農資物流配送中心建設項目實施方案(13頁).doc
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2024-01-04
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1、 農資物流配送中心建設項目實施報告農資物流配送中心建設項目實施報告一、項目承擔單位的基本情況和實施該項目的條件(一)、項目承擔單位基本情況#貿易有限責任公司成立于2012年1月,是由#縣供銷社控股,自然人參股的國有控股的股份制公司。公司注冊資金人民幣310萬元,其中縣供銷社出資158.1萬元,占總出資額的51%。2013年廣易農資貿易有限責任公司加大自主品牌建設,先后整合全縣農資市場資源,建立農資直營經營網點22個,統一辦理農藥經營許可證9家,公司也成為了#縣唯一一家擁有農藥經營批發資質的企業。經過兩年多的經營發展,如今已成為#縣農資配送及連鎖經營服務網絡的龍頭企業。公司產權清晰,管理科學,財2、務管理規范。目前,公司現有工作人員28人,經營住址位于#縣博斯坦街三環。截止到2012年底,公司資產總額665.65萬元,實現年銷售收入1642.32萬元,實現凈利潤87.31萬元。近年來,在自治區供銷合作社聯合社、伊犁哈薩克自治州政府的正確領導下,在#縣委、縣人民政府的大力支持下,#貿易有限責任公司積極轉變經營服務觀念,堅持科學發展觀,認真領會上級社一系列有關“新網工程”建設工作部署,大力推進新農村現代經營服務網絡建設項目,網絡的覆蓋面不斷拓展。目前,#貿易有限責任公司有農資配送中心1個、連鎖經營網點53個,其中直營店22個,加盟店31個。農資連鎖經營網絡已覆蓋了全縣5個鄉3個鎮1個場,573、個行政村,經營網點遍布全縣的大部分農村牧場,農資銷售市場占有率在86%以上。我公司農資物流配送中心及連鎖經營網絡在全縣范圍內覆蓋78%的行政村。另外,通過對原有的經營網點進行升級改造,廣易農資貿易有限責任公司的經營面貌也發生了徹底改變,作為#縣供銷社核心企業優勢地位進一步得到鞏固。(二)、實施該項目的條件1、項目建設符合國家和自治區的產業政策 國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見和自治區人民政府關于加快供銷合作社改革發展的意見,指明了新形勢下供銷社改革發展的方向和目標任務,提出了支持促進供銷社改革發展的一系列政策措施,特別是確定了推進“新網工程”建設的有關政策和資金扶持措施。財政部和全國4、供銷合作總社將逐年加大對“新網工程” 項目專項資金支持力度,特別是總社與自治區人民政府簽署的推動供銷合作事業跨越式發展合作備忘錄中確定,對新疆供銷社“新網工程” 項目的扶持資金將予以重點傾斜。從2010年起,自治區財政連續五年每年安排2000萬元專項資金作為國家“新網工程” 項目配套資金,主要用于支持供銷合作社擴張農資經營網絡、完善農資配送中心及連鎖經營網絡流通設施和提升供銷社自身服務能力;每年安排500萬元專項資金,用于支持供銷合作社領辦、創辦農民專業合作經濟組織,建設農民專業合作社示范社。2、抓住全國對口支援新疆發展和穩定重大機遇 2010年5月17日至19日,中共中央、國務院在京召開新疆5、工作座談會,對推進新疆跨越式發展和長治久安作出了新的戰略部署。到2010年新疆人均地區生產總值達到全國平均水平,城鄉居民收入和人均基本公共服務能力達到西部地區平均水平,基礎設施條件明顯改善,自我發展能力明顯提高,民族團結明顯加強,社會穩定明顯鞏固;到2020年促進新疆區域協調發展、人民富裕、生態良好、民族團結、社會穩定、邊疆鞏固、文明進步,確保實現全面建設小康社會的奮斗目標。按照黨中央國務院對新疆跨越式發展戰略的布局,再過十年,新疆就可以和全國人民一道步入小康社會,屆時新疆各族人民生活水平將大幅提高,通過對農資配送中心和連鎖經營網點環境的改善,新疆種植業對農業生產資料的需求會不斷加大。全國供銷6、合作總社提出建設“新網工程”后,伊犁哈薩克自治州及伊犁州供銷合作社聯合社就結合本地農村和供銷社的實際,通過認真研究及時提出了實施“新網工程”的工作思路,并成立了專門的臨時辦公機構,為實施“新網工程”整合網絡創造了良好的外部環境。