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白銀耳雞生態(tài)養(yǎng)殖基地擴建項目實施方案(15頁)
白銀耳雞生態(tài)養(yǎng)殖基地擴建項目實施方案(15頁).doc
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1、江山綠谷白耳黃雞生態(tài)養(yǎng)殖基地擴建項目實施方案現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展資金項目-江山綠谷白耳黃雞生態(tài)養(yǎng)殖基地擴建項目實施方案一、總論1、項目名稱:江山綠谷白耳黃雞生態(tài)養(yǎng)殖基地擴建項目2、建設(shè)單位:江山市綠谷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司法人:祝小濤 聯(lián)系電話:0570-40157073、項目主管單位:江山市農(nóng)業(yè)局項目管理責任人:姜水法 聯(lián)系電話:40116864、項目性質(zhì):擴建5、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模:養(yǎng)殖基地常年存欄白耳黃雞達3萬只。主要建設(shè)內(nèi)容:1)新品種新技術(shù)引進和示范推廣:引進白耳黃雞良種雞12000羽,其中母雞7000羽、公雞5000羽,開展選育提純,保留2400套(1:24)開展人工授精技術(shù),推2、廣應(yīng)用生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)并示范帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。2)生產(chǎn)及加工配套設(shè)施:新建生產(chǎn)管理房1幢200、飼料廠房1幢300、標準化雞舍5幢3500(其中育種舍1幢500、標準化商品雞舍4幢,每幢750),購置養(yǎng)雞飼料加工設(shè)備及養(yǎng)殖設(shè)施等。3)節(jié)能環(huán)保設(shè)施:建設(shè)沼氣池100立方米、氧化池50立方米,污水管道400米等。4)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與品牌建設(shè):疫病防治設(shè)施建設(shè)、注冊商標等。5)農(nóng)產(chǎn)品流通市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè):成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社。6、建設(shè)期限:2009年1月至2009年12月。7、投資規(guī)模及資金籌措項目建設(shè)圍繞江山白耳黃雞開發(fā),做大做強江山白耳黃雞生態(tài)養(yǎng)殖基地。新建雞舍3500,引進江山白耳黃種雞1.2萬羽,3、形成年提供商品苗雞24萬羽的生產(chǎn)能力。公司實行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一防疫,加強品種培育;推行“公司農(nóng)戶”,大力培育種業(yè)骨干企業(yè)、種雞規(guī)模戶,逐步形成產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營體系,著力提高江山白耳黃雞產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。項目總投資為172萬元,其中申請省補助70萬元,地方財政資金整合20萬元,公司自籌82萬元。二、項目建設(shè)詳細地點項目建設(shè)地點選擇在江山市壇石鎮(zhèn)上溪村。壇石鎮(zhèn)與本省常山縣接壤,是我市的丘陵山區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。上溪村距江山市區(qū)約20公里,地處江山市西部,周邊無工廠污染,是江山市畜禽養(yǎng)殖重點布局區(qū)域。上溪村現(xiàn)有農(nóng)戶1005戶、總?cè)丝?605人,面積21.76平方公里。全村耕地面積只有1844、0畝,但山場面積達26900畝,是個丘陵山區(qū)村,非常適合畜牧業(yè)養(yǎng)殖(附項目建設(shè)位置圖)。三、項目建設(shè)目標項目建成后,達到存欄江山白耳黃雞種雞2400套,江山白耳黃雞商品雞常年存欄3萬羽,核心區(qū)年出欄商品雞10萬羽。新增銷售收入200多萬元、銷售利潤50萬元,輻射區(qū)(周邊)白耳黃雞年出欄達14萬羽,新增銷售收入270萬元、銷售利潤60萬元,并逐步做大“江山白耳黃雞”我市這一地方品種家禽產(chǎn)業(yè)。四、項目概算項目總投資172萬元,其中爭取省級補助70萬元,地方財政資金整合20萬元,公司自籌資金:82萬元。投資概算具體明細為:1)新品種新技術(shù)引進和示范推廣,投資26.6萬元,申請省財政補助11萬元。2)5、基礎(chǔ)設(shè)施, 投資41.2萬元,申請省財政補助17.7萬元。3)生產(chǎn)及加工配套設(shè)施, 投資85萬元,申請省財政補助33.5萬元。4)農(nóng)機化設(shè)施, 投資1.5萬元,申請省財政補助1萬元。