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1、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社果品貯藏百庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目名稱(chēng)：1000噸保鮮氣調(diào)庫(kù)新建項(xiàng)目項(xiàng)目單位：富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社負(fù) 責(zé) 人： 聯(lián)系電話：編制日期： 目 錄一、發(fā)展現(xiàn)狀二、可行性分析三、年度目標(biāo)與預(yù)期效益四、建設(shè)地點(diǎn)與規(guī)模五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容六、項(xiàng)目進(jìn)度安排七、資金籌措方案八、項(xiàng)目管理方式九、保障措施十、項(xiàng)目資金計(jì)劃表1000噸獼猴桃保鮮氣調(diào)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案一、發(fā)展現(xiàn)狀陜西省#齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社（簡(jiǎn)稱(chēng)“齊峰果業(yè)”），2008年11月26日成立，注冊(cè)資金646.35萬(wàn)元；固定資產(chǎn)1454.89萬(wàn)元，2010年總資產(chǎn)2243萬(wàn)元；銷(xiāo)售收入2458.79萬(wàn)元，稅金11.2515萬(wàn)元；負(fù)債總額652、7.72萬(wàn)元，負(fù)債率為29.32%，年凈利潤(rùn)為215.4638萬(wàn)元；現(xiàn)有社員170戶(hù)，500多人，主要從事獼猴桃種植，果品收購(gòu)、儲(chǔ)藏與銷(xiāo)售，是集基地生產(chǎn)、冷庫(kù)貯藏、市場(chǎng)直銷(xiāo)于一體的獼猴桃綜合企業(yè)。齊峰果業(yè)現(xiàn)有1000畝富硒獼猴桃基地，已注冊(cè)“齊峰” 牌獼猴桃產(chǎn)品及圖形商標(biāo)，2009年完成了合作社有機(jī)獼猴桃的認(rèn)證工作。2009年齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社被寶雞市人民政府認(rèn)定為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)；2010年被評(píng)為寶雞市“十佳合作社”。2010年“齊峰牌奇異果”被國(guó)家科委和合作社總社評(píng)選為中國(guó)具有影響的合作社產(chǎn)品品牌。合作社理事長(zhǎng)齊峰被評(píng)為寶雞市、#人民政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，齊峰合作社率先在#進(jìn)行3、了有機(jī)出口果園的注冊(cè)和認(rèn)證，第一個(gè)在#和陜西省的獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社中辦理了農(nóng)產(chǎn)品出口證件，并且在2010年完成獼猴桃出口創(chuàng)匯30萬(wàn)元。在#獼猴桃出口實(shí)現(xiàn)了零的突破，第一個(gè)帶領(lǐng)全縣獼猴桃合作社把#的獼猴桃產(chǎn)品帶出了國(guó)門(mén)，躋身獼猴桃國(guó)際市場(chǎng)。2008年以來(lái)，#齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社在#沿山9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了獼猴桃收購(gòu)基地，根據(jù)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)品種、氣候的不同，分別設(shè)立了海沃德、紅陽(yáng)、徐香、金香、秦美等專(zhuān)業(yè)村。聘請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)教授對(duì)果農(nóng)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)及田間技術(shù)指導(dǎo)，要求果農(nóng)種草、施加農(nóng)家肥及沼氣沼液和生物菌肥的使用，堅(jiān)決要求標(biāo)準(zhǔn)化作物，并無(wú)償提供富硒葉面肥供果農(nóng)使用，努力提高獼猴桃商品率及有機(jī)獼猴桃的種植面4、積。2010年，合作社與1500戶(hù)農(nóng)戶(hù)簽訂了獼猴桃、李子、油桃的收購(gòu)合同，合同收購(gòu)量3000噸，支付收購(gòu)資金2000萬(wàn)元，覆蓋獼猴桃等果品面積15000畝，收益農(nóng)戶(hù)1800戶(hù)，收益人群5000多人。#齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社建立健全了組織機(jī)構(gòu)，成立了財(cái)務(wù)辦公室、技術(shù)部、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)部、基地生產(chǎn)部、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部、國(guó)際市場(chǎng)部；并且健全了規(guī)章制度，2010年被評(píng)為“#省級(jí)示范合作社”。