商業項目策劃書格式策劃方案(7頁).docx
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2024-01-05
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1、商業項目策劃書格式策劃方案商業項目策劃書格式 關鍵詞:策劃書,格式,項目,商業商業項目策劃書格式 介紹:怎樣才能把商業計劃書投遞給優質的投資人?怎樣才能讓自己的項目在投資人的郵箱里脫穎而出?接下來搜集了商業項目策劃書格式,歡迎查看。商業項目策劃書格式第一章基本情況篇公司叫什么。公司在哪。公司是什么性質。公司股東有哪些。控股結構是怎樣。公司主要業務是什么。公司員工商業項目策劃書格式 詳情:免費論文:怎樣才能把商業計劃書投遞給優質的投資人?怎樣才能讓自己的項目在投資人的郵箱里脫穎而出?接下來搜集了商業項目策劃書格式,歡迎查看。商業項目策劃書格式第一章 基本情況篇公司叫什么。公司在哪。公司是什么性質2、。公司股東有哪些。控股結構是怎樣。公司主要業務是什么。公司員工組成是怎樣。公司財務怎樣。公司近期目標和長期目標是什么。第二章 公司管理概述。高層是哪些。高層簡介。高層怎么分工。管理體系是什么。融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。公司是否建立人事管理制度。對有關知識產權、技術秘密和商業秘密采取的保護措施。公司是否存在關聯經營。公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。第三章 行業情況概述。市場前景怎么樣。誰在使用產品。使用的目的,為何購買。列出產品的前三大客戶類型,以及他們購買力。所投資3、的產品行業目前所處發展階段。是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。更新換代周期是多久。說明本產品是否有標準。產品與同類產品的比較。本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優勢。本公司與行業內五個主要競爭對手的比較。影響行業和產品發展的因素。過去35年各年全行業銷售情況,列明資料來源。未來35年各年全行業銷售收入預測,列明資料來源。公司未來35年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)第四章 研發概述。產品成品演示。產品功能表。依據功能表的研發架構。已研發成果及其先進性。未來要研發什么。公司在研發資金總投入是多少。計劃再投入的研發資金是多少4、。列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用。現有技術資源。研發模式是怎樣。對研發隊伍有怎樣的激勵機制和措施。未來35年在研發資金投入和人員投入計劃,列表說明。第五章 產品制造(互聯網行業則自行替換成產品運營)概述。公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數量(替換成互聯網行業即維護人員多少,服務器并非數據量,維護效果如何,以下自行替換)。生產方式。生產設備先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,使用壽命。如需增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期。產品的生產制造過程和工藝流程。何控制產品的制造成本,哪些措施。產品質管理體系。關鍵質量檢5、測設備, 成品率控制方法和采用的控制標準。原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。采購渠道。原材料質量控制手段。第六章 市場方案概述。產品定價方式。銷售成本的構成。銷售價格制訂依據和折扣政策。銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和辦法。市場方案的競爭優勢與哪些因素有關。對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。競爭對手的銷售方案。你們有哪些優勢。短期銷售目標。長期銷售目標。列表營業額預測。列表說明市場份額的預測。第七章 財務狀況概述。列簡表說明公司在過去的基本財務數據。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產,主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)說明財務預測數據編制的依據。在你們這個依據下,提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現金流量表。說明與公司業務有關的稅種和稅率。公司享受哪些優惠政策,由誰提供。第八章 風險概述。詳細說明創業中可能遇到的政策風險、研發風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。如何量化