三、鋼筋工程:1、原材料:鋼筋進場應有出廠證實或檢驗合格匯報,每捆(每)鋼筋均應有標牌,進場時按規格分批驗收,對標牌外觀進行檢驗,并應抽樣試驗,合格后方可使用。2、鋼盤翻樣:鋼筋翻樣人員應具體閱讀設計圖紙,鋼筋制作人員必需嚴格按翻樣圖生產,并正確掌握施工規范中各項操作要求,鋼筋斷料不可采取氣割。3、鋼筋綁扎:必需嚴格遵照施工圖,并參考翻樣圖進行施工,嚴格實施施工規范中各項相關操作規程,正確掌握各類型構件鋼筋綁扎接點位置、百分率,確保各類型構件受力合理正確。4、鋼筋驗收:現場人員必需提前一天通知相關方面人員在鋼筋緒扎完成后進行隱蔽工程驗收,在驗收中發覺違反12、施工圖或施工規范問題應該立即整改,并通知再次驗收,在辦妥隱蔽工程驗收統計后,方可進行下道工序。5、常見質量問題預防:露筋:鋼筋每隔一定距離左右加綁帶鉛絲水泥砂漿墊塊。搭接長度不夠:綁扎對每個接頭進行尺量,檢驗搭接長度是否符合設計和規范要求。鋼筋接頭位置錯誤:梁、柱、鋼筋接頭較多時,翻樣配料加工時依據圖紙預先畫施工簡圖,注明各號鋼筋搭配次序,并避開受力鋼筋最大彎矩處。四、混凝土工程1、施工準備:1)混凝土原材料進場前必需有材質合格證,進場后需進行原材料復檢,復檢合格后方可使用。2)混凝土現場攪拌時應嚴格控制水灰比,嚴禁隨意加水平。3)完成鋼筋工程隱蔽工作和相關技術復核工作,檢驗鋼筋保護層、預埋管13、線、預埋鐵件、預留洞位置尺寸等是否符合要求,應檢驗模板邊角,接縫處是否連接嚴密,模板支撐連接是否牢靠,同時應檢驗、清理模板內殘留垃圾,用水沖凈,濕潤模板。要加強隱蔽工程自驗工作,編制隱蔽工程驗收計劃和軸線復核計劃,按放線扎鋼筋安裝預埋件立模澆筑砼次序,逐項檢驗。第五章 安裝工程施工方案一、門窗工程1、電氣施工(一)管道安裝管道穿過地下室或地下構筑物外墻,應采取防水方法,對有嚴格防水要求,應采取以柔性防水套管,通常可采取鋼性防水套管。在同一房間,安裝同類型采暖設備及管道附件,除有特殊要求外,應分別安裝在同一高度上。時裝鋼管成排安裝時,直線部分應相互平行,曲線部分:當管道水平或垂直并行時,應和直線14、部分保持等距;管道水平平行時,曲率半徑應相等。管道支、吊、托架安裝應符合下列要求:A、位置正確,埋設應平整牢靠;B、和管接觸應緊密,固定應牢靠;C、無熱伸長管道吊架,吊桿應垂直安裝;D、有熱伸長管道吊桿,應向熱膨脹反方向偏移。E、固定在建筑結構上管道支、吊架,不得影響結構安全。(二)管道連接本工程給水管采取PPR管,熱熔連接,污廢水管、通氣管采取UPVC排水塑料管,粘結連接。A、給水系統運行前必需用水清洗,沖洗時以系統最大設計流量大于1.5m/s流速進行,直到出水水色及透時和進水目測一致。B、每個立管檢驗口坑度為1m,45度角對外,每2m加裝固定支加1個,水平管做好坡度、吊夾,地漏采取新型防反15、溢高水封地漏,并在施工中嚴格按規范要求實施。C、排污水、雨水管道安裝后應做好灌水、通球試驗。2、質量確保方法進入施工現場全部設備,關鍵材料及配件全部應有產品合格證或質保書,設備應有銘牌。管道焊接連接時,應依據鋼管壁厚在對口處留有一定間隙1至3mm,并按規范要求坡口,焊縫應平整,飽滿,焊波均勻一致,寬度和高度應符合規范要求,焊瘤、飛濺、藥渣等應立即清除。第六章 技術質量確保方法1、質量標準:依據建設工程質量管理條件,國家現行建筑安裝工程施工驗收規范標準及國家強制性條文。2、認真落實實施企業質量方針,確保質量確保體系科學化運行。3、質量管理方法認真實施和學習國家建設部及省建設廳相關狠抓工程質量及工16、程質量重于泰山,工程質量終生制等一系列關鍵指示精神,嚴格以項目法從嚴管理,施工現場設專職質量員全方面負責工程質量檢驗,一抓到底,堅持分項工程自檢互檢和交接檢驗制度,樹立本工序為最終一道工序思想,責任落實到人。認真根據施工圖紙設計要求,組織項目班子及操作工人學習各工序操作要求,掌握設計意圖和相關要求,嚴格以現行規范為準則,精心施工。