班子成員聯系職工企業項目工作方案(6頁).docx
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2024-01-05
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1、工會干部常態化聯系職工機制專項方案范文(1)為貫徹落實x市總工會改革任務,著力破解工會“四化”等脫離職工群眾的突出問題,提升聯系服務引導職工群眾的能力,推動工會機關干部聯系基層、服務職工具體化、長效化,完善以解決實際問題為導向的常態化聯系機制,特制定專項方案如下。一、完善工會機關干部聯系基層和職工制度(一)完善基層聯系點制度。市總機關干部普遍建立工作聯系點,密切聯系職工群眾,開展“四個一”聯系結對活動:市總領導班子成員聯系1個非公經濟組織(新社會組織)工會、1個國有企業(事業)單位工會、聯系2名一線職工(含農民工)、幫扶2名建檔困難職工。市總其他機關干部聯系1個非公經濟組織工會、1名一線職工、2、1名農民工、幫扶1名建檔困難職工。工會機關干部每年深入聯系點不少于2次,主要開展駐點調研、幫扶救助、法律援助、職工文化、法規宣傳等活動,著力增強工會干部的群眾意識、群眾觀點、群眾感情,真實了解基層具體情況、解決實際困難、服務職工群眾。(二)完善下基層調研制度。工會干部圍繞職工群眾需求、工會改革發展和職工群眾反映強烈的問題,常態化地深入基層一線開展調查研究,問需于職工、問計于職工。除經常性調研外,每年還應保證一定時間開展蹲點調研,研究問題、指導工作、總結經驗、建強基層。市總機關干部每年下基層調研指導不少于60天,通過開展專題調研和日常指導,發現問題、提出建議、推動工作,并形成有分析、有措施的調研3、報告,防止下基層“走馬觀花”“蜻蜓點水”等現象。(三)完善到基層歷練制度。拓寬工會機關干部特別是年輕干部下基層實踐鍛煉的渠道,有計劃地選派年富力強、缺乏基層工作經歷、有專業特長的干部到條件艱苦、任務繁重、矛盾較多的基層、企業或社會組織掛職、兼職鍛煉,促使干部在深入基層一線、聯系服務職工群眾的實踐中受教育、轉作風、長才干。掛職鍛煉期間與原單位工作脫鉤,掛兼職時間一般不少于1年。加強對下派掛職、選派兼職工會干部的教育培養、管理監督和實績考核,堅決防止“虛掛”“鍍金”等現象。二、開展工會機關干部“三曬”活動把深入基層服務職工成效作為工會干部績效考核的重要內容,在市總機關干部中開展“曬形象、曬職責、曬4、實績”活動。(一)曬形象,強責任意識。機關干部在工作期間、下基層調研期間,佩戴或擺放工作牌,公開姓名、相片、崗位、職責,主動亮明身份,接受監督。把曬形象亮身份作為一項政治紀律和工作紀律來執行,強化責任意識,自覺接受廣大職工群眾和組織監督。(二)曬職責,轉工作作風。結合各自崗位職責,從制定工作目標、創新工作方法、提高工作水平等方面作出承諾,并通過公開欄、電子顯示屏、QQ群、微信群等媒介進行集中晾曬。窗口單位公布值班表和服務事項流程圖,公開晾曬工作職責。(三)曬實績,作表率模范。通過工作日志,曬工作實績、履職盡責、基層調研等情況,重點曬成績、曬亮點、曬榮譽,使曬實績的過程成為檢驗機關干部素質的過程5、,成為推進工作落實的過程。并采取個人“亮績”、群眾“評績”、組織“核績”三結合方式,對每名機關干部進行評價,評價結果作為評先表模、考核獎懲的重要依據。三、建立職工意見收集、調查、反饋工作機制(一)建立聯系服務職工渠道。工會干部利用公開信箱、手機短信、微信群和QQ群等形式,實行服務陣地錯時上下班、網絡平臺全天候聯系,及時接待、了解收集職工群眾的需求訴求和意見建議。(二)建立征求職工意見制度。工會健全會務公開、代表常任制、會員評家等工作制度,在作決策、搞活動、評先進等之前,把征求職工群眾意見作為必經程序,構建“以職工為中心、讓職工當主角、由職工說了算”的運行機制,使工會工作更接地氣、貼近職工。(三6、)建立職工意見回應反饋機制。