午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、遵義市匯川區(qū)肉鴿生態(tài)養(yǎng)殖場綜合建設(shè)項目可行性研究報告一、項目建設(shè)的成員及學(xué)歷二、 現(xiàn)有規(guī)模設(shè)施及技術(shù)現(xiàn)有位于董公寺割麻村的肉鴿養(yǎng)殖場存欄1200對肉鴿，年出欄乳鴿約15000只，有飼料粉碎機(jī)、顆粒飼料機(jī)、風(fēng)機(jī)、孵化機(jī)、育雛箱、育雛欄等固定資產(chǎn)約25萬元，為了發(fā)掘鴿場的潛力，專門派人員到安徽亳州、山東聊城、河南平頂山等地學(xué)習(xí)了全程人工喂養(yǎng)技術(shù)及鴿糞養(yǎng)豬技術(shù)，現(xiàn)已學(xué)成歸來并試驗成功。利用鴿糞與玉米粉碎后喂養(yǎng)黃粉蟲，技術(shù)成熟；長安運輸車一部，轎車一部，合計約15萬元；負(fù)責(zé)人黃兆成自2005年成立彥成公司至今，年收入約10萬；2011年組建錦繡園林綠化有限公司，承包開發(fā)四面山農(nóng)用地30畝，租期30年，2、已投資約15萬元。三、項目建設(shè)的遠(yuǎn)景圖3年內(nèi)建成1萬對種鴿養(yǎng)鴿廠，占地5畝，建筑面積約2000平方米，達(dá)到年產(chǎn)20萬只乳鴿的肉鴿養(yǎng)殖基地，乳鴿育雛及增肥占地3畝，約1500平方米，配套建成年產(chǎn)2000頭商品豬的養(yǎng)豬場，建筑面積約4000平方米，配套建成150畝葡萄園，其中有四分之一的土地約40畝在不影響葡萄豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上建立黃鱔養(yǎng)殖池，黃鱔養(yǎng)殖池面積約20000平方米。四、 項目建設(shè)的思路及技術(shù)支持五、 利用現(xiàn)有的肉鴿養(yǎng)殖廠由親鴿喂養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿倘斯の桂B(yǎng)，在3年后規(guī)模達(dá)到1萬對種鴿，年出欄乳鴿20萬只，每月的鴿糞約1萬公斤，由于禽類的消化道短鴿糞的營養(yǎng)價值類似于玉米的營養(yǎng)，且較玉米更易消化和吸收，3、經(jīng)過科學(xué)發(fā)酵后在豬飼料中的比例可以添加到75%，養(yǎng)豬的周期一般為4個月，即一年可出欄3批商品豬，按照100對鴿子所產(chǎn)糞便喂養(yǎng)一頭豬的比例，年可出欄1500頭商品豬，由于飼料中的75%為鴿糞，所以養(yǎng)豬的利潤為一般養(yǎng)殖戶的兩倍；豬糞經(jīng)過發(fā)酵后可以養(yǎng)殖無菌蠅蛆，比例約100公斤可產(chǎn)出10公斤二十齡蠅蛆，二十齡蠅蛆經(jīng)過高錳酸鉀漂洗消毒后可喂養(yǎng)黃鱔，每3公斤蠅蛆可以產(chǎn)出1公斤黃鱔，黃鱔的市場價格為40元/公斤，預(yù)計年產(chǎn)黃鱔約100噸，池塘里的淤泥及廢水可以用來肥田，種植葡萄，按照我們在成都溫江區(qū)考察的紅提葡萄可達(dá)2500公斤/畝，市場價格一般在10元/公斤。而在新浦新區(qū)考察到的小蜜桃葡萄的產(chǎn)量可達(dá)到354、00公斤/畝。考慮到蠅蛆、黃鱔的冬眠及冬春季的低溫天氣，可建立沼氣池，在低溫季節(jié)利用豬糞發(fā)展沼氣取暖及生活使用；可以利用鴿糞養(yǎng)殖黃粉蟲，黃粉蟲的市場價格為50元/公斤，其生長期短，病害少，飼養(yǎng)簡單，管理方便。工人需求方面：長期需要：養(yǎng)鴿廠需5名，育雛及催肥需要約20名，養(yǎng)豬場需要約8名。短期雜工葡萄種植場需要約30名工人，黃鱔及黃粉蟲飼養(yǎng)需要約5名。六、 項目建設(shè)步驟及資金預(yù)算一期， 2011-10月至2012年5月；建設(shè)現(xiàn)有規(guī)模適度擴(kuò)大的養(yǎng)鴿廠并配套建設(shè)養(yǎng)豬廠，按3000對種鴿，年產(chǎn)5萬只乳鴿，500頭商品豬建設(shè)廠房。二樓為養(yǎng)鴿廠、育雛及催肥間，建筑面積合計約1500平方米，一樓為辦公室、休5、息室，庫及養(yǎng)豬場地，其中辦公室建筑面積約10平方米，休息室為三間各15平方米，共45平方米，倉庫為100平方米，獸醫(yī)室10平方米，隔離室10平方米，藥品貯藏室10平方米，養(yǎng)豬場地約1000平方米。完成20畝葡萄園的扦插育苗及搭架等建設(shè)。完成約4畝地，即2000平方米的黃鱔養(yǎng)殖池建設(shè)。