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1、員工榮譽體系工程方案范文總那么為建立和完善導(dǎo)向明確、表達公司企業(yè)文化內(nèi)涵榮譽體系，鼓勵員工積極投身x家居裝飾實業(yè)，與公司共同成長，增強公司向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，并通過內(nèi)部榮譽體系持續(xù)追蹤，推動各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速開展。公司為鼓勵內(nèi)部員工創(chuàng)先爭優(yōu)、開拓創(chuàng)新及長期效勞公司而授予在各個崗位上表現(xiàn)突出、為公司業(yè)務(wù)開展及經(jīng)營管理水平提高做出奉獻的集體、個人以及長期效勞于公司的員工榮譽總稱，并明確相應(yīng)的評選標(biāo)準、流程和表彰獎勵形式。特發(fā)布x家居裝飾實業(yè)榮譽體系暫行法公司成立榮譽體系評審委員會，負責(zé)對各項榮譽鼓勵最終評審。評審委員會組成人員如下：評審委員會主任：總經(jīng)理評審委員會副主任：總經(jīng)理助理評審委員會2、委員：各部門主管評審委員會秘書長：人事行政負責(zé)人一、獎項設(shè)置與評選標(biāo)準個人獎項1、“季度新人獎鼓勵對象：每季度初司齡為9個月以內(nèi)新人，且入司時為試用層級；評選標(biāo)準：（1）工作態(tài)度端正，本季度無曠工記錄；（2）工作成績突出，能夠高效、優(yōu)質(zhì)完本錢職工作；（3）恪守職業(yè)操守，具有較強的團隊意識與合作精神，與同事關(guān)系和諧；（4）具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，自覺維護公司利益；（5）積極進取，不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。評選周期：季度/次評選數(shù)量：2名2、“季度最正確明星獎鼓勵對象：公司的全體員工評選標(biāo)準：（1）試用期滿已轉(zhuǎn)正（主管級以下級別，不含主管級）；（2）工作態(tài)度端正，全月無曠工記錄3、；（3）工作成績突出，能夠高效、優(yōu)質(zhì)完本錢職工作；（4）與上、下級關(guān)系融洽；（5）對公司有特別奉獻的事跡；（6）進取心強，積極主動參加公司各種活動；（7）不但自己熟練掌握本崗位的工作技能，而且時常能積極幫助他人，給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)；評選周期：季度/次評選數(shù)量：1-5名3、“最正確x形象大使鼓勵對象：x全體員工評選標(biāo)準：（1）青春陽光，熱情大方，微笑自然，待人和藹；（2）儀容儀表標(biāo)準、大方，禮節(jié)禮貌誠懇、到位；（3）遵章守紀、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、服從大局；（4）善于溝通，團結(jié)同事，品評處優(yōu)，為人模范；（5）崗位知識豐富，專業(yè)技能過硬，對客效勞嫻熟；（6）當(dāng)季度或當(dāng)年度未受任何紀律處分或處分；（4、7）當(dāng)季度或當(dāng)年度未曾因個人責(zé)任導(dǎo)致客人的有效投訴；（8）季度評選需入職兩個月以上（含），年度評選需入職8個月以上（含）；（9）參加年度評選者至少在當(dāng)年度榮獲一次季度“形象大使。評選周期：季度/次；年度/次評選數(shù)量：1.季度“微笑大使（每季度評選男女各1名）2.年度“微笑大使（每年度評選男女各1名）4、“最正確領(lǐng)袖獎鼓勵對象：管理層人員（組長級以上級別，包括組長）評選標(biāo)準:（1）品性端正、做風(fēng)正派，具備良好的職業(yè)操守和職業(yè)經(jīng)理人品質(zhì)員工滿意度高；（2）所在部門單位各項指標(biāo)完成狀況良好；（3）所負責(zé)部門單位及本人無任何違規(guī)現(xiàn)象或行政處分記錄；（4）入司時間一年以上；（5）在三個月內(nèi)沒有任何違紀過5、失行為（包括遲到、早退）；（6）在領(lǐng)導(dǎo)崗位為公司做出卓越的奉獻；（7）為人才的儲藏做出了公認的成果；（8）具有德才兼?zhèn)涞囊恢峦瞥绲挠绊懥Γ唬?）為公司培養(yǎng)更多品級俱優(yōu)得力人才的功勛。