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1、公路改擴建工程環境保護方案1、環境保護目標符合“xxxx省城市市容和環境衛生管理條例”和XX市的相關規定。2、環境保護管理職責環境保護由工程公司副經理直接負責，由管養部進行日常的管理，設管理部主任一名， 專業管理人員3名。由專業清理單位進行日常的城市環境清理工作，通過專業分包的形式進行工程管理（1）管理部主任職責以清掃隊為單位，建立自己的監管隊伍，全面提高道路清掃保潔質量。每日對轄區內的道路進行巡回督導檢查，發現問題及時處理。對市、區領導批件和群眾來信、來電和被新聞單位曝光的問題（包括衛生死角）在1 小時內處理完畢，并以書面形式將事件經過和處理情況及時反應上報。對區領導查出的問題，（包括衛生死2、角），在2小時內處理完畢。所轄區域內出現的生活垃圾（建筑垃圾），每處0.5立方米以下的由各清掃隊自行清 理。負責督查道路運輸車輛的拋撒，記錄車牌號并即時制止，同時敦促施工單位停止對周 邊環境和道路的有害施工。制止有困難的，及時向區行政執法部門報告。負責制定本部門的考評制度。負責對所管路段員工的日常教育培訓的思想疏導，保證員工隊伍的穩定。負貴公司領導和甲方單位領導交辦的其他工作。（2）質檢員職責在管理處主任的領導下，負責按照清掃保潔質量標準和要求對轄區道路的清掃保潔質 量進行檢查、記錄。每日對其清掃保潔工作進行監督檢查。對（晨掃、午掃）保潔情況實行跟班巡檢，對 清掃保潔不到位的路段，督導其完成清3、掃保潔后方可下班。質量檢查人員對所發現的問題及時處理并做好檢查記錄及時上報管理處主任。協助管理處主任完成路段的各項工作任務。（3）專業環衛公司垃圾清運人員職責負責轄區內的垃圾清運工作，并做好記錄。負責因運輸過程中酒、滴、漏的垃圾清理工作。負責轄區內垃圾轉運點的監督、檢查和管理工作。負責清運車輛的清潔、保養及管理工作。（4）專業環衛公司垃圾清運質量標準垃圾清運要做到日產日清無積存。垃圾運輸車輛整潔、車體無損，做到密閉化運輸，不污染道路環境、后檔板必須掛好， 不能撤漏。按指定路線行駛。隊容、隊貌到達迎檢標準。3、環境治理專項要求3. 1質量標準（1）道路實行每天兩普掃、全天保沽，到達“六不”、“六4、凈”的標準。即：不見積水、 積冰：不見廢棄物：不見人畜糞便；不燃燒樹葉、垃圾：不漏掃、漏堆：不向明溝、暗渠、 收水口、花池、綠地等處清掃（倒）垃圾污物。路面凈：道沿凈：人行道凈：墻根、樹坑、 電桿根凈：果皮箱、垃圾箱凈：收水口凈。（2）所清掃的垃圾不得隨意傾倒，必須運到指定的垃圾站。（3）負責轄區路段的果皮箱、垃圾箱內的垃圾清掏、清運及擦洗管護。（4）承當轄區道路小廣告的清擦。3. 2作業要求4. 2. 1清掃作業要求（1）清掃路面要徹底干凈，清掃過的路面不得留有廢棄物。掃清人行道、馬路路面的 垃圾后，要及時會清。不得遺漏對溝底的清掃。（2）保潔員要文明作業，掌握氣候特點，順風掃時注意揚塵，不5、影響過往行人：遇到 雨天積水清掃時，注意不使泥漿飛濺過往行人。（3）實行道路綜合保潔法的路段白天應不見大掃帚。（4）遇到災害性氣候時，應及時啟動道路清掃緊急預案。5. 2. 2道路垃圾箱保潔作業要求（1）沿街垃圾箱應清潔衛生，及時收集無滿溢，箱體每天至少保潔1次。一、二級道 路的垃圾箱邊小包垃圾15分鐘內及時清除，并隨手關好箱門。（2）清掃垃圾應運到指定收集點，進入收集容器。垃圾傾倒后應將垃圾收集容器復位， 擺放整齊，無灑落，容器內無留存垃圾及污水。也可配備專用收集車，做到定時定點收集, 完工后場地清潔，無二次污染。6. 2. 3道路保潔的文明作業要求（1）保潔人員應規范著裝，保持衣冠整齊，并6、佩戴工號牌，旦有所屬單位的明顯標志， 夜間作業應佩帶反光平安標志。（2）保潔人員應規范操作，揀掃時應控制揚塵，防止擾民。（3）保潔工具應整潔、擺放整齊、無破損。（4）垃圾收集車不得橫向占道。（5）在收集、運輸垃圾過程中不得有灑落、飛揚、滴漏現象。7. 