臨床重點專科建設項目實施方案撰寫要求(6頁).docx
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2024-01-04
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1、臨床重點專科建設工程實施方案撰寫要求為保證國家、省級臨床重點專科建設工程順利實施,確 保取得預期效果,根據國家臨床重點專科建設工程管理暫 行方法等有關要求,提出實施方案撰寫要求,其至少應包 括以下6個局部:摘要、背景分析、總目標和具體目標、分 年度實施計劃、督導與評估、預算。一、摘要摘要在完成工程實施方案后再寫,注意必須簡明扼要地 說明工程實施計劃的全部基本要點,包括:(-)概述本院該專科(專業(yè))目前現狀的缺乏和未來 開展的趨勢;(二)強調需求的重要性,或解釋該工程如何解決或有 助于目前問題的解決;(三)工程的具體目標及開展的活動;(四)說明工程實施后可引起的改變;(五)說明工程所需的全部費用2、及完成時間。二、背景分析包括:世界、全國及我省該專科(專業(yè))總體開展情況 (含亞專業(yè)),本院專業(yè)開展現狀及與全國或省內先進(領 先)醫(yī)院的差距,明確本院該工程將要解決的問題(亞專業(yè) 開展、技術、人才、設備等),說明問題對本院或我省該專 業(yè)開展的重要性、必要性。問題分析一般基于需求評估進行,通過對本院該專業(yè)發(fā) 展存在的瓶頸進行需求評估,確定問題所在,明確需求的優(yōu) 先順序,了解影響工程成功的各種積極與消極因素。背景分析要緊扣臨床重點專科建設工程資助的目標(即 臨床診療工作),本次財政資助資金所能解決的問題,一定 的臨床診療數據支持等。三、總目標和具體目標明確問題后,需要確定工程的總目標和具體目標以3、解 決提出的問題。(一)總目標指工程期望到達的理想結果,即專科、亞專業(yè)或疾病等 開展和診療上的預期結果。總目標一般不描述結果何時可獲 得,也不說明到達的程度以及結果是如何獲得的。(二)具體目標是為實現總目標設計的,它是一系列具體的、可測量的 或觀察的目標,具體目標的分類多種多樣,可歸納為以下特 點:特異的(指定的活動可測的(目標是可測的x地區(qū) 特異性(劃定的區(qū)域和人群X現實性(目標是可以到達的X 時限性(目標在一個時間段內)o具體目標越明確,越容易 計劃和實施可成功實現這些目標的活動。四、分年度實施計劃具體目標明確后,要確定開展什么活動以到達這些目標。 具體目標說明工程將獲得什么,而年度實施計4、劃將說明通過 年度開展的活動,以到達這些目標。列出到達具體目標所需開展的所有活動,對每項活動需 要完成的工作給予詳細的說明,明確誰將完成這些工作,以 及每項工作的起始及結束時間,并確定完成的評價指標,指 標應表達工程具體目標。按年度將所有必須的活動列出,形成一個工作進度表, 將明確活動的時間順序以及每項活動的起始時間。可用以下 表格匯總所有活動:工程實施計劃表工程實施進度表五、督導與評估活動時間負責人/單位評價指標活動1活動2活動1月2月3月4月5月6月活動1活動2活動3在工程設計時有必要制定評價指標及建立監(jiān)督和評價 系統(tǒng),督導與評價貫穿于整個工程的始終,這是到達工程預 期目標的必要保障。它包5、括定期的檢查以確定工程的活動是 否按計劃進行和工程支出是否在預算之內,以便發(fā)現和改正 問題。工程之初即制定用于監(jiān)督和評價的指標。(一)工程的監(jiān)督:監(jiān)督是工程實施過程中有關信息的 收集和審查。它包括:工程是否按計劃進行;工程階段報告 (活動完成情況、結果和指標,存在問題、建議和下一步計 劃);估計工程進度;資源分配情況(預算,費用開支,成 本效益等b(二)評估:評估是收集和分析有關工程效果和影響的 過程。評估是一個更加全面的審查和評估,它不僅針對工程 的結果,也包括工程的最初設計,如與問題的相關性、問 題與工程具體目標的關系、實施過程與結果的關系,以及項 目結束后的效果等。要求對預期成果要能夠進6、行定性、定量 的評估,如活動是否完成,常用定量來評估,而原因或問題 的解決多用定性評估。評估的種類:1 .過程評估:它起始于計劃實施開始,貫穿計劃執(zhí)行的 全過程。根據工程監(jiān)督資料,確定哪些活動是成功的,哪些 需要進一步調整,哪些活動執(zhí)行過程中存在缺乏需進行調整 和修訂,以保證工程順利有效地進行。2 .結果評估:屬近中期效果評估,包括對專科(亞專業(yè)、疾病)等認識情況,設備購置、新技術開展、適宜技術推廣、 人才培養(yǎng)、輻射作用,疾病診治情況等。3 .影響評估:著眼于評估工程帶來的長期影響,如疾病 診療水平的提高,患者轉診情況,轄區(qū)病人和本專業(yè)其他專 家的認可度等。六、預算預算是一個財務計劃,它詳細地說明工程實施所需要的 資源,預算要根據活動進行測算,并盡可能相對詳細。制定 預算應考慮:包括工程所有活動需要的費用;當不能準確地 確定費用時,要做出估算,以指導工程實施;預算只是一個 預先的計劃,并不是最后的費用;在總費用下,對所有具體 的支出進行分類計算,以明確各類支出比例是否合適;工程 實施人員應參與預算的制定。附件3臨床重點專科工程執(zhí)行進度表(工程執(zhí)行時間段:年一月一至 月.)州(市):醫(yī)院名稱:專科名稱:工程內容執(zhí)行情況經費使用明細關鍵設備購置本院相關人員進修 及培訓臨床診療技術開發(fā) 及引入適宜技術推廣、人 員培訓及輻射情況其它合計(萬元)經費使用進度()醫(yī)院填表聯系人及 :填