5)節(jié)能環(huán)保設(shè)施, 投資7萬元,申請省財政補助5萬元。6)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與品牌建設(shè), 投資0.8萬元,申請省財政補助0.3萬元。7)農(nóng)產(chǎn)品流通市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè), 投資2萬元,申請省財政補助1萬元。8)農(nóng)業(yè)信息化, 投資1.3萬元,申請省財政補助0.5萬元。9) 其它費用6.6萬元。五、項目建設(shè)詳細內(nèi)容1)新品種新技術(shù)引進和示范推廣:引進白耳黃雞良種雞12000羽,其中母雞7000羽、公雞5000羽,開展選育提純,保6、留2400套(1:24)開展人工授精技術(shù),推廣應(yīng)用生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)并示范帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。2)基礎(chǔ)設(shè)施:土地整理和水、電、路,即“三通一平”前期工程及雞舍周圍綠化等。3)生產(chǎn)及加工配套設(shè)施:新建生產(chǎn)管理房1幢200、飼料廠房1幢300、標準化雞舍5幢3500(其中育種舍1幢500、標準化商品雞舍4幢,每幢750),購置養(yǎng)雞飼料加工設(shè)備及養(yǎng)殖設(shè)施等。4)農(nóng)機化設(shè)施 :備用柴油發(fā)電機1臺等。5)節(jié)能環(huán)保設(shè)施:建設(shè)沼氣池100立方米、氧化池50立方米,污水管道400米等。6)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與品牌建設(shè):疫病防治設(shè)施建設(shè)、注冊商標等。通過加強技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),建立健全服務(wù)體系,統(tǒng)一雞苗供應(yīng)、統(tǒng)一養(yǎng)殖方式、統(tǒng)一7、防疫措施、統(tǒng)一標準收購、統(tǒng)一品牌銷售,從而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。7)農(nóng)產(chǎn)品流通市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè):成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社1個,為養(yǎng)殖戶提供商品苗雞和技術(shù)服務(wù),并為商品雞開拓營銷市場。8)農(nóng)業(yè)信息化:購置電腦2臺電腦、育種軟件及網(wǎng)站建設(shè)等辦公設(shè)施。項目建設(shè)內(nèi)容投資明細表建設(shè)內(nèi)容建筑形式規(guī)模(數(shù)量)單位單價(元)投資估算 (萬元)備注(一)建安工程1生產(chǎn)管理用房20040082飼料廠房30030093育種舍500400204商品雞舍3000130395消毒池1只20000.26蓄水池80立方7506(二)設(shè)備1高效節(jié)能飼料加工設(shè)備1套120000122畜禽養(yǎng)殖設(shè)施1套5000053泵站1個2000024電8、腦等2套65001.35發(fā)電機1臺150001.56消毒機3臺10000.3(三)良種引進1白耳黃種雞12000羽2024(四)技術(shù)培訓(xùn)1技術(shù)培訓(xùn)及資料260人次1002.6(五)其他1機耕路2000米4082防護林綠化帶5000株1263電力線路2000米50104溝、渠400米2515沼氣池100立方30036廢棄物處理利用設(shè)施(管道等)1套3000037氧化池50立方20018注冊商標1個50000.59組建養(yǎng)雞合作社1個20000210其它不可預(yù)見費6.6合計172六、進度計劃安排項目建設(shè)期為一年,自2009年1月至2009年12月。2009年1月2009年3月,完成前期規(guī)劃、建設(shè)用地9、三通一平等基礎(chǔ)設(shè)施。 2009年 3月-2009年6月,完成生產(chǎn)管理用房、飼料廠房、標準化雞舍等基建工作等。2009年 5月-2009年7月,完成配套設(shè)施建設(shè)、主要設(shè)備購置等。2009年6月2009年11月,完成引種、繁育、培訓(xùn)、品牌建設(shè)等。2009年11月2009年12月按照項目批復(fù)計劃作好初步驗收,并逐步規(guī)范種雞場各項運作管理,對項目進行總結(jié),整理相關(guān)材料,做好上級竣工驗收準備。 七、環(huán)保保護、防疫和消防環(huán)保措施:新建糞尿集中處理系統(tǒng),新建沼氣池、發(fā)酵池等,配套開發(fā)牧草種植基地30畝,對雞場糞便等污染物進行集中處理,使糞便處理與牧草、林果種植有機結(jié)合,實現(xiàn)資源化利用。防疫措施:本場三面環(huán)山10、,遠離村莊,自然防疫條件優(yōu)勢明顯。本場上下防疫意識較強,場入口處設(shè)有消毒池、消毒室,進入人員、車輛嚴格消毒。各項制度健全,有嚴格的消毒制度和防疫制度。