對該工程所用關鍵材料及半成品,進場時必需有質量檢測合格證,且進場必需按規范要求做現場抽樣復試,經復試不合格材料果斷杜絕使用。鋼筋焊接必需是國家關鍵培訓后持有上崗證熟練工人操作,成活焊件立即抽樣做物理性能試驗。現場計量采取微機配料監控配合比,砼及砂漿嚴格按試驗配合比設專17、員計量,掛牌監督,澆筑砼應按規范要求做試塊,28天按期送試塊,澆筑完砼立即養護,連續養護不得少于14天,企業各業務口常常不定時到施工現場檢驗指導工作,發覺不足之處立即糾正,決不托延。砼澆灌前除驗收鋼筋、模板外,尚應考慮一定時間給安裝部門立即配合進行預埋管、鐵件、留洞,辦好多種檢驗驗收手續后,由工地技術責任人下達砼澆灌令后方能澆灌砼。澆灌砼前應清除模板內垃圾、泥土、編制塑料袋、積水等。第七部分 安全生產確保方法1、堅持安全第一,預防為主方針,對全體人員進行系統安全教育,制訂安全生產責任制,安全教育制度及安全技術方法,嚴格實施安全生產各項規章制度。2、施工現場設專職安全員和質量安全科,制訂科學可靠18、安全制度,組織學習和實施。3、認真做好安全“三寶四口防護”工作,定時檢驗隱患,立即排除隱患,責任落實,掛牌監督,進入施工現場必需戴安全帽,高處施工身系安全帶,并在建筑物四面設安全防護。主體施工時,建筑物四面采取隔離方法,在通道處張掛“施工重地,閑人免進”及安全生產口號牌。4、多種設備必需配置觸電保護裝備,嚴禁違章操作,電工必需對每臺設備電機定時檢驗接地接零,保護裝備齊全,發覺隱患,立即整改。施工現場用電必需符合JGB46-88要求,用電采取三相五線制,做到三級配電兩級保護(一機、一閘箱、一漏),由專員負責開箱,非機電人員一律不得操作。5、夜間施工,現場應有裝備齊全安全照明方法,確保有足夠照明亮19、度,腳手架安全防護應齊全,且必需有足夠安全保護欄及踩踏板,確保設施有一定強度、剛度和穩定性,以確保夜間施工安全。6、施工中,電工不得將臨時電線路系在金屬物上,以防硬物磨破絕緣皮傳電傷人,電線路架設必需按要求要求架設整齊有續。7、吊欄施工中,如遇大風及沙塵暴出現,應立即停止高空作業,對設備各部位應制動,大風及沙塵暴過后再進行作業。8、多種易燃、易爆、劇毒物品設專庫專員管剪發放,定時回收清點,放在庫房物品應有顯著標識牌及數量,進出庫記清臺帳,簽字手續齊全。第八章 季節性施工技術方法必需做好雨季施工方法,使工程正常進行,確保工程質量,讓業主放心,我項目部關鍵從以下多個方面考慮:一、雨季施工方法1、進20、入雨季施工前修好施工道路和排水溝,確保現場排水通暢,道路通行無阻。2、準備足夠雨具,防雨布等防雨材料及防雨安全設備以應急需,如澆筑砼過程中,遇雨及覆蓋等。3、雨季施工對施工通道,采取對應防滑方法,確保施工通道不滑不陷。4、機電設備,采取對應防雨、防潮方法,并配有安全用電裝置。5、堅持收聽、收看天氣預報,親密注意天氣改變情況方便立即采取對應防雨方法。6、充足利用無雨天氣,集中力量快速施工,工程可能因雨而耽擱進度,雨后增派強力量立即挽回。7、立即對基坑邊坡、施工通道、雙籠吊、露天電箱等安全防護進行檢驗,加強防護,確保安全施工。8、暴風雨天氣,機械必需停止施工做好防雨、防漏電工作同時組織專業人員進行21、安全檢驗、值守。第九部分 文明施工方法本工程項目部確立了創“省級文明工地”總目標,為此我部將建立以項目經理為首創文明工地領導小組,以提升全員素質及整體管理水平入手,規范各項管理制度,加強宣傳和學習,為高質量完成施工任務奠定基礎。項目是企業窗口,現場文明管理是企業形象,搞好文明工地建設是全方面完成各階段各項任務有力確保,在現場施工管理中,項目部明確提出,要經過建一項工程,樹一塊牌子,占一塊陣地,交一方好友,將每一個工程項目全部列為形象工程。為此,我們開展了扎扎實實創文明工地,搞好現場文明施工地活動。一、施工現場安全文明管理1、以安全生產為突破口,經過加強現場文明施工,建標準化施工現場,促進項目管22、理,提升工程質量,提升全體職員文明素質為目標。