育肥羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社300頭育肥牛養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施方案(25頁).doc
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1、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目扶持方式:財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目類別:種養(yǎng)基地項(xiàng)目(畜牧養(yǎng)殖)2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟烏蘭浩特市300頭育肥牛牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí) 施 方 案項(xiàng)目單位:烏蘭浩特市眾群育肥羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)胡力斯臺嘎查 方案編制時間:二一七年九月 項(xiàng)目名稱:2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟烏蘭浩特市300頭肉牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目 編制單位:烏蘭浩特市眾群育肥羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社目 錄 第一章 項(xiàng)目單位基本情況11.1 項(xiàng)目名稱11.2 項(xiàng)目建設(shè)單位11.3 法人代表11.4 項(xiàng)目單位所有制形式11.5 建設(shè)地點(diǎn)和項(xiàng)目區(qū)基本情況11.5.1 建設(shè)地點(diǎn)11.5.2項(xiàng)目區(qū)基本情況1第二章 建設(shè)方案42.1建設(shè)2、規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容42.1.2建設(shè)內(nèi)容42.2建設(shè)規(guī)劃和布局42.3主要技術(shù)措施42.3.1 主要技術(shù)43.3 設(shè)備選型102.3.2 建筑方案112.3.3項(xiàng)目進(jìn)度安排11第三章 投資概算123.1項(xiàng)目總投資和資金來源123.2 項(xiàng)目投資概算資金籌措:123.3資金的使用與管理123.3.1財(cái)政資金的使用與管理133.3.2自籌資金的使用與管理13第四章 項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效益144.1經(jīng)濟(jì)效益14第五章 項(xiàng)目組織與管理155.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置15附 錄16第一章 項(xiàng)目單位基本情況1.1 項(xiàng)目名稱 2016年內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟烏蘭浩特市300頭育肥牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位烏蘭浩特市眾群育肥3、羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社1.3 法人代表王桂云1.4 項(xiàng)目單位所有制形式合作經(jīng)營1.5 建設(shè)地點(diǎn)和項(xiàng)目區(qū)基本情況1.5.1 建設(shè)地點(diǎn)烏蘭浩特市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)胡力斯臺嘎查。見附圖:位置圖。1.5.2項(xiàng)目區(qū)基本情況經(jīng)濟(jì)狀況:1、行政區(qū)劃與人口烏蘭浩特市轄4個鎮(zhèn)和10個街道辦事處,是一個以蒙古族為主體、漢族為多數(shù)的多民族聚居地區(qū),居住著蒙古族、滿族、回族、朝鮮族等10多個少數(shù)民族。2015年末全市總?cè)丝?2.8萬人,其中鄉(xiāng)村人口7.98萬人。