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服裝網(wǎng)店項目設(shè)計書項目實施方案(16頁)
服裝網(wǎng)店項目設(shè)計書項目實施方案(16頁).docx
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1、服裝網(wǎng)店項目設(shè)計書項目實施方案服裝網(wǎng)店項目設(shè)計書項目實施方案 (一)C2C市場分析 由于中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)不斷上升,加上參與電子商務(wù)的用戶比率提高,中國互聯(lián)網(wǎng)分析家預(yù)期電子商務(wù)會在未來數(shù)年有強勁的增長。截至2022年3月,淘寶網(wǎng)共有1.63億名注冊用戶,當(dāng)眾48%介乎25至32歲,35%介乎16至24歲。這個年齡層分布顯示淘寶網(wǎng)的用戶基礎(chǔ)是由成長在日漸網(wǎng)絡(luò)化的世界的年輕人為主導(dǎo)。 淘寶網(wǎng)的活躍用戶平均一年在淘寶上消費8-10次。16至24歲的用戶人均年消費不到1000元人民幣,但30歲左右用戶的人均消費額多于1600元人民幣,而50歲以上的用戶更超過2022元人民幣。 網(wǎng)上市場擁有如此龐大的2、客戶群,我們利用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,市場將得以拓展。我們依附淘寶網(wǎng)這個最大的網(wǎng)購平臺,定會使我們的網(wǎng)店得到顧客的青睞。 (二)商品定位 這1.63億會員在淘寶網(wǎng)每天平均交易8000萬筆,淘寶成為國內(nèi)最大的綜合賣場,淘寶網(wǎng)一家網(wǎng)絡(luò)零售平臺的銷售額等于40家“全國百家重點大型零售企業(yè)”之和(中華全國商業(yè)信息中信數(shù)據(jù)統(tǒng)計),淘寶網(wǎng)平均每分鐘賣出手機26部,266件衣服,136件化妝品,23部筆記本電腦,60張充值卡和48本書籍。 根據(jù)以上統(tǒng)計資料,我們將商品確定為時下潮流女裝。女裝的更新?lián)Q代快,市場競爭也大。所以我們要特別注重商品的價格與更換速度,商品物美價廉,可以跟得上我們的運營與資金方面的周轉(zhuǎn)。 (3、三)顧客群分析 最新數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)購用戶呈現(xiàn)以下特征: (1)年輕化:16-32歲用戶占比高達(dá)83%,是絕對主力人群。 (2)消費需求旺盛 25-32歲用戶占比48%,一方面,這部分人群基本步入工作和獨立生活,逐漸進(jìn)入結(jié)婚、生子等消費高潮階段;另一方面,80后90后人群的消費理念已經(jīng)發(fā)生改變,樂意享受生活,對于各類商品的消費需求正值旺盛。 所以我們將商品的顧客群定位為年輕的白領(lǐng)女性和20歲左右的年輕網(wǎng)民。 因此,綜上所述,我們所定的目標(biāo): 主要目標(biāo)消費群體:女大學(xué)生和女性消費者(14-28歲)。 衍生消費群體:追求時尚或者與主次目標(biāo)消費群體密切相關(guān)的男性消費者。 (四)市場分析 在社會經(jīng)濟(jì)不4、斷發(fā)展的今天,愛美,愛個性已經(jīng)成為了大多數(shù)年輕女性追求的目標(biāo),而中國是一個人口眾多的國家,年輕女性占很大一部分比例,一人買一件衣服就已經(jīng)是一個龐大的市場了.然而愛美是女人的天性,沖動消費也占相當(dāng)大一部分,所以市場前景很是可觀.而網(wǎng)上購物隨著教育水平的提高,大家對電腦的認(rèn)識,知識的普及。學(xué)生將會是一個很大的市場。對于公司白領(lǐng),上班疲勞且沒有時間,網(wǎng)購便能為其帶來很大的便利。 服裝網(wǎng)店項目設(shè)計書項目實施方案(一)C2C市場分析 由于中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)不斷上升,加上參與電子商務(wù)的用戶比率提高,中國互聯(lián)網(wǎng)分析家預(yù)期電子商務(wù)會在未來 數(shù)年有強勁的增長。截至 2022 月,淘寶網(wǎng)共有1.63 名注冊用戶5、,當(dāng)眾48%介乎25至32 歲,35%介乎16 至24 歲。這個年齡層分布顯示淘寶網(wǎng)的用戶基礎(chǔ)是由成長在日漸 網(wǎng)絡(luò)化的世界的年輕人為主導(dǎo)。 淘寶網(wǎng)的活躍用戶平均一年在淘寶上消費8-10 次。16 24歲的用戶人均年消費不到1000 元人民幣,但30 歲左右用 戶的人均消費額多于1600 元人民幣,而50 歲以上的用戶更 超過2022 元人民幣。 網(wǎng)上市場擁有如此龐大的客戶群,我們利用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,市場將得以拓展。我們依附淘寶網(wǎng)這個最大的網(wǎng)購平臺, 1.63億會員在淘寶網(wǎng)每天平均交易 8000 萬筆,淘寶成 為國內(nèi)最大的綜合賣場,淘寶網(wǎng)一家網(wǎng)絡(luò)零售平臺的銷售額 等于 40 家“全國百家重點大型6、零售企業(yè)”之和(中華全國商 業(yè)信息中信數(shù)據(jù)統(tǒng)計),淘寶網(wǎng)平均每分鐘賣出手機26 266件衣服,136 件化妝品,23 部筆記本電腦,60 張充值卡 和48 本書籍。 根據(jù)以上統(tǒng)計資料,我們將商品確定為時下潮流女裝。女裝的更新?lián)Q代快,市場競爭也大。所以我們要特別注重商品 的價格與更換速度,商品物美價廉,可以跟得上我們的運營 與資金方面的周轉(zhuǎn)。 (1)年輕化:16-32歲用戶占比高達(dá)83%,是絕對主力人 25-32歲用戶占比 48%,一方面,這部分人群基本步入工 作和獨立生活,逐漸進(jìn)入結(jié)婚、生子等消費高潮階段;另一 方面,80 90后人群的消費理念已經(jīng)發(fā)生改變,樂意享受 所以我們將商品的顧客群定位7、為年輕的白領(lǐng)女性和20 左右的年輕網(wǎng)民。因此,綜上所述,我們所定的目標(biāo): 衍生消費群體:追求時尚或者與主次目標(biāo)消費群體密切相關(guān)的男性消費者。 在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,愛美,愛個性已經(jīng)成為了大多數(shù)年輕女性追求的目標(biāo),而中國是一個人口眾多的國家,年輕 女性占很大一部分比例,一人買一件衣服就已經(jīng)是一個龐大 的市場了.然而愛美是女人的天性,沖動消費也占相當(dāng)大一部 分,所以市場前景很是可觀.而網(wǎng)上購物隨著教育水平的提 高,大家對電腦的認(rèn)識,知識的普及。學(xué)生將會是一個很大 的市場。對于公司白領(lǐng),上班疲勞且沒有時間,網(wǎng)購便能為 其帶來很大的便利。 (五)經(jīng)營理念服務(wù)宗旨 一般的服裝店分為兩種:服裝品牌加盟8、店和多品牌服裝經(jīng)營(雜牌)。前者比較簡單,你選準(zhǔn)了某個品牌,只需要在 某個品牌廠家或是總代理那里去進(jìn)貨,選貨就可以了。我店 定位屬于后者。 女性服裝只要銷售對口,銷售量要好于其它的商品很多。網(wǎng)上交易比傳統(tǒng)的銷售手段而言,取得統(tǒng)計數(shù)據(jù)更為方便和 準(zhǔn)確,以這種方式去做網(wǎng)上女性服裝生意,意味著一個新的 市場機會。 對于現(xiàn)有老客戶群建立較為詳細(xì)的客戶檔案,是有效整合客戶資源的關(guān)鍵,網(wǎng)店必須要重視。定期或者不定期給老客 戶發(fā)送新品消息或郵件,不失為一種好的營銷手段。 壓貨可以很好的擴張客戶的銷售彈性,提升網(wǎng)店在客戶銷售體系中的作用。同時需要注意的就是合理把握的問題,一 定要注意壓貨的頻率和壓貨規(guī)模,不能9、把壓貨變成經(jīng)營的負(fù) 擔(dān),得不償失。因為急于處理,這類商品的價格通常都是極 低的,在我們有足夠的砍價能力,且產(chǎn)品質(zhì)量以及款式等都 不錯的情況下,可以用一個極低的價格吃下,然后轉(zhuǎn)到網(wǎng)上 銷售,利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域時空差價獲得足夠的 為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一 起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的 為止,將商品分類列表上的商品名稱加粗,增加圖片以吸引 顧客眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如其它店鋪和網(wǎng)站 交換連接。還可以退出打折促銷或者會員制,積分制等等讓 利模式。 我店的貨物配送主要應(yīng)使用淘寶網(wǎng)推10、薦的物流,既簡單又方便有保障。有三種:平郵、快遞及 EMS。平郵很麻煩, 要親自跑到郵局填單,并不比快遞便宜多少,而且速度也很 慢,有時客人會抱怨。所以我們主要選擇快遞和 EMS 兩種 方式。EMS 適用于國際郵購或快遞不能到達(dá)的地方。一般 顧客都會選擇快遞,既省錢又快。 由于網(wǎng)店經(jīng)營模式的獨特性,很多顧客在異地,導(dǎo)致售后服務(wù)費用大而且往返周期很長,顧客不會滿意。建議最好選 擇基本無需售后服務(wù)的商品。服裝類商品,在淘寶辦理“退 換貨承諾”即可。 售后客服態(tài)度要良好,端正。盡量處理好客戶的要求以及不合理刁難。 首先明確我們的競爭對手,對手多是一些網(wǎng)上口碑好的,有著大量購物人群的與我們所銷售物品相11、同的網(wǎng)店以及實 體店。并且他們進(jìn)入市場時間久,知名度已打出,已積累了 較多客戶群。所以要對已經(jīng)確定的競爭對手進(jìn)行持續(xù)的跟蹤 了解,搜集對手的信息,盡可能掌握對手的經(jīng)營方向,及其 可能對我店產(chǎn)生的影響。 E.店面裝修新穎溫馨,商品描述模版簡潔、大方、漂亮。商品相片漂亮。 能從成千上萬的網(wǎng)店中發(fā)現(xiàn)我們的小店最重要的就是廣告效應(yīng),它就像是網(wǎng)店的一張名片,吸引人們進(jìn)入我們的店鋪。 以我們目前的情況,我們應(yīng)盡量利用與知名網(wǎng)店做友情連 接,利用QQ、旺旺等(本文來自:Www.dXF 東星資源 網(wǎng):服裝網(wǎng)店項目設(shè)計書項目實施方案)工具發(fā)一些廣告,開通博客連接網(wǎng)店, 去知名BB 論壇宣傳等方式,讓人們知道我們12、的小店。 網(wǎng)上賣衣服最大的障礙就是無法親眼驗證,親自試穿。因此,我們應(yīng)將衣服的展示圖片拍得更加清晰細(xì)致,且將服裝 細(xì)節(jié)圖一并展示,讓消費者更清楚的了解喜愛的寶貝的衣料 質(zhì)量,打消他們的顧慮,也增加了我們店鋪的服務(wù)態(tài)度、以 及本店特色。服裝展示,盡量做到模特展示,有圖有真相。 也可制作海報,定期舉行促銷、讓利,讓顧客產(chǎn)生購買欲。針對節(jié)假日我們應(yīng)推出居右濃郁節(jié)日氣氛的產(chǎn)品。 不要使櫥窗推薦位空著不用,使用了櫥窗推薦的寶貝比沒有使用櫥窗推薦的寶貝更容易被買家搜索到,且?guī)茁蚀蠛脦?倍。一定要推薦快下架的寶貝,最好是漂亮又便宜的寶貝。 評價管理包括你給買家的評價和買家給你的評價。我們給買家評價的時候,可13、以適當(dāng)?shù)拇蛞幌滦V告。