項目部組建后,首先建立完善項目組織機構、質量確保體系、安全確保體系,多種施工機械設備使用和管理制度,尤其是加強施工項目管理制度,加強職員安全文明教育和培訓,增強施工人員文明施工意識。2、建立完善安全管理體系,全方面落實安全生產責任制。認真實施安全教育、安全檢驗、安全技術交底制度,制訂有效事故預控方法。二、施工現場管理規范1、對施工現場實現地平硬化,排水通暢,實現施工場地不積水、不起泥;施工現場臨時設施,圍墻統一部署,建筑物四面設置防護欄桿,施工各層使用雙排外架圍護,立面密目網封閉;現場材料分類、分規格、分場地堆放,材料堆放整齊,標識明確;機械設備實23、施一機一牌,專員持證上崗操作;施工層現場隨作業工序進行清理,建筑垃圾集中堆放,定時外運出場,隨時做到工完料清;根本使施工現場文明、整齊,給人耳目一新感覺,在社會上樹立建筑企業及工人新形象。2、現場“六牌一圖”齊全整齊,標志顯著,禁令醒目,操作規程,文明禮貌口號懸掛到位,人員掛牌上崗,防護色標明確;搭設符合要求工作棚,消防器材到位,防火方法完備。三、工程質量創優:1、建立健全質量確保體系,切實落實工程質量管理制度,制訂并實施質量預控方法,責任明確,獎罰分明。2、現場采取微機計量,并由專員負責調試、校驗,做到正確無誤,統計齊全,設備位置合理;3、工程技術資料做到同時、齊全、分類整編、真實可信;4、24、全部材料進場使用必需經專員負責驗收,符合材質要求;5、模板工程、砼工程、鋼筋制作綁扎工程、砌體工程、構配件制作及安裝均符合現行施工規范要求;6、安裝工程中,管線鋪設質量、預埋箱位置、接零、接地保護、管道安裝質量等均應符合國家施工驗收規范。四、營造良好文明氣氛項目部按計劃定時或不定時組織對全體職員進行法制、文明、安全教育,尤其是項目部內部管理制度匯編學習檢驗,設置黑板報、閱報欄、閱覽室進行宣傳學習,并常常組織業務娛樂活動,豐富職員生活,杜絕多種違法違紀現象發生,把工地辦成職員文明之家。第十部分 工期目標及確保方法 一、工期目標:本工程工期按招標文件要求為 天,相關本工程工期經我企業認真研究,依據25、我企業雄厚技術力量和科學管理水平,在確保工程質量達成優良前提下,確保在 天內(有效工作日)交付業主使用。二、確保工期方法為了確保工期目標實現,我企業經過認真研究,反復討論,調動各方面主動原因,發揮各方主觀能動性,并采取以下方法;1、首先從組織體系上著手,組建強有力項目經理部,在項目經理領導下,配置得力領導班子,選派熟練操作隊伍,進行分區域,分段流水施工,有利于擴大工作面,加緊施工進度。2、依據本工程具體情況,我企業選派技術水平高、素質好、吃苦耐勞,富有戰斗力工人階段,為便于管理,我們把工人依據作業隊按班、組形式組織好,并設各工種班組。3、強化管理,根據進度計劃,采取工期倒排方法,在確保質量前提26、下,努力爭取提前,決不拖延,項目管理部人員實施全天候目標跟蹤管理,發覺問題后有序而立即上報并立即處理。4、在施工方法上盡一切技術手段確保工期,總而言之,只要有利于提升質量,加緊施工進度,縮短工期,我企業將采取一切有效方法,以確保目標工期實現。第十一部分 加強成品保護方法1、施工人員要認真遵守現場成品保護制度,注意珍惜建筑物內裝修、成品、設施、家俱和設施。2、本工程全部材料由項目現場材料組保管,安裝前依據施工進度要求甲方或材料組把材料運至現場指定地點,交接后施工單位負責保管。3、材料在安裝前甲乙雙方相關人員檢驗進入現場關鍵材料及保溫,進行拆箱點件并做好統計。發覺缺損及丟失情況,立即反應相關部門,27、應參與人員不齊時,不得隨意拆箱。4、材料開箱點件后對易毛、易損部件應指定專員負責入庫妥善保管,各類小型儀表元件及進口零部件,在安裝前不要拆包裝,材料搬運時明露外表面應預防碰撞。5、配合土建預埋電管及管口封好,以免掉進雜物。6、對成品有意損壞要給處罰。7、對成品要加強保護,不得隨意拆、碰、壓、預防損壞。