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1、110kV線路塔基擋土墻加固整修方案2015年9月8日第一章 工程概況 根據設計圖紙要求對騰飛路至楊馬路方向的110kV線路塔基擋土墻進行加固工作。保留公路中心兩側原漿砌擋土墻，拆除靠昭通學院方向側原漿砌擋土墻及靠小龍洞方向原漿砌擋土墻，拆除后根據設計圖要求新建鋼筋砼擋土墻。第二章 工程材料要求1.擋墻基礎 1.1材料要求 (1)、水泥、砂、石子1.2.技術要求：基礎工程的施工程序（1） 測量定位放線用石灰石沿軸線方向標出，以便挖方時用。（2） 基礎開挖在土方挖至底標高時，要留10cm作為墊層底，基地要夯實及以下的灰土要分層夯實。（3） 墊層的施工在回填土施工完畢后，要支模進行墊層的澆筑。砼要2、符合給定的配合比，并且要澆搗均勻。（4） 鋼筋綁扎 在墊層施工完畢后，鋼筋下料，根據施工要求綁扎鋼筋。（5） 基礎砼墊層施工后要定位放線，在基礎澆筑砼時，要澆搗均勻，并且要定時養護。第三章 工程質量保證措施1、保證項目： （1)、墊層混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規范和有關標準的規定。 （2)、混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養護和施工縫處理，必須符合施工規范的規定。 （3)、評定混凝土強度的試塊，必須符合設計要求和施工規范的規定。 （4)、帶有坡度的墊層、散水、坡度應正確，符合設計要求，無倒坡現象。 2、允許偏差項目： （1）表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查。 （2）標3、高誤差控制在5mm，用水平儀檢查 。（3）厚度在個別地方不大于設計厚度的1/10尺量檢查 成品保護：在已澆筑的混凝土強度達到12Mpa以后，始準在其上走動人員和上面繼續施工。 3應注意的質量問題 (1)、混凝土不密實：主要由于漏振和振搗不密實，或配合比不準及操作不當造成。基底太干燥和墊層過薄也會造成不密實。 (2)、表面不平標高不準：水平線或水平木樁不準；操作時未認真找平。 (3)、不規則裂縫：由于墊層面積大，而產生的收縮裂縫所致，清底不平整造成墊層厚薄不均勻而裂縫。4.具體措施（1）不斷的優化和完善施工方案，使施工方案科學合理，措施詳實，可行， 可靠。（2）加強質量檢查，對施工過程實行旁站監4、測。（3）土層開挖完成后，及時的進行回填土回填，并且進行分層碾壓，防止雨水和地下水對地基土浸泡產生軟弱土層，影響路基質量。（4）在碎石鋪攤時，應保證碎石緊密并振夯。（5）砼澆筑時，應澆搗均勻，并且保證基底的平整度。（6）混凝土的養護一定及時到位。第四章 文明施工保證措施1.建設工程施工現場必須做到文明施工。2.建設工程施工現場內和各種機構式設備臨時設施、建筑材料以及場區道路等，必須嚴格按照各階段施工現場平面布置圖進行布置。3.施工現場必須做到場地平整，道路通暢。4.施工現場材料堆放必須做到，散材成方，型材成垛，并標有標識。5.施工現場固定機械設備必須搭棚防護，及時清洗養護。6.混凝土的配合比及5、試塊必須達到規范要求。7.施工現場各作業面材料堆放整齊，并做到工完料盡、腳下清。8.加強施工現場用水、用電管理，做到無常流水、常明燈。9.施工現場各種臨設施必須做到位。10.施工現場應做好消防保衛工作，成立治保機構制訂消防措施，配齊消防器材，專人負責管理。11.施工進入現場必須進入文明施工教育，以后逐級組織教育，教育情況必須記錄詳細，內容包括教育人、被教育人、時間、是點、教育內容等。12.施工現場制訂環境保護措施，積極、有效地減少施工對環境的污染，降低施工噪音，做到不擾民。13預防交通事故的安全技術措施: 13.1該段擋墻位于楊馬路中心，楊馬路路上通行車輛較多，進行擋墻施工時，一定要做好交通安6、全防護工作，采取有限措施保證通行車輛、行人及現場施工人員的安全。 13.2在施工路段設置施工圍欄，并在圍欄外擺放安全警示桶，提醒運行車輛通過時盡量遠離開挖邊界。 13.3由專職安全員值班負責指揮過往的行人和車輛。 13.4施工運料車輛進入工地現場，在施工段兩側必須安排專人拿紅旗提醒過往車輛減速慢行，以免阻塞交通發生事故。 13.5在施工段落安裝若干照明設備，以保證晚上運行車輛和行人的安全。第五章 施工工期保證措施1.根據項目施工的要求，充分發揮項目部對本工程在行使計劃實施問題中的組織、指揮、協調、控制、監督六項職能作用，用好各種資源，確保工程按期完成。2.采取科學方法，編制施工計劃，根據合同約7、定工期和各工施工周期，建立與分部分項工程轉換處的工期控制點合理安全交叉作業，確保各控制點目標按期實現。3.發揮計劃在工程管理的作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的多級施工計劃進行、進度的控制與管理，在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業，安排合理的施工程序，做好勞動力組織和協調工作，通過施工計劃的關鍵線路控制主導施工工序，通過控制主導工序的持續時間，保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過控制點工期目標的實現，確保總工期控制進度計劃的實現。4.建立生產例會制度，項目部實行每天生產例會制度，檢查計劃執行情況，布置下一步生產安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。5.加強設備和材料的管理工作，材料要提前按計劃準備好，及時供應，機械設備要嚴格維修保養制度，休證機械性能良好，運轉正常。6.做好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，逐項落實。