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1、*工程部2023 年“百日安全”活動實施方案為進一步貫徹落實“治理提升”各項工作要求，強化各級安全責任，提升安全管控力量，穩固安全生產成果，確保實現全年安全工作目標，依據我處及*煤礦籌建處關于開展 2023 年“百日安全”活動的通知要求，經處爭辯，打算在全工程部范圍內組織開展“百日安全”活動，現將有關工作安排如下：一、活動時間2023 年 9 月 23 日至 12 月 31 日二、活動主題遵章守紀，確保安全。三、活動目標一杜絕瓦斯、煤塵、水害等責任事故和死亡事故。二安全質量標準化工作到達除規劃要求。四、組織機構為確保工程部年底前 100 天安全生產工作取得實效，工程部成立“百日安全”活動領導小2、組：組 長：*副組長：* 成 員：*活動領導組辦公室設在調度室，技術組負責方案制定，調度室負責溝通協調、催促落實、信息統計、組織考評等相關工作。*同志兼任活動領導組辦公室主任。五、活動內容依據公司、處及*煤礦籌建處總體部署，結合工程部實際，重點抓好以下七個方面的工作。一認真做好“百日安全”活動期間安全生產及國慶節期間各項安全工作。（1） 認真開展安全生產大檢查，持續抓好安全隱患排查和整改落實。依據轉發公司和集團關于開展安全生產大檢查的通知(中煤 31 處2023204 號)深入查找安全生產中存在的薄弱環節，著力解決當前安全生產工作中存在的突出問題，全力整改安全生產大檢查期間自查及上級主管單位查3、出的隱患和問題。工程部負責人包隊、包班、包面，深入現場，緊盯一線，排查隱患，確保安全。工程部要組織有關人員對所屬施工場所進展不連續地開展安全專項檢查，特別要強化火工品的治理和責任落實，實行有效措施，努力化解和消退一切擔憂全、不穩定因素，確保本單位的安全與穩定。由安監站長帥術安和技術經理韓立清牽頭 ,帶著安監員和技術人員每月底進展一次安全生產大檢查。并形成記錄，對于查出的問題，現場能整改的馬上整改，不能準時解決的要限時整改，并準時檢查，對拒不整改的要進展懲罰嚴峻處理。（2） 各施工隊、職能組室要高度生疏，做好國慶節時段安全工作，9 月 25 日由工程部經理杜利鋒親自召集專題會議，爭辯部署國慶節期4、間的安全生產工作，具體制定安全生產工作方案，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。要深入查找安全生產中存在的薄弱環節，嚴格落實工程部領導下井帶班值班、區隊長現場跟班和安監人員盯崗等制度。二開展工程部領導班子包隊和下現場履職活動。工程部領導班子成員要主動深入一線、靠前指揮、現場盯防，做到關口前移、重心下移。要認真落實領導下現場、下井帶班工作制度，下現場必需留有痕跡，提出問題要明確，整改要求具體。切實解決安全治理上存在的突出問題，保證各項安全工作要求在區隊、班組得到有效落實。工程部領導必需下井帶班，各施工隊長必需現場跟班，離開施工現場和工作崗位，必需指定專人頂崗到位，防止治理監控消滅“空崗”5、。從而進一步推開工程治理制度化、流程化、標準化和標準化，實現安全生產。由工程部黨支部書記李海制定班子成員包隊打算，安監站監視班子成員下現場履職狀況，并形成記錄。對于不能按打算下井履職的領導要指派專人頂崗。三深入開展安全質量標準化標準對標學習活動，加強治理“低、老、壞”和“三違”等擔憂全行為。依據上級文件精神，工程部認真組織對標學習宣貫，查找缺乏，扎實做好標準的運行和完善。在操作過程中，對標持表檢查，逐項逐條驗證，覺察問題準時修正，切實提高對標準的生疏和理解，促使基層領導干部不斷提升治理水平，全面提升標準化創立水品。