縣市區(qū)文化教育體育衛(wèi)生項目全面改薄建設(shè)整改方案(4頁).docx
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2024-01-04
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1、縣市區(qū)文化教育體育衛(wèi)生工程全面改薄建設(shè)整改方案為加快推進(jìn)“全面改薄”、擴(kuò)充城鎮(zhèn)義務(wù)教育資源建設(shè) 工程及學(xué)前二期三年行動計劃,確保按照時間節(jié)點完成年度 建設(shè)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)新鄉(xiāng)市政府工作提示函要求,針對工作 中存在的問題,經(jīng)研究,特制定此整改方案。一、存在問題及原因(一)“全面改薄”建設(shè)工程1、20142016年校舍類工程共64個,已開工62個, 未開工2個。未開工原因:魏邱鄉(xiāng)獲嘉屯小學(xué)教學(xué)樓工程, 因為土地糾紛及土地賠償問題未達(dá)成一致,沒能如期開工; 司寨鄉(xiāng)朱寨初中教學(xué)樓工程,在第一批工程招標(biāo)時,由于上 級預(yù)算資金還不確定,因此把朱寨初中工程列入了第二批項 目,故未開工。2、20142015年度2、校舍類工程共52個,已竣工27個, 未竣工25個。未竣工原因:由于上級工程資金下達(dá)不及時, 學(xué)校建設(shè)用地報批過程較長,有些工程無法如期開工,甚至 無法規(guī)劃,另外有些工程施工方資金周轉(zhuǎn)困難,致使25個 工程雖已基本完工,但未如期竣工。(二)擴(kuò)充城鎮(zhèn)義務(wù)教育資源建設(shè)工程20142018年“城鎮(zhèn)擴(kuò)容”工程工程共11個,已開工 8個(其中竣工4個),未開工工程3個是:人民路小學(xué)(新 建)、東屯鎮(zhèn)小學(xué)(改擴(kuò)建)、東屯鎮(zhèn)初級中學(xué)(改擴(kuò)建)。 未開工原因:由于時間緊,2014年12月上報規(guī)劃數(shù)據(jù)前期 準(zhǔn)備缺乏,對工程選址、工程規(guī)劃、資金籌措、土地手續(xù)等 復(fù)雜情況研判不夠(2016年3個未開工工程),造成上報3、的 實施時間與實際實施時間不符。另一方面,由于對每個工程 的安排要實地查看及論證,還有履行招投標(biāo)程序,占有時間 較長,給工程開工帶來困難。(三)學(xué)前二期三年行動計劃學(xué)前二期三年行動計劃目標(biāo)任務(wù)共42所。已完成24所, 12所在建,6所公辦幼兒園未開工。目前魏邱鄉(xiāng)第二中心幼 兒園已開工,其余5所未開工原因:由于土地需報批,審批 時間較長,未能開工。二、整改任務(wù)(一)“全面改薄”建設(shè)工程1、魏邱鄉(xiāng)獲嘉屯小學(xué)、司寨鄉(xiāng)朱寨初中教學(xué)樓工程全 部開工建設(shè),20142016年校舍類工程開工率到達(dá)100%。 獲嘉屯小學(xué)土地問題,魏邱鄉(xiāng)政府責(zé)令村委盡快協(xié)調(diào)解決, 教學(xué)樓工程2016年8月份開工,2017年2月份4、竣工;朱寨 初中教學(xué)樓工程2016年9月份招標(biāo),10月份開工,2017年 4月份竣工。2、25個20142015年度校舍類工程于2016年9月份 全部竣工,竣工率到達(dá)100%。(二)擴(kuò)充城鎮(zhèn)義務(wù)教育資源建設(shè)工程東屯鎮(zhèn)初級中學(xué)(改擴(kuò)建)于2016年10月開工建設(shè), 2017年竣工;東屯鎮(zhèn)小學(xué)(改擴(kuò)建)2017年4月份開工, 2017年底建成;人民路小學(xué)(新建)2017年開工,2018年建成。 20142018年“城鎮(zhèn)擴(kuò)容”工程工程開工率到達(dá)100%。(三)學(xué)前二期三年行動計劃5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二中心幼兒園實現(xiàn)開工建設(shè),確保2016年底 完成42所學(xué)前二期三年行動計劃目標(biāo)任務(wù)。馬莊鄉(xiāng)第二中 心幼兒園2015、6年10月開工,2017年5月竣工;小潭鄉(xiāng)第二 中心幼兒2016年10月開工,2017年5月竣工;石婆固鎮(zhèn)第 二中心幼兒園2016年11月開工,2017年6月竣工;司寨鄉(xiāng) 第二中心幼兒園2016年11月開工,2017年6月竣工;縣直 第二幼兒園2016年11月開工,2017年11月竣工。三、整改措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立延津縣教育工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小 組,縣發(fā)改、住建、國土、財政、規(guī)劃、人防、消防等相關(guān) 部門負(fù)責(zé)人為成員,明確分工,壓實責(zé)任,確保工程建設(shè)任 務(wù)按時完成。(二)建立協(xié)調(diào)機制。定期召開發(fā)改、住建、國土、財 政、規(guī)劃、人防、消防等部門之間的協(xié)調(diào)會,互相協(xié)作,密 切配合,協(xié)調(diào)解決土地報批時間長、資金支付慢等工程實施 中的實際困難,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。(三)強力推進(jìn)建設(shè)。對照整改任務(wù),建立整改臺賬, 按照時間節(jié)點,倒排工期,責(zé)任到人,派專人進(jìn)駐工地,實 時催促檢查,加快工程建設(shè)進(jìn)度,務(wù)必完成目標(biāo)任務(wù)。(四)啟動問責(zé)機制。細(xì)化任務(wù),落實責(zé)任,對工作不 力,推諉扯皮、不主動作為的單位和個人嚴(yán)肅問責(zé)。2016年7月21日
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