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1、星火鄉(xiāng)位于靈臺縣西部，地處達(dá)溪河與澗河的分水嶺地帶，海拔在1000-1400米之間，無霜期170天左右，平均降水量576毫米，光照充足，土壤肥沃，自然條件適宜栽植蘋果。為了改變?nèi)l(xiāng)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，貧困人口增收困難，村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀。經(jīng)鄉(xiāng)村干部群眾的不懈努力，至目前全鄉(xiāng)共有果園19510畝，其中掛果園8250畝，矮化園1250畝。但是果園標(biāo)準(zhǔn)化管理程度不高，果品產(chǎn)出率低下，群眾在蘋果產(chǎn)業(yè)方面收效甚微，在廣泛征求意見、充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，決定對為全鄉(xiāng)2000畝老舊果園進(jìn)行改造提升。一、項目建設(shè)內(nèi)容計劃對東嶺、程塬塬、羅家西村、小塬5村2000畝蘋果園規(guī)范落實(shí)秋冬季管理措施，采購?fù)斗艔?fù)合肥2、360噸。二、項目概算及資金來源項目總投資60萬元，其中申請項目扶持資金60萬元。三、項目經(jīng)濟(jì)效益項目建成后將新增資產(chǎn)確權(quán)至村集體，在村集體資產(chǎn)增加的基礎(chǔ)上帶動區(qū)域內(nèi)100戶貧困勞動力就近務(wù)工就業(yè)，戶均增收1000元。可輻射帶動鄉(xiāng)域果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為鄉(xiāng)域群眾穩(wěn)步脫貧和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四、實(shí)施步驟該項目建設(shè)工作主要分為三個階段準(zhǔn)備工作階段、組織實(shí)施階段、總結(jié)驗(yàn)收階段。（一）準(zhǔn)備工作階段（20xx年10月28日至20xx年11月14日）征求意見。通過走訪村社干部、群眾，召開座談會，廣泛聽取黨員、群眾對果園管理的意見建議，為科學(xué)決策打好堅實(shí)基礎(chǔ)。制訂方案。結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，形3、成具有針對性、操作性的果園管理實(shí)施方案。（二）組織實(shí)施階段（20xx年11月14日至20xx年11月30日）項目實(shí)施采取公開招投標(biāo)方式，依托技術(shù)部門進(jìn)行實(shí)施，委托相關(guān)部門技術(shù)力量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，按行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求做好項目實(shí)施工作。（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年12月1日至20xx年12月10日）全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，明確改進(jìn)措施，上報總結(jié)材料，在自查的基礎(chǔ)上，申請上級部門檢查驗(yàn)收后按財政扶貧項目報賬程序，申請國庫統(tǒng)一支付。五、工作措施提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，包片領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鄉(xiāng)村干部為成員的扶貧項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由包片領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村干部全力以赴抓好項目建設(shè)工作，分工明確，責(zé)任到人。將扶貧項目建設(shè)工作納入村干部年度目標(biāo)責(zé)任考核，作為衡量和評價干部工作業(yè)績的重要依據(jù)，以確保扶貧項目建設(shè)工作順利完成。明確職責(zé)，通力協(xié)作。各相關(guān)人員要明確職責(zé)，充分調(diào)動群眾的積極性，讓群眾積極參與到工程建設(shè)工作中來，集中力量進(jìn)行建設(shè)，抓亮點(diǎn)，出效果，推經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合本村實(shí)際制定長效管理機(jī)制。3、強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量。借鑒近年來項目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，按照方案安排逐層推進(jìn)，不搞重復(fù)建設(shè)，不留半拉子工程。將項目建設(shè)納入全鄉(xiāng)典型抓建責(zé)任目標(biāo)工作考核，項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期的進(jìn)行督查檢查，進(jìn)行階段考核、績效掛鉤、獎罰兌現(xiàn)的辦法，確保項目各項目標(biāo)按時完成。