午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、甕安縣金農農業發展有限責任公司保供穩價項目建設實施方案年產1600噸養心菜種植初加工建設項目實施方案項目單位: 甕安縣金農農業發展有限責任公司項目聯系人: 李剛 聯系電話: 編制時間: 二零一五年六月 目錄第一章: 項目建設背景第二章: 項目基本情況第三章: 項目投資概算第四章: 市場分析預測第五章: 第五章: 項目運行及組織管理第六章: 項目任務第七章: 效益分析第八章: 采取措施第一章: 項目建設背景1、 項目建設的必要性甕安地處黔中腹地, 地域面積1974平方公里。與遵義、 福泉、 開陽等六縣( 市) 接壤。南距州府都勻100公里, 西距省城貴陽160公里, 北距名城遵義150公里。全縣2、轄13個鄉( 鎮) 和街道辦事處, 總人口48萬, 少數民族占總人口的4.3%。甕安區位優勢明顯。是省委、 省政府確定的黔中經濟區和黔中城市群建設的重點縣。是連接川、 渝、 黔、 湘、 桂、 鄂的交通樞紐。當前”貴陽甕安”、 ”道真甕安”、 ”甕安馬場坪”和”江口甕安”四條高速公路、 永溫( 開陽) -甕安-福泉鐵路、 烏江航運甕安港正在全面建設, 甕安將形成高速公路、 鐵路、 航運三位一體的交通網絡。特別是四條高速公路都將在2-3年內全線貫通, 甕安貫穿南北、 承接東西、 通達八方的交通優勢將進一步凸顯, 甕安正逐步發展成為通江達海的區域性中心城市, 形成黔中經濟區的重要增長極和黔中城市群的3、重要支點。經過對養心菜進行資源整理、 引種馴化篩選, 進行規范化、 標準化、 規模化、 產業化生產, 在穩定制特色農業產業原材料供應、 壯大我省主導產業的同時, 有利于項目區農業和農村經濟結構的戰略性調整, 有利于項目區農業科技含量的提高, 有利于農業產業化經營和龍頭企業的培育和壯大, 對促進地方經濟持續發展和農民的持續增收, 提升項目區的農業綜合生產能力和現代農業水平意義重大。2、 項目建設的可行性自然條件可行: 項目區屬亞熱帶季風濕潤氣候, 氣候溫和, 雨量充沛, 多云霧, 寡日照, 年平均氣溫13.7, 年平均日照1226.4小時, 無霜期276天以上, 海拔12001400米, 降雨量4、1100毫米, 相對濕度為75%-85%, 土壤礦物養分與有機質比較豐富, 沒有工業污染, 空氣質量優良, 水資源條件好, 十分適宜養心菜的生長。技術成熟、 可靠: 項目技術依托單位科研實力雄厚, 已有成熟的科研成果可供選擇應用, 景天三七( 養心菜) 高產栽培和系列產品加工的技術已成熟配套, 項目實施后技術依托單位將按實際需求提供所需成熟配套技術。因此本項目所需技術成熟、 可靠。市場前景廣闊: 養心菜的用途廣泛, 隨著貴州省農業產業化的快速發展, 市場前景廣闊。社會條件可行: 項目實施地經濟落后, ”三農”問題突出, 農民增收難度大。近幾年經過種植養心菜后, 農戶的收入情況有所改進, 地方政5、府和農民養心菜種植的認可度和參與度高, 社會條件可行。第二章: 項目基本情況1、 項目名稱: 年產1600噸養心菜種植及初加工建設項目2、 建設單位: 甕安縣金農農業發展有限責任公司3、 項目建設地點: 貴州省甕安縣富水橋綠色工業園區4、 項目建設主要內容及規模該項目計劃投資3200萬元, 占地15畝, 總建筑面積16555平方米, 建設年產1600噸養心菜初加工生產線一條, 在甕安縣花橋、 桐木建設養心菜規范化種植基地1000畝, 推廣基地10000畝。5、 項目建設期限: 6、 投資概算及資金來源項目總投資3200萬元。其中, 養心菜初加工生產線1940萬元, 養心菜種植基地建設1000萬6、元, 流動資金260萬元。資金來源: 企業自籌2580萬元, 銀行貸款470萬元, 申請黔南州價格調節基金150萬元( 其中100萬元用于養心菜預處理清洗、 產品分揀包裝車間建設, 50萬元用于養心菜基地建設) 。第三章: 項目投資概算項目總投資3200萬元。其中, 固定資產投資1940萬元, 基地建設1000萬元, 流動資金260萬元。