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1、唐山新華聯廣場項目質量月活動方案唐山新華聯廣場項目“質量月活動”方案 為了更好的貫徹中建五局“規則無上，做守法企業;追求無限，創精品工程;地球無雙，建綠色家園;生命無價，圓健康人生”的質量方針，全面提升員工質量意識、為增強北京公司的市場競爭力貢獻一份應有的責任，項目舉辦本次“質量月”活動，特制訂質量月活動方案。 一、指導思想 以科學發展為統領，貫徹 “差異化競爭、精細管理、科技創新、素質提升、文化升級”五大戰略為指導，通過開展各種形式的宣傳、教育和培訓，全面提高項目員工素質，強化質量意識，進一步加強施工過程的質量控制和質量管理控制工作，形成全員重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量的良好氛圍，2、促進我項目質量管理總體水平的穩步提高，使工程質量在總體工程質量合格的基礎上得到進一步的提升。 二、活動主題 提高質量意識、落實質量責任、恪守質量誠信。 三、活動時間 2011年10月1日,10月31日。 四、組織領導 為了更好的控制工程質量，扎實有效地開展好“質量月”的各項活動，加強質量月活動的領導，讓“質量月”活動落實到實處，項目部特成立2011年“質量月”活動領導小組: 組 長:李忠 副組長:王云、趙富燚 成 員: 肖建平、湯廣春、何德華、李迎平、黃耀明、劉志軍、譚乃豪、何勇 項目“質量月”活動辦公室設在項目會議室。 五、活動內容安排 “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目3、部實際開展，具體如下: ?(大力營造“質量月”活動的濃厚氛圍。 ?“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，有技術總工組織項目部及在施人員召開 “質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性，在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。 ?在項目辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。推薦 標語、口號如下: ?心系質量安全，共創美好生活 ?抓質量、保安全、促發展、強質檢 ?恪守4、質量誠信，踐行社會責任 ?創造高質量，奉獻高質量，享受高質量 ?共筑質量大堤，共享美好生活 ?堅持以質取勝，推動科學發展 ?全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平 ?、開展項目紅線管理辦法培訓宣貫工作: 2011年10月2日項目部將針對現場施工紅線管理規定對員工進行培訓宣貫，以引起全體項目人員對局“紅線管理”的重視，從而進一步加強施工現場標準化管理，切實踐行“信和”文化，不斷提高全局的項目的管控水平，確保在施工過程安全的情況下為社會提供更多的精品工程。培訓需留有培訓記錄。 ?、開展“三個一”活動，落實質量職責，提高質量素質和意識。 ?“質量月”期間，項目部關鍵崗位人員(項目經理、生產副經理5、技術負責人、施工員、質檢員、材料員、試驗員、資料員)需積極開展“溫習一遍崗位質量職責，記錄一周質量活動，描述一次本周質量工作體會”的“三個一”活動，使各關鍵崗位人員熟知并履行本崗位的質量職責、工作內容、工作流程和考核要求。 ?項目質量管理關鍵崗位人員要以手寫的形式將開展“三個一”活動的記錄交公司質量管理主管部門。見附表1 ?對于對本崗位質量職責不清、工作內容不了解、工作流程不清楚的人員，項目領導班子要組織進行單獨談話，談話的主要內容是對相關人員進行誡勉，并對其工作進行交底 ?“三個一”活動要結合質量檢查情況一并進行，以確保活動的有效性。 ?開展質量專項檢查活動 ?項目部響應公司號召，積極開展6、以“防偷工減料、防空鼓開裂、防滲水漏水、防蜂窩麻面、防尺寸偏差”為重點，以“六查”即“查質量職責落實、查規范標準執行、查技術方案實施、查工程實體質量、查計量檢測試驗、查質量事故損失”為主要內容的專項檢查活動，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。 ?對于檢查中發現的典型質量問題，項目部要組織進行案例分析，制定改進措施，落實責任人員。 ?以“五防”為重點開展QC小組活動 ?項目需在10月25日前組織召開項目QC小組成果總結會，并將優秀質量管理成果在本項目內進行推廣。 ?(開展教育培訓活動 ?項目部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，在10月15日開展一次室內裝修質量知7、識講座，培訓對象為技術員、各樓號 施工員、裝修班組現場管理員、質檢員。主要內容是裝飾裝修有關標準、規范以及工藝。 ?10月25日項目部將舉辦第二次質量培訓活動，培訓內容將主要圍繞“六查五防”，意在進一步提高項目管理人員的質量防控知識。 ?、現場組織檢查評比 質量的好壞，必須用數據說話。現場檢查工作由技術總工統一部署，全體施工管理人員配合檢查。由于本工程即將進入大面積裝修階段，主要質量檢查內容為室內裝修工程。以現場實際施工質量作為考核方式，形成文字性具有說服力的資料，發現問題，集中分析，統一處理?？荚u組在考核時間內對各樓號不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各樓號進行考評8、。由項目部領導班子對各考評成績匯總，扣分最少的為優，總扣分最少的樓號為裝修質量最優樓號;扣分最多的為裝修質量最差樓號。 ?、有獎質量征文競賽活動 為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值、發表出自我對建筑工程質量的看法。從10月1日起至10月30日截稿，面向項目全體員工及工友開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于10月25日前提交2篇以上應征文章，10月30日前，活動領導小組組長對個參賽人員的提交的應 征文稿進行9、評比，選出兩篇最優秀的，項目將給予一定的獎勵。希望項目全體員工及工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情、感動左右員工，從而全員發自內心為工程質量付出一份心。 項目部將給予前五名獲獎者發放獎金及禮品。 六、專業質量考試 項目將于10月28日組織召開員工進行專業質量知識考試，考試內容將圍繞現場施工紅線管理規定、“六查五防”以及裝修工程質量方面的內容。考試成績前十名的員工將給予獎金及禮品。 七、質量月活動總結大會 10月31日上午由質量月活動組長李忠召開活動總結會議，對質量月活動作總結講話。 4、在 “質量月”活動結束后，各管理人員應對“質量月”活動做好總結工作，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓。 附件一 質量月“三個一”活動填報表 一人多崗應按不同崗位分別填報;本表需手寫。 2011年9月15日