午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 S332(原312)線溆浦進(jìn)馬江至中方新建公路改建工程（一期）爆破專項(xiàng)方案1編制目的22爆破安全管理規(guī)定內(nèi)容22.1 一般規(guī)定22.2 爆破器材的管理22.2.1爆破器材的申購、領(lǐng)用22.2.2爆破器材的裝卸22.2.3爆破器材的運(yùn)輸32.2.4爆破器材的貯存、清退32.3 爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)、審批、交底42.3.1爆破設(shè)計(jì)42.3.2審批52.3.3交底52.4 爆破施工安全管理52.4.1安全管理原則52.4.2作業(yè)原則52.4.3爆破區(qū)域管理52.4.4裝藥管理62.4.5安全警戒62.4.6瞎炮的處理83組織機(jī)構(gòu)93、1爆破作業(yè)施工組織機(jī)構(gòu)圖94. 爆破應(yīng)急預(yù)案941編制目的和適用范圍92、4.1.1編制目的94.1.2適用范圍94.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)94.2.1成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作94.2.2主要人員分工104.3應(yīng)急救援程序104.3.1事故報(bào)告與報(bào)警104.3.2應(yīng)急程序104.3.3發(fā)生重大人員傷亡事故時(shí)的應(yīng)急程序124.4應(yīng)急物資、機(jī)械設(shè)備124.4.1常備藥品134.4.2急救醫(yī)院134.5應(yīng)急救援工作要求13 爆破工程專項(xiàng)施工方案1編制目的為了使爆破工程施工處于受控狀態(tài)，使其符合技術(shù)規(guī)范及合同要求，特制定本安全專項(xiàng)施工方案。2爆破安全管理規(guī)定內(nèi)容2.1 一般規(guī)定2.1.1從事爆破作業(yè)的人員（指從事爆破設(shè)計(jì)、管理、操作、運(yùn)輸、押運(yùn)的人員）必須由經(jīng)過專3、門培訓(xùn)、考試合格、取得公安部門頒發(fā)的相關(guān)有效證件的人員擔(dān)任，嚴(yán)禁無證上崗。2.1.2爆破器材的申購、運(yùn)輸、貯存保管和使用，嚴(yán)格按照中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例執(zhí)行。2.1.3承擔(dān)爆破作業(yè)任務(wù)的爆破隊(duì)必須建立爆破器材領(lǐng)發(fā)制度、清退制度、工作人員崗位責(zé)任制、培訓(xùn)制度以及爆破技術(shù)措施的審批制度。2.2 爆破器材的管理2.2.1爆破器材的申購、領(lǐng)用工程技術(shù)部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制每月的爆破器材需用量計(jì)劃，交給物資設(shè)備部辦理申購手續(xù)。爆破隊(duì)負(fù)責(zé)到火工材料倉庫領(lǐng)取所需爆破器材，領(lǐng)用時(shí)必須堅(jiān)持用多少領(lǐng)多少的原則。2.2.2爆破器材的裝卸2.2.2.1裝卸：由爆破公司負(fù)責(zé)爆破器材的配送環(huán)節(jié)裝卸，項(xiàng)目部負(fù)4、責(zé)各工點(diǎn)的爆破器材裝卸。2.2.2.2安全要求：裝卸作業(yè)只準(zhǔn)在白天進(jìn)行，炎熱季節(jié)安排在清晨。搬運(yùn)時(shí)，禁止沖擊、拉拖、翻滾和投擲裝有爆破材料的容器；堆放時(shí)不準(zhǔn)在上面踩、踏；雷管與炸藥不準(zhǔn)在同一車廂或同一地點(diǎn)裝卸；人力裝卸和搬運(yùn)爆破器材，限定每人一次負(fù)重25-30Kg，搬運(yùn)者前后不得少于3m。在雷雨期間禁止裝卸和運(yùn)輸爆破器材。2.2.3爆破器材的運(yùn)輸2.2.3.1運(yùn)輸：由爆破隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施2.2.3.2安全要求 運(yùn)輸爆破器材時(shí)必須有押運(yùn)人員押送，并按指定的路線行駛，嚴(yán)禁吸煙和攜帶發(fā)火物品； 運(yùn)送爆破器材禁止使用翻斗車、自卸汽車、拖車、機(jī)動(dòng)三輪車、人力三輪車、摩托車和自行車； 運(yùn)送炸藥雷管時(shí)，裝車高度要5、低于車廂10cm，車廂底部應(yīng)鋪設(shè)軟墊，同一車上也不得混裝兩類不同性質(zhì)的爆破器材； 裝有爆破器材的車輛嚴(yán)禁在運(yùn)輸途中加油或修理，非押運(yùn)人員嚴(yán)禁搭乘裝有爆破器材的車輛。2.2.4爆破器材的貯存、清退2.2.4.1貯存：施工現(xiàn)場(chǎng)不允許設(shè)庫房?jī)?chǔ)存爆破器材；爆破器材存放管理規(guī)定（1）裝硝化甘油類炸藥、各種雷管和繼爆管的箱（袋）必須放在貨架上；裝其他爆破器材的箱（袋）應(yīng)堆碼在墊木上；架、堆相互之間的通道寬度不應(yīng)小于1.3米；（2）在貨架上堆放硝化甘油類炸藥和雷管時(shí)，禁止疊放；（3）爆破器材箱（袋）距上層架板間的距離不得小于4厘米；架寬不得超過兩箱（袋）的寬度；貨架（堆）與墻壁的距離不得小于20厘米；（4）6、堆放導(dǎo)爆索貨架（堆）的高度不得超過1.6米；（5）庫房?jī)?nèi)必須整潔、防潮和通風(fēng)良好，要杜絕鼠害；（6）庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火；嚴(yán)禁用燈泡烘烤爆破器材；嚴(yán)禁存放與管理工作無關(guān)的工具和雜物；（7）庫區(qū)應(yīng)選派3名以上的看守員擔(dān)任守庫任務(wù)，保證24小時(shí)有人在崗值班、巡守。