二、可行性分析（一）符合陜西省獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策根據(jù)陜西省農(nóng)業(yè)廳發(fā)展計(jì)劃處的陜農(nóng)業(yè)計(jì)財(cái)201145號(hào)關(guān)于印發(fā)陜西省2011年省級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申請(qǐng)指南的通知文件精神，我們分析認(rèn)為#齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)陜西省5、農(nóng)業(yè)工程勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的獼猴桃分揀線及6000噸保鮮氣調(diào)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目符合文件精神，以及項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容合乎產(chǎn)業(yè)政策；因此此項(xiàng)目切合政策，切實(shí)可行。(二)合作社發(fā)展的需要陜西省#齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社，主要從事獼猴桃種植，果品收購(gòu)、儲(chǔ)藏與銷(xiāo)售，是集基地生產(chǎn)、冷庫(kù)貯藏、市場(chǎng)直銷(xiāo)于一體的獼猴桃綜合企業(yè)。2009年齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社被寶雞市人民政府認(rèn)定為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。齊峰果業(yè)現(xiàn)有1000畝富硒獼猴桃基地，已注冊(cè)“齊峰” 牌獼猴桃產(chǎn)品及圖形商標(biāo)，并由四川專(zhuān)業(yè)策劃公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)獼猴桃外包裝，在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)企業(yè)網(wǎng)站?！褒R峰”奇異果有三大系列：紅心系列、綠心系列、黃心系列。合作社的產(chǎn)品果肉6、鮮美，2009年企業(yè)獼猴桃基地通過(guò)了有機(jī)食品認(rèn)證；產(chǎn)品質(zhì)量可靠，價(jià)位中等，老少皆宜。合作社生產(chǎn)的有機(jī)富硒獼猴桃暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，現(xiàn)已在北京、上海、浙江、南京、沈陽(yáng)等地設(shè)有自己的獼猴桃直銷(xiāo)處及辦公場(chǎng)所并配有保鮮庫(kù)。2010年，合作社的獼猴桃基地達(dá)到3000多畝，年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到2500噸，二年以后自有獼猴桃基地產(chǎn)量達(dá)到6000噸，目前，合作社擁有冷庫(kù) 10座，貯存能力有600噸，年鮮銷(xiāo)1000噸，剩余3400噸需要貯藏，經(jīng)過(guò)合作社社員大會(huì)討論，合作社決定建設(shè)獼猴桃分揀線及6000噸氣調(diào)保鮮庫(kù)建設(shè)，符合合作社利益和發(fā)展需要，因此能夠提升產(chǎn)業(yè)貯存能力提升，夯實(shí)合作社發(fā)展基礎(chǔ)。（三）#獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要2017、0年，獼猴桃總產(chǎn)量25噸，#獼猴桃加工、貯藏運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到200多個(gè)、冷庫(kù)1136座，貯藏量8萬(wàn)噸。其中農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家， 但是獼猴桃的流通設(shè)施嚴(yán)重不足，影響了獼猴桃的銷(xiāo)售和農(nóng)民的增收，因此建設(shè)一批設(shè)施技術(shù)先進(jìn)，能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獼猴桃果品庫(kù)，是推動(dòng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的有效途徑，也是突破獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展流通瓶頸基礎(chǔ)保障。不僅夯實(shí)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而且增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁，促進(jìn)了農(nóng)民增收，因此十分可行。三、年度目標(biāo)與預(yù)期效益（一）年度目標(biāo)2011年根據(jù)企業(yè)6000噸氣調(diào)保鮮庫(kù)建設(shè)的需要，本年度落實(shí)建設(shè)完成1000噸保鮮氣調(diào)庫(kù)的建設(shè)任務(wù)。配套輔助設(shè)施建設(shè)。（二）經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目達(dá)8、到設(shè)計(jì)產(chǎn)量后，合作社每年可以周轉(zhuǎn)獼猴桃20000噸，貯存獼猴桃至少6000噸，合作社的銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入為11700萬(wàn)元；利潤(rùn)128.18萬(wàn)元；項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）41.5%；項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（稅后）67451.07萬(wàn)元；投資回收期（稅后）4.28年。