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1、XX區重點工業項目服務專班實施方案 XX區2022年重點工業項目服務專班實施方案 為加快推動重大項目如期開工建設，確保項目順利投產見效，圍繞打造“五型”政府，營造“四最”營商環境，經區政府研究，決定建立XX區2022年重點工業項目服務專班機制，特制定實施方案如下。 一、工作目標 通過建立“一個項目、一個專班、一個方案、一套機制”的工作模式，及時協調解決重點工業項目在推進過程中存在的困難和問題，查找工作中的各種問題和不足，進一步落實解決措施，保質保量完成項目建設任務。 二、項目選擇 （一）初步選定XX高新科技產業園、新一代信息技術科創產業園、XX產業園、XX總部、XX產業園、創新大健康產業園、X2、X鋁業、XX環保、XX服飾、XX、XX11個項目作為XX區2022年重點推進的工業項目。 （二）專班服務項目實行動態管理，對完成任務或因企業客商投資意愿改變、產業政策調整等因素導致項目取消的，或有重大工業項目引進落戶的，經區政府領導批準同意，可作退出、增補調整。 三、組建方式 組建6個服務專班，各專班組長由區領導擔任，負責統籌、指導、協調、解決重點工業項目在推進過程中遇到的困難和問題。根據工作內容和需要，專班成員由組長指定區直相關部門和引資單位、工業園區負責人組成，共同做好協調服務工作。 四、推進機制 通過實行一周一督查、半月一協調、一月一調度的方式，形成推進重點基礎設施項目責任落實、問題協調3、督查交辦的常態化服務機制。 （一）一周一督查。區政府督查室會同區重點辦每周根據推進計劃對重點工業項目進行階段性目標任務督查，并負責對各服務專班議定事項的落實情況進行跟蹤督查，督查結果納入年度綜合目標績效考核評價內容，切實督促項目加快建設。督查中發現任何單位存在刁難、阻擾重點工業項目建設的，要立即下達整改通知。對區直相關部門及相關鄉鎮在該項工作中存在的“不作為、慢作為、亂作為”情況予以通報。對推進不力、進度滯后的重點工業項目，區政府將適時約談相關負責人。 （二）半月一協調。各服務專班至少每半月要進行一次商討，集中交換意見，及時了解和掌握重點工業項目前期手續的辦理情況，對加快推進項目的規劃選址、4、土地報批、環境評價、林地報批、施工許可證、消防、人防等方面的審批和許可工作給予服務指導。區發改委、XX自然資源分局、XX生態環境局、區住房城鄉建設局、區應急管理局、區工信局、區商務局、區財政局、區稅務局、區司法局、XX規劃分局、撫北工業園區管委會、區工創投公司、區供電公司、區供水公司等相關部門和各鄉鎮要積極配合服務專班開展工作，為推進重點工業項目搞好服務。 （三）一月一調度。各服務專班原則上每月深入到項目建設現場進行一次現場辦公或召開一次專題會，及時分析和解決重點工業項目在建設過程中存在的困難和問題，采取“一企一策”、“一事一策”的方式，督促責任單位制定工作方案，抓好工作落實。項目在推進過程中5、出現的土地征收、房屋拆遷、用水用電、建設報批、證照辦理等問題，如能立即處理，要馬上解決；通過協調區級相關部門能夠解決的，要積極協調；僅靠服務專班力量不能解決或需市委、市政府研究，甚至需協調省直有關部門才能解決的，服務專班要及時梳理，由撫北工業園區管委會負責匯總，上報至區政府研究。 五、工作要求 （一）履行專班職責。各服務專班要主動作為把責任切實扛在肩上，把工作抓在手上，切實協調解決項目建設存在的困難和問題；要切實轉變工作作風，敢于擔當，切實保障重點工業項目順利推進。 （二）制定計劃方案。各工作專班要在組長的統籌協調下，圍繞綜合協調、前期審批、要素保障等方面，提供系統全面的服務。項目引資服務單位要圍繞項目推進目標，倒排工期，制定項目推進方案，進一步明確每月、季度等階段性計劃，提出要素保障需求，落實專人負責。 （三）營造良好氛圍。充分發揮各類媒體的作用，營造全區大干項目、干大項目濃厚氛圍，努力形成全社會關心、支持和參與XX區重點工業項目建設的良好環境。 （四）加強信息報送。各服務專班要負責收集整理每次對2022年重點工業項目服務工作的情況，梳理重點工業項目推進中遇到的困難和問題，及時反饋至區重點辦。