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1、工業項目建設推動工作方案 項目實施方案文本制作要求 1、文本：按照標準a4紙210*297進行縱向左側裝訂專業裝訂。 2、字體和字型 (1)封面主標題： 第一行：“*年度第*批國家省級投資土地開發整理項目為三號宋體，居中； 第二行“*項目實施方案為二號黑體，居中。 其他內容為三號楷體，靠下。 (2)章、節標題分別采納小二號和三號黑體； (3)正文為四號仿宋體，采納單倍行間距。 3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必必需在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、檢察看法參見附表。 4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。 5、項目實施方案編制2、單位應為項目承當單位土地開發整理專門機構。 6、附件1、附件2為表格，標題和內容分別采納三號黑體和四號仿宋體。 *年度第*批國家省級投資土地開發整理項目 例子： xxxx市中心醫院 病房樓項目建設實施方案 一、指導思想 為了加快病房樓建設步伐，緩解病區住院緊張局面，改善病人住院環境，滿足患者必需求，更好為患者提供優質服務，同時使病房樓及早發揮經濟效益。為完成2021年經濟收入指標和五年規劃奠定基礎。 二、建設目標 病房樓建設達到制定要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。 三、建立組織機構 組長：xxx 副組長：xxx 成員：xxxx,xxxx 四、具體措施 1、制定施工計劃3、，繪制施工節點完成詳圖。 2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。 3、以內部裝修施工為主線，制定月，周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。 4、采納交叉施工，分班作業的方式推動施工進度。 5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。 五、考評和獎懲 1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。 2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優先合計。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。 六、進度計劃 1、外裝飾工程：2月25日-5月27日完成外墻裝飾板施工4、。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。 2、內裝飾工程：3月1日-5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。 3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗裝施工。 4、給排水工程：3月1日-6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統施工5月25日前完成。排水系統施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。 5、強電工程：3月1日-65、月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。 6、其他工程：消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。 7、工程后續工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。 七、中心6、醫院病房樓2021年進度計劃表附后 2021年3月13日 實施方案的寫法實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成。 1.標題制作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內容+文種，如“奶牛良種補貼項目實施方案。第二種是三要素法，即“制文機關+實施的內容+文種，如“內蒙古農業大學教師職務崗位考核實施方案；上述例文的標題就是屬于這一類型。 第三種是四要素法，即“制文時間+制文機關+實施的內容+文種，如“二四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案。2.主送機關實施方案一般用于下發給制文機關所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執行。 主送機關可以放在正文之前，也可以放在7、文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。 3.正文實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。1前言。 要寫明制發實施方案的目的和依據，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發的目的，常用“為、“為了開頭；然后說明制發的依據，常用習慣語“依據，結合本我單位的實際，制定本實施方案結束。 如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和依據非常清楚、明確地表達出來。2主體。 主體部分是實施方案的主要內容，一般包括幾部分的內容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性；二是闡明實施某項工作的指導思想、目標要求及指導原則；三是實施某項工作的安排、步驟、方式方8、法等；四是關于對工作的組織領導及資金確保等。這部分的內容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。 同時上述四部分內容，可以依據不同的部門單位、不同的工作內容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內容，而直接寫后三部分的內容。如上述例文就包涵了“指導思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求四部分的內容，而且每部分的內容都制定得很具體、具體，特別是第三部分“實施步驟，把該局整個先進性教育活動分“學習動員、分析評議、整改提升三個階段，對各個階段的時間9、教育活動的內容、負責的部門及要求等都做了非常具體、具體而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去落實執行。 3結尾。結尾部分通常是對落實實施方案提出明確的要求，要求受文機關認真落實執行，要寫得簡明扼要。 如上面所舉的實施方案的結尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和落實執行的要求。4.落款在正文右下角寫上發文機關的名稱和發文日期。 如果標題中寫明發文機關的，可以省略不寫發文機關，直接寫發文日期。 試讀結束，如必需閱讀或下載，請點擊購買 原公布者：365時事政治網 重點項目建設推動中的主要做法及成效一、主要做法一是進一步強化項目管理和協調服務，全力推動項目建設。繼續推10、行月報制度，進一步強化重點項目監管力度。每月定期督查重點項目投資進度、工程進度、資金來源和使用等推動狀況，執行動態監管。高效、務實，進一步強化重點項目協調推動機制，協調幫助解決項目推動中的困難和問題。強化土地、能源等要素確保。二是抓好項目建設前置要素確保工作。2月以來，先后組織召開了重點項目調度會和信息報送人員重點項目工作協調會，嚴格落實投資進度每月報送工作。抓好項目的立項批復和招標核準，截止目前共立項批復項目25項，招標核準項目257項，很好地支持了項目建設后動支撐。三是強化對項目進展進行實地查看，認真核對上報形象進度和投資額是否與項目進展匹配，發現問題現場及時糾錯指正，在項目上報進展的數據11、中要求項目責任單位實事求是。經過反復比對后才將收集、了解、掌握的項目進展狀況表整理，并形成文字材料和進展狀況表，編印呈報上級部門和各級領導，為好參謀助手。二、取得的成效1、2021年大武口區重點項目104個，截止目前開工70個，開工率67.31%。其中：農林水生態項目14個開工6個，估計4月份開工3個；工業項目24個開工14個，估計4月份開工8個；基礎設施項目10個開工8個，估計4月份開工1個；服務業項目23個開工17個，估計4月份開 科學有效的管理對工程項目的實施起著關鍵性的作用，正確把握項目組織管理中的重點關鍵工作，做好每個重點環節的各項工作，是每個項目管理者必必需掌握的內容。 結合自己的12、親身體會，提出工程項目管理中的幾個重點環節及關鍵工作，供大家參照，以便在今后的施行中進一步深入完善。 施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。 其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是建筑施工企業為管理主體；三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。建筑工程管理的主要任務是按照規劃、項目藍圖有計劃有組織的進行工程建設，如何科學準確地實施，我們認為管理中應該重點抓好以下幾個方面的工作。 一、項目組織制定 項目組織制定是以單位工程為對象編制的，在項目施工組織總13、制定的指導下，由直接組織施工的單位依據施工圖制定進行編制，用以直接指導單位工程的項目活動，是項目施工單位編制分部分項工程施工組織制定和季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織制定依據工程規模和技術復雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。 施工組織制定包括以下內容：工程概況及施工特點分析、施工方案的選擇、單位工程施工準備工作計劃、單位工程施工進度計劃、各項資源必需求量計劃、單位工程施工總平面圖制定、技術組織措施、質量確保措施和安全文明施工措施、環境保護措施、主要技術經濟指標。 施工組織制定是為了完成某一具體的施工任務對施工工藝、施工方法所作的規劃和制定；是指導工程投標與簽訂工程承包合同價款的依據；是投標書的