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1、深圳市星河物業管理有限公司衡陽晶珠商業廣場物業顧問建議方案尊敬的衡陽晶珠置業有限公司領導：晶珠商業廣場位于衡陽市船山路商業核心地帶，加之該項目華麗而具有動感的設計風格，已成為衡陽人矚目的商業標志性建筑。在晶珠商業廣場成功招商的基礎上，假如引入成功的商業物業管理模式，一定能加速晶珠品牌的鑄造，促進晶珠商業的繁榮，使晶珠商業廣場成為引領衡陽乃至湖南的品牌。能有幸成為該項目物業管理的顧問參標單位，深圳星河物業公司深感榮幸。我們認為憑借貴公司的強大的實力、超前的商業意識及本公司數年成功的物業管理經驗，兩家公司強強聯合，一定可以打造晶珠商業品牌。現將我司專業人士討論形成的晶珠商業廣場物業顧問工作建議方案2、提交貴司審議，期待我們可以合作。第一部分：晶珠商業廣場管理目的與標準策劃一、管理目的1、一年內創建晶珠商業物業管理模式（晶珠模式）；2、二年內達成國家優秀大廈考核標準；3、通過晶珠品牌的有效運作，使晶珠商業引領衡陽、幅射全省；二、工作標準根據晶珠商業廣場的特點，參照全國物業管理示范大廈標準，制定晶珠商業廣場工作標準。第二部分：晶珠商業廣場項目物業顧問重要內容一、指導及擬定物業接管驗收工作計劃1、工程設施設備接管；2、責任交接；3、資料交接；二、指導及擬定平常管理工作計劃1、安全管理；2、環境管理；3、設備設施管理；4、客戶服務；5、商場管理；6、經營管理；7、質量管理；8、信息管理；9、商務活3、動管理；10、各種應急方案解決程序；三、培訓與制度的建立1、培訓（1）物業公司管理服務人員服務理念、意識、技巧的培訓；（2）環境管理知識培訓；（3）物業接管驗收管理知識的培訓；（4）入伙管理知識的培訓；（5）設備運營、維護的培訓；（6）應急響應與解決、突發事件解決、知識的培訓（7）會所管理服務知識培訓；（8）商場管理服務培訓；（9）業主投訴解決技巧的培訓；（10）客戶服務知識培訓；（11）租賃管理培訓；（12）反盜竊培訓；（13）商場方面安全培訓；2、制度（目錄附后）（1）管理類制度；（2）操作類手冊； （3）客戶服務制度；第三部分：物業公司建設建議一、擬定物業公司及管理處組織架構、人員定編定4、崗及合理性分析二、服務理念的策劃及相關講座1、理念的策劃；2、目的管理策劃；3、部門員工績效考核策劃；4、內部溝通策劃；5、各項工作的評價及建議策劃；6、市場拓展講座；7、信息化系統講座；8、ISO9001及ISO14001基本知識講座；第四部分：顧問期限、方式及費用一、顧問期限1、該項目的合作期為一年，其中簽約后的首半年為顧問期，后半年為征詢期。2、顧問期，本司將組建晶珠商業廣場項目顧問組，同時委派一名駐場顧問，負責現場該項目的顧問事宜；征詢期，本司不派駐場人員，指導的方式雙方臨時約定。二、費用1、晶珠商業廣場物業管理顧問費包干為人民幣30萬元整；2、貴司提供本司顧問人員住宿；3、本司希望該5、項目顧問工作的開展最遲在該項目開業前45天開始進行。我們堅信，晶珠商業廣場物業管理通過晶珠人和星河人的共同努力，必將掀開衡陽商業物業管理新的一頁，晶珠商業物業管理將成為衡陽商業物業管理的典范。 順致商祺 深圳市星河物業管理有限公司 20231028 附件：各類制度匯編管理類制度1、文獻管理制度2、檔案和記錄管理制度3、信息管理制度4、人事管理制度5、行政管理制度6、后勤管理制度7、培訓管理制度8、采購管理制度9、物資管理制度10、倉庫管理制度11、停車場、車輛管理制度12、內外部溝通管理制度13、法律法規與其他規定獲取、辨認和更新管理制度14、記錄技術管理制度15、招投標管理制度16、檢測、計量設備管理制度17、質量監視和測量管理制度18、不合格控制管理制度19、糾正措施和防止措施控制管理制度20、顧客財產管理制度操作類管理制度1、應急準備與響應工作手冊2、安全管理工作手冊3、消防管理工作手冊4、清潔管理工作手冊5、綠化管理工作手冊6、消殺管理工作手冊7、設備管理工作手冊8、裝修管理工作手冊9、入伙管理工作手冊10、接管驗收工作手冊11、商場管理工作手冊12、招商管理工作手冊13、租賃管理工作手冊客戶服務管理制度1、維修服務制度2、會所服務制度3、顧客投訴與解決制度