（三）社會(huì)效益項(xiàng)目建成后，#齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)合作社的聯(lián)合生產(chǎn)或者訂單農(nóng)業(yè)的方式，直接帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民至少3000戶(hù)農(nóng)民直接受益，輻射帶動(dòng)9000戶(hù)果農(nóng)從項(xiàng)目中受益；項(xiàng)目不僅促進(jìn)了合作社的發(fā)展，而且促進(jìn)了獼猴桃等果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)了獼猴桃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；促進(jìn)了#的獼猴桃等果品的發(fā)展。四、建設(shè)地點(diǎn)與規(guī)模建設(shè)地點(diǎn)：#金渠鎮(zhèn)田家寨村一組項(xiàng)目建9、設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目占地24畝，已經(jīng)完成項(xiàng)目用地的選點(diǎn)預(yù)審和土地征用合同的工作；項(xiàng)目正處于建設(shè)階段，總建筑面積為11732 。2011年度建設(shè)規(guī)模為1000噸保鮮氣調(diào)庫(kù)。五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目的任務(wù)為#齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的獼猴桃組藏、分揀、流通設(shè)施齊全的獼猴桃產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)施，促進(jìn)合作社發(fā)展。實(shí)施內(nèi)容為項(xiàng)目占地24畝，（企業(yè)征用購(gòu)買(mǎi)），建設(shè)年分揀獼猴桃2000噸，一次性貯存1000噸，年周轉(zhuǎn)獼猴桃6000噸的獼猴桃產(chǎn)業(yè)流通設(shè)施?？偨ㄖ娣e11732 。其中1000噸氣調(diào)庫(kù)占地496 ，容積為4968m；宿舍及辦公樓占地1881.6，原材料庫(kù)900，輔助設(shè)施占地260。項(xiàng)目總投資為430萬(wàn)10、元， 2011年投資建設(shè)1000噸保鮮氣調(diào)冷庫(kù)，完成投資430萬(wàn)元；爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政資金100萬(wàn)元，用于項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)備的購(gòu)置。其中土建工程費(fèi)132萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)242.58萬(wàn)元，安裝工程46.84萬(wàn)元，工程建設(shè)單位管理費(fèi)8.58萬(wàn)元。 #財(cái)政每年列支300萬(wàn)元新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，主要用于獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化基地和示范區(qū)（社）建設(shè)，“無(wú)公害、綠色、有機(jī)”認(rèn)證，商標(biāo)注冊(cè)，獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助；新建獼猴桃園每畝補(bǔ)助200元，集中連片100畝以上每畝400元；農(nóng)戶(hù)新建50噸以上冷庫(kù)每個(gè)補(bǔ)助3000-5000元；獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)村獎(jiǎng)勵(lì)5000元、鎮(zhèn)5萬(wàn)元，；合作社1萬(wàn)元；對(duì)獲得有機(jī)、綠色產(chǎn)品認(rèn)證和注冊(cè)商標(biāo)，補(bǔ)助60%?！绷?1、項(xiàng)目進(jìn)度安排1、2009年9月前完成項(xiàng)目用地的租用或者購(gòu)買(mǎi)。2、2009年11前完成建設(shè)用地的審批，辦證，選點(diǎn)預(yù)審程序。 3、2010年12月完成項(xiàng)目建設(shè)用地的三通一平的前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作。4、2011年3月完成項(xiàng)目1000噸氣調(diào)庫(kù)土建工程。5、2011年5月完成項(xiàng)目1000噸氣調(diào)庫(kù)的設(shè)備安裝調(diào)試工作。6、2011年9月項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，調(diào)試試運(yùn)行。7、2012年8月項(xiàng)目資料整理歸檔。工程建設(shè)進(jìn)度表（甘特圖）。七、資金籌措方案項(xiàng)目總投資430萬(wàn)元；其中項(xiàng)目的資金主要來(lái)源為合作社經(jīng)營(yíng)收入的未分配利潤(rùn)，社員入股投資，以及合作社籌措的資金為320萬(wàn)元，其中，鋼構(gòu)、土建工程170萬(wàn)元，電力設(shè)施（變壓器、線路12、等）20萬(wàn)元，地面硬化50萬(wàn)元；冷庫(kù)門(mén)15萬(wàn)元，保溫材料65萬(wàn)元?？