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民警服務保障項目建設總體方案(5頁)
民警服務保障項目建設總體方案(5頁).doc
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上傳人:正*** 編號:871810 2024-01-04 5頁 15.50KB

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1、民警服務保障項目建設總體方案為積極跟進區(qū)委區(qū)政府加快 XX 發(fā)展的進度,進一步保證我 辦事處各項項目建設又好又快推進,以全力打造“濱水新城區(qū)、 幸福 XXX”為總體目標,以服務經濟發(fā)展、維護轄區(qū)穩(wěn)定為根本 任務,為確保行各項項目順利開展,為 XX 建設發(fā)展做出最大的 貢獻,根據(jù)實際,特制定本實施方案。 一、指導思想 結合實際、立足本職,深入推進社會管理創(chuàng)新,全體民警樹 牢服務重點項目建設就是服務經濟發(fā)展的思想, 把服務重點項目 建設作為當前的一項重要任務,充分發(fā)揮公安機關的職能作用, 牢固樹立 “一刻不忘想服務、 一步不讓抓服務、 一點一滴為服務、 不折不扣搞服務”的工作理念多措并舉,切實把服2、務工作做到 位,贏滿意,努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的社會治安環(huán)境,確保 我街道辦事處重點項目順利建設, 積極為實現(xiàn) XXX 街道辦事處經 濟跨越發(fā)展保駕護航。 二、領導機構 為切實不斷優(yōu)化服務措施,主動實行預約服務、上門服務、 一站式服務,最大程度地方便企業(yè)發(fā)展,營造一個讓政府放心, 讓外來投資者安心、 讓項目建設者稱心的服務環(huán)境圓滿完成各項工程項目建設任務, 成立 XXX 街道辦事處項目建設綜治維穩(wěn)領導 小組。 組長:副組長: 成 員:領導小組下設辦公室,辦公室設室主任,負責日常督辦和組織協(xié)調工作。其中街道辦事處人員主 要負責項目拆遷、安置中的群眾思想工作;民警執(zhí)法機關人員主 要負責項目拆遷、3、安置、施工中的社會治安維護工作。 三、主要方法 (一)要緊扣中心工作,確保“三個到位” 。一是認識上要 到位。 要把服務發(fā)展、保障發(fā)展作為重要職責,將全街道內的重點 項目作為公安機關的重點服務對象, 積極在街道辦事處工程項目 中提出 “你發(fā)展我保障,你有難我?guī)椭钡目谔枺M自己最大努 力服務重點項目建設。二是制度上要到位。公安機關要立足轄區(qū) 實際,制定關于實行民警聯(lián)系工程提供優(yōu)質服務的規(guī)定 、 關 于項目建設跟蹤服務責任制的規(guī)定等一系列制度,通過一項項 制度將民警與項目建設緊緊的聯(lián)系在一起。 公安民警要爭取成為 項目建設工地的法律顧問。 要組織專人定期深入項目工地走訪調查,了解征拆、安置、施工4、過程中遇到的困難和治安防范中存在 的問題,積極幫助解決,有針對性地改進和加強工作。三是措施 上要到位。在實施拆遷、安置、項目建設跟蹤服務責任制的基礎 上,細化跟蹤服務措施,由分所領導帶頭組成項目建設跟蹤服務 隊,負責對該項目建設的跟蹤服務,及時掌握工程進展情況以及 施工過程中遇到的困難和問題,全力助推項目建設。(二)要堅持服務為先,做到“三個前移”。一是服務前移。 深入推行民警聯(lián)系工程建設制度,向施工方發(fā)放“治安服務卡”, 逐一建立定向聯(lián)系,每月對項目建設工地進行一次走訪,加強信 息搜集和交流,及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決項目中存在的安全問題。針 對各個時期、各類人員發(fā)案特點,認真分析、深入研判,通過發(fā)5、 放安全防范資料、上法制課等方式,實施治安警情預報,及時將 發(fā)案情況通報給項目建設方, 指導項目施工建設方有針對性地加 強防范,積極預防刑事犯罪案件和經濟犯罪案件的發(fā)生。二是管 理前移。分所在依法管理的基礎上,實施重點工程直通車服務, 設立直通車服務窗口,實行“急事急辦,特事特辦”,全力為項目 提供便捷審批服務及預約、登門等特需服務,最大限度加快項目 審批進度,為項目搶抓建設進度、確保順利竣工創(chuàng)造有利條件。 三是陣地前移。在認真研究當前工作形勢的基礎上,分所要樹立 “經濟發(fā)展到哪里,警務工作就服務到哪里”的理念,并在重點項 目的工地設立警務室。警務室民警要積極深入項目建設工地,加強與項目建設單6、位的聯(lián)系,及時了解掌握項目建設進展情況、工 地治安情況,當好項目建設單位的警務員、宣傳員、服務員、聯(lián) 絡員、指導員,項目建設發(fā)展到哪里,安全措施就制定到哪里, 服務保障就跟進到哪里,積極協(xié)助施工單位維護治安秩序。 (三)要營造良好環(huán)境,做到“三個主動”。一是主動排查。 分所要為重點項目建設創(chuàng)造良好的治安環(huán)境, 要組織民警深入聯(lián) 系項目進行矛盾糾紛集中排查, 掌握底數(shù), 梳理突出的糾紛隱患; 通過排查梳理,確定重大、復雜、疑難糾紛,制定調解方案,集 中人力、精力進行調處,確保了及時了解、及時化解、妥善處置 有可能影響重點項目建設的矛盾糾紛和群體性事件。 二是主動防 控。分所在服務重點項目建設過程中,指導項目建設單位建立健 全內部防范制度、 建立專職巡邏隊、 建立內保組織等措施。 同時, 還要實施警力傾斜,統(tǒng)籌巡邏工作,在案件高發(fā)時段,加強項目 建設工地及周邊地區(qū)的巡邏,達到抓獲現(xiàn)行、震懾犯罪的目的。 三是主動打擊。分所對強攬強占工程、無理阻撓施工、采取暴力 手段破壞項目施工建設的黑惡霸痞勢力,堅持露頭就打、除惡務 盡的方針, 加大了打擊力度, 依法保障了重點項目建設順利進行。 同時,還要以項目建設工地周邊為重點,整治廢舊物品收購等特 種行業(yè)管理秩序, 嚴厲打擊各種盜竊收購建筑材料的違法犯罪行 為。
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