看守員應(yīng)配備必要的自衛(wèi)防護(hù)器械，加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)；（8）庫區(qū)的消防、通訊設(shè)施、報(bào)警和防雷裝置，應(yīng)每季度檢查（測(cè)試）一次，并認(rèn)真做好檢查（測(cè)試）記錄；（9）爆破器材的發(fā)放應(yīng)在單獨(dú)的發(fā)放間里進(jìn)行，嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)開箱、發(fā)放；（10）必須經(jīng)常測(cè)定庫房的濕度和溫度，經(jīng)常檢查庫房的情況，發(fā)現(xiàn)爆破器材有異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理；2.2.4.2清7、退：對(duì)過期失效、變質(zhì)或每次爆破作業(yè)后剩余的爆破器材均由爆破隊(duì)負(fù)責(zé)到項(xiàng)目部火工材料倉庫辦理清退手續(xù)。（1）對(duì)新進(jìn)的爆破器材，應(yīng)逐箱（袋）檢查包裝情況，并按規(guī)定做性能檢測(cè)；（2）應(yīng)建立爆破器材收發(fā)帳冊(cè)、三聯(lián)式領(lǐng)料單和退料單制度，定期核對(duì)帳目，做到帳物相符；（3）失效、變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑模粶?zhǔn)隨意丟棄或掩埋。應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)登記，由物資部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，連同報(bào)廢清單、實(shí)施方案一起上報(bào)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公安部門批準(zhǔn)備案后方可實(shí)施。銷毀時(shí)，應(yīng)有施工單位和公安等部門人員在場(chǎng)監(jiān)督，并作好現(xiàn)場(chǎng)銷毀記錄。2.3 爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)、審批、交底2.3.1爆破設(shè)計(jì)2.3.1.1爆破作業(yè)必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，禁止無設(shè)8、計(jì)進(jìn)行裝藥爆破。2.3.1.2爆破設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)措施由技術(shù)部負(fù)責(zé)完成。2.3.2審批工程部將爆破設(shè)計(jì)、方案、安全技術(shù)措施完成后，交部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、報(bào)總工審批簽發(fā)、實(shí)施，審批后的爆破設(shè)計(jì)、方案、安全技術(shù)措施交由辦公室復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給爆破隊(duì)、安全環(huán)保部、施工處各一份，爆破實(shí)施完畢后，原件交由工程部存檔，作為竣工資料。2.3.3交底2.3.3.1爆破設(shè)計(jì)、方案、安全技術(shù)措施實(shí)行項(xiàng)目部總工（或工程部）指導(dǎo)下的層層交底制度，交底程序及內(nèi)容按項(xiàng)目部施工技術(shù)交底控制程序執(zhí)行，并做好層層交底記錄。 2.3.3.2根據(jù)技術(shù)要求及控制重點(diǎn)，作業(yè)前由爆破隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，不交底不得9、進(jìn)行裝藥爆破。2.4 爆破施工安全管理2.4.1安全管理原則2.4.1.1堅(jiān)持“誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰裝藥、誰負(fù)責(zé)”的原則；2.4.1.2貫徹“安全一票否決”的工作制度。2.4.2作業(yè)原則由爆破隊(duì)班組質(zhì)檢員對(duì)所需爆破部位的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)驗(yàn)收，隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢、質(zhì)保部質(zhì)檢員進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，符合審批后的爆破設(shè)計(jì)時(shí)，共同在質(zhì)檢記錄上簽字。不符合作業(yè)書時(shí)，不予簽字，由爆破隊(duì)作返工處理直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.4.3爆破區(qū)域管理爆破隊(duì)、施工處現(xiàn)場(chǎng)值班人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的撤離，內(nèi)容包括爆破區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的撤離：2.4.3.1起爆方向: 大型設(shè)備須撤離炮區(qū)120米以外，其他設(shè)備撤離200米，重要設(shè)備、設(shè)施至少撤離至10、250米以外；2.4.3.2其他方向：大型設(shè)備須撤離炮區(qū)50米以外，其他設(shè)備撤離150米，重要設(shè)備、設(shè)施至少撤離至200米以外。2.4.3.3施工處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)爆破作業(yè)區(qū)內(nèi)其他作業(yè)單位的人員、設(shè)備的撤離工作2.4.3.4高邊坡及其他危險(xiǎn)部位實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置安全哨，以防高邊坡滾石，混裝車司機(jī)必須了解道路狀況后方能行駛；安全哨由爆破隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)。