工會干部對職工的意見建議要定期進行匯總梳理,認真分析研判,作為科學決策的重要依據。建立相對應的跟蹤反饋機制,對職工意見建議的采納處理情況,要及時公布和反饋;對能夠辦理的意見建議,要及時給予辦理或協調有關部門解決;對不符合政策規定或暫時不能采納處理的,要深入細致地做好解釋說明和教育引導工作。四、加強對工會干部聯系職工工作的管理(一)加強管理,嚴守紀律。市總機關干部要率先垂范、以身作則、樹立標桿,結合x主題教育,帶頭做好聯系服務引導職工群眾工作,遵章守紀,從嚴從實,去“四化”、反“四風”,防止聯系服務職工變形走味。(二)加強考核,確保實效。實行工會干部下基層走訪調研記實7、制,推行基層聯系點和服務對象評議制,健全工作臺賬,實行動態管理,并通過查閱紀實、問卷調查、實地走訪等形式量化考核評價,重點考核深入基層、蹲點服務、直接聯系和幫助職工解決問題的實際情況,并納入平時考核和年度考核。(三)加強宣傳,完善機制。充分發揮報刊、廣播、電視、網絡、微信等媒體平臺的作用,大力宣傳工會干部在聯系服務職工群眾中的典型事例,樹立工會干部“一切為了職工群眾”的良好形象。要認真總結推廣機關干部常態化聯系職工群眾的實踐經驗,創新工作載體、拓展聯系方式、豐富服務內容,建立完善長效工作機制,讓工會干部在聯系服務引導職工的具體實踐中強起來,讓職工群眾有更多獲得感。x市供銷合作聯社領導班子成員聯8、系企業、聯系項目工作方案范文(2)為進一步深入貫徹落實中央11號、省委3號文件精神及全省供銷合作社工作會議精神,全面推進供銷社綜合改革工作,加大項目建設力度,破解企業發展難題,營造良好發展環境,實現企業健康發展,推動轉型升級,特制定本工作方案。一、指導思想以中發x號、x發x號文件精神為指導,深入貫徹落實全省供銷合作社工作會議精神,建立和完善我社領導班子聯系企業、聯系項目制度,實現以項目建設推動基層組織體系建設,以項目建設不斷拓寬經營服務領域,以項目建設推動企業不斷提質升級的重要目標,深入推進我市供銷合作社綜合改革工作。二、責任分工黨組書記、理事會主任xx聯系x聯合社及其項目;黨組成員、監事會主9、任xx聯系xx及其項目;黨組成員、理事會副主任xx聯系x公司及其項目;黨組成員、紀檢組長xx聯系x公司及其項目;黨組成員、理事會副主任x聯系x公司及其項目。三、工作任務(一)深入企業開展調查研究。聯系領導要經常深入企業一線,主動征求企業意見和建議,圍繞生產運營、資金周轉、人才引進、技術改造、產品升級、未來發展及項目建設等方面廣泛開展調研,每季度至少深入聯系企業調研1次。及時將意見匯總,分類整理后報單位主要領導,定期召開專題會議,幫助企業解決各種發展難題。(二)幫助企業協調解決困難。聯系領導要主動向企業宣傳國家和省產業政策導向,引導企業發展符合產業政策、適應市場需求,幫助企業爭取技術改造、擴能改10、建等項目支持。協助開展銀企對接,幫助解決企業生產經營融資難題,聯系領導全年至少為企業解決1-2個實際問題。(三)搭建企業服務平臺。聯系領導要支持和引導企業加強與本地企業、外地企業交流合作,促進信息、技術和資源共享。幫助企業維護正常經營生產秩序和合法權益,組織和協調相關部門為企業送政策、送技術、送法律和送信息。認真傾聽企業意見和建議,主動幫助企業做好各類協調溝通工作。督促企業落實安全生產主體責任,認真執行環保政策法規。四、工作要求(一)落實責任。聯系領導要明確責任、目標和具體要求,充分認識工作的重要性,切實把做好本工作作為義不容辭的責任,實實在在抓好落實,全心全意為企業辦難事、解難題,確保工作落到實處、抓出實效。(二)加強督查考評。將本工作納入市社重要督辦事項,市社經貿發展科要定期對工作的落實情況進行督辦檢查,將督查結果反饋到主要領導。同時,將此項工作納入績效考評范圍,與年終評先評優掛鉤。(三)形成工作合力。各聯系領導要做好上下協調、督促落實工作,與企業之間互相配合,充分發揮各自的智力、項目和職能優勢,共同推動工作深入開展,形成推動企業發展的強大合力。