資金投資概算表序號名 稱數(shù)量單位單價 （元）金額 （萬元）1辦公樓及生活區(qū)18015002鴿舍及豬舍25008003建沼氣池100m310004排污管道300M501.554500m32096孵化設(shè)備2套500017育雛設(shè)備5套400028育種設(shè)備5套100005910飲水設(shè)施1套10000111手推飼料車3臺506、00.1512手推運糞車3臺5000.151314噴霧消毒器2套15000.31516豬苗40頭5002合計93合計建筑面積約3000平方米，工程造價約800元/平方米，建筑費用合計：24萬元。每對鴿子的配套設(shè)備約20元/對，合計約6萬元，每頭豬的設(shè)備費用約50元，初期豬苗價格約500元/頭，40頭豬苗，合計2.5萬元，葡萄每畝的投資枝條費用約800元/畝，扦插費用約1500元/畝，搭架建設(shè)約10000元/畝，合計：約23萬元。2000平方米的黃鱔養(yǎng)殖池建設(shè)，約500元/平方米，黃鱔種苗價格約5萬元，合計約：25萬元。一期工程總建設(shè)費用合計約：90萬元。二期工程在2015年開始建設(shè)，2018年7、底完成。工程費用預(yù)計250萬元。五、項目建設(shè)的必要性1、現(xiàn)有養(yǎng)殖戶分散，養(yǎng)殖規(guī)模小，成本高，抵御風(fēng)險能力差，資源浪費嚴(yán)重，上市產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，衛(wèi)生條件差，監(jiān)督管理滯后，故發(fā)展經(jīng)濟(jì)動物生態(tài)養(yǎng)殖不僅是滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)生活需要，也是我國的國情需要。2、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需要。匯川區(qū)農(nóng)業(yè)人口較多，經(jīng)濟(jì)收入以外出農(nóng)民工打工為主，而匯川區(qū)所處的地理位置冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，且交通極其發(fā)達(dá)，距離山城重慶僅3小時的車程，且有直達(dá)火車到達(dá)廣東及上海，所以一旦規(guī)模化，銷路極其方便，在二期過程完善的時候，可采取基地+農(nóng)戶的模式進(jìn)一步發(fā)展壯大，不但吸收當(dāng)?shù)氐氖Ｓ鄤趧恿Γ黾愚r(nóng)民收入，迅速帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，同時8、可以解決留守老人、兒童等問題，同時有很大的社會效益。3、項目建設(shè)是市場的要求。肉鴿具有很高的經(jīng)濟(jì)價值，鴿肉營養(yǎng)豐富，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道特佳，營養(yǎng)價值比其他家禽高，一向為肉中上品，素有“一鴿勝九雞”之說。它既是名貴佳肴，又是高級滋補(bǔ)品，還具有補(bǔ)氣、益血等藥效，對毛發(fā)脫落、濕疹、未老先衰也有一定輔助療效，尤其適合產(chǎn)婦、兒童、老人，手術(shù)患者、久病體弱者食用。隨著城市化進(jìn)程加快，人民的生活水平不斷提高，膳食結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，因此，乳鴿消費的市場潛力是相當(dāng)巨大的。 據(jù)我們的走訪調(diào)查，遵義市每年的乳鴿均供不應(yīng)求，每年需從廣東、廣西等地高價調(diào)入大約15萬只來滿足市場需要，豬肉的價格最近幾年均居高不下，而對于黃鱔的9、需求在全國也是難以解決的難題，從而導(dǎo)致其穩(wěn)居高端的價位。六、指導(dǎo)思想和目標(biāo) 以市場為導(dǎo)向，以資源為基礎(chǔ)，以政策為依托，以“兩性”（項目的專門性、養(yǎng)殖專業(yè)性）為前提，走“公司+基地+農(nóng)戶”的生態(tài)養(yǎng)殖模式走企業(yè)化的路子，外聯(lián)市場，內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶達(dá)到提高畜牧業(yè)生產(chǎn)水平，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入而實現(xiàn)達(dá)到并超過中等發(fā)達(dá)國家目的。七、項目實施細(xì)節(jié)方案八、項目預(yù)期目標(biāo)及效益分析（一）項目預(yù)期目標(biāo)：（二）、項目的預(yù)期效益分析：1、經(jīng)濟(jì)效益：項目建成投產(chǎn)后公司規(guī)模可以達(dá)到存養(yǎng)種鴿1萬多對，可實現(xiàn)年生產(chǎn)商品乳鴿（以及培養(yǎng)推廣優(yōu)良種鴿）20萬只，現(xiàn)在市場價格乳鴿28天左右每只16元。