h級(jí)財(cái)政項(xiàng)目配套10萬(wàn)元，申請(qǐng)“合作社百庫(kù)建設(shè)工程”省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金投100萬(wàn)元，主要用于項(xiàng)目中1000噸氣調(diào)保鮮庫(kù)的制冷設(shè)備15套60萬(wàn)元；風(fēng)機(jī)30套18萬(wàn)元；制氮機(jī)1臺(tái)22萬(wàn)元。八、項(xiàng)目管理方式（一）建設(shè)期管理。項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由法人擔(dān)任，甲方監(jiān)理任副組長(zhǎng)，成員由企業(yè)股東組成，成員中包括施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人一名；（二）建成后管理。項(xiàng)目竣工后交由#齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理；同時(shí)合作社應(yīng)當(dāng)增加新的組織機(jī)構(gòu)，分檢生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)設(shè)立一名車(chē)間主任，二名副主任；貯藏技術(shù)部設(shè)立車(chē)間主任一名，副主任2名；采供部設(shè)立13、采供部部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)2名；產(chǎn)品安全檢驗(yàn)部設(shè)立主任一名，副主任2名；機(jī)修部主任一名，副主任2名；后勤保障部主任一名，副主任一名；新的組織機(jī)構(gòu)如下圖1。建成后全員生產(chǎn)需要配備189人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配備直接招收專(zhuān)業(yè)對(duì)口人員，培訓(xùn)合格后，持證上崗。各部門(mén)職責(zé)如下：辦公室：負(fù)責(zé)合作社對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)和接待工作；財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)合作社所有賬務(wù)和資產(chǎn)、資金的管理工作；農(nóng)產(chǎn)品分揀生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)所有農(nóng)產(chǎn)品的訂單生產(chǎn)工作；貯藏技術(shù)部：負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、暫存、預(yù)冷、貯藏工作，確保農(nóng)產(chǎn)品保鮮、完好。采供部：負(fù)責(zé)合作社農(nóng)戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品的回收、農(nóng)資的采購(gòu)、供應(yīng)等；產(chǎn)品安全檢驗(yàn)部：負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全控制、檢測(cè)檢驗(yàn)等；機(jī)修部:負(fù)責(zé)合作14、社的所有機(jī)器設(shè)備的安全維護(hù)、檢修等；后勤保障部：負(fù)責(zé)所有的合作社長(zhǎng)期工作人員的生活、生產(chǎn)的物資保障；基地生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)基地農(nóng)產(chǎn)品的有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行；產(chǎn)品銷(xiāo)售部：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、以及各個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)；以及客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品要求和對(duì)客戶(hù)意見(jiàn)的處理；國(guó)際貿(mào)易部：負(fù)責(zé)開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)，增加農(nóng)產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯，開(kāi)展國(guó)際合作與技術(shù)交流。（三）管理措施 項(xiàng)目的建設(shè)資金來(lái)源主要是企業(yè)自籌，和國(guó)家財(cái)政資金的無(wú)償資助；為了確保資金安全，設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)資金專(zhuān)帳，做到專(zhuān)人管理，項(xiàng)目法人國(guó)家財(cái)政部門(mén)聯(lián)合審批資金用途；做到專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)由公司的新的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理。15、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照國(guó)家合作社會(huì)計(jì)管理制度執(zhí)行；并做到財(cái)務(wù)對(duì)社員公開(kāi)，接受合作社所有成員的監(jiān)督和管理。營(yíng)銷(xiāo)管理。