本場歷年來未發(fā)生過重大動物疫病。消防措施:加強雞場和種雞培育基地安全管理,加強護衛(wèi)和晚上值班保衛(wèi)工作,養(yǎng)殖區(qū)域嚴禁外來人員入內(nèi)。關(guān)注天氣預(yù)報,做好惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警工作,防止颶風、暴雨、冰雹對雞群襲擊。配置滅火器等硬件設(shè)施,加強消防安全工作。八、組織保障措施項目建設(shè)期間,專門成立組織,確保加強項目領(lǐng)導(dǎo)。由農(nóng)業(yè)、財政等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各主管部門的監(jiān)管責任,具體負責項目的規(guī)劃制定、組織發(fā)動和開展項目監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、宣傳等工作;同11、時建立項目實施小組,由項目法人任實施小組組長,具體負責項目實施的日常管理,資金落實、及時做好項目建設(shè)進度、效益等情況總結(jié)反饋工作,明確落實有關(guān)技術(shù)骨干力量,確保項目順利實施。項目實施項目法人制、合同制、監(jiān)理制和招投標制,嚴格執(zhí)行項目管理。九、建設(shè)成效。項目建成后,達到存欄江山白耳黃雞種雞2400套,江山白耳黃雞商品雞常年存欄3萬羽,核心區(qū)年出欄商品雞10萬羽。新增銷售收入200多萬元、銷售利潤50萬元,輻射區(qū)(周邊)白耳黃雞年出欄達14萬羽,新增銷售收入270萬元、銷售利潤60萬元,并逐步做大“江山白耳黃雞”我市這一地方品種家禽產(chǎn)業(yè)。通過項目實施,不僅有利于江山白耳黃雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,推動農(nóng)業(yè)12、特別是畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整及畜牧強市建設(shè),有效增加農(nóng)民收入;同時可以帶動全省特別是周邊地區(qū)加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,改善城鄉(xiāng)市場的肉肉食品供應(yīng)結(jié)構(gòu);而且白耳黃雞產(chǎn)業(yè)的壯大,帶動面廣,可以帶動更多的農(nóng)民就業(yè),有利于社會穩(wěn)定和社會進度,社會效益十分顯著。 十、附表:省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目實施方案簡表。省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目實施方案簡表一項目名稱江山市白耳黃雞保種及生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設(shè)二項目主管單位(印)江山市農(nóng)業(yè)局負責人祝曉華三項目建設(shè)地點江山市壇石鎮(zhèn)上溪村四土地性質(zhì)或來源承包、租賃五項目建設(shè)年限2009年1月-2009年12月六建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容新建管理房1幢200、飼料廠房1幢300、育13、種舍1幢500、商品雞舍4幢3000平方米,并配套水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施以及防疫、排泄物治理設(shè)施等;引進白耳黃雞良種1.2萬羽,并開展相關(guān)養(yǎng)殖培訓(xùn),核心區(qū)年出欄商品雞10萬羽;組建養(yǎng)雞合作社,注冊商標,進行品牌化生產(chǎn)。七項目建設(shè)分項名稱建設(shè)地點建設(shè)單位規(guī)模(數(shù)量)投資(萬元)其中省補助助進度安排分項1引種及技術(shù)推廣壇石鎮(zhèn)上溪村江山市綠谷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司26.6112009年6-11月引進白耳黃雞良種(萬羽)1.22410技術(shù)培訓(xùn)及資料(人次)2602.61分項2基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)及配套設(shè)施126.251.22009年1-3月基礎(chǔ)設(shè)施41.217.72009年1-3月機耕路(作業(yè)道)(米)20008蓄14、水池(立方米)8063管理房(座)184防護林、綠化帶(株)500063電力線路(米)2000105泵站(個)122溝、渠(米)40010.5消毒池10.20.2生產(chǎn)及飼料加工配套設(shè)施8533.52009年3-6月飼料廠房193育種舍12010商品雞舍43912.5高效節(jié)能飼料加工設(shè)備(套)1126畜禽養(yǎng)殖設(shè)施(臺套)152分項3農(nóng)機化設(shè)施1.512009年5-10月發(fā)電機(臺)11.51分項4節(jié)能環(huán)保設(shè)施752009年7-10月沼氣池(立方米)10033氧化池(只)111廢棄物(排泄物)處理利用設(shè)施(管道等)131分項5質(zhì)量安全、品牌建設(shè)0.80.32009年6-12月消毒機(臺)30.3015、.3注冊商標(個)10.50分項6營銷網(wǎng)絡(luò)(培育農(nóng)民專業(yè)合作社)1212009年8-9月分項7信息化建設(shè)(電腦及多媒體設(shè)備)(臺)21.30.52009年8-10月分項8其它6.60合計172萬元八資金來源說明省及省以上資金70萬元地方投入地方財政資金整合:20萬元 自籌資金:82萬元九新增生產(chǎn)能力和效益分析項目建成后,達到存欄江山白耳黃雞種雞2400套,江山白耳黃雞商品雞常年存欄3萬羽,核心區(qū)年出欄商品雞10萬羽。