資金投入明細表類別建設內容數量金額( 萬元) 備注征地15.4畝150土建工程預處理車間800平方米90清洗車間1000平方米120炒制車間1000平方米120殺菌車間600平方米70分級包裝車間1000平方米120原材料庫房1000平方米80成品庫 平方米27、40發酵池 立方米493.5檢測化驗室100平方米15辦公用房1000平方米120大門、 圍墻50道路及綠化50水電工程50小計1618.5設備設備生產設備清洗脫水機6臺30炒制機6臺30包裝機5臺20漂燙、 殺菌1套30配件1套15檢設備旋轉蒸發器1臺3.5離心機1臺4高速勻漿機1臺2.3氣相色譜儀1臺8電子分析天平(千分之一)1臺1.5電子分析天平(萬分之一)1臺2.5化學工作站1臺0.7農藥殘留速測儀1臺2氣一質聯用儀1臺6自動進樣器1臺1土壤檢測儀器1套5配套設備1套10小計171.5基地建設土地流轉11000畝550供電50供水灌溉80農機農具30機耕便道120培訓、 技術推廣60種8、苗、 肥料110小計1000其它基本預備費200流動資金漲價預備費60小計260總計3200第四章: 市場分析預測1、 營銷策略、 方案、 模式和進度等1) 銷售策略從業界現狀和發展趨勢看, 在質量和品質得到保證的前提下, 養心菜銷售的關鍵是品牌和產地認證。因此, 充分利用優越的自然環境產地, 加快產地環境認證和有機農產品認證, 強調產品的安全、 優質、 無公害特征, 發揮一切宣傳手段進行宣傳, 以擴大產品的知名度。其次, 引領市場消費導向, 加快市場滲透。同時, 依據需求導向、 成本導向和競爭導向原則, 進行理解價值定價和產品組合定價, 豐富產品包裝規格, 制定合理的價格策略。2) 銷售方案9、市場區域定位: 以黔南和貴陽市場為中心, 立足省內市場, 發展省外市場, 開拓國際養心菜市場。消費者定位是: 以中高收入者為銷售對象。3) 銷售模式根據養心菜商品流通特點, 以生產企業、 、 特許經銷商、 零售商等間接營銷模式, 積極開拓國內市場; 采取委托經銷的方式, 經過省內或國內具有食用油出口許可證的經銷商, 積極拓展國際市場空間; 利用媒體、 網絡, 加大宣傳, 進行網上電子交易和結算, 減少中間流通環節, 降低營銷成本。2、 項目產品市場風險因素分析( 1) 銷售價格。產品價格一直是左右養心菜產業發展的最大風險因素。當前, 人們對養心菜的認識不斷加深, 市場行情看好, 價格也較為合理10、, 但風險不可忽視。( 2) 產品安全。養心菜是健康食品, 本項目產品直接關系到消費者的身心健康, 從田間生產到車間加工的任何環節少許疏忽所帶來的產品安全問題, 都可能導致災難性市場風險的出現。因此, 要從企業與市場、 生產與消費和諧共生的高度重視產品的安全性, 加強產品生產的環境宣傳, 降低市場風險。第五章: 項目運行與組織管理為保證項目的正常運行, 由項目申報企業常設機構對項目進行正常生產管理。生產經營組織機構公司董事會財務部總經理供應部辦公室生產部銷售部開發部財務加工車間基地管理包裝車間廣告策劃綜合事務新產品開發備品備件新種引進人力資源產品銷售項目單位實行董事會領導下的總經理負責制, 總11、經理主持日常經營管理并對董事會負責, 下設辦公室、 財務部、 生產部、 供應部、 銷售部和開發部, 財務部負責人直接由董事會任命并對董事會負責, 其余各部門負責人對總經理負責。各機構的職能是: 財務部負責財務、 勞資和社會保險等; 辦公室負責人事、 接待、 文書、 攻關、 后勤、 消防和保衛等; 生產部負責產品生產計劃、 產量、 質量管理、 基地管理及設備、 設施的維護維修、 保養等; 供應部負責原料基地管理和原料、 備品備件的采購與保管; 銷售部負責策劃、 產品的銷售、 貨款的回籠及廣告、 宣傳等; 開發部負責茶籽油新品種的引進和培育新產品和新技術的引進、 研制和開發。2、 經營管理模式項目12、企業嚴格按照公司法的有關規定, 健全股東會和董事會制度, 生產經營管理實行董事會領導下的總經理負責制。生產經營管理要建立以產品優質、 高效、 安全為目標, 以市場為先導, 以人為本, 以行為科學為基礎, 以無缺陷管理為出發點, 以優化成本結構、 提高質量效益為前提, 以顧客滿意為宗旨, 以健全的質量體系為保證的經營管理模式。輔以完善的財務、 人事、 生產、 銷售等方面的規章制度, 科學整合企業的各方面資源, 以求得項目的長遠發展。1、 經營管理措施項目工程建設管理: 項目建設實行招標管理。依據國家有關招標投標法律、 法規和政策, 研究制定招標投標管理規定、 招標范圍、 招標組織形式和招標方式,13、 招標方案確定后, 按有關規定在指定的媒介或建設行政主管部門認可的方式發布招標公告。督促中標單位認真作好工程設計、 預算及實施方案。嚴格按照招標合同, 組織有關專家認真進行評估、 督促、 檢查和驗收。