中央企業境外項目安保方案(4頁).docx
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2024-01-05
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1、中央企業境外工程安保方案(參考模板,本模板所有內容均需填寫,請勿修改格式 或缺少內容)一 .工程概況簡要描述工程基本情況,包括但不限于:工程背景、所 在地區、規模、人員數量、作業類型等。二.工程周邊風險評估1工程所在地及周邊概況描述工程所在地的政治、經濟、地理、社會人文、宗教 信仰、文化習俗、社區部落等信息。1. 2影響平安的主要勢力分析識別并描述可能影響工程的主要利益相關方和勢力(如 軍隊、部落、社區、非政府武裝力量等),并結合工程可能 受到的影響進行分析。2. 3主要社會平安威脅和風險評估根據周邊平安風險來源,從發生頻率、后果等多個方面, 識別并確認面臨的主要安保威脅。三.安保管理措施 32、.1政策與目標結合工程實際和管理要求,建立安保管理目標和指標。3. 2組織機構與職責描述工程設立的安保管理組織機構,落實各層級、各崗 位安保管理職責。明確工程經理是安保工作第一責任人,層 層壓實管理責任。3. 3培訓根據工程面臨的安保風險和崗位職責要求,針對高層管 理崗、現場管理崗、專職管理崗及操作崗等不同崗位,明確 不同崗位安保培訓要求,建立培訓矩陣。3.1 4雇員本土化要求結合工程實際,提出本土化用工計劃,最大限度使用當地人員,嚴格控制中方人員數量,降低暴露風險。5.5 物防、技防設置結合工程所面臨的具體風險,詳細闡述工程辦公地點、 作業現場及營房駐地等場所的物防和技防設置情況,包括但 不3、限于以下內容:周界安防設置;出入口通道控制;內局部 區;重要房間的防盜門、金屬防護門等設置;安防照明;視 頻監控及入侵監測系統設置;報警系統;避難所配置等。5.6 安保人員配置說明安保人員的數量及配置(包括武裝安保人員和非武 裝安保人員),包括安保人員在不同區域的設置、安保人員 的裝備配備、周邊警戒巡邏安排、快遞反響部隊的設置以及 應急增員力量安排等。2. 7人員出行管理闡述工程人員外出管理程序。管理程序應覆蓋人員流動 的各個環節,包括出行審批、路線選擇、所需車輛、安保護 衛、行程報告、逾期未歸時應急安排等。3.8應急管理根據工程面臨的具體風險(如政局動亂、恐怖襲擊、綁 架劫持、治安風險等),簡述應急管理機構情況、各類專項 應急預案情況,以及應急物資保障情況等,各類專項應急預 案作為附錄。專項應急預案應包括極端情況下中方人員緊急 撤離預案和人員無法撤離時就地待援預案。3. 9審計與檢查簡述工程平安檢查制度、審核安排,考核獎懲制度等。附錄本局部應包括各類支持性的工程安保管理制度、圖表、 風險評估報告、專項應急預案等。包括但不限于以下內容:(1)工程安保管理制度(2)營地、生產作業區等安保措施配置圖(3)安保協議條款證明(4)風險評估報告(5)各類安保專項應急預案(政局動亂、恐怖襲擊、 綁架劫持、治安風險等)