電子實業項目建設工作方案（4頁）.doc
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上傳人：正***
編號：872156
2024-01-04
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電子實業項目建設工作方案姓名：XXX部門：XXX日期：XXX電子實業項目建設工作方案一、目標任務確保“電子實業”項目一期建設,在XX年12月底前全面完工并投產。二、進度安排（一）3月30日前：完成E、F棟廠房和E、F棟宿舍外墻裝修工作；（二）6月30日前：完成E、F棟廠房和E、F棟宿室內裝修,安裝好供水管道和供電設施；（三）9月30日前：完成機械安裝調試、廠內道路硬化、綠化工作；（四）12月30日前：進入試產及投產。三、工作隊伍及聯系方式四、工作措施1、一是強化組織領導、層層分解任務。我們要把“電子科技”建設項目作為各項工作的重中之重,優先在人員安排提供堅強保證。同時,實行“一個項目、一抓到底”的領導分包項目責任制,把工期倒排,任務細化,分解到人,形成上下聯動,各負其責,齊抓共管的工作局面。2、二是突出重點、加強協調服務。在工程建設的過程中,我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天,節假日,采取跟班作業的一線工作方法,及時解決工程建設過程中出現的困難和問題,切實保證工程的順利開展。3、三是加強監督檢查、快速高效推進。對整個工程的建設,我們要進一步加大督查力度,做到“一天一碰頭,三天一協調,一月一總結,一季一考核”,確保工程快速高效地推進。第 頁 共 頁 感謝您的瀏覽！ 整理范文，僅供參考。
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