每對生產(chǎn)鴿年產(chǎn)20只乳鴿可收入320元，扣除10、全年費用200元，可以贏利120萬元。具體成本核算如下：鴿場：1飼料：肉鴿飼料為原糧，無須加工粉碎，主要是玉米、小麥、高粱、稻谷和豆類，每對生產(chǎn)鴿按年平均生產(chǎn)10對乳鴿的產(chǎn)量計算，全年食用飼料大約90斤（包括哺育乳鴿的飼料），現(xiàn)在市場每斤飼料成本價格大約1.50元左右，總計需135元左右。2.藥費：雖然鴿子基本不發(fā)病，但在規(guī)模化工廠化飼養(yǎng)過程中，首先要做到每年兩次注射免疫副粘病毒病疫苗（鴿新城疫）；其次是腸道、呼吸道以及夏秋季節(jié)乳鴿鴿痘的預(yù)防；再就是為了提高產(chǎn)量需在保健砂中添加一些保健藥物如維生素、微量元素以及養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)定期的消毒用品等，每對生產(chǎn)鴿全年最多費用5元。3.工資：在專業(yè)化的養(yǎng)殖場，各11、方面養(yǎng)殖配套都很齊全，飼養(yǎng)員培訓(xùn)好的話，可以每人飼養(yǎng)生產(chǎn)鴿種鴿1000對以上，每月工資按1500元計算，每對生產(chǎn)鴿最多需15元/年。豬場：項目建成投產(chǎn)后可達(dá)到年出欄商品豬2000頭，按照近幾年的豬價平均每頭豬約150公斤，每公斤15元，一頭豬約為2250元，仔豬價格為500元，飼料1000元，工人工資約200元，利潤約700元/頭，合計年利潤約140萬元。具體成本核算如下：1飼料：豬飼料中的75%可以用鴿糞來代替，由于鴿子的消化道短，所以鴿糞中的營養(yǎng)類似于玉米，利用鴿糞發(fā)酵后喂豬，不但節(jié)約一半的飼料成本，而且豬更容易吸收及成長，利潤為一般養(yǎng)豬場的兩倍。2.藥費：只要防病做好，豬場基本不發(fā)病，但12、在規(guī)模化工廠化飼養(yǎng)過程中，仍然要做好每年的防疫工作；同時注意腸道及呼吸道疾病，同時食物中補(bǔ)充維生素、微量元素，每頭豬的費用一般為50元。3.工資：由于養(yǎng)殖配套設(shè)施都很齊全，飼養(yǎng)員的技術(shù)要求較低，可以每人飼養(yǎng)50頭以上，每月工資按1800元計算，飼養(yǎng)費用約40元/頭。黃鱔養(yǎng)殖場：項目建成投產(chǎn)后可達(dá)到每平方米可產(chǎn)出約5公斤，即年產(chǎn)出黃鱔約10噸，按照近年來黃鱔的市場價格，基本在50元/公斤，黃鱔苗的價格為5萬元，飼料成本幾乎為零，工人工資約5元/平方米，利潤約40萬元/年。具體成本核算如下：1飼料：由于黃鱔生長需要在每年的夏秋季節(jié)，溫度在20度以上的環(huán)境中，其他時間基本在冬眠，同蠅蛆的生活周期是一13、致的，所以在利用豬糞和鴿糞發(fā)酵養(yǎng)殖蠅蛆作為黃鱔的飼料的過程中飼料成本為零。2.藥費：黃鱔疾病沒有太大的疾病，只要做好一般的消毒，進(jìn)化水質(zhì)即可，通常使用的是高錳酸鉀，其價格較低，10元/公斤，全年的使用費用在1000元以下。3.工資：黃鱔養(yǎng)殖對飼養(yǎng)員的技術(shù)要求低，可以由五人完成飼養(yǎng)任務(wù)，每天的工作時間基本在下午和晚上，且每年的工作時間只有5到7個月，工資按1800元計算，合計約6萬元左右。葡萄種植園：由于葡萄的生長期短，對于水分及土壤的肥度要求較高，對空間的要求較大，而對地下的空間要求較小，所以對我們利用地下養(yǎng)殖黃鱔非常有利，可以充分利用地下面積養(yǎng)殖黃鱔，利用黃鱔的糞便及換水的機(jī)會澆灌葡萄，從而14、盡可能少的使用化肥，同時對于2、社會效益：項目實施后，可以促進(jìn)肉鴿營銷、鴿肉加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向社會提供優(yōu)質(zhì)鴿肉，為平抑鴿價，穩(wěn)定市場，保障供給，促進(jìn)社會和諧發(fā)展起到積極作用。項目實施后，可以帶動匯川區(qū)養(yǎng)鴿水平，推動遵義市養(yǎng)鴿業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量、效益型轉(zhuǎn)變，從而為發(fā)展高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。3、生態(tài)效益：項目實施后，可以提供大量的有機(jī)肥，產(chǎn)生的沼液及沼渣可以循環(huán)使用，并且對環(huán)境不造成污染，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán)。2010年4月，鴿場標(biāo)準(zhǔn)化改建、糞污處理設(shè)施建設(shè)。