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1、2023年××工程部“平安生產(chǎn)年活動(dòng)方案 一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本、平安開(kāi)展的理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2023年平安工作會(huì)議精神及公司、分公司關(guān)于深入開(kāi)展“平安生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)及平安生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，全面提升工程部平安管理水平，確保首部樞紐平安生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。二、活動(dòng)目標(biāo)1、平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；2、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在工程部實(shí)施；3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；4、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%；5、平安生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范2、圍內(nèi)；6、平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；7、平安生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違行為明顯減少；8、員工平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、平安技能明顯提高。三、活動(dòng)主題“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、消除隱患、過(guò)程受控四、組織機(jī)構(gòu)工程部成立繼續(xù)開(kāi)展“平安生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程部“平安生產(chǎn)年活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。組 長(zhǎng)：繆買(mǎi)和副組長(zhǎng)：包香祿成 員：闕進(jìn)斌 倪紅強(qiáng) 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。五、活動(dòng)安排及要求根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，工程部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開(kāi)展。（一）宣傳階段（1月4月）1、組織學(xué)習(xí)1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司2023年繼續(xù)深入開(kāi)展“平安生產(chǎn)年活動(dòng)方案文件精神，對(duì)工程部平安生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，發(fā)動(dòng)全體員工全員參與；2、開(kāi)展“平安生產(chǎn)年活動(dòng)簽名活動(dòng)；3、質(zhì)安部籌劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“平安生產(chǎn)年活動(dòng)主題布標(biāo)及宣傳牌；4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“平安生產(chǎn)年活動(dòng)主題，制作兩期平安知識(shí)宣傳欄；5、根據(jù)公司要求，結(jié)合平安年活動(dòng)組織工程部各單位學(xué)習(xí)平安標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)；6、針對(duì)工程部目前使用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作局部平安操作手冊(cè)下發(fā)至相關(guān)單位及人員；