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群興購物廣場二次重裝開業企劃方案(12頁)
群興購物廣場二次重裝開業企劃方案(12頁).doc
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方案
上傳人:西瓜 編號:87042 2021-04-08 11頁 195.77KB

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1、 群興購物廣場“升級改建 靚裝重張”企劃方案 活動時間:2008 年 9 月 10 日 活動地點:群興購物廣場 活動主題:御財富金風 鑄商業旗艦 主辦單位:廣水市群興購物廣場 一、企劃目的 結合廣水居民的人文習俗、消費習慣、消費能力、競爭對手狀況、廣告媒體等因素的 實際情況,確定本案重點。本案著重于匯聚人氣、誘動消費群體,以新趣的,有懸念 的活動為契機,借此傳播和深化群興購物廣場企業形象與知名度;匯聚人氣,力爭賣 場營業的“開門紅” 。 二、目標市場分析 一行業狀況: 1、整個零售行業已進入成熟時期, 競爭加劇且利潤空間急劇下降,零售行 業步入洗牌階段,各家商場基本上沿襲傳統商場的經營格局,包2、括賣場風格乃至 市場定位都比較接近,群興購物廣場二次重裝,旨在提升商場檔次,拉開與其它 賣場差異,突顯群興優勢,重塑廣水商業領頭羊形象。 二消費者需求分析: 此城市旅游業不發達,消費者多為本地人,市場容量十分有限。 2當地中、高收入群體有明顯消費固定化趨向,一旦認同某一商場環境及服 務,會形成商場較長時期內穩定的消費群。 在此情況下,開業“搶”到的顧客多寡對商場今后經營影響力和重要性是不 言而喻的。 三SWOT 分析: 優勢與機會: ()居民收入水平逐步上升。 ()當地中高收入群體有明顯的消費固定化趨向,一旦認同某一商場產 品,環境及服務,會成為商場較長時期內穩定的消費群。 劣勢與挑戰: ()3、 外來人口少,市場容量比較有限。 (2)居民的消費觀念比較成熟,消費者對商場開業的“傳統模式”(剪彩,抽 獎,打折,促銷表演等)接觸較多,已產生明顯的厭倦感,對常規性的促銷反映 冷淡,已不能對顧客產生吸引力。 三、策略分析 經過分析和論證,針對群興的開業,應采取如下策略: 1、服務為前鋒:全面刷新商場形象,并迅速提高關注度和美譽度。 2、價格為中衛:全面跟進實施價格策略,以質優價廉的商品贏取顧客。 3、促銷為后衛:加強與廠家的配合,進行高頻率的促銷跟進活動,提高銷售達成 率。 四、執行方案 1、造勢推廣階段 推廣主題:新群興 新感覺 推廣計劃: (1)、服務形象的親和化 *根據品牌推廣對服務形象的視覺表現要求進行改進,從而培育出具有親和力的服 務形象。 *店頭:顯示“群興親情服務”字樣。 *服務人員服裝統一化,并印上“群興親情服務使者”。 *所有宣傳車顯示“新群興,新感覺,群興親情服務車”
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