2010年5月7月，設(shè)備采購、安裝。十、組織保障和技術(shù)措施一）組織措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加快項目的實施15、，推動鴿生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定市場供應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收，縣委、縣政府成立肉鴿標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化養(yǎng)殖場建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府副縣長任組長，縣財政、縣發(fā)改委、縣畜牧等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣畜牧食品局，由縣畜牧局局長任辦公室主任，負(fù)責(zé)項目的實施工作。2、協(xié)調(diào)配合，搞好服務(wù)。畜牧部門積極主動配合有關(guān)部門開展工作，同相關(guān)部門建立具體的協(xié)商溝通機(jī)制，制定政策落實的工作方案，做好基礎(chǔ)性、技術(shù)性工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好項目各項工作。財政、發(fā)改委、國土、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門積極支持肉鴿良繁工程項目建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。宣傳、廣電部門加強(qiáng)對發(fā)展典型的宣傳報道，16、為全縣鴿產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極為肉鴿養(yǎng)殖業(yè)主和農(nóng)戶解決具體問題，切實搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。3、大力宣傳國家扶持養(yǎng)鴿發(fā)展的政策。通過電視、報紙、廣播、科技趕場等多種形式，宣傳國家扶持肉鴿飼養(yǎng)的各項政策，努力營造關(guān)心和支持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場項目建設(shè)的社會氛圍，讓養(yǎng)殖戶充分了解各項政策的實施范圍、扶持對象和補(bǔ)貼方式，通過組織觀摩、掛牌公示等形式，把項目的示范作用充分展示出來。要加強(qiáng)對疫病可防可控的宣傳，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4、強(qiáng)化項目監(jiān)管，確保專款專用。各項工作有布置、有檢查、有獎懲、有反饋、有評價。要按照“公平、公開、公正”的原則，強(qiáng)化建設(shè)管理和資金管理工作力度，確保項目建設(shè)資金專17、款專用。在項目推進(jìn)中嚴(yán)格實行公示制，自覺接受社會監(jiān)督，加大項目督導(dǎo)檢查力度，杜絕工作“走過場”。對項目實施工作不力，弄虛作假，以及統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)上報不及時和嚴(yán)重失真的，將予以通報批評。5、強(qiáng)化資金管理（1）、項目資金實行縣級財政報賬制。設(shè)立項目資金專戶，按照國家投資項目資金管理辦法嚴(yán)格管理，實行專帳核算，專款專用，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用甚至套取國家專項資金的違法違規(guī)行為。（2）、由*縣神山種鴿場憑工程支付的原始憑證和發(fā)改委、財政局、畜牧局驗收證明等到縣畜牧食品局報帳做賬，憑原始憑證的復(fù)印件做輔助帳。（3）、項目建設(shè)實行合同制管理，完善工程支付的各項手續(xù)。二）技術(shù)措施1、改造圈舍。按照“人畜分離、獨18、立建圈、沼氣配套、適度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的總體思路，從場地選址、圈舍修建、飲水、消毒、防疫、糞污處理等方面，科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計，做到生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分開，凈道與污道分開，正常鴿與病鴿分開，種鴿與商品鴿分開。