工程部將結合安全質量標準化考評和安全督查等方式，每月末對各施工隊、職能組室“低標6、準、老毛病、壞習慣”等方面的排查、梳理、治理工作進展專項督查，并形成記錄。各施工隊、職能組室要依據上級文件要求，比照安全規程、標準、規定、制度和標準，認真查找，認真梳理，突出重點，落實整改。要強化各級人員“三大規程、一大 標準”的宣貫培訓，促使隊干不斷提升治理標準，引導職工上標準崗、干標準活。活動 期間，要加大“低、老、壞”和“三違”行為的查處力度，對“低、老、壞”現象和“三違”人員，依據公司修訂的“三違”行為與相關責任人的界定范圍及懲罰標準試 行五建公司安監2023314 號處以兩倍罰款。同時要針對發生“三違”的根本 緣由，實行針對性、有效性的防范措施，徹底根治工作中的低標準、老毛病和壞習慣7、， 杜絕習慣性、群體性違章作業和干部違章指揮，努力實現安全生產工作目標。四強化施工現場安全治理和正規循環作業。工程部及各施工隊要正確處理生產、進度和安全的關系，嚴格按操作規程和崗位工作標準科學組織施工生產，堅決杜絕趕進度、搶進尺和盲目組織生產的現象，嚴禁超力量、超強度、超定員施工。期間，安全技術措施不行靠不落實、不進展安全檢查和安全確認、帶班跟班干部不下進、安監人員不深入現場、關鍵崗位和特種作業人員空崗缺崗的不得組織施工生產。認真爭辯施工工藝，把握各項施工環節，提高正規循環率。五扎實做好冬季“四防”工作。四季度正處于秋冬交替、高寒低溫的特別季節，施工工程將進入冬季施工生產期， 各施工隊、職能組8、室要高度重視這段時期安全生產的簡單性和困難性，提前部署安排防火、防寒、防凍、防煤氣中毒工作，絞車房、壓風機房、變電所、材料庫及機修房等要害場所，嚴禁使用火爐、電爐取暖，杜絕各類事故發生。承受煤、煤氣、液化氣加熱取暖時，應實行牢靠措施，配備足夠的消防器材，防止火災和中毒大事發生。具體防范措施參考“2023 年張集礦井冬季四防安全技術措施”。每月中旬由工程部黨支部組織，進展冬季“四防”大檢查，檢查冬季“四防”落實狀況，對于措施落實不到位的狀況限期整改。六扎實開展安全狀況分析評估和安全風險評估預警活動。工程部及各施工隊、職能組室要針對 “一通三防”、防治水、提升運輸、頂板治理、機電治理、火工品等專項9、管控的牢靠性及存在的問題和風險，分層次、分系統、分專業每月開展一次全面的安全風險分析，并編報安全生產狀況分析報告。工程部要對各大系統的完善程度和牢靠性進展評價，落實安全生產狀態報告中提出的風險防范措施，準時解決現場存在的安全隱患和問題。組織好安全風險評估預警、班組風險評估預知等相關活動。全面提高工程部安全風險預控和安全生產保障力量，實現全年“零事故”。七組織開展“百日安全”活動期間黨管安全主題活動。1、開展一次安全宣教系列活動。工程部黨支部領悟處黨委文件精神。依據處黨委工作部下發的活動標語、宣講材料和安全影片光盤等材料，通過橫幅、標語、展板宣傳欄等形式，大力營造深厚的活動氣氛。組織全體職工于210、023 年 9 月 23 日召開百日安全活動發動大會，會后要組織開展安全宣講、安全宣誓、安全簽名的活動。每周由各隊隊長和技術員組織一次三大規程和安全法律法規學習。每周在工程部會議室由技術組組織一次安全影片觀看。于 12 月中旬由黨支部組織一次安全學問答題活動，題庫由技術組編制。在活動中，支部黨員要充分發揮黨代表和責任區黨員的作用，確保活動開展到一線，深入到班組，實現宣傳教育全掩蓋，切實提升全體干部職工自身的安全防范意識安全工作技能。2、11 月上旬開展一次黨管安全工作對標活動。工程部黨支部要結合處黨委將于10 月中旬下發的工作流程認真對標，查找缺乏，并準時反響整改狀況，切實提升工程部黨管安全工11、作的標準化和標準化水平。3、開展一次“文明三區”工作專項治理活動。