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1、重點項目建設“百日攻堅”推進方案為深入推動市重點項目建設“百日會戰”活動，全面落實“經濟工作項目化、項目工作責任化”和重點項目“四督四保”制度要求，經區委、區政府研究決定，在全區開展重點項目建設“百日攻堅”活動，特制定如下推進方案。一、總體要求從 8 月中旬至 11 月下旬，利用 100 天左右的時間，排定 50 個總投資萬元以上重點項目（其中：計劃開工項目 18 個，需要加快推進項目 16 個，計劃竣工項目 16 個），實施“百日攻堅”活動，確保完成投資 18 億元，帶動全區屬地固定資產投資增長 13% 以上。（一）抓新項目開工。對 19 個未按計劃開工項目，相關項目責任單位按照“每月排定一2、批新開工項目”的要求，與業主單位逐個銜接，摸清“瓶頸”癥結，排定開工時限和推進計劃，總體要求是： 9 月底開工率達 50% 以上， 10 月底達 60% 以上，年內整體開工率達 80% 以上；活動完成投資 7 億元。（二）抓在建項目進度。 對 16 個需要加快推進的項目全面梳理，將前期投資任務缺口分解安排到月，逐月追補，總體要求是： 10 月底全面達到時序進度；活動完成投資 6.5 億元。（三）抓竣工項目投產。對 16 個計劃竣工項目，區直職能部門要指導竣工項目完備驗收資料， 確保質量達標通過驗收； 對已竣工尚未投（達）產的產業類項目，要盡快投產，盡早產生效益。總體要求是： 10 月底竣工率 3、80% ，年內全面竣工；活動完成投資4.5 億元。二、重點任務（一）建立工作臺賬對照目標，逐個建立“百日攻堅”在建項目工作臺賬，明確月度建設目標任務，實施掛圖作戰，對未開工項目，確定開工時間和建設目標，排出項目開工所涉及的各類前期工作的進度安排。 做到項目清單上下一致，項目督辦具體到人，項目進度細化到周。（責任單位：各鎮人民政府、區直各項目單位、九龍園區）（二）優化項目服務及時收集并解決影響項目建設的征地拆遷、 土地報批、工程報建、基礎設施配套、周邊建設環境等問題。 征地拆遷工作中嚴格執行政策，依法補償到位， 如因工作不到位影響重點項目延期開工的， 依紀追究工作瀆職責任。 嚴厲打擊項目建設中可4、能出現的各種強包工程、 掛靠行為、阻工鬧事等違法行為， 切實營造良好的施工環境。 （責任單位：各鎮人民政府、區監察局、區住建委、區城管執法局、九龍園區）（三）強化要素保障統籌安排建設用地指標，優先支持“百日攻堅”重點項目，積極爭取省級預留建設用地計劃指標， 支持交通、水利等重大基礎設施項目。多渠道籌集項目建設資金， 中央和省預算內投資、 專項建設資金、產業基金等，優先安排“百日攻堅”項目；優先推介、優先扶持 PPP 重點項目；優先安排支持重點項目企業發行公司債券、 企業債券和上市工作；吸引社會資本和金融機構支持重點項目。 建立企業用工對接制度，為企業提供充足的用工保障。 （責任單位：區發改委、5、區財政局、區金融辦、區住建委、區人社局、九龍園區）三、保障措施（一）加強組織領導。各項目責任領導要深入一線、靠前指揮、親自督戰，及時協調解決項目推進中的困難和問題； 各項目責任單位要成立專門的項目推進工作機構，明確攻堅目標、責任、獎懲措施，確定一名直接責任人和工作聯絡員， 每半月報送重點工作及重點項目進展。（二）強化制度保障。大力推行并聯審批制度，進一步縮短審批時限，為重點項目盡早開工爭取時間；落實督辦單制度，對重點項目需要協調解決的事項，報區發改委匯總上報區委、區政府，由區委、區政府督查督辦部門下發督辦單， 限期解決；落實竣工項目后評價制度，及時幫助企業做好市場、用工等方面的服務，確保達產達6、效。土地、林地計劃，對上爭資、政策融資、環境容量等項目建設要素涉及的相關職能部門要積極對上爭取 ,并將相關要素向重點項目傾斜。（三）強化督促檢查。區督查、監察、發改、統計部門要加強對項目推進各責任單位的督查， 對項目推進過程X 發現的問題，限期解決，對一些責任單位難以解決的問題要及時反饋給區委、區政府，由區委、區政府進行協調。各牽頭單位、責任單位要將工作推進情況及時報送區發改委，區發改委匯總后定期向區委、區政府匯報，并對落實不力的單位、個人進行責任追究，確保活動全面有序開展。 （責任單位：區委督查室、區政府督辦室、區發改委）（四）強化考核獎懲。 對提前或超額完成序時進度任務的單位予以通報表彰；對表現突出的個人予以表彰獎勵； 對企業不嚴格履行合同約定實施項目或工程建設的，視違約情況予以處罰乃至收回土地；對推進工作不力，不能按要求完成任務的單位，予以通報批評，并責令責任單位主要負責人向區委、 區政府做出深刻檢討， 必要時將給予組織處理和紀律處分。 （責任單位： 區監察局、區發改委、區住建委）