同時,本項目的建設也得到了當地縣委、縣政府的大力支持,并將其作為社會主義新農村建設的一項重點任務。#縣地處天山西部,特昭盆地東端,隸屬于伊犁哈薩克自治州人民政府管轄,行政面積8352平方公里,全縣人口17.20萬人。2012年全縣農作物播種面積67萬畝。近年來,#縣按照現代新型農業發展要求,合理規劃大力發展新型農業和林果業,發展連片高效節能溫室蔬菜種植大棚2100座,面7、積5800畝,基地種植戶和栽種面積占全縣90%以上,成為伊犁州最大的蔬菜生產聚集地。2012年,#縣生產總值達到20.2億元,同比增長11.5%。其中:第一產業達到8.4億元,增長6.5%;第二產業達到4億元,增長23.8%以上,其中工業增加值達到2.6億元,增長30.9%以上;第三產業達到7.8億元,增長10.8%。公共財政預算收入達到1.6億元,增長22%以上。全社會固定資產投資預計達到20億元,同比增長19.7%。社會消費品零售總額達到7.8億元,增長15%。城鎮居民可支配收入達到16797元,同比增長16%;農牧民人均純收入凈增1400元。3、新農村現代流通服務網絡工程建設的有利因素按8、自愿原則和產權多元化原則,由#貿易有限責任公司與縣(鄉)供銷網點或其他投資者共同組建,主要職責是:確定區域內整合城鄉農資網絡規劃和步驟,搭建區域農資采購配送體系;拓展網點、完成利潤指標、提升經營業績,并按照戰略規劃,推進#縣農資物流配送中心及連鎖經營網點的改造與升級。根據#貿易有限責任公司農資物流配送市場的實際情況,項目實施單位本著“貼近顧客、便民惠民”的原則,強調農資物流配送中心以“商品好、管理好、信譽好”取信于民。因此,公司將充分利用縣供銷社的倉庫、農資經營場所等設施,因地制宜地改造城鄉農資物流配送中心和經營網點等,引進符合國家產業政策的便民、利民業務項目,為城鄉不同層次消費者提供便利服務9、。通過本項目農資物流配送中心的建設,該公司將充分體現規模化、集約化經營優勢,發揮農業生產資料經營項目風險小、收益穩定的特點,使企業獲得較高的投資回報率,實現企業的自我積累、自我發展、自我完善,走上經濟效益不斷提高的良性發展道路。目前,#貿易有限責任公司有農資配送中心1個、連鎖經營網點53個,其中直營店22個,加盟店31個。農資連鎖經營網絡已覆蓋了全縣5個鄉3個鎮1個場,57個行政村,經營網點遍布全縣的大部分農村牧場,農資銷售市場占有率在86%以上。2012年3月份,為進一步搞好農資連鎖經營網絡信息化建設,公司在農資連鎖經營信息管理上已投資16.82萬元。2012年5月2013年3月,該公司在原10、有農資經營網絡的基礎上新增農資經營網點12家,使公司經營網點總數達到53家。并購買2輛農資配送車輛,增強了農資配送能力,初步建成了#縣農資物流配送中心及連鎖經營網絡服務體系。該公司充分發揮配送中心功能,并大大壓縮整個農資連鎖企業的物流總費用,提高農資連鎖經營的整體運營水平,同時提升了公司的企業形象,增加了對市場的應變能力,通過農資物流配送中心及連鎖經營網絡建設,使企業的效益有大幅度的提高,公司先后投入資金125萬元。#貿易有限責任公司農資物流配送中心及連鎖經營網絡在全縣范圍內覆蓋78%的行政村,為本項目實施奠定了農資配送銷售的基礎。由于縣供銷社重質量、講信譽、守合同,從上配貨,往下銷貨,羸得了11、供貨企業及廣大農民用戶的信任,有比較穩定的渠道,有一定的管理經驗。該公司按照統一品牌、統一進貨、統一配送、統一價格、統一服務標準、統一經濟核算的“六統一”管理要求,完善網絡內控制度,強化網絡的運營管理,提高運營質量和經濟效益。本項目農資物流配送中心建成后,為商家和農民提供一個誠信、公平、安全、便捷交易平臺。按照農業部定點市場的要求做好對“三農”的服務工作,建設農資市場連鎖經營體系,切實減少農資流通的中間環節,降低成本、減輕農民負擔,使農民朋友得到實惠,提高市場管理服務水平,堅決杜絕假冒偽劣農資產品進入市場,切實保護農民的根本利益。本項目農資配送中心建成后,可提供36個新的就業崗位,有效緩解地方12、政府的就業壓力,同時也可拉動其他服務業的發展,經濟與社會效益將十分明顯,將有力地推動#縣農業生產和地方經濟的發展。