農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售交由合作社的經(jīng)紀(jì)人和合作社的直銷(xiāo)窗口進(jìn)行計(jì)件管理，銷(xiāo)售量與合作社成員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；（四）技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)要求，對(duì)農(nóng)民及項(xiàng)目單位員工開(kāi)展崗前技術(shù)培訓(xùn)；所有的人員必須持證上崗，培訓(xùn)的內(nèi)容：1、 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制。2、 分揀設(shè)備的安全使用。3、 冷藏設(shè)備的安全使用。4、 冷鏈運(yùn)輸和物流的標(biāo)準(zhǔn)化操作，技術(shù)要領(lǐng)。5、 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測(cè)。培訓(xùn)的方式：1集中授課崗前培訓(xùn)。2工作間隙定期培訓(xùn)。3職工按照質(zhì)量控制手冊(cè)人手一冊(cè)自學(xué)。4定期評(píng)價(jià)，納入工資計(jì)獎(jiǎng)懲。九、保障措施（16、一）項(xiàng)目建設(shè)的組織保障項(xiàng)目建設(shè)成立的領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目建設(shè)的組織保障，合作社項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。并且接受項(xiàng)目的績(jī)效考核。（二）項(xiàng)目建設(shè)的工程進(jìn)度保障成立項(xiàng)目部，直接監(jiān)督管理項(xiàng)目的建設(shè)工程進(jìn)度，項(xiàng)目部要領(lǐng)導(dǎo)好建設(shè)施工單位，按照工程進(jìn)度，合理調(diào)動(dòng)人力、機(jī)械、按照施工工藝，安全穩(wěn)妥、質(zhì)量第一、按期完成建設(shè)任務(wù)。（三）項(xiàng)目資金的安全保障措施 項(xiàng)目的建設(shè)資金、國(guó)家財(cái)政資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)賬管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審核批準(zhǔn)資金的使用情況，確保項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)資金安全運(yùn)行。十、項(xiàng)目資金計(jì)劃表（見(jiàn)附表）2011年農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社果品貯藏百庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃表項(xiàng)目主管單位項(xiàng)目實(shí)施單位17、項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容（包括任務(wù)、規(guī)模、總投資及各級(jí)財(cái)政資金補(bǔ)助金額、標(biāo)準(zhǔn)、扶持環(huán)節(jié)等）省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助整合資金群眾自籌企業(yè)自籌投資合計(jì)#農(nóng)業(yè)局#齊峰富硒獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社 、1000噸獼猴桃保鮮氣調(diào)庫(kù)建設(shè)金渠鎮(zhèn)田家寨村一組2011年12月前完成1000噸獼猴桃氣調(diào)保鮮庫(kù)的主體工程10170制冷機(jī)15臺(tái)60風(fēng)機(jī)30臺(tái)18制氮機(jī)1臺(tái)22電力設(shè)施（變壓器、線路等）20地面硬化50冷庫(kù)門(mén)15套15保溫材料65合計(jì)10010320430目 錄第一章 總論. .11、項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位.12、編制依據(jù). .43、編制原則.54、項(xiàng)目概況. .65、結(jié)論.6第二章 項(xiàng)目提出的背景及18、必要性.81、項(xiàng)目提出的背景.82、項(xiàng)目建設(shè)的必要性.9第三章 項(xiàng)目性質(zhì)及建設(shè)規(guī)模.131、項(xiàng)目性質(zhì).132、建設(shè)規(guī)模.13第四章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件.171、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn).172、項(xiàng)目建設(shè)條件.17第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案.251、建設(shè)原則.252、建設(shè)內(nèi)容.253、工程項(xiàng)目實(shí)施.33第六章 節(jié)水與節(jié)能措施.371、節(jié)水措施.372、節(jié)能措施.38第七章 環(huán)境影響評(píng)價(jià).391、項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀.392、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響分析.393、環(huán)境保護(hù)措施.404、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論. 42第八章 