新增銷售收入200多萬元、銷售利潤50萬元,輻射區(qū)(周邊)白耳黃雞年出欄達14萬羽,新增銷售收入270萬元、銷售利潤60萬元。目 錄一、執(zhí)行總結(jié)31.1 創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景、項目和16、創(chuàng)業(yè)機會31.2 目標市場的描述和預(yù)測31.3 團隊概述41.4 創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分析41.5 經(jīng)濟狀況、盈利能力和能提供的利益等的預(yù)測4二、產(chǎn)品或服務(wù)介紹5三、公司概述5四、市場調(diào)查和分析64.1 公司所處行業(yè)及行業(yè)的市場特征64.1.1 公司所處的市場行業(yè)64.1.2 行業(yè)的特征分析64.2 公司所處行業(yè)的市場分析74.2.1 目標市場分析74.2.2 市場需求分析8五、競爭分析95.1 公司的初創(chuàng)期的SWOT分析95.1.1 公司的優(yōu)勢分析95.1.2 公司的劣勢分析115.1.3 公司的機遇分析115.1.4 公司的威脅分析125.4 公司的市場份額和銷售額分析125.4.1 公司的市17、場份額分析125.4.2 公司的銷售額分析135.4 當前存在的缺陷及解決方案14六、公司戰(zhàn)略14七、營銷策略167.1營銷計劃167.2銷售戰(zhàn)略167.3合作伙伴187.4定價戰(zhàn)略187.5市場溝通及信任機制的建立19八、經(jīng)營管理208.1網(wǎng)站服務(wù)流程208.2信息來源218.3服務(wù)質(zhì)量控制與管理219.1創(chuàng)業(yè)團隊介紹219.2創(chuàng)業(yè)顧問介紹239.3投資人持股情況24十、融資與資金運營計劃2410.1 資金來源及融資計劃2410.1.1 資金來源2410.2.2 固定資產(chǎn)投資2510.2.3辦公場所租賃費2610.2.4 其他所需流動資金2610.3風險資金退出策略27十一、財務(wù)分析271118、.1 關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)2811.2 未來5年收益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表2811.3凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率和敏感性分析28十二、風險控制3012.1經(jīng)營風險3012.2市場風險3112.3融資風險3112.4管理風險31附錄:31目 錄第一章 總 論 11.1項目概況 11.2研究依據(jù)及范圍 21.3結(jié)論 31.4建議 4第二章 項目建設(shè)的背景和必要性 52.1項目建設(shè)的背景 62.2項目建設(shè)的必要性 7第三章 項目服務(wù)需求分析 9第四章 項目選址與建設(shè)條件 114.1選址原則 114.2項目選址 114.3建設(shè)條件 12第五章 建設(shè)方案與設(shè)計 125.1建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 125.2總體19、規(guī)劃設(shè)計 135.3結(jié)構(gòu)方案 185.4主要配套設(shè)備 195.5給水工程 205.6排水工程 225.7電氣設(shè)計 235.8節(jié)能設(shè)計 26第六章 項目實施進度和招投標管理296.1項目實施進度 296.2招投標管理 31第七章 環(huán)境影響分析 317.1項目主要污染源分析327.2 環(huán)境保護措施及治理效果 35第八章 消防、安全與衛(wèi)生防護 378.1 消防 378.2 勞動安全 388.3 衛(wèi)生防護 39第九章 組織機構(gòu)、運作方式與項目實施進度399.1 項目建設(shè)組織機構(gòu)399.2項目運營組織機構(gòu) 419.3勞動定員 42第十章 投資估算和資金籌措4210.1投資估算4310.2項目所需流動資金 4910.3資金籌措 49第十一章 經(jīng)濟和社會效益評價 5011.1 經(jīng)濟效益評價5011.2 社會效益評價 50第十二章 結(jié) 論 50 12.1 主要結(jié)論 50 12.2 建 議 51附錄:1、*發(fā)改局關(guān)于*遷建工程項目建議書的批復(fù) 2、*村鎮(zhèn)建設(shè)管理所*遷建項目用地紅線
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