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1、輔助決策項目需求方案一 基本思路通過對數據庫數據和人工錄入數據的挖掘，以指標體系為中心，進行深度分析和挖掘，為不同層次的管理人員提供決策的信息支持。第一階段主要以電量、電壓合格率、供電可靠性、線損關鍵指標，輸、配、變電設備裝備水平，人力資源為重點。二 指標分析1 電量通過對全公司、分部門、分變電站、分電壓等級、分時間段、分線路的供電量和售電量的數據顯示，提供電量的基本指標數據。通過基本數據的再挖掘可實現不同用電時間段的售電量分析、不同地區的用電分析、不同電價類別的售電量分析、不同行業的用電分析、大用戶分析。數據來源營銷自動化系統。2 供電可靠性全公司、分單位的供電可靠率、用戶平均停電時間、停電2、用戶平均停電時間的基本數據。按月停電時間超過10小時的線路以及停電時間的長短和停電次數分別對明細排序。在此基礎上可進行可靠性影響因素分析計劃停電、臨時停電、故障對供電可靠率 RS-1的影響，并詳細分析故障對可靠率的具體影響。數據來源抄表自動化、配電GIS。3 電壓合格率城市綜合電壓合格率、A類電壓合格率、B類電壓合格率、C類電壓合格率、D類電壓合格率等基本數據。通過對幾個系統數據的深度挖掘，可對A類電壓合格率分析電壓質量監測點越上限在每天的時間段分布；和該段時間內主變壓器分接頭位置、電容器投切狀態、系統負荷情況的信息顯示在一張圖標上，判斷每天越限時間出現的時間段是否大致相同、是否自動調壓、電容3、器是否自動投切。B、C類電壓合格率，分析最差的幾個電壓質量監測點的供電半徑、無功配備情況，所供變電站無功補償情況，以分析原因。數據來源抄表自動化系統、調度自動化系統。4 線損按照供電區域(全公司、部門、變電站、電壓等級、線路)任意時間段的分線線損率以及母線不平衡率等線損管理小指標查詢分析。掌握任意時間段任意計量點檔案資料展示各時段線損情況，并可以對線損率進行多項分析，包括綜合指標分析、線損組成分析、趨勢分析、供(售)電量增長分析、用戶分類用電分析等子系統，對綜合、線損率歷史趨勢進行全面分析，用戶用電量增長分析。分析線路最近線損率變化異常?？梢苑謱又鸩椒治?，分析這條線路下的任一計量點電量、檔案資4、料等。對線損異常的線路，查詢線路手拉手運行記錄、用電量波動較大的客戶用電信息、客戶更換供電線路查詢、營銷自動化系統中各種基礎數據查詢，縮小對異常線路的分析范圍，使分析更有針對性。實時形成每時段線損率，實現超高報警。異常分析，對線損率變化異常的線路(售電量變化異常用戶)報警。提供降損決策分析,包括調整電壓,送電線路升壓,并聯無功補償,增加并列線路,增大導線面積等多種降損決策綜合分析.數據來源抄表自動化系統。5 裝備水平變電站，開關、互感器、隔離開關、變壓器容量、保護綜自設備按變電站、電壓等級、產品型號、類型顯示統計結果。統計變電綜合自動化率、雙配置率、無油化率、組合化率。以及變電設備到期需檢修、5、試驗設備。檢修試驗完成率。統計缺陷按數量、類型、變電站等展現歷史變化曲線圖形點擊可直接顯示明細。輸配電線路總條數，總長度。輸電線路按電壓等級、型號、架空和電纜、投運時間（年）、資產統計條數和長度。配電線路按單位、資產性質、電纜架空、顯示統計結果。架空配電線路、配電變壓器、低壓臺區個數，配電室、箱變、臺架、配電室、開關站、環網柜、分支箱、聯絡柱上開關、分段柱上開關顯示統計結果。并可按照臺帳中的設備投運日期統計需更換設備，按照試驗時期統計需進行試驗的設備，按照巡視周期應進行巡視的線路及設備等。數據來源配電GIS，變電生產管理系統。6 人力資源人員基本信息，可按部門、性別、身份、年齡結構、工作年限、人員分類、專業職務、政治面貌、文化程度、用工形式、技能工資、崗位工資進行統計，并可交叉統計。構建歷史數據，反映職工調動紀錄，記錄調動時間，前后部門、崗位變動，主業職工人數、三產職工人數歷史曲線，生產、管理人員人數及比例歷史紀錄，全局人員、生產人員、管理人員中各種學歷比例歷史紀錄可進行技能結構分析、學歷層次分析、員工年齡變化趨勢分析、年齡結構分析、專業分析統計、中層干部結構分析、公司機關人員現狀分析、高級技能人才比例、人才密度等統計顯示。數據來源人事MIS系統。