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求改造圈舍，完善配備鴿欄、食槽、飲水裝置設(shè)施設(shè)備；采用半開放式鴿舍，以確保圈舍采光和通風(fēng)等。2、建立健全肉鴿良繁體系。一是做好引種工作；二是以*縣神山鴿業(yè)養(yǎng)殖場為核心，在肉鴿養(yǎng)殖在鄉(xiāng)設(shè)1座鴿改站， 在重點養(yǎng)殖村設(shè)立配種點，在重點養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖村設(shè)立專門的配種織配種員。把鴿改工作推入市場。組織配種員走進(jìn)圈舍開展服務(wù)， 3、嚴(yán)格防疫，完善設(shè)施設(shè)備。一是制定執(zhí)行嚴(yán)格的防疫消毒制度19、，二是設(shè)立獸醫(yī)診斷室，配齊常規(guī)防疫檢測設(shè)備，搞好疫病防治和疫病監(jiān)測；三是加強(qiáng)對鴿產(chǎn)地、屠宰場、市場以及加工、運輸貯藏等各環(huán)節(jié)的檢疫工作，對病死鴿進(jìn)行無害化處理。搞好糞污的處理，確保排放達(dá)標(biāo)。4、規(guī)范管理，搞好記錄。規(guī)范檔案和生產(chǎn)記錄，包括鴿的品種、來源和數(shù)量、繁殖情況、生產(chǎn)性能、飼料來源及消耗情況、淘汰情況、發(fā)病用藥情況、疫苗免疫種類及免疫時間、死亡率及死亡原因、無害化處理情況、肉鴿銷售記錄等。嚴(yán)禁使用國家禁用的藥物和藥物添加劑，禁止使用未經(jīng)批準(zhǔn)或已淘汰的獸藥和違禁藥品，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)休藥期的規(guī)定。5、推廣良種和科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)。優(yōu)良品種是取得良好養(yǎng)鴿效益的一個重要因素，必須大力推廣波爾山鴿與本20、地鴿雜交和南江黃鴿，加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，抓好各階段鴿的飼養(yǎng)管理工作。十一、結(jié)論與建議養(yǎng)殖基地項目的建設(shè)緊緊圍繞畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，集成科技人才、科技成果、科技品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)等優(yōu)勢，應(yīng)用現(xiàn)代養(yǎng)鴿技術(shù)，將推動我縣養(yǎng)鴿業(yè)的發(fā)展。通過技術(shù)孵化和示范輻射，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，社會和經(jīng)濟(jì)效益將十分顯著。本項目的建設(shè)將促進(jìn)我縣養(yǎng)鴿業(yè)的發(fā)展更上一個新臺階。項目投入運營后，增加總產(chǎn)值694.8萬元，項目年新增效益261.2萬元。通過不確定性分析表明：項目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。綜上所述，本項目建設(shè)條件具備，技術(shù)方案可行，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，社會效益顯著。因此，在*縣建設(shè)本項目是完全可行的。目 21、錄第1章 總 論11.1 概述11.2 項目提出的背景31.3 項目概況4第2章 市場預(yù)測72.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)分析72.2 產(chǎn)品市場需求分析82.3 目標(biāo)市場分析92.4 產(chǎn)品價格分析102.5 市場競爭力分析10第3章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案123.1 建設(shè)規(guī)模123.2 產(chǎn)品方案13第4章 廠址選擇164.1 地點及地理位置164.2 主要建設(shè)條件16第5章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案195.1 技術(shù)方案195.2 設(shè)備方案235.3 工程方案24第6章 主要原材料供應(yīng)266.1 原料品種及年用量266.2 原料來源與運輸方式26第7章 總圖運輸與公用輔助工程277.1 總圖布置277.222、 場內(nèi)外運輸287.3 公用輔助工程28第8章 節(jié)能節(jié)水328.1 節(jié)能328.2 節(jié)水36第9章 