2、國民經(jīng)濟(jì)狀況2015年全市地區(qū)生產(chǎn)總值為161.9億元,其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值9.8億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值76.2億元,其中工業(yè)增加值64.1億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值75.9萬4、元。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24616元,農(nóng)民人均純收入11539元。自然資源:1、氣候資源:項(xiàng)目區(qū)氣候?qū)僦袦貛Т箨懶詺夂颍募痉置?年平均氣溫4,無霜期130天,年降雨量400800毫米之間,宜于農(nóng)作物生長。2、水資源:項(xiàng)目區(qū)水資源豐富,位于察爾森水庫南部,洮兒河支流地域,地表水年可采用量3萬立方米,地下水年可采用量5萬立方米。能有效地保證農(nóng)業(yè)灌溉用水和人畜飲水需求。3、土地資源:項(xiàng)目區(qū)是丘陵地區(qū),緩地面積較大。其土壤為黑鈣土、草甸土及河流沖積物多種成土母質(zhì),加上地貌、氣候、植被、人為耕作等多種因素的影響,使耕地多形成了適種性廣泛的多種土壤類型。且產(chǎn)地環(huán)境無污染,為發(fā)展農(nóng)作種植提供了豐富的5、土地資源。基礎(chǔ)設(shè)施:1、交通運(yùn)輸:烏蘭浩特市交通十分發(fā)達(dá),公路有111、302國道、省際大通道交匯。鐵路有直通北京、大連、哈爾濱、長春等大中城市。項(xiàng)目養(yǎng)殖小區(qū)距離省際大通道3公里,距離琿烏高速公路入口5公里,距離111國道2公里。方便的運(yùn)輸條件為原輔材料購進(jìn)、產(chǎn)品外運(yùn)等方面提供了優(yōu)越的流通條件。2、電力通訊等基礎(chǔ)設(shè)施:項(xiàng)目區(qū)電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋,電力充足;電信、移動、聯(lián)通三大通訊覆蓋全區(qū),通訊便利。1.6 項(xiàng)目建設(shè)的必要性黨的十八大提出了建成小康社會的宏偉目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標(biāo),重點(diǎn)在農(nóng)村,關(guān)鍵在農(nóng)民,難點(diǎn)在增收。改革開放30年,畜牧業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)民增收的重要途徑和國民6、經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。加快畜牧業(yè)發(fā)展,必將為全面建成小康社會尤其是農(nóng)村小康建成的重要支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)內(nèi)蒙古肉牛發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,搞好養(yǎng)殖示范帶建成,發(fā)展肉業(yè)生產(chǎn)將是促使當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)向優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵,對當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展將起到巨大的示范帶動作用。本項(xiàng)目所引進(jìn)的架子牛無論是役用還是食用,在國內(nèi)都是屬于牛類中的優(yōu)良品種。在食用方面,因其脂肪含量低,蛋白質(zhì)含量高,并富含鈣、鋅、硒等無機(jī)鹽,是一種深受人們歡迎的美味佳肴和強(qiáng)身滋補(bǔ)佳品。改革開放以來,隨著人民生活水平的不斷提高,人們的食肉結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化,牛肉以其味道鮮美,營養(yǎng)豐富,喜食的人日益增多,食用量逐年加大,市場上牛肉供不應(yīng)求,價(jià)格7、累累上漲。第二章 建設(shè)方案2.1建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容2.1.1建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目,主要建設(shè)育肥牛舍1320平方米,飼料加工間800平方米。