10 月下旬工程部黨支部針對三季度“文明三區”檢查中覺察的問題開展專項治理活動，并準時將整改狀況上報處黨委工作部，努力提升“文明三區”工作水平，致力優化安全生產工作生活環境。4、11 月上旬開展一次“執行力對于安全生產治理的作用”為主題的征文活動。工程部黨支部要認真組織干部職工結合百日安全活動和*工程部自身實際狀況撰寫征文， 11 月下旬上報處黨委工作部。5、開展一次黨員安全責任專項述職活動。12 月中旬，工程部黨支部要組織黨代表和安全責任區黨員針對百日安全活動中自身黨管安全職責履職狀況進展專項述職，并將述職狀況準時上報處黨委工12、作部。6、開展一次黨員群防群治系列活動。一是抓好網員自評和“季度明星”評比活動。二是每月主旨一次網崗員“零點活動”。三是做好“職工經濟技術創成果”和職工合理化建議的申報工作。四是組織女工及家屬開放做“安全協管好礦嫂”活動。六、獎懲標準 “百日安全”活動完畢后，工程部將組織檢查與考核，依據完成活動目標狀況按以下標準及范圍進展嘉獎：1 、出勤保證 80 天，嘉獎掘進隊隊長 2023 元；嘉獎機電、通運隊隊長 1500 元。副隊長及技術員按隊長的 80%進展嘉獎。2、出勤保證80 天，嘉獎掘進隊各班班長1000 元，嘉獎機電、通防隊各班班長800元，嘉獎副隊長 500 元。3 出勤保證 80 天，嘉13、獎工程部各職能部門負責人 1000 元。其他治理人員各 600 元。因工作調動的人員按月計獎。“百日安全”活動期間，工程部發生輕傷以上事故，取消兌現嘉獎。并按嘉獎基數追加一倍懲罰。對責任不落實或因失職瀆職、玩忽職守造成生產安全重傷以上事故的責任人，依據工程部有關規定賜予經濟懲罰和行政處理。七、工作要求一加強領導，周密部署。各施工隊組要依據工程部制定的百日安全活動實施方案，認真組織實施，做到思想生疏到位、責任落實到位、措施保障到位，扎實有效地組織開展此項活動。要依據活動要求，結合自身實際狀況，認真履行崗位職責，自覺遵章守紀，正確處理好安全與生產的關系，真正把安全工作放在各項工作的首位，齊心協力確14、保安全生產。二廣泛宣傳，營造氣氛。活動期間工程部要對“百日安全”活動進展廣泛宣傳， 通過發放宣傳材料、制作標語條幅、播放事故案例、開展安全學問競賽等形式，營造深厚的“百日安全”活動氣氛，增加干部職工參與安全治理的樂觀性和主動性。 12 月 1 日起，工程部要開展安全生產“倒計時”活動，在井口顯著位置設置“安全生產倒計時牌”，警醒干部職工自覺做到自保、互保、聯保。三提高生疏，強化責任。各單位要充分生疏當前安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步增加抓好安全生產工作的緊迫感、危機感和責任感，防止盲目樂觀思想和麻痹松懈心情，做到思想生疏再提高、責任落實再強化、措施執行再具體、監視治理再嚴格，實行更加有力措施，15、扎實推動安全生產工作，嚴格執行隊干跟班規定，準時掌控施工現場狀況，幫助解決實際問題。堅決遏制各類事故的發生，確保實現年底前安全生產工作目標。四嚴細排查隱患。工程部堅持每旬一次的全面隱患排查，要按系統、按專業、按班組、按崗位實行全員、全過程、全方位的隱患排查。對查出的隱患，能夠馬上整改的要馬上整改，不能馬上整改的要制定措施、落實責任人，加強監控，防止在整改期間發生意外。對查出的隱患整改完畢后，派駐安全監察站要進展復查確認，實行閉環治理。在總結工作、謀劃明年思路的同時，重點做好安全根底治理工作，防止松懈思想，抑制厭戰心情，實行切實有力的手段和措施，穩固安全生產工作成果，努力實現全年“零死亡”目標，為明年各項工作開好局、起好步奠定堅實的根底。中煤*工程部2022年九月二十三日