同時,買家給 我們評價以后,我們可以充分利用解釋的地方做宣傳廣告, 想讓買家變成回頭客,經(jīng)常聯(lián)系拜訪是必須的,每到節(jié)假日等特殊日期,給買過我們東西的買家們發(fā)個消息,祝福一 下。會起到不一樣的作用。 此計費用需要2022元。但是必須要交的。 百度搜索“就愛閱讀”,專業(yè)資料,生活學(xué)習(xí),盡在就愛閱讀網(wǎng),您的在線圖書館服裝網(wǎng)店項目設(shè)計書項目實施方案項目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部,距崇仁縣城8公里,距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里,涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村。項目東至崇仁 東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村,經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116 2 3 -116 5 21 ,14、北緯29 49 34 -27 52 9 。項目區(qū)總面積248.96公頃,其中元家村192.17公頃,甘坊村56.79公頃(563.25畝)。項目總投資37萬元。 2、項目效益 2-1功能和經(jīng)濟(jì)效益 (1)項目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理,可新增耕地面積29.22公頃,預(yù)計每年可增加產(chǎn)值39.45萬元。 (2)原有耕地通過土地整理后,使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少2元左右,生產(chǎn)投工減少1歌工左右,每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少5元左右,原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元。 (3)項目區(qū)通過土地整理后,原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善,一季稻可改雙季稻,還可種植冬作,預(yù)計原有耕地每公頃15、可增產(chǎn)值。225萬元,每年可增產(chǎn)值41.93萬元。 2-2社會效益 (1)可以強化土地用途管制,使土地權(quán)利人獲得長期的社會效益。 (2)通過土地整理,充分利用了未利用地,土地利用率由原來的91.4%提高到96.92%。 (3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃,新增耕地面積29.22公頃,占項目土地總面積的11.37%. (4)通過整理,水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃,從而改善了灌溉條件,提高了耕地質(zhì)量,使原有耕地的投入降低了成本。 2-3生態(tài)效益 (1)整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊,提高了機械化作業(yè)和土地集約化利用的水平 (2)建立農(nóng)田防護(hù)16、林網(wǎng),改變以前少林或五無防護(hù)林的狀況,提高了林木覆蓋率,有效地增強防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。 (3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠,建成了排灌分開、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng),提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。 (4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況,建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò),提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。 3、資金來源 全部資金37.2萬元由國家撥款 4、項目的目的、意義 4-1充分發(fā)揮土地資源潛力,按照宜耕則耕、宜林則林的原則,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整,建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田。 4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,完善道路與溝渠體系,使原來形狀、大小不一的田塊變17、為標(biāo)準(zhǔn)化田塊,有利于土地用途管制,提高機械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng),實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。 4-3改良土壤水、肥條件,提高農(nóng)田質(zhì)量,調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu),實施集約規(guī)模經(jīng)營和管理,提高耕地的產(chǎn)出率。 4-4通過路邊、溝邊等農(nóng)田防護(hù)林帶的種植,提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率,增強防風(fēng)固沙作用,改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,減少水土流失,實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。 