2.4.4裝藥管理爆破作業(yè)時(shí)，由爆破隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任爆破現(xiàn)場(chǎng)指揮員，在場(chǎng)指揮裝藥作業(yè)。2.4.4.1 裝藥前應(yīng)進(jìn)行清理和驗(yàn)收；2.4.4.2 大爆破裝藥量應(yīng)根據(jù)實(shí)測(cè)資料校核修正，經(jīng)爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)；2.4.4.3使用木質(zhì)炮棍裝藥；2.4.5.4 裝起爆11、藥柱時(shí)，嚴(yán)禁投擲或沖擊；2.4.4.5 禁止煙火；2.4.4.6 禁止用明火照明； 2.4.4.7堵塞工作必須遵守下列規(guī)定：a. 裝藥后必須保證堵塞質(zhì)量，硐室、深孔或淺眼爆破禁止使用無填塞爆破；b. 禁止使用石塊和易燃材料填塞炮孔；c. 填塞要十分小心，不得破壞起爆線路；d. 禁止搗固直接接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊起爆藥包； 2.4.5安全警戒 2.4.5.1 爆破工作必須各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)指定的施工員或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮。確定的危險(xiǎn)區(qū)邊界應(yīng)有明顯的標(biāo)志，警戒區(qū)四周必須派設(shè)警戒人員。2.4.5.2警戒人員：重要通道口的哨卡，按規(guī)定的爆破時(shí)間，提前10分鐘封閉道口。其他警戒，第一次警報(bào)信號(hào)發(fā)出后，警12、戒人員開始全面清場(chǎng)。爆破危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的所有人員、設(shè)備全面清理撤至安全地方，或做好安全可靠的避炮防護(hù)。 2.4.5.3警戒范圍：主要指爆破區(qū)周圍人員的撤離，有安全掩護(hù)體時(shí)，人員至少撤離150米，無安全掩護(hù)體時(shí)，至少撤離至300米以外。2.4.5.4警戒信號(hào)：采用口哨第一次信號(hào)預(yù)告信號(hào)：連續(xù)二次長(zhǎng)哨聲。所有與爆破無關(guān)的人員立即撤離警戒區(qū)，向警戒邊界派出警戒人員；第二次信號(hào)起爆信號(hào)：連續(xù)三次短哨聲。確認(rèn)人員、設(shè)備全部撤離警戒區(qū)，具備安全起爆條件時(shí)，方準(zhǔn)許發(fā)出起爆破信號(hào)，根據(jù)這個(gè)信號(hào)準(zhǔn)許爆破員起爆；第三次信號(hào)解除警戒信號(hào)：（一次）長(zhǎng)哨聲。未發(fā)出解除警戒信號(hào)前，崗哨應(yīng)堅(jiān)守崗位，除爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的檢查人13、員以外，不準(zhǔn)任何人進(jìn)入警戒區(qū)，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可以發(fā)出解除警戒信號(hào)。2.4.5.5警戒示意圖警戒示意圖 路基爆破警戒示意圖2.4.5.6警戒及起爆信號(hào)的發(fā)出，由爆破隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮員實(shí)施完成。若爆破現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常情況，爆破現(xiàn)場(chǎng)指揮員通過對(duì)講機(jī)立即通知施調(diào)部，施調(diào)部接通知后立即通知相鄰標(biāo)段及我方施工單位，延時(shí)或取消爆破。2.4.5.7因環(huán)境復(fù)雜、警戒范圍廣、難度大，在夜間、中雨、濃霧天、雷電和五級(jí)以上（含五級(jí)）大風(fēng)等惡劣天氣，均不得進(jìn)行爆破施工作業(yè)。2.4.5.8爆破后，必須經(jīng)炮工進(jìn)行檢查確認(rèn)安全后，由爆破現(xiàn)場(chǎng)指揮員發(fā)出解除警報(bào)。2.4.6瞎炮的處理2.4.6.1發(fā)現(xiàn)或懷疑有瞎炮時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，并在14、其附近設(shè)立標(biāo)志，派人看守，并采取相應(yīng)的安全措施；2.4.6.2處理瞎炮必須派有經(jīng)驗(yàn)的炮工進(jìn)行；2.4.6.3處理時(shí)，無關(guān)人員不準(zhǔn)在場(chǎng)，危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)禁止進(jìn)行其它工作；2.4.6.4禁止掏出或拉出起爆藥包；2.4.6.5瞎炮處理后，應(yīng)仔細(xì)檢查爆堆，并將殘余的爆破器材收集起來。未判明有無殘藥前，應(yīng)采取預(yù)防措施。3組織機(jī)構(gòu) 3、1爆破作業(yè)施工組織機(jī)構(gòu)圖爆破負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人爆破一隊(duì)（土石方）爆破二隊(duì)（橋梁）4. 爆破應(yīng)急預(yù)案 41編制目的和適用范圍 4.1.1編制目的為確保事故發(fā)生后，能迅速地展開搶救工作，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。 4.1.2適用范圍本預(yù)案適用于S332（原312）線溆浦進(jìn)馬江至15、中方新建公路改建工程過程中由于責(zé)任過失造成的事故。 4.