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1、2023年項目辦年度工作方案_2023年項目辦年度工作方案 2023年，全鎮圍繞市委、市政府在全市組織十大工程，強力推動重大項目建設，加快建設現代國際旅游城市步伐工作目標，連續強化項目建設在經濟進展中的支撐作用。大力招商引資，著力抓好帶動經濟進展的突破性項目和改善群眾生產、生活的實事項目，快速推動我鎮的基礎設施和城鎮化建設。現將2023年項目工作總結如下： 一、指導思想和工作目標 2023年，是全面貫徹落實.的.精神，深化學習.重要思想的一年。這一年，項目辦在.政班子的正確領導下，以招商引資和項目開發為中心，以項目建設和管理為重點，以優化項目投資環境為基礎，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引2、資、固定資產投資、小城鎮建設等項工作，仔細落實.主義榮辱觀，以.為統領，以建設.主義新農村和構建.主義和諧.為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推動項目建設與旅游業進展的科學融合，為我鎮實現三最目標及建設兩個重鎮夯實基礎。 二、2023年工作思路 1、加強領導、強化措施、完善機制 一是鎮.委、政府不定期召開項目專題會議，討論分析項目推動中存在的難點和重點問題； 二是做到項目工作年初有方案、階段有部署，年終有總結，加大檢查督促力度，確保各項工作順當開展； 三是完善領導分工負責制，做好項目跟蹤服務；強化部門分工協作制，做3、到項目服務到位,樂觀性、主動性顯著增加,營造良好的投資環境,服務意識有了明顯提高； 四是準時召開重點項目工作調度會，分析各大項目推動中存在的困難和緣由，討論和落實詳細推動措施； 五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關部門供應精確數據; 六是以湯發202352號文件形式出臺了項目管理的六項制度和八項要求，旨在強力推動項目管理工作，做到科學合理調度，確保325工程的順當實施。 2、主要指標完成狀況 2023年，根據改造*，建設寨西，進展山岔的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施325工程，即全年實施項目32個，其中續建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全4、面加快鎮村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業項目4個)，確保實現到位內資3.5億元（其中工業項目資金1.75億元）、利用外資260萬美元的目標。2023年*鎮共實施項目數為41個，累計完成規模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%；全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業街、夢娜襪業黃山對目車間，總協議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節能保溫材料和夢娜襪業黃山對目5、車間2個項目為工業招商項目，協議資金1800萬元；完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元；黃山凱通置業有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。 3、確定成果，興奮精神，知難而進 抓好重點項目工作，對于加快*鎮經濟建設步伐，完善城鎮功能，提升對形狀象，推動跨更加展至關重要。2023年，重點項目方案總投資為3.19億元，12個列入區933方案的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮項目投資5.77億元的67.94。我鎮項目快速推動，先后有*古井國際大酒店、中國6、黃山*印象一期、黃山旅游購物中心a、b區、錦繡花園29號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區大路工區綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用；芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。 項目建設的持續、穩定進展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧進展，以堅持一個根本，抓住兩個關鍵，強化三項保障，弘揚四種精神的做法抓好項目征遷工作。全年完成2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮項目建設投入的.，也為下一步項目建設大7、進展奠定了堅實的基礎。 4、項目工作亮點紛呈。主要有：1、促進城市基礎設施建設，完善城鎮功能，進一步改善人居環境條件，塑造城市新形象；2、注意民生工程建設，結合.主義新農村建設要求，大力實施農夫新村建設，解決農村行路難和居民飲用水問題；3、實施百萬工程，調整優化農業結構，促進農夫增收，改造原有茶場，啟動*岡村創業園項目；4、制造寬松環境，加快民營經濟進展；5、2023年項目建設數量多，創歷史之最；6、續建、新建項目建設工期短，投產快；7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮新形象，有利地促進當地旅游經濟的進展。 一要突出企業招商主體作用。企業是市場經濟的主體，也是招商引資的主體。