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全面推進項目建設工作的實施方案(7頁)
全面推進項目建設工作的實施方案(7頁).doc
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上傳人:正*** 編號:872246 2024-01-04 7頁 15.50KB

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1、全面推進工程建設工作的實施方案 為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經濟工作會議精神,加快推進工程建設,穩固工程建設年活動成果,結合我縣實際,特制定如下實施方案。 一、指導思想 堅持以科學開展觀為指導,扎實開展兩比兩看活動,圍繞產業開展、園區攻堅、根底設施三個重點領域,著力抓好開發儲藏、引進爭取、開工建設三個類別工程,實現工程建設321工作目標(開發儲藏300個,開工建設200個,引進爭取100個),充分發揮工程建設在開展速度、產業轉型、民生改善中的重要作用,實現我縣經濟社會又好又快開展。 二、工作目標 通過扎實抓好工程建設工作,形成工程有序建設,實現工程開發儲藏、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推2、進,確保201x年全社會固定資產投資增長40%。開發儲藏一批工程。按照十二五規劃預期目標,圍繞羅霄山片區區域開展與扶貧攻堅規劃,本篇文章來自資料管理下載。主動對接政策,認真做好工程前期工作,為爭資立項、招商引資創造條件,全年開發儲藏1000萬元以上重點工程300個。開工建設一批工程。完成工程建設開工前的審批工作,廣泛籌措工程建設資金,拓寬融資渠道,大力爭取國家、省、市專項資金,落實規劃、土地和環評等保障條件,全年開工建設重點工程200個。引進爭取一批工程。認真研究國家投資政策,多方位捕捉投資信息,科學研判投資動向,加大跑爭力度,以優勢、特色工程爭取上級政策與資金的支持;緊盯產業承接轉移,瞄準新3、產業、大企業、大工程,積極運籌,科學謀劃,全年引進爭取重點工程100個。 三、工作重點 (一)產業開展。以十大產業工程為目標,圍繞有色金屬、建筑建材、農產品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產業,結合開展現代物流、旅游休閑、金融保險等新型效勞業,開發建設工程。全年方案開發儲藏工程120個,引進爭取工程35個,開工建設工程65個。 (二)園區攻堅。圍繞實施產業支撐戰略,在一區五園謀劃一批帶動力強的重大工業工程。以建設工業XX縣區為目標,打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產業承接基地;圍繞根底設施、特色產業、循環經濟等,瞄準長三角、珠三角產業梯度轉移,加強與大財團、大公司進行工程對接。全年4、開發儲藏工程80個,引進爭取工程20個,開工建設工程50個。 (三)根底設施。圍繞實施十大工程工程,謀劃一批交通設施、城鎮建設、生態景觀、能源保障、公共平安等根底設施工程,突出抓好城鄉道路、公共效勞設施、園林綠化等建設;圍繞實施十大民生實事,謀劃一批民生和社會事業開展工程。全年開發儲藏工程100個,引進爭取工程45個,開工建設工程85個。 (四)爭資立項。圍繞扶貧攻堅目標,搶抓機遇,加大政策銜接力度,重點包裝整合一批符合國家、省社會開展規劃和行業規劃有影響力和帶動力、成熟度高的大工程、好工程,跑部進京,爭取上級政策資金過10億元。 四、工作措施 (一)廣泛宣傳,提高認識。宣傳部門和新聞媒體要通5、過設立專欄、制作專題、開辦專版、工程專訪等形式,對工程建設工作進行高密度、全方位宣傳報道,大張旗鼓地宣傳工程建設情況,在全縣營造濃厚的輿論氣氛和工作環境。各單位要把工程建設工作納入重要工作議事日程,積極主動爭工程,想方設法引工程,千方百計上工程,集中精力招工程。