環(huán)境影響評價389.1 項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀389.2 項目對環(huán)境的影響389.3 環(huán)境保護(hù)措施39第10章 勞動衛(wèi)生安全與消防4210.1 勞動安全4210.2 消防45第11章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置4711.1 組織機(jī)構(gòu)4711.2 人力資源配置48第12章 項目實施進(jìn)度4912.1 建設(shè)期4912.2 項目實施進(jìn)度4912.3 工程招投標(biāo)50第13章 投資估算與資金籌措5213.1 投資估算5213.2 資金籌措54第14章 財務(wù)評價5614.1 財務(wù)分析5614.2 不確定性分析581423、.3 財務(wù)評價結(jié)論58目 錄第一章 總 論11.1項目概況11.1.1 項目名稱11.1.2 項目建設(shè)性質(zhì)11.1.3 項目建設(shè)單位及性質(zhì)11.1.4 項目單位負(fù)責(zé)人11.1.5項目建設(shè)地點11.1.6 項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容11.1.7項目建設(shè)期限21.1.8投資規(guī)模及資金構(gòu)成21.1.9 資金籌措21.2可行性研究報告編制依據(jù)與范圍21.2.1編制依據(jù)21.2.2研究工作范圍31.3研究結(jié)論3第二章 項目建設(shè)的背景和必要性42.1項目建設(shè)背景42.2項目建設(shè)必要性62.3項目建設(shè)的可行性82.3.1宏觀政策面82.3.2資金籌措的可行性強(qiáng)82.3.3外部配套條件好8第三章 項目建設(shè)條件93.124、項目地址自然條件93.1.1 地理位置93.1.2氣候狀況93.1.3資源優(yōu)勢93.2社會經(jīng)濟(jì)條件103.3工程地質(zhì)情況113.4項目場外資源共享條件123.5項目配套建設(shè)條件133.5.1項目供電133.5.2供水與排水133.5.3供熱及供氣13第四章 項目建設(shè)單位基本情況154.1主要職責(zé)154.2內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)164.3派出機(jī)構(gòu)174.4人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17第五章 項目建設(shè)方案185.1建設(shè)原則185.2指導(dǎo)思想195.3功能分區(qū)與布局195.4建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容195.5工程設(shè)計方案215.5.1土建工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計215.5.2給水排水系統(tǒng)方案設(shè)計225.5.3采暖通風(fēng)方案設(shè)計235.5.25、4電氣設(shè)計23第六章 環(huán)保及消防和節(jié)能256.1項目建設(shè)的環(huán)境保護(hù)256.2環(huán)境保護(hù)評價266.3消防措施276.4節(jié)能要求286.4.1門、窗洞口與墻體節(jié)能要求286.4.2電器設(shè)備節(jié)能要求286.4.3水、電、暖與燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)計要求286.4.4節(jié)能管理要求28第七章 項目組織與項目管理297.1 組織機(jī)構(gòu)297.2 項目工程質(zhì)量管理307.3 項目財務(wù)管理307.4 項目管理307.5 工程管理安排317.5.1 工程建設(shè)期間的管理317.5.2 工程建成后的管理32第八章 項目的招投標(biāo)工作338.1招標(biāo)依據(jù)338.2招標(biāo)范圍338.3招標(biāo)方式338.4招標(biāo)組織形式338.5招標(biāo)組織形式表33第九章 項目投資估算與資金籌措359.1投資估算依據(jù)359.2投資估算359.3建設(shè)資金籌措369.4建設(shè)資金使用計劃369.5資金使用及管理37第十章 項目實施進(jìn)度安排3810.1 建設(shè)進(jìn)度安排3810.2 項目實施進(jìn)度直線圖38第十一章 綜合評價401.1經(jīng)濟(jì)效益評價401.2社會效益評價40第十二章 研究結(jié)論42