肯定要高度重視企業在招8、商引資中的主體作用，把企業推向招商第一線，引導企業參加招商，千方百計為企業招商引資制造條件，供應便利，努力形成企業招商與政府促進良性互動的新格局。 二要突出園區招商。搞好園區建設，供應良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區建設，*園標準化廠房、以及正在謀劃的*創業園，隨著這些園區的建設和下一步加大資金投入，加快園區道路、管網、給排水等基礎設施建設，使之硬件更硬、環境更優，不斷提高園區的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮建設的亮點區。隨著招商引資的不斷深化，必需注意提高招商質量，抬高招商門檻，合理設置投資強度9、確定土地投資密度，污染環境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施綠色招商。 三要做好項目服務工作，項目工作是經濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2023年我鎮在強化項目建設服務管理的同時，仔細做好各項招商引資工作，樂觀開展以商招商和項目招商百日會戰等活動。 四要突出項目儲備。當前要結合編制十一五規劃，策劃一批戰略性強、牽動性大的重大項目，形成投產一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推動格局。 6、依據規劃，完善項目庫建設。 一是在樂觀為開發商服務的同時，規范項目立項程序，完善項目庫基礎材料收集，全年共新建項目19個。 二是圍繞打造兩個重鎮的總目標，以*鎮總體規劃10、為依據，樂觀謀劃*鎮中長期進展藍圖，同時依據項目實施狀況，準時增補謀劃項目，完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎設施、旅游服務、訓練、木竹加工業、農業等多方面，總投資近10億元。 7、落實.主義新農村建設要求,實施為民辦實事項目。 2023年,我鎮連續加大對村鎮基礎設施建設的投入，不斷完善城鎮服務功能。編制山岔村農夫科技文化活動中心的項目建議書;快速推動組組通道路拓寬改造等民生工程的建設，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。 三、存在的問題和不足 2023年,我鎮項目(招商引資)工作在鎮.委、政府的頑強領導下，取得了肯定11、成果，同時也存在不少問題和不足: 1、由于國家土地政策的宏觀調控,且現有*寨西城市規劃區用地已趨飽和,其它區域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮招商引資工作的落實影響了項目建設進度。 2、工業經濟始終是我鎮短腿現象,工業招商任務難以完成; 3、項目管理人員業務素養和服務水平有待進一步提高。 四、2023年的工作謀劃 強化項目建設支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織十大工程，強力推動重大項目建設，加快建設現代國際旅游城市步伐工作目標，連續強化項目建設在經濟進展中的支撐作用。同時由于美國金融風暴影響沖擊國內金融市場、國內雪災和汶川地震及國際金融風暴等諸多因素影響，結合我鎮實際狀況，項目投資總體萎12、縮，詳細謀劃如下： 1、加大招商引資宣揚力度，利用我鎮綜合信息網、鎮有線電視臺等媒體，加大招商宣揚力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新簽項目不少于6個，確保實現到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大*工業園招商引資力度,創新招商方式，實行網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。 2、抓好項目編制工作。圍繞增加城鎮公共服務、完善旅游基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。 3、連續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督13、查，并為企業準時排憂解難，推動各重點項目順當實施、建設。 4、圍繞創建全國旅游重鎮、全國文明重鎮的進展戰略目標和.主義新農村建設要求，編制一批高質量、有牽動性的進展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書；同時仔細排定我鎮2023項目投資方案，方案全年完成項目投資3億元，其中續建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現代村鎮建設。拓寬思路，樂觀研討現代村鎮建筑風格。連續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格根據項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推動*印象、浮溪花園、等續建項目建設；加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、*鎮及山岔村等項目實施；加速啟動湯川徽韻商貿城地塊改造。 5、把握國家宏觀政策，結合安徽省加快建設重大項目精神要求，樂觀對上爭取，謀劃一批低耗節能環保的重大項目：如黃山南大門環境綜合治理（污水處理）工程、黃山南大門環境綜合治理（生活垃圾處理）工程及天湖蓄能電站等。 6、定期召開項目調度會，準時把握各重點項目工作動態，準時調度，全力推動。連續實行各項目聯系領導負責制，樂觀探究項目建設管理的新路子，在管理上創新機制，以優質的服務為項目推動制造良好的環境。