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.2.1成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作應(yīng)急響應(yīng)小組組長(zhǎng)： 應(yīng)急響應(yīng)小組副組長(zhǎng)： 應(yīng)急響應(yīng)小組組員： 應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：4.2.2主要人員分工主要人員分工和職責(zé)如圖1安全組織管理機(jī)構(gòu)圖。總負(fù)責(zé)人：孫蓋球?qū)ν饴?lián)系組鄭艷光現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組陳杰物資供應(yīng)組周本葉信息傳遞組佘華善后處理組劉飛負(fù)責(zé)及時(shí)與當(dāng)?shù)毓病⑾馈⑿l(wèi)生防疫、安全監(jiān)察等部門聯(lián)系負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)搶救現(xiàn)場(chǎng)等多方 面工作，組織救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需交通工具、器材、通信、藥材等急救設(shè)備物資負(fù)責(zé)及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人相關(guān) 部門匯報(bào)發(fā)展、救援動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)及時(shí)安排事故傷亡人員及其親16、屬的善后事宜圖1 安全應(yīng)急組織管理機(jī)構(gòu)圖4.3應(yīng)急救援程序 4.3.1事故報(bào)告與報(bào)警重大及以上事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急救援辦公室，由辦公室向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；初步判斷能力分析事故發(fā)生的原因；采取了哪些措施及現(xiàn)場(chǎng)的控制情況；所需的專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備、器材及急需要解決的實(shí)際問題；交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。 4.3.2應(yīng)急程序具體上報(bào)程序?yàn)椋含F(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)急救援辦公室值班人員應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)公司值班人公司應(yīng)急救援小組向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。（注：如果事情不嚴(yán)重，不需上報(bào)公司或上級(jí)有關(guān)部門。）4.3.2.1應(yīng)急救援辦公室接到事故17、報(bào)告后，立即向五標(biāo)段應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告，由組長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，一旦啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)；4.3.2.2事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取積極自救、互救措施，防止事故擴(kuò)大；指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)；4.3.2.3事故發(fā)生后，立即組織救援救護(hù)，確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實(shí)施方案，布置各專業(yè)救援隊(duì)任務(wù)；各專業(yè)技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速對(duì)事故情況做出判斷，提出處置實(shí)施辦法和防范措施；事故得到控制后，參與事故調(diào)查及提出整改措施； 4.3.2.4保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。一是控制事故處置現(xiàn)場(chǎng)的出入口，保證事故救援工作能正常開展，防止外來人員干擾正常的處置18、工作；二是保證可能存在的犯罪現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)不被破壞；三是在事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線外圍設(shè)立信息聯(lián)系點(diǎn)，必要時(shí)設(shè)立新聞發(fā)言人，向項(xiàng)目部指揮部通報(bào)相關(guān)情況； 4.3.2.5根據(jù)需要安排附近單位組織救援隊(duì)伍，并在最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。