二、項目的最終目標和分年任務內容1、項目的最終目標項目實施單位力爭用2年的時間,依托現有的經營服務條件,運用“新網工程”農資配送中心和經營網絡的先進業態,提升伊犁哈薩克自治州境內傳統的農資營銷網絡,形成“物流中心+直營店+加盟店”的縣市、鄉、村三級連鎖經營服務網絡,即以中心鄉鎮直營超市為紐帶,村級農家店為基礎的城鄉連鎖經營現代流通網絡。在行政村及較大的自然村設立連鎖店并輻射周邊縣市,實行統一采購、統一配送、統一標識、統一價格、統一經營方針、統一服務規范的管理模式,實現農村農資流通的13、連鎖化、現代化和管理水平科學化,最終形成城鄉協調、以城帶鄉、城鄉互動、功能完善、流動有序、誠信和諧的城鄉農資市場體系。#貿易有限責任公司農資物流配送中心及連鎖經營網絡擬建成集化肥、種子、農藥、農膜等農業生產資料為一體,服務功能齊全的具有較大吞吐量的農資物流配送中心及連鎖經營網絡,充分發揮物流信息服務、物流檢測、物流配送的職能。本項目建成后,使化肥(尿素、磷肥、復合肥)年物流配送能力達到6300噸,種籽年物流配送能力達到600-800噸,地膜年物流配送能力200噸,農藥年物流配送能力達到30-50噸,較大程度上滿足對該縣農業生產對農資的基本需求。2、項目分年任務內容根據項目施工特點,其實施進度安14、排如下:2013年7月至2013年8月完成項目可行研究報告的編制論證及審批手續;2013年910月完成土建等工程設計。2013年10月開始三通一平,10月完成土建招標,2013年10月土建正式動工;2014年8月底完成全部土建工程。2014年9月正式投入使用,并驗收。項目建設進度見表2-1。 表2-1 項目建設進度表序號年度2013-2014月 份月份進度7-89-1011-121-34-67-91可研報告編制與審批2編制報批初步設計3施工設計4土建工程5設備安裝調試6試運行三、項目本期實施的主要內容和特色(一)項目本期實施的主要內容項目總投資290萬元,其中建設投資265萬元,占總投資的9115、.38%;鋪底流動資金25萬元,占總投資的8.62%。項目建設投資265萬元,其中工程費用233.53萬元,占建設投資88.12% ;工程建設其他費用20.96萬元,占建設投資7.91% ;預備費10.51萬元,占建設投資3.97%。(二)項目本期實施的特色通過開展農資配送及連鎖經營方式,以規模化采購,降低了商品購進價格,降低了農民的生產成本;通過統一采購、統一配送、統一服務標準,從源頭上控制了假冒偽劣農資商品流入市場,為農業增效和農民增收提供了可靠保障;通過開展優惠讓利、服務進村入戶,減少了農民購買成本,使農民得到了實惠。農資物流配送中心及連鎖經營網絡在運行當中可有效的為農戶提供農業方面的信16、息,指導農戶的農業生產,強化農民的市場意識,提高農民的市場預測能力,減少農業生產的盲目性。農資物流配送中心及連鎖經營網絡有利于開辟新的就業門路,對于解決農村剩余勞動力將起到重要的作用,物流的管理、運輸、包裝、裝卸搬運、流通加工、銷售、市場調研、信息處理等每一項功能的實施,都需要大量的人員去完成。新農村建設需要合理的將農業人口轉移成為城鎮人口,更重要的是提高農民的素質,培養一大批有文化、愛科學、會管理的新型的農民。新農村現代流通服務網絡建設不僅能轉移農業人口,增加就業,提高農民收入,而且能夠發揮“社會學校”的作用,通過從事和參與物流業,人們的商業意識、市場意識、信息意識、服務意識、發展意識將得以17、激發,得以強化,這些綜合素質的提高,必然會增強為“三農”服務的能力,提高服務的水平和質量。四、項目實際發生的投資(支出)情況本項目將于2014年8月25日,完成“新網工程”農資物流配送中心建設。土建工程:項目規劃建設用地7333.37平方米(11畝),總建筑面積3480平方米,其中:新建倉儲配送庫800平方米、貨物堆場1080平方米,升級改造倉儲配送庫1600平方米。附屬工程:改建圍墻200米及鐵藝大門。打420平方米地坪,綠化350平方米以及配套供熱、供水、消防、道路等公用輔助工程。