3考評方法8. 3. 1保潔員：（1）遲到、早退15分鐘以內每次罰10元；遲到、早退15分鐘以上30分鐘以內每次 罰20元：遲到j、早退30分鐘以上按曠工一天處理（因遲到、早退造成的后果和損失由個 人承當）：一個月內遲到、早退囚次以上（含四次）除處分外，做辭退處理。（2）上班時間坐崗不干、溜崗、串崗不盡責而造成責任段未到達清掃保潔質量要求的， 發7、現一次罰20元，30分鐘不能補救到位的罰50元。一個月內同樣問題出現三次以上（含 三次）除按規定處分外，做辭退處理。（3）不得在道路、街道兩邊、垃圾箱（筒、車）內燃燒垃圾，發現一次罰50元，造成 箱（筒、車）燃燒損毀，按價賠償。（4）收集運送的垃圾要傾倒到指定的地點，否那么，一車垃圾不入箱（灌），處分20元。（5）所有保潔人員要嚴格按要求和規定，將衛生責任區消掃干凈，垃圾及時收運到指 定地點，做到干凈、衛生、保潔全面、垃圾收運及時。（6）要愛崗敬業自覺接受管理和監督，對屢教不改造成影響的，勸其自動離崗。3. 3. 2質檢員：（1）每天對轄區道路的清掃保潔、垃圾收運等情況認真檢查、及時記錄，并真8、實反映、 上報管理處主任。（2）與保潔員上班時間同步，對保浩員的工作質量進行監督檢杳，及時記錄，并真實 反映、上報管理處主任。（3）在巡查中，故意隱瞞問題，包庇親友或巡查過程中不負責任，路段明顯問題發現 不了，依據相關制度予以處分：清掃保潔質量不符合要求的，處分10元，30分鐘后糾正不到位的，處分20元。垃圾中途收送不及時，下班前道路有成堆垃圾，發現一處處分10元；垃圾收送車內 滿車垃圾不及時運到指定地點，發現一車處分10元。（4）不得在道路和道路兩邊垃圾箱、垃圾筒、垃圾車、中轉站內燃燒垃圾，否那么，除 依據相關制度處分該衛生區責任人外，發現一次處分質檢員20元，并限時撲火。（5）所有工作人員9、，中午一律禁止喝酒，發現一次處分50元，一個月內三次（含三次） 以上，無論何種原因一律辭退。3. 3. 3管理部主任：（1）每天深入一線考評，對所有人員上下班、道路清掃保潔、垃圾收運等情況真實、 及時記錄。每天一張質量考評表，做到一日一考評，一日一結論，一月一通報一兌現。對填 寫不規范、不完善的及時糾正，否那么拒收，并處分路段責任人10元。（2）認證開展巡查催促工作，在巡查過程中，發現問題（如遲到、早退或清掃保潔質 量、垃圾收送等問題），要及時通知或找到該衛生責任區工人，現場確認，當場講明存在的 問題、處分數額、糾正的時間、措施和要求。（3）要無條件自覺接受甲方指導、監督、檢查和管理，要無條件10、的按甲方提出的整改 意見，實施整改，否那么，一次整改不及時到位，處分20元，二次處罰40元，三次80元，依次類推，同樣問題三次以上整改不及時到位，辭退。（4）工程公司領導或甲方在巡查中發現問題時通知管理部主任現場確認，管理部主任 要及時趕到現場，在規定時間內不到現場的、沒有通訊工具的、通訊不暢的，視為默認。（5）上崗時間（早、中）比保潔人員推遲1小時，否那么，遲到早退15分鐘以內，每次 處分J0元，遲到早退15分鐘以上30分鐘以內，每次處分30元，遲到早退3（）分鐘以上， 每次處分50元。一個月內遲到早退四次（含四次）以匕 除按上述規定處分外扣除當月浮 開工資。3.4道路清掃保潔時間及人員班次11、配置（1）清掃時間：早上4:00 一位00清掃；6:00-7:00早餐時間;上午7:0072:00保潔：下午12： 18:00清掃保潔。晚間18:00-22:00保潔。（夜班人員由各路段自行調劑，保證各路段有固定人數在崗作 業）（2）人員、班次及車輛配置：根據服務的標準和目標，設定管理部主任1名，質檢員1名，保潔員人員、車輛配備、 路段安排詳見以下附表，具體安排可根據實際情況再行調整。管理部主任負責制定日常保潔的計劃安排、監督檢查，與甲方單位的聯系和協調。結合 工資和獎金的發放，對該處保潔員實行常規化的考核服務，及時發現和處理服務工作中存在 的問題以及公司領導、甲方單位提出的建議和要求，及時加以整改。