2.1.2建設(shè)內(nèi)容育肥牛舍1320平方米,飼料加工間800平方米2.2建設(shè)規(guī)劃和布局場區(qū)的規(guī)劃:建筑緊湊,在節(jié)約土地,滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要的同時,綜合考慮將來擴(kuò)建和改造的需要2.3主要技術(shù)措施2.3.1 主要技術(shù)1、育肥比選方案根據(jù)肉牛飼養(yǎng)方式不同可分為舍飼育肥和放牧育肥。舍飼育肥就是以舍內(nèi)拴系飼養(yǎng)為主,基本不放牧。這種方法在我國農(nóng)村普遍采用,其優(yōu)點(diǎn)是精、粗、青料搭配,人工喂養(yǎng),營養(yǎng)全面,便于控制,可及時掌握肉牛各方面的情況,優(yōu)點(diǎn)是生長快,育肥時間短,出欄率8、高,整齊度好;缺點(diǎn)是肉牛飼養(yǎng)成本高。放牧育肥就是育肥牛的營養(yǎng)來源以牧草為主,在枯草季節(jié)適當(dāng)補(bǔ)飼精料。放牧育肥的前提條件是要有廣闊的草原,能提供肉牛生長所需的大部分營養(yǎng)。放牧育肥飼養(yǎng)成本低,勞動力消耗少,無需考慮糞便污染;缺點(diǎn)是營養(yǎng)難以控制,育肥時間長,商品率低。肉牛養(yǎng)殖場根據(jù)使用飼料不同可分為粗料型育肥和精料型育肥。粗料型育肥就是日糧組成以粗飼料為主,精料為補(bǔ)充料,充分利用當(dāng)?shù)氐慕斩挕⑥r(nóng)副產(chǎn)品等飼料資源,通過較長時間的飼養(yǎng),達(dá)到出欄體重。肉牛的生長規(guī)律其優(yōu)點(diǎn)是飼養(yǎng)成本低,飼料投資少;缺點(diǎn)是飼養(yǎng)時間長,經(jīng)濟(jì)效益不是很高。這種育肥方式在我國農(nóng)村養(yǎng)牛戶中使用最多。粗料型育肥根據(jù)粗料供應(yīng)情況又可分為以9、青貯玉米為主,在養(yǎng)牛生產(chǎn)中可根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活掌握。精料型育肥就是以精料為主,精粗飼料結(jié)合的育肥模式,一般精粗飼料比例育肥前期控制在4:6或5:5。后期達(dá)到7:3或8:2。其優(yōu)點(diǎn)是肉牛的增重快、肉質(zhì)好,高檔牛肉比例高,飼料轉(zhuǎn)化率高,但投資大、風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)以上比選,結(jié)合本地玉米和玉米秸資源豐富的實(shí)際情況,本方案選擇舍飼和粗料育肥,并適當(dāng)提高精料比例的育肥方式育肥。2、育肥前準(zhǔn)備編號。牛只個別編號以資識別。永久識別記號在局部皮上烙印,其它有掛耳牌、打耳號及剪缺等。驅(qū)蟲。牛體內(nèi)外寄生蟲都很普遍,虱、螨、蜱在體外對牛危害很大;體內(nèi)肝片蟲嚴(yán)重影響牛的生長。使用肝蛭盡、丙硫咪唑等驅(qū)蟲藥物,效果較好。投10、喂時可用青菜葉包裹后塞到牛嘴里,或拌在精料之中。在選擇驅(qū)蟲藥物時,最宜選用硫咪唑,按體重5毫克/kg投藥;如市場有硫雙二氯酚也可用,劑量為40-60毫克/kg。去勢。公牛不作種用,去勢后性情溫順,屠體品質(zhì)比公牛好。去角、修蹄。有條件可將牛角鋸去,以減少打斗和寄生蟲的感染。圈養(yǎng)時間過長應(yīng)予修蹄,減少蹄病,以免運(yùn)動不靈,影響育肥。稱重。牛在育肥前和育肥后都要進(jìn)行稱重,以便衡量育肥方式和飼料供應(yīng)的合理程度,計(jì)算育肥增重量等。有條件的可用地磅直接稱量,沒有條件可根據(jù)膘情大致判斷,或用體尺來估算。用體尺估算公式有二種:活重=胸圍*體長/10800或活重=胸圍*體直長/50體尺以cm為單位,活重以kg為單11、位。具體測法如下:采用軟皮尺或卷尺,胸圍是切于肩胛骨后角的垂線一周的長度;體斜長是肩端(肱骨)最前突起到坐骨結(jié)節(jié)最后突起(坐骨端)之間的長度;體直長是肩端和坐骨結(jié)節(jié)兩條垂線之間的直線距離。3、育肥管理本項(xiàng)目按育肥期4個月掌握,并做到每月都有平均出欄。飼喂管理。定時驅(qū)治體內(nèi)外寄生蟲,灌服健胃散、補(bǔ)液鹽2-3次,每月稱重一次。飼養(yǎng)人員要認(rèn)真遵守飼養(yǎng)管理制度。按時添加飼料、供給飲水,細(xì)致觀察飼草料有無發(fā)霉、變質(zhì)等;觀察畜禽采食、飲水、反芻、運(yùn)動、休息、排糞、排尿等有無異常,若發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象,及時請獸醫(yī)檢查,進(jìn)行診斷治療。