項目實際發生的投資(支出)情況詳見表4-1 表4-1 建設投資表序號工程或費用名稱估算價值技術經濟指標(元)備18、注建筑工程費安裝工程費其它費用總值單位數量指標1 2 3 4 7 8 9 10 11 一建筑工程費221.95 11.58 233.53萬元88.12%1 倉儲配送庫204.00 11.58 215.58 萬元6座1.1土建工程204.00 204.00 平方米2400.00 850.00 輕鋼結構1.2電氣工程11.58 11.58 平方米3860.00 30.00 2 貨物堆場9.72 9.72 萬元2.1土建工程9.72 9.72 平方米1080.00 90.00 磚混結構3 圍墻及大門2.76 2.76 萬元200.00 138.00 4 場地地坪3.78 3.78 萬元4.1土建工程19、3.78 3.78 平方米420.00 90.00 混凝土5 綠化場地1.69 1.69 平方米350.00 48.20 二其它工程費20.96 20.96 萬元7.91%1 建設單位管理費3.503.50 萬元233.53 0.015 2 前期工程費0.70 0.70 萬元233.53 0.003 3 地質勘察費1.87 1.87 萬元233.53 0.008 4 工程設計費4.44 4.44 萬元233.53 0.0190 5 工程監理費7.01 7.01 萬元233.53 0.0300 6 招投標代理費1.28 1.28 萬元233.53 0.0055 7 工程預、決算費0.44 0.420、4 萬元4.44 0.100 設計費的108 消防審查費1.39 1.39 萬元3480.00 4 4元/平方米9 圖紙審查費0.33 0.33 萬元233.53 0.0014 三基本預備費10.51 10.51 萬元233.53 0.05 3.97%四固定資產總投資265.00 萬元五、項目的經濟效益本項目實施后,正常經營期農資物流配送年銷售收入共2217萬元;年平均利潤總額48.49萬元,年平均稅后凈利潤36.37萬元。平均投資利潤率12.54%;年平均投資利稅率16.72%,本項目稅后內部收益率為15.12% ,大于行業基準稅后內部收益率10%;稅后全部投資回收期為7.52年,小于行業基21、準稅后全部投資回收期,說明項目具有較強的盈利能力。盈虧平衡點為57.13% ,且通過敏感性分析可知,本項目抗風險能力較強。因此,從財務效益評價上看,項目在財務上是可以接受的,在經濟上是可行的。六、項目的社會效益項目示范輻射帶動功能強大,既為企業發展開拓廣闊空間,又為區域經濟創造良好的發展契機;充分發揮了地域優勢,加快了區域資源優勢向經濟優勢轉化,必將加速當地農資物流配送中心及連鎖經營網絡行業的現代化發展速度,在滿足社會物質生產需要的同時,實現了區域經濟的可持續發展;為城鄉勞動力創造了就業機會,直接增加36人就業,同時也增加了農牧民的收入,對地方財政有一定貢獻。本項目農資物流配送中心建設是一項富22、民工程,建設范圍覆蓋#縣5個鄉3個鎮1個場,57個行政村,直接惠及農業人口12.56萬人。項目的實施對擴大當地內需,解決農村剩余勞動力,擴大社會就業,促進#縣經濟發展,提高當地農民收入,改善農牧民生活水平,解決好“三農”服務問題,維護社會穩定,推進社會主義新農村建設,推進#縣流通業現代化進程,均具有一定現實意義,其社會效益是巨大的。通過二至三年的建設,以縣為配送中心,鄉、村經營網絡健全,信息流通,管理高效,運營規范,經濟效益和社會效益良好,使農業生產向規模化、專業化發展,把現代流通經營網絡送到千家萬戶。使農村農民長期購買放心肥、高效肥,避免盲目用肥降低生產成本,質量有保障的、環保的農膜,低毒高23、效的農藥,促進無公害、綠色有機農產品的生產,提供良種為農牧民增產增收,打下堅實的基礎,以鄉為單位、以縣為中心,配置電腦聯網為新農村建設貢獻力量。提供農產品市場信息,同時指導農業生產為管理農資、管理網絡經營服務。我縣經濟是以農業為主,農業是國民經濟的基礎。歷史經驗證明,農業形勢好壞,直接影響著我縣經濟的發展和社會的安定。目前,我縣農業生產已經進入了一個嶄新的歷史發展時期,國家出臺各項惠農政策,大力推進農業結構調整,促進農村又快又好發展。實踐證明,建設社會主義新農村,促進農民增收,是解決“三農”問題的根本所在,是一項穩步提高農村經濟的重要舉措。建設新農村現代流通服務網絡工程項目,是促進現代農業建設的大事,是發展農村經濟的好事,是為農民服務和建設社會主義新農村辦的實事,也是供銷合作社自身生存發展的要事。本項目的建設,是統籌城鄉發展、推進社會主義新農村建設的重要內容,是便利廣大農民、繁榮農村市場的重大舉措,是推動現代農業發展、促進農民增收的重要途徑。 #貿易有限責任公司 二0一四年七月