二、項目建設(shè)總體目標(biāo) 1、通過對溝、田、水、林、路的綜合整理,實施248.96公頃土地整理的施工,使原來形狀、大小不一的田塊成為 田成方、溪成網(wǎng)、樹成行、路相通 的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。 2、改善項目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡(luò),完成干道195米、田間道561米、支18、道258米、生產(chǎn)道1497米、機耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務(wù),達(dá)到機械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運輸能力,方便農(nóng)用機械化生產(chǎn); 3、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施,修建溝渠總長3576米、過水涵17座、控制閘1座,確保農(nóng)田旱澇保收; 4、完成1175株農(nóng)田防護(hù)林的栽種工作,按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種,達(dá)到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。 5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作,達(dá)到整理一片利用一片的目的。 三、項目的實施步驟、資金分配、時間安排 1、項目的實施步驟、時間安排 按照先易后難的原則,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉①Y金情況,先著手投資少,見效快的工程,并盡量避開雨委,充分利用閑期,19、減少農(nóng)作物的損害。 (1)測繪項目區(qū)地形圖:年月日 年月日; (2)編制項目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計施工圖件和方案:年月日-年月日; (3)核實項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案:年月日-年月日; (4)項目工程招投標(biāo):年月日-年月日; (5)完成工程前期準(zhǔn)備工作:年月日-年月日; (6)項目開工施工放樣:年月日-年月日; (7)填土造田、土地平整:年月日-年月日;,完成格田、梯田的土方量,符合耕作要求。 (8)農(nóng)田水利、田間道路、其他工程:年月日-年月日;,修筑各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態(tài)防護(hù)林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。 (9)竣工驗收:21年4月 2、資金分配 (1)該項目國家總投資20、萬元,其中: (2)工程施工費:萬元占總投資比例% (3)設(shè)備購置費:萬元占總投資比例% (4)前期工作費:萬元占總投資比例% (5)竣工驗收費:萬元占總投資比例% (6)業(yè)主管理費:萬元占總投資比例% (7)不可預(yù)見費:萬元占總投資比例% 3、項目建設(shè)所采取的措施 3-1、管理制度實施措施 3-1-1、公告制度實施措施 (1)項目基本情況公告。在項目實施前14 28天將土地整理項目名稱、總規(guī)模與項目范圍、新增耕地面積、建設(shè)工期、土地權(quán)屬情況、項目承擔(dān)單位、項目施工單位、項目工程監(jiān)理單位、項目設(shè)計單位等內(nèi)容向社會公告。 (2)項目招投標(biāo)公告。為了提高項目招投標(biāo)工作的透明度,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,21、由縣土地開發(fā)整理中心對工程內(nèi)容逐一分解,在新聞媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告,然后根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法分標(biāo)段向社會公開招投標(biāo),公開、公正、公平選用全省范圍內(nèi)三級以上資質(zhì)(含三級)的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)。競投方按照工程質(zhì)量和施工要求,擬定工期、報價和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方案,最終由縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標(biāo)單位:公告 報名 初步資格審查 工圖答題 施工單位投標(biāo) 公開投標(biāo) 標(biāo)文評議 確定中標(biāo)施工單位。 項目招投標(biāo)公告的內(nèi)容主要包括招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量實施地點和時間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式、招投標(biāo)結(jié)果等。 (3)權(quán)屬管理公告。在實施前將項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬基本情況、土地權(quán)屬調(diào)整方案22、在項目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行為期15天的公告。 