要在全縣開展兩比兩看(在經濟開發區和22個鄉鎮辦事處工程主戰場開展比工程個數、看投資增幅,在相關縣直機關單位開展比引資數量,看效勞效率),在鄉鎮(辦事處)組織開展工程投資競賽活動,進一步提升全縣抓工程、擴投資、促開展的積極性,形成工程工作合力,掀起工程建設新高潮。 (二)強化領導,明確職責。成立縣推進工程建設工作領導小組,縣長任組長,常6、務副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、經濟開發區、縣政府辦、監察局、發改局、經信局、農辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規劃局、環保局、交通運輸局、統計局、國土資源局、人民銀行支行及各鄉鎮(辦事處)為成員單位。領導小組下設一室三組,辦公室設在發改局,負責工程建設的總協調工作;園區攻堅組設在經濟開發區,切實發揮園區投資主戰場作用;工程引進組設在商務局,負責招商引進工程工作;效能監察組設在監察局,負責工程監督檢查工作。各鄉鎮(辦事處)及縣直部門必須建立工程建設工作領導機構,單位一把手負總責,分管領導直接抓,經辦人員具體抓,形成機構健全、運轉高效的工程建設管理效勞體系。 (三)完善機制7、,強化效勞。一是建立聯系會議制度。爭資領導小組按季度召開會議,對爭資立項工作進行調度,對重點工程爭資、重點工程開發、重點工程建設,可召開臨時性會議。二是建立情況通報制度。領導小組辦公室定期向縣委、縣政府領導和相關部門報告工程建設工作情況,通報工程責任目標完成情況、工程重大進展和其他事項。本篇文章來自資料管理下載。園區、產業招商、根底設施工程組要按職責分工負責組織和落實相關工作,每兩個月召開一次調度會,協調解決重大問題。三是建立工程督辦制度。辦公室和效能監察組負責全程跟蹤監督檢查,每兩個月通報一次工程建設督辦情況,并研究解決工程督辦中存在的問題,做到跟蹤督辦。四是建立特事特辦制度。各工程責任單位8、和職能部門對相關會議研究分解的工作事項,按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉、辦結、報告。 (四)強化監督,嚴格考核。加強對工程報批手續辦理、工程質量、招標投標、資金管理使用等關鍵環節的監督檢查,嚴格執行招商工程流失問責制,嚴肅查辦工程實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強對工程建設工作開展情況的考核,考核結果納入縣年度政績考核內容。嚴格獎懲兌現,對工作成績突出的領導、責任部門、工作小組和工程法人要給予重獎;對工作不落實,工程進展不大,沒有到達預期目標的,要進行通報批評;對造成嚴重后果的要追究責任。 五、工作步驟 (一)宣傳發動階段(201x年4月上旬)1.完成對工程開發、儲藏、開9、工在建工程情況調查摸底,廣泛征求各方面意見。 2.成立工作機構,落實工作人員和辦公場地、工作經費等。做好前期準備工作,召開發動大會,開展宣傳報道。 (二)組織實施階段(201x年4月上旬12月下旬)1.制定推進工程建設工作實施方案和考核方法,細化目標任務,召開調度會。各責任單位相應制定具體的工作方案,于4月25日前報縣推進工程建設工作領導小組辦公室。 2.201x年6月底,召開半年調度會;組織對重點工程、單位進行督查;開展半年考核工作。 3.201x年9月底,根據活動進展情況,適時召開推進工程建設工作現場經驗交流會。 4.201x年12月下旬,做好總結評比,進行年終考核,籌備總結表彰。 (三)總結表彰階段(201x年3月)召開總結表彰大會,總結經驗,研究建立工程開發建設長效機制。 內容總結(1)全面推進工程建設工作的實施方案 為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經濟工作會議精神,加快推進工程建設,穩固工程建設年活動成果,結合我縣實際,特制定如下實施方案(2)圍繞實施十大民生實事,謀劃一批民生和社會事業開展工程(3)園區攻堅組設在經濟開發區,切實發揮園區投資主戰場作用(4)工程引進組設在商務局,負責招商引進工程工作
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