生產管理: 建立以質量管理的生產管理制度, 按標準化生產規程組織生產, 嚴格遵循質量管理制度, 建立穩定生產養心菜的生產系統, 加強對人員、 設備、 原材料、 操作規程、 環境五大因素的管理和控制, 嚴格按生產工藝規程進行工藝控制, 加大新品種、 新產品研發力度, 在保證產品質量達到相關的要求和標準的同時提高企業的市場競爭力。財務管理: 嚴格執行國家有關投融資和財務經費使用的有關法規, 實行成本控14、制管理制度, 對項目財政資金實行單列, 保證專款專用, 保證項目資金按期投入和按期收回; 按規定及時編制和上報財務年度執行情況和財務報表; 自覺接受并配合審計部門的檢查和財務審計。銷售管理: 加強市場調研和注重信息反饋, 超前制定產品規劃、 營銷策略與規劃, 建立銷售全程追蹤制度和銷售及貨款限期回收獎懲制度, 不斷根據市場變化趨勢調整終端產品種類、 規模和數量, 充分利用已有基礎建設完善可持久的銷售網絡, 并注重超前培育產品市場。養心菜種植主要采取公司加農戶的模式; 養心菜加工由企業建立加工車間, 統一運營管理。公司將與農戶簽訂合同, 公司提供資金支持和技術服務, 并確保其最低收購價格, 這能15、夠節省投資并達到預期規模。第六章: 項目任務按照種好、 管好菜園的目標, 抓好保供蔬菜基地建設。在鞏固現有基地的基礎上, 建設完成養心菜1000畝, 到 底在全縣建成1萬畝的保供基地。自建完成1000畝設施標準示范園。加快推進養心菜產業化進程, 促進產業結構更加優化, 產業效益、 產品質量安全水平穩步提高, 市場供應豐富充分, 價格平穩。在養心菜加工方面, 建設完成年產1600噸養心菜生產配套設施, 為匹配1萬畝種植基地, 將重新建設, 滿足年產10000噸養心菜生產配套設施。在產品研發加大力度, 按每年新推3-5個新品, 到 將完善養心菜20多個產品, 滿足市場需要, 初步完成養心菜農業產業16、化雛形。第七章 : 效益分析1、 基地建設部分項目完成后, 年產養心鮮菜3000噸, 主營收入500萬元, 年平均利潤總額150萬元。可帶動生產基地1萬畝, 可帶動農戶500戶, 基地農戶經過種植蔬菜增收10000元/戶。輻射帶動甕安縣及其周邊地區養心菜產業走上標準化、 規模化、 可持續發展之路, 加速固原市農業產業結構調整步伐, 具有科技示范的典型性, 能夠推動該地區經濟、 社會、 生態協調可持續發展。2、 加工工廠部分項目投產達效后, 項目建成后年實現銷售收入6400萬元、 稅收192萬元、 利潤769萬元、 解決就業80人。項目實行標準化生產, 農業面源污染小, 加工工序為簡單的物理過程17、, 對環境影響小, 輻射帶動能力強, 社會效益顯著。擬建項目以”公司+基地+協會+農戶”的機制和”訂單農業”的形式在主要的利益相關者之間建立聯系, 經過對養心菜清潔化加工技術的推廣, 提高養心菜產后處理率和產后價值, 培育和拓寬市場銷售渠道, 加大收購和加工能力, 從而進一步保護農民種植的積極性, 把傳統種植業優勢轉化為經濟優勢, 達到農業增值, 農民增收, 企業增效的目的。本項目的建設符合我省農業產業結構調整的政策, 其建設有利于推動我縣農業產業化的發展。項目實施對當地農業、 農村和農民的帶動力強, 對農戶的增收貢獻較大, 輻射效果明顯。本項目緊緊圍繞甕安縣的養心菜生產, 著力于標準化、 集18、約化、 現代化的生產理念的運用加工技術的推廣利用, 有效地增加當地的財政稅收和就業, 有利于項目地民生條件的改進和社會穩定, 社會風險小, 社會效益十分明顯。第八章: 采取措施為了確實順利完成項目建設, 在基地推廣方面采取相應措施, 確保項目運行。( 一) 成立基地推廣建設領導小組。組長: 李剛成員: 宋澤龍譚志學王和勛王國艷領導小組在公司領導下, 全面負責萬畝保供養心菜基地建設的組織、 協調和實施; 負責人員、 資金、 物資等的協調和監管, 做好督促檢查, 協調解決系列問題。( 二) 定期召開供給工作會議, 研究養心菜產業發展規劃, 基地建設和生產計劃, 并加強對養心菜建設的督促、 檢查和指導。( 三) 積極做好保供基地的扶持工作。一是進一步爭取項目支持, 為基地基礎設施建設爭取更多資金來源。二是為種植農戶做好信貸協調, 緩解部分農戶資金短缺( 四) 進一步強化責任。保供基地的建設, 推動我縣高效現代農業示范園區建設的又一載體。因此, 務必責任到位、 措施到位和保障到位。領導小組負責對保供基地工作進行專項考核。