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1、15號地塊項目定位報告 |前言| 項目如何贏得市場的青睞？ 公司如何堆積自己的品牌優勢？ 項目如何實現最大價值的利潤空間？ 在我們思考這些問題的同時，我們先來審視目前樓市的狀況： 1、供給過剩。 2、同質化傾向嚴重。 3、市場的進一步細分。 4、買家消費越趨成熟、理性。 5、市場推廣有效性下降。 這些現實，令越來越多的投資開發商在開發新項目時，望而卻步、舉棋不定。但，如果我們面對市場的嚴峻，努力尋 求出一條解決之道，那么將會有一個全新的前景。 英國經濟學家凱恩斯說過：困難并不存在于新生事物中，而存在于向新生事物的轉變過程中。中國的房地產業經歷了 暴利時代的瘋狂之后，經歷了點子營銷時期的沖動、茫2、目之后，終于回復到應有的理性狀態。在資源整合下的概念引 導將成為一種必然趨勢，最大限度地挖掘和釋放生產力，把內、外部資源進行最優化的組合。 從規劃設計、建筑施 工、物業管理、市場推廣等各項專業資源進行挑選、集聚、整合，打通專業化分工帶來的壁壘和隔閡，將各環節合作 的成本降到最低，并為各專業環節提供高效的運作平臺，使它們能夠最大限度地發揮作用。不能各自為政，項目的開 始之初，就應該有這樣的統一與協調。 我們把自己的思維放在這樣的層次上去思考、去操作項目時，我們會發現“海闊憑魚躍”，項目的可塑性增加，對開發商 而言，這意味著機會與成功！ 第一部分 市場篇 2012版-房地產營銷策劃大全移動硬盤版！3、策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載 0755-83513598 QQ:800018087 洛陽位于河南省西部、黃河南岸，是八大古都和國務院首批公布的歷史文化名城之一， 是中國歷史上唯一被命名為“神都”的城市，是中國優秀旅游城市和“感動世界的中國品牌 城市”。是華夏文明的重要發祥地。是“河圖洛書”的故鄉，華夏民族的精神故鄉，“居天 下之中”，素有“九州之腹地”之稱。 項目地處西工區，是全市的經濟、文化、金融和商貿中心。括王府井百貨、中央百貨在 內的大中型百貨商場7家，包括家電、家具、精品服飾等在內的專業商場8家，以家樂福為代 表的大型生活超市4家，規模以上專業市場25家，經營范圍涵蓋建材、鋼材、木材、食品、圖 書、小商品、水產、五金機電等各個門類，其中百貨商場、大型超市年營業額超過10億元， 專業市場、綜合市場年交易額近50億元。 2010年是“十一五”規劃