勞動(dòng)安全保護(hù)與消防.441、危害因素和危害程度.442、安全措施方案. .443、消防設(shè)施.4519、第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置.461、組織機(jī)構(gòu).462、組織機(jī)構(gòu)圖.46第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度.481、建設(shè)工期. .482、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排.483、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表. .48第十一章 投資估算及資金籌措.491、投資估算依據(jù).492、建設(shè)投資估算.49目 錄第一章 總論11.1項(xiàng)目提要11.2結(jié)論與建議31.3 編制依據(jù)4第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性52.1項(xiàng)目背景52.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性7第三章 市場(chǎng)與需求預(yù)測(cè)83.1 優(yōu)質(zhì)糧食供求形勢(shì)分析83.2 本區(qū)域市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)83.3 服務(wù)功能103.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策10第四章 項(xiàng)目承擔(dān)單位情況124.1 基本情況124.2 主要20、業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)能力124.3 人員構(gòu)成124.4 主要技術(shù)成果獲獎(jiǎng)情況及轉(zhuǎn)化能力134.5 現(xiàn)有基礎(chǔ)和技術(shù)條件154.6 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)狀況164.7 項(xiàng)目技術(shù)協(xié)作單位情況16第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案175.1建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)175.2建設(shè)規(guī)模及服務(wù)種類(lèi)18第六章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件196.1 項(xiàng)目選址原則與要求196.2 項(xiàng)目建設(shè)用地情況196.3項(xiàng)目用地位置206.4自然與資源條件206.5水資源優(yōu)勢(shì)216.6 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件226.7 糧田基本情況226.8項(xiàng)目實(shí)施的有利條件266.9 對(duì)環(huán)境的影響26第七章 工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型277.1 工藝技術(shù)方案277.2 設(shè)備選型29第八21、章 項(xiàng)目建設(shè)方案與建設(shè)內(nèi)容328.1 項(xiàng)目建設(shè)方案328.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模34第九章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)369.1 環(huán)境保護(hù)369.2 安全生產(chǎn)36第十章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度3810.1 項(xiàng)目組織管理3810.2 項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理方案3910.3 工程招投標(biāo)方案3910.4 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理與機(jī)制4010.5 運(yùn)行經(jīng)費(fèi)解決方案4110.6 實(shí)施進(jìn)度41第十一章 投資估算與資金來(lái)源4411.1 投資估算4411.2資金來(lái)源45第十二章 效益分析4612.1 經(jīng)濟(jì)效益4612.2 社會(huì)效益4712.3 生態(tài)效益47第十三章 結(jié)論與建議4813.1 綜合評(píng)價(jià)4813.2 結(jié)論意見(jiàn)4813.3 問(wèn)題與建議48.50第十二章 經(jīng)濟(jì)分析.521、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià).52第十三章 社會(huì)評(píng)價(jià).541、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析.542、互適性分析.553、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析.554、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論.56第十四章 工程招標(biāo).571、發(fā)包方式.572、招標(biāo)組織形式.573、招標(biāo)方式.584、本項(xiàng)目招標(biāo)形式和招標(biāo)內(nèi)容.58第十五章 結(jié)論與建議.6012.1結(jié)論.6012.2 建議.60