工作期間戴口罩,穿工作服,工作前后用肥皂洗手。飼養(yǎng)人員應(yīng)堅(jiān)持每年體檢,患有結(jié)核、12、布病等人畜共患病者不得擔(dān)任飼養(yǎng)工作。做好滅蠅滅鼠工作,清除的糞便及污物經(jīng)堆積發(fā)酵,無害化處理后還田,實(shí)施農(nóng)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。病死動物尸體在劃定地點(diǎn)做深埋、消毒等無害化處理,嚴(yán)禁亂拋亂扔,污染飼養(yǎng)環(huán)境。4、總體技術(shù)指標(biāo)要求貯備充足的飼草料。按頭均日采食青貯飼料12kg,玉米秸6kg,精飼料3kg貯備。飼草料的加工調(diào)制。玉米秸稈青貯,青干草晾干后及時貯存在草棚內(nèi),防止雨淋暴曬。各類飼料喂前除去塵土、鐵絲、玻璃、碎石等雜物。飼喂及飲水。日喂兩次,早晚各一次,間隔12小時,使牛有充足的反芻及休息時間。飼喂順序先粗后精,先干后濕,少喂勤添。草拌料時,應(yīng)冬拌干,夏拌濕,不喂霉?fàn)€變質(zhì)的飼草料。每天飲水2-3次,13、夏天飲水3-4次,冬天水溫應(yīng)在0以上。棚舍要向陽、干燥、通風(fēng),每頭成年牛占地3m2,舍內(nèi)設(shè)飼槽和水槽,舍外設(shè)向陽遮陰、栓系的場地和飲水槽。保持圈舍、用具清潔衛(wèi)生。每天清理棚圈內(nèi)外糞便,牛床墊上5-10cm長短的干草,防止腐蹄病的發(fā)生,舍內(nèi)外用具每半月左右用0.3的來蘇兒水消毒,飼槽喂前徹底清掃干凈,每周用2-3%的火堿(氫氧化鈉)水溶液消毒一次,水槽勤換水,及時清洗。每天刷拭牛體1-2次,保持牛體清潔衛(wèi)生。適當(dāng)運(yùn)動。育肥階段要安靜少動,盡量創(chuàng)造利于反芻和休息的環(huán)境,公牛要去勢育肥,運(yùn)動場的環(huán)境要清凈、干燥、寬敞,站立或運(yùn)動有一定的空間。5、育肥注意事項(xiàng)從外地購牛時必須了解產(chǎn)地疫情,并做檢疫。選14、牛時除健康狀況應(yīng)注意之外,并應(yīng)注意其年齡與體重,要挑選嘴寬、骨骼舒展、皮膚較松、腹部充實(shí)、不卷腹、性情溫順的牛。此外,還應(yīng)注意管圍不得過粗,被毛正常,精神狀況及外界刺激反映無異常的牛。育肥的日糧安排要合理、低成本、增肥效果好的方案。基本按土增重1200-1700g較適宜,最后1個月可以強(qiáng)化到日增重2000克以上。育肥期要注意氣溫變化,夏季氣溫高于30時,要嚴(yán)格執(zhí)行防暑措施。例如,利用風(fēng)扇加強(qiáng)通風(fēng)降溫,在中午、下午最熱的時候給牛身上噴灑冷水。還應(yīng)注意防蚊、蠅和其他體外寄生蟲。應(yīng)注意日常衛(wèi)生,進(jìn)入育肥期每年驅(qū)蟲兩次。冬季暖棚棚舍育肥,可在迎風(fēng)面搭防風(fēng)設(shè)備,避免冷風(fēng)直吹牛體。通常氣溫在-5以上時對牛15、無不良影響,-10無大風(fēng)對育肥牛影響也很小。6、提高育肥效果的措施飼草料調(diào)味劑的使用。例如,每100千克秸稈類飼料噴灑人工鹽100200克的水溶液23升,現(xiàn)噴現(xiàn)喂,可以提高飼料滋味,增加牛的采食量,從而提高增重。精料量占40以上,可配合使用人工瘤胃素,每頭牛日喂53360毫克,可提高增重1520。該地為缺碘地區(qū),應(yīng)針對性地選用礦物質(zhì)添加劑,最方便是選用或制作舔磚用于舍飼育肥。投入產(chǎn)出比超過1:7的“牛羊EP增重劑”,這是激素類藥物,效果穩(wěn)定,把該藥品埋植于牛的耳后根皮下,有效期6090天。亦可連續(xù)埋植,增重效果在l020。注意在宰前10天檢查埋植處藥片是否已吸收完畢,否則應(yīng)切開取出殘片,以免牛16、肉中含過量激素有礙人的健康。還可注射生長素。若加工費(fèi)低廉時,可按計(jì)劃增重的精粗比例搭配,制成塊狀或顆粒狀飼料喂牛,可明顯地增加育肥效果。在管理上注意養(yǎng)殖棚舍的安靜,盡量減少牛的活動,都可明顯地提高日增重和有利于肉的變嫩,并可用抗應(yīng)激類藥物,使牛溫順,從而加快增重。屠宰前2天停藥。7、育肥周轉(zhuǎn)表計(jì)劃表表3-1 2017年及以后生產(chǎn)年周轉(zhuǎn)計(jì)劃表年份月份期初數(shù)購入數(shù)售出數(shù)期末存欄數(shù)年4月至7月015015008月至11月01501500合計(jì)30030003.3 設(shè)備選型項(xiàng)目利用合作社現(xiàn)有的全套設(shè)備,可滿足本項(xiàng)目生產(chǎn)需要。