3-1-2、項目法人責(zé)任制實施措施 縣土地開發(fā)整理中心作為法人單位,對項目周期的各個過程實施全程管理和全面負(fù)責(zé)。 (1)實施準(zhǔn)備階段:負(fù)責(zé)組織工程施工、招投標(biāo),擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位,簽訂合同,編制實施方案和項目進(jìn)度計劃,制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度。 (2)項目建設(shè)階段:公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督,履行法人義務(wù),監(jiān)督檢查項目施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況,協(xié)調(diào)其他問題,抓好組織、信息、統(tǒng)計、檔案管理。 (3)項目建設(shè)任務(wù)完成后,對項目工程驗收。 3-1-3、合同管理實施措施 按照合同法等有關(guān)規(guī)定,組建有關(guān)組織,縣土地開發(fā)整理中心作為項目實施單位與23、施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程施工、工程監(jiān)理合同,明確三方的權(quán)責(zé)利。合同管理由專人負(fù)責(zé),專設(shè)項目合同管理專用章。其他招投標(biāo)合同、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調(diào)處按合同法規(guī)定程序處理。 3-1-4、招投標(biāo)制度實施方案 (1)招標(biāo)的組織實施:由縣土地開發(fā)整理中心會同縣建設(shè)工程招投中心提出具體的招投標(biāo)方案,交縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施。縣紀(jì)委監(jiān)察、審計、財政等部門自始至終參加招標(biāo)、施工、驗收的全過程監(jiān)督工作。 (2)招標(biāo)方式:公開招標(biāo),由招標(biāo)單位通過電子幕墻、電視臺、報紙等宣傳媒體發(fā)布招標(biāo)公告、公開招請有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)競爭,凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。 (3)24、土地整理項目施工招投標(biāo)的基本程序為:招標(biāo)機構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件,發(fā)布招標(biāo)公告,發(fā)放招標(biāo)文件,然后投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)確定中標(biāo)人,簽訂合同。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標(biāo)活動。 (4)相關(guān)內(nèi)容及具體要求:投標(biāo)人必須是具有獨立法人資格和水利三級以上施工企業(yè)資質(zhì)。對項目經(jīng)理要求,二級以上項目經(jīng)理,三年以上施工經(jīng)驗及近三年類似工程施工業(yè)績。開標(biāo)過程應(yīng)記錄在案,明確專人負(fù)責(zé),開標(biāo)時按規(guī)定檢查投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),評標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人代表和評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取的專家組成,總數(shù)為五人以上(含五人)的單數(shù),其中專家人數(shù)不得少于三分之二25、。本工程采用固定報價,由招標(biāo)人設(shè)置各個標(biāo)段的最高限價a,大于或等于最高限價的報價為無效報價,小于最高限價的報價為有效報價。在所有有效投標(biāo)報價中去掉一個最高值,去掉一個最低值得出算術(shù)平均值b(當(dāng)每個標(biāo)段的有效投標(biāo)報價等于或小于六家時,以所有有效投標(biāo)報價得出算術(shù)平均值)。評標(biāo)基準(zhǔn)價c=(a+b) 2 k(k為合理低價期望值且為.945、.95、.955、.96、.965、.97、.975七個數(shù)之一,開標(biāo)前在開標(biāo)現(xiàn)場由投標(biāo)人代表隨機抽取)。投標(biāo)人報價正負(fù)最接近c值者為中標(biāo)人,如果投標(biāo)人報價正負(fù)接近程度相同時,則小于c值報價者為中標(biāo)者。當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時,則當(dāng)場抽簽確定中標(biāo)人。為確保項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、并通過竣工驗收。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向縣土地開發(fā)整理中心提交中標(biāo)價15%履約保證金,履約保證金貫穿整個工程直至工程保修完成之前。中標(biāo)人不得自行分包,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包,否則視為違約。招標(biāo)人和中標(biāo)人依法簽訂合同。
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