救援隊(duì)伍要服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，在采取必要的個(gè)人防護(hù)措施的前提下，按各自分工開展搶險(xiǎn)和救援工作； 4.3.2.6嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須及時(shí)做出標(biāo)志、攝影、拍照、詳細(xì)紀(jì)錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等； 4.3.2.7若進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)道路被損毀，應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)道路，提供搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和特種裝備，并在19、確保安全前提下，由項(xiàng)目部或指揮部相關(guān)部門人員請(qǐng)求相關(guān)單位盡快恢復(fù)水電、通迅等有關(guān)設(shè)施，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行； 4.3.2.8事故得到控制后，由事故應(yīng)急反應(yīng)組長(zhǎng)統(tǒng)一布置，組織相關(guān)人員、機(jī)構(gòu)開展事故調(diào)查工作。4.3.3發(fā)生重大人員傷亡事故時(shí)的應(yīng)急程序 4.3.3.1一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)值班人員在組織自救的同時(shí)，應(yīng)通過手機(jī)、對(duì)講機(jī)等通訊工具報(bào)告應(yīng)急救援小組辦公室，接到報(bào)警信息后，辦公室值班人員立即啟動(dòng)應(yīng)急救援程序； 4.3.3.2辦公室立即通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)； 4.3.3.3指派小組成員聯(lián)系醫(yī)院，為救助受傷人員做好準(zhǔn)備工作； 4.3.3.4小組組長(zhǎng)應(yīng)立即組織救20、援人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織救援工作； 4.3.3.5救援小組應(yīng)及時(shí)將受傷人員送至醫(yī)院進(jìn)行救治； 4.3.3.6當(dāng)項(xiàng)目部無法處理事故時(shí)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求業(yè)主單位給予援助。 4.4應(yīng)急物資、機(jī)械設(shè)備配備相應(yīng)的搶險(xiǎn)機(jī)具及搶險(xiǎn)材料，搶險(xiǎn)機(jī)具及搶險(xiǎn)材料不能挪用，并保證其狀態(tài)良好。應(yīng)急物資、機(jī)械設(shè)備如下表1：表1 應(yīng)急物資、機(jī)械設(shè)備表編號(hào)機(jī)具、材料名稱單位數(shù)量備注1挖掘機(jī)臺(tái)1型2裝載機(jī)臺(tái)1型3抽水機(jī)臺(tái)4100 m高揚(yáng)程4發(fā)電機(jī)臺(tái)1200千瓦5碎石立方2020406鐵鍬把307撬棍把208抬杠把15910 T自卸汽車輛510編織袋個(gè)100011鋼管根2005cm、L6m12手電筒把13干粉滅火器個(gè)3014雨衣件4021、15彩條布800 4.4.1常備藥品消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋。 4.4.2急救醫(yī)院 4.4.2.1醫(yī)院名稱4.4.2.2急救電話 4.5應(yīng)急救援工作要求 4.5.1提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)真做好重、特大安全質(zhì)量事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失和人員傷亡，切實(shí)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。 4.5.2制定方案，組織落實(shí)。保證本工程專業(yè)搶險(xiǎn)救援人員、物資、設(shè)備、器材落實(shí)到位；設(shè)定并落實(shí)所需的外援單位。 4.5.3熟悉預(yù)案、組織演練。各單位要組織有關(guān)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案，明確各自的職責(zé)和救援任務(wù)，并組織訓(xùn)練和演習(xí)22、。 4.5.4重大及以上事故發(fā)生后，事故單位要服從命令、聽從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、配合默契、救援有力，凡因救援工作不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。 4.5.5重大及以上事故發(fā)生后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，服從指揮或項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組指揮。 4.5.6在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，任何單位和個(gè)人都不得阻攔或拒絕。 their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(23、three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the24、 brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, eff25、ective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and appr26、oval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of educat27、ion and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the 28、same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimiza29、tion and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.21