2.3.2 建筑方案表2-1 建筑物(主體工程)明細(xì)表序號項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)(新建/改17、擴(kuò)建)建設(shè)面積(平方米)備注1土建工程1.1育肥牛舍平方米1320磚混1.2草料庫平方米800鋼構(gòu)2.3.3項(xiàng)目進(jìn)度安排本項(xiàng)目承建單位嚴(yán)格按照國家對各項(xiàng)工程的有關(guān)規(guī)定和程序,積極開展工作。項(xiàng)目實(shí)施主要包括以下3個部分:項(xiàng)目前期工作:2016年11月至2017年3月;土建工程:2017年4月至2017年9月竣工驗(yàn)收:2017年10月。第三章 投資概算3.1項(xiàng)目總投資和資金來源項(xiàng)目總投資建設(shè)投資140萬元。資金來源:3.2 項(xiàng)目投資概算資金籌措:資金籌措:項(xiàng)目總投資140.40萬元,其中企業(yè)自籌70.4萬元,申請政府扶持資金70萬元3.3資金的使用與管理序號項(xiàng)目合計(jì)計(jì)算期(年)12341總投資使用18、計(jì)劃140.40 140.40 1.1建設(shè)投資140.40 140.40 1.2建設(shè)期利息1.3流動資金2資金籌措及使用2.1項(xiàng)目資本金140.40 74.00 2.1.1用于建設(shè)投資140.40 140.40 2.1.2用于建設(shè)期利息2.1.3用于流動資金2.2債務(wù)資金2.2.1用于建設(shè)投資2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動資金2.3財(cái)政投資70.00 70.00 其中:中央財(cái)政資金地方財(cái)政配套資金70.00 70.00 2.3.1用于建設(shè)投資70.00 70.00 2.4其他資金2.4.1用于建設(shè)投資2.4.2用于建設(shè)期利息2.4.3用于流動資金3.3.1財(cái)政資金的使用與管理財(cái)政資19、金總額為70萬元,全部用于育肥牛舍建設(shè)70萬元。3.3.2自籌資金的使用與管理序號工程或費(fèi)用名稱投資自籌資金1育肥牛舍124.854.82飼草料庫15.615.63合計(jì)140.470.4第四章 項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效益4.1經(jīng)濟(jì)效益1.項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況年銷售育肥牛300頭,每頭育肥牛的單價(jià)為12600元,年實(shí)現(xiàn)銷售收入3001260010000=378萬元。4.2社會及生態(tài)效益1、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整烏蘭浩特市始終把育肥牛產(chǎn)業(yè)作為一個農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵方面。過去也存在著一家一戶養(yǎng)殖的現(xiàn)象,但由于沒有形成統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一的防疫、統(tǒng)一的飼料供給,造成了很多不成功的案例。本次年出欄300頭育肥牛基20、地的建設(shè),將通過技術(shù)支持、管理支持、養(yǎng)殖方法支持,一定程度上避免過去養(yǎng)殖不成功現(xiàn)象的發(fā)生,對于促進(jìn)育肥牛產(chǎn)業(yè)化的形象,將起到相當(dāng)大的推動作用。2、與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析項(xiàng)目建設(shè)在提高基地產(chǎn)出率的同時,兼顧農(nóng)牧民和農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人的基礎(chǔ),堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共同發(fā)展原則,與農(nóng)牧戶簽訂“基地戶”養(yǎng)殖和供銷合作協(xié)議,由養(yǎng)殖場培訓(xùn)技術(shù)骨干,由技術(shù)骨干帶動養(yǎng)殖戶,規(guī)范生產(chǎn),灌輸先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和舍飼管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)農(nóng)牧民養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整。