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項目規(guī)劃方案評審指引(2頁)
項目規(guī)劃方案評審指引(2頁).docx
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上傳人:正*** 編號:873375 2024-01-05 2頁 17.50KB

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1、1 適用范圍適用于規(guī)劃設(shè)計階段集團(tuán)全資和控股地產(chǎn)工程規(guī)劃設(shè)計方案的評審。a) 評價規(guī)劃設(shè)計方案是否滿足工程開發(fā)目標(biāo)的需要;b) 初步選擇規(guī)劃設(shè)計方案。2 評審方式及要求2.1 工程規(guī)劃方案評審采用會議評審的方式進(jìn)行,工程操作部門管理公司開展規(guī)劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂評審會議方案,明確評審會召開時間、參加人員、地點及議程安排。2.2 評審會一般由管理公司設(shè)計總監(jiān)負(fù)責(zé)主持,并指定開展規(guī)劃部專業(yè)人員進(jìn)行記錄,經(jīng)營籌劃規(guī)劃管理委員會成員至少三分之二以上人員參加,以及:a) 工程所在公司總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)和/或開發(fā)設(shè)計部經(jīng)理;b) 管理公司開展規(guī)劃部相關(guān)人員;c) 由管理公司設(shè)計總監(jiān)提議邀請的有關(guān)專家。 2.3 2、規(guī)劃方案評審會議方案應(yīng)至少提前一周通知參加人員,會議評審資料應(yīng)至少提前一天發(fā)放給參加評審會議的人員。2.4 評審會議所需資料由管理公司開展規(guī)劃部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,包括:a) 工程可行性研究報告b) 工程開發(fā)方案書c) 工程調(diào)研報告d) 規(guī)劃設(shè)計指引e) 規(guī)劃設(shè)計方案至少三家設(shè)計單位提供f) 規(guī)劃設(shè)計招標(biāo)文件g) 規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書h) 地形模塊需要時i) 周邊競爭樓盤的材料設(shè)備資料,以及本工程的材料設(shè)備方案j) 其它資料3 評審議程及結(jié)論3.1 由開展規(guī)劃部對?工程規(guī)劃設(shè)計指引?進(jìn)行講解,重點介紹工程背景、公司對工程規(guī)劃方案的方向性設(shè)想、存在的問題及工程操作難點等內(nèi)容。此時投標(biāo)單位應(yīng)不在會場。3.2 由各3、投標(biāo)單位分別介紹方案,并留出20分鐘左右的提問時間。3.3 與會者就投標(biāo)方案發(fā)表意見,主持人應(yīng)注意控制討論范圍集中于?工程規(guī)劃設(shè)計方案簡評表?中所列的條款,以便形成具有傾向性的專業(yè)意見。3.4 方案評定采用與會人員記名投票打分的方式進(jìn)行,?規(guī)劃設(shè)計方案簡評表?中每一單項總分值為10分,由投票人分別就每一方案給出各項得分。3.5 各單項間權(quán)重由管理公司設(shè)計總監(jiān)和各工程公司設(shè)計總監(jiān)或開發(fā)設(shè)計部經(jīng)理采用分層比擬法,針對該工程予以確定。管理公司設(shè)計總監(jiān)負(fù)責(zé)收集、計算分層比擬結(jié)果,得出各單項權(quán)重系數(shù)。3.6 使用權(quán)重系數(shù)統(tǒng)計各方案投票得分,并根據(jù)得分進(jìn)行排隊。前兩名方案得分相差10%以內(nèi),由管理公司設(shè)計總監(jiān)和工程所在公司總經(jīng)理協(xié)定其中之一作為中選方案。當(dāng)前兩名得分相關(guān)超出10%,應(yīng)取最高分作為中選方案。4 評審紀(jì)要4.1 評審會結(jié)束后三天內(nèi),開展規(guī)劃部應(yīng)做好規(guī)劃方案評審會紀(jì)要,填寫?規(guī)劃設(shè)計方案簡評表?,總結(jié)分析對各規(guī)劃方案的評審意見及評分,并填寫?規(guī)劃方案評定表?,一并報集團(tuán)經(jīng)營決策委員會提出修改建議。4.2 初選規(guī)劃方案經(jīng)集團(tuán)經(jīng)營決策委員會通過后,由管理公司開展規(guī)劃部負(fù)責(zé)以管理公司公函形式發(fā)出通知,知會規(guī)劃設(shè)計單位、工程所在公司和各位與會人員。4.3 未能通過集團(tuán)經(jīng)營決策委員會通過時,應(yīng)重新組織規(guī)劃方案設(shè)計和評審。
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