8、各專業施工遇有交叉“打架”現象發生,不得私自拆改,需經設計,甲方及相關部門協商,由施工現場協商處理后,方可施工。9、對于珍貴、易損儀表、零部件盡可能在調試之前再進行安裝,必需提前安裝,要采取妥善保護方法,以防丟失、損壞。10、加強對職員質量意識,保護和珍愛自己勞動結果教育,對有損壞產品行為屢教28、不改者應給予立即處理。11、加強成品保護和做到下一道工序要保護上一道工序成品不受損壞,以確保工程質量和降低修理用工。12、樓梯踏步粉好采取定型組合角鐵保護棱角。13、樓內抹灰前在門框兩側小推車高度范圍內用硬鐵皮(或木條、橡皮條)保護門框。14、樓地面面層施工完后,各工種高凳架子,操作臺板等工具標準上不許可進入房間,最終油漆及安裝燈具時,梯子要包膠皮,操作人員及其它人員進樓必需穿軟底鞋。15、嚴禁在地磚面層上拌和堆放砂漿,并預防油漆、涂料污染。16、衛生間池槽管口要用木塞封好,預防落入異物堵塞管道。17、各樓層設專員負責成品保護,對即完成或已完成房間要立即封閉,由專員掌管鑰匙,班組交接時,要立即29、對成品情況登記,如有損壞,要查清責任,立即修補。承 諾 書致:大唐韓城第二發電有限責任企業經我企業認真仔細研究招標文件,自愿作以下承諾:一、對此次報價成本承諾:此次報價不低于企業成本價二、對工程質量承諾:確保達成招標文件要求質量等級并嚴格遵守招標文件要求,工程達成省級文明工地要求。三、對工程款支付方面承諾:承諾根據招標文件要求實施。四、確保按時發放民工工資,如不能按時發放民工工資而引發糾紛,貴單位可代為發放,并從我企業履約確保金中加倍扣除。并負擔對貴單位造成損失。五、我企業嚴格按政府要求創衛、治理揚塵,并配置灑水設備、沖洗設備等,如不能根據要求施工,由此受到政府通報批評或處罰,我企業無條件負擔30、。并自愿接收貴單位一次2-5萬元處罰。六、我企業確保為進場施工人員辦理安全保險,如我企業不主動辦理安全保險,貴單位有權代為辦理,全部費用從我企業履約確保金中雙倍扣除。在進場前,我企業完善安全組織結構,加強現場安全管理,對設備、腳手架、洞口安全防護、用電安全等方面高標準、嚴要求,確保設備、腳手架、用電等正常使用和維護,并配置專業人員;如因我企業原因造成安全事故,我企業愿負擔一切責任和后果,給貴單位造成負面影響,我企業愿負擔5-10萬元賠償。投標人:(蓋章)法定代表人或代理人:(簽字、蓋章)日期: 年 月 日關鍵機械設備配置表序號機械名稱規格單位數量備注1蛙式打夯機HW-60臺22振動棒BL-1131、臺23鋼筋彎曲機GT-40臺14鋼筋切斷機TQ-48臺15砼攪拌機11KW400L臺16電焊機20KVA臺17水泵1.5KW揚程2.0米臺2 備注以上機械性能良好,可隨時調用。質量檢測計量器具配置一覽表名 稱型 號數 量單位水準儀DSZ-31臺溫度計-201001個水平尺500cm1個天平100g1架經緯儀J21臺電子秤500kg-1000kg1臺鋼卷尺50m1個鋼卷尺5m1個環刀6個檢測儀1kg3個項目領導班子人員名單序 號姓 名職 務1高社軍項目經理2寧永強技術負責3樊有民工 長4樊會武質安科長5衛云峰材料科長關鍵勞動力需用量計劃序號工 種人 數1瓦工102木工63鋼筋64抹灰工55砼工632、6普工107架子工48電工19電焊工110水電配合111機械工2裝飾工程隊安裝工程隊土建工程隊材料負責經營負責施工負責質量負責技術負責:寧永強工長:樊有民項目經理 高社軍質量組織機構圖安全確保體系網絡圖各班組長專職安全員施工員副組長 技術責任人副組長 項目副經理企業安全處組長:寧永強授權委托書本授權委托書申明: (姓名)系 (投標單位)法定代表人,現授權委托 (單位名稱) (姓名)為我企業代理人,以本企業名義參與 (招標單位) (項目名稱)投標活動。代理人在開標、評標、協議談判過程中所簽署一切文件和處理和之相關一切事務,我均給予認可。代理人: 性別: 年紀:單位: 部門: 職務:投標單位:法定代表人:代理人:日期: 年 月 日