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1、真干真見(jiàn)效大干大發(fā)展重大項(xiàng)目實(shí)施方案全面貫徹落實(shí)縣“真干真見(jiàn)效、大干大發(fā)展”重大項(xiàng)目“雙百攻堅(jiān)”行動(dòng)方案，加快推進(jìn)“雙百攻堅(jiān)”產(chǎn)業(yè)類(lèi)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保完成全年工業(yè)投資目標(biāo)，制定此方案。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，結(jié)合“五高地一示范”，以“雙百攻堅(jiān)”行動(dòng)為總抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)，“搶開(kāi)工、搶進(jìn)度、搶完工”，提速提效工業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)。積極會(huì)同冶父山鎮(zhèn)人民政府，推進(jìn)大江股份有限公司日產(chǎn)6000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目9月底前完成資源勘探工作，爭(zhēng)取12月底前開(kāi)工建設(shè)。確保納入縣“雙百攻堅(jiān)”行動(dòng)的24個(gè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)期間完成投資不少于億元，局10個(gè)2、重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目攻堅(jiān)期間完成投資不少于億元。上半年工業(yè)投資和技改投資增速轉(zhuǎn)正，三季度完成工業(yè)投資63億元，同比增長(zhǎng)5%,全年完成全縣工業(yè)投資不少于億元，同比增長(zhǎng)10%。第一階段：穩(wěn)投資補(bǔ)欠賬階段。制定縣經(jīng)信局“真干真見(jiàn)效、大干大發(fā)展”重大項(xiàng)目“雙百攻堅(jiān)”行動(dòng)方案，逐個(gè)分解項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，深入開(kāi)展“四送一服”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一刻不等、一拍不慢、一天不拖，確保上半年工業(yè)投資和技改投資增速轉(zhuǎn)正。第二階段：攻堅(jiān)突破上臺(tái)階階段。以工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工、完工、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)等為主要節(jié)點(diǎn)，建立“建賬、查賬、報(bào)賬、銷(xiāo)賬”制度，鏈?zhǔn)酵七M(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，每周對(duì)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)。第三階段：常抓不懈3、奪勝利階段。精細(xì)化、常態(tài)化抓好工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目日常推進(jìn)工作，夯實(shí)“百日攻堅(jiān)”成果，確保全年“奪勝利”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局“雙百攻堅(jiān)”重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)小組，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，抽調(diào)相關(guān)中層干部任成員，分成四個(gè)組，將工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目明確到各個(gè)組，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：推進(jìn)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在規(guī)劃與投資科。各組組成人員及聯(lián)系項(xiàng)目情況詳見(jiàn)附表1和表2。強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。各組要對(duì)標(biāo)縣“雙百攻堅(jiān)”重大產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)分解表和局“雙百攻堅(jiān)”項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)分解表，深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，細(xì)化落實(shí)到每月、每周。強(qiáng)化調(diào)度考核。局“雙百攻堅(jiān)”推進(jìn)小組實(shí)行“周調(diào)度”，每周對(duì)四個(gè)組工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)度。各組要認(rèn)真梳理分析重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，形成問(wèn)題清單、措施清單、責(zé)任清單。對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)受阻的，推進(jìn)小組辦公室要積極督促各組協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決，無(wú)法協(xié)調(diào)解決的，要及時(shí)匯報(bào)縣委、政府，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。將攻堅(jiān)行動(dòng)納入個(gè)人年度目標(biāo)管理績(jī)效考核。