3、帶動就業(yè)分析預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后,給當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)農(nóng)村剩余勞動力增加了就業(yè)渠道,同時,帶動當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖、運(yùn)輸、飼料加工、衛(wèi)生檢疫、畜牧獸醫(yī)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利于調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),安置21、農(nóng)村富裕勞動力,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。本項(xiàng)目建成后,可直接安置7人就業(yè),同時帶動周邊100戶左右農(nóng)戶參與到養(yǎng)殖中來,包括飼料、運(yùn)輸、販運(yùn)等。第五章 項(xiàng)目組織與管理5.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置合作社各職能部門的職責(zé)簡述如下:本項(xiàng)目將全面推行法人負(fù)責(zé)制和部門責(zé)任制,由股東選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會,設(shè)理事長和監(jiān)事主任各一人,理事長為公司法人代表。項(xiàng)目建設(shè)完成投入運(yùn)營后,設(shè)置生產(chǎn)部、防疫部、銷售部、財(cái)務(wù)部,對本項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施管理。項(xiàng)目總定員7人。副理事長1人,同時負(fù)責(zé)生產(chǎn)部。生產(chǎn)部:3人,負(fù)責(zé)日常飼養(yǎng)的生產(chǎn)管理。防疫部:1人,負(fù)責(zé)防疫工作的開展。銷售部:1人,負(fù)責(zé)育肥牛的銷售工作。財(cái)務(wù)部:1人,22、負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)資金管理。運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備5.2經(jīng)營管理措施本項(xiàng)目人員擬聘用部分管理人員、技術(shù)人員及熟練操作工,不足部分計(jì)劃從當(dāng)?shù)叵聧徣藛T以及農(nóng)村富余勞動力中擇優(yōu)錄用,大部分管理人員和技術(shù)骨干在建設(shè)初期即需陸續(xù)進(jìn)入崗位,其余人員在項(xiàng)目建成前一個月進(jìn)入合作社,進(jìn)行不少于一個月的專業(yè)知識、安全知識、安全操作和崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。5.2.1項(xiàng)目建設(shè)階段管理措施本項(xiàng)目經(jīng)營方式采取靈活多樣的形式,在以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提的條件下,最大程度地發(fā)揮經(jīng)營者的積極性和主動性,為企業(yè)、社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司內(nèi)部管理實(shí)行崗位責(zé)任制和特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)承包責(zé)任制度,簽訂合同,如供水、供電、消防等工作,年終考核,兌現(xiàn)獎懲;實(shí)行崗位工資成本與質(zhì)量安全相結(jié)合的效益考核工資制度,管理人員、供銷人員和生產(chǎn)人員的工資待遇和工作成績掛鉤。附 錄附表:附表:概算表、財(cái)政資金使用明細(xì)表附圖:項(xiàng)目地理位置和平面布置及主要工程施工圖紙。 施工圖 位置圖 平面布置圖
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