評選周期：半年度/次評選數(shù)量：1名5、“正能量傳播者鼓勵對象：x全體員工評選標(biāo)準：（1）具有優(yōu)良的道德素質(zhì)和個人品質(zhì)；（2）明禮誠信、團結(jié)友善，自強不息，積極向上；（3）有夢想并勇于克服困難、突破限制、超越自我去實現(xiàn)自己的夢想；（4）個人的經(jīng)歷或行為，能夠代表社會的開展方向、社會價值觀的取向及時代精神；（5）其正能量精神傳播有一定影響力，為其他員工及朋友樹立了可親、可敬、可信、可學(xué)的時代典范；（6）事跡無關(guān)大小，只6、需讓人切實感受到溫暖或感動。評選周期：季度/次評選數(shù)量：2名6、“銷售精英獎鼓勵對象：銷售人員評選標(biāo)準:（1）公司任職滿半年以上（含半年）的業(yè)務(wù)人員；（2）嚴格遵守公司考勤紀律及規(guī)章制度；（3）季度平均業(yè)績最高者（以銷售額為單位考核）。評選周期：季度/次評選數(shù)量：2名7、“最具責(zé)任意識獎鼓勵對象：公司全體員工評選標(biāo)準:（1）關(guān)鍵時刻永擔(dān)重任的正面形象；（2）嚴格遵守公司考勤紀律及規(guī)章制度；（3）具有時刻不松懈堅守職責(zé)的長期行為；（4）壓力面前永不氣餒的負責(zé)精神；（5）站在更高角度對公司事物鞠躬盡瘁用心操勞的境界。評選周期：季度/次評選數(shù)量：2名團隊獎項1、“最正確團隊獎鼓勵對象：公司各部門以及7、車間評選標(biāo)準：（1）團隊團結(jié)合作，積極向上，團隊面貌良好，有凝聚力、向心力；（2）團隊所屬成員無任何處分記錄或負面新聞報道；（3）工作業(yè)績突出，工程完成出色，管理品質(zhì)優(yōu)秀，各項指標(biāo)達成狀況良好。評選周期：季度/次評選數(shù)量：1名2、“最正確合作共贏獎鼓勵對象：公司各部門以及車間評選標(biāo)準：（1）具有和其他部門及合作方配合支持的顯著案例；（2）甘當(dāng)配角，盡心盡力；（3）擺正位置，背后操勞。評選周期：季度/次評選數(shù)量：1名3、“最正確創(chuàng)意團隊獎鼓勵對象：公司各部門以及車間評選標(biāo)準：（1）問題面前，積極面對；（2）經(jīng)驗面前，勇于探索。評選周期：季度/次評選數(shù)量：1名4、“最正確效率團隊獎鼓勵對象：公司各8、部門以及車間評選標(biāo)準：（1）牢記標(biāo)準，行動敏捷；（2）全力以赴，成果顯著。評選周期：季度/次評選數(shù)量：1名二、評優(yōu)工作流程評優(yōu)工作流程分為：下發(fā)評優(yōu)通知各單位推薦評審委員會秘書匯總和初審評審委員會審定評優(yōu)結(jié)果發(fā)布公示發(fā)文等環(huán)節(jié)。下發(fā)評優(yōu)通知：公司人事行政部下發(fā)評優(yōu)通知，明確各部門上報推薦名單及材料的要求及時限。各單位推薦：根據(jù)各獎項的評選標(biāo)準，由各部門負責(zé)人員根據(jù)評選標(biāo)準進行推薦。匯總和初審：評審委員會秘書對各部門推薦的候選名單進行匯總，并就以下內(nèi)容對評選材料進行初審。（一）候選人員/部門是否符合評選標(biāo)準的要求。（二）上報數(shù)量是否在規(guī)定范圍內(nèi)。（三）候選人員/部門是否有違規(guī)現(xiàn)象或受到通報批評或9、行政處分。評審委員會審定：評審委員會召開評優(yōu)評審會，審定評優(yōu)名單。評優(yōu)結(jié)果預(yù)發(fā)布：評優(yōu)結(jié)果將會對公司各部門預(yù)發(fā)布，聽取多方意見后確定最終名單。公示發(fā)文：公司下發(fā)表彰決定，并進行公示，公示期間設(shè)立意見反響郵箱，如有不符合條件的進行復(fù)核，情況屬實的報評審委員會取消資格。三、表彰與獎勵公司召開表彰大會，對獲獎部門和個人進行公開表彰。獲獎單位獲得榮譽錦旗、獎杯和獎金；獲獎個人獲得榮譽證書和獎金。公司將制作評優(yōu)榮譽手冊，對獲獎部門和個人進行宣傳和風(fēng)采展示，并展示在公司文化墻。對于獲獎人員，在晉級加薪和年度獎金發(fā)放時，應(yīng)給予考慮。注：評優(yōu)獎金發(fā)放標(biāo)準按公司標(biāo)準發(fā)放。四、評優(yōu)及表彰程序評優(yōu)及表彰相關(guān)行事歷安10、排如下：1、x月x日前，人事行政部下發(fā)年度評優(yōu)文件；2、x月x日前，各部門單位上報評優(yōu)推薦材料；3、x月x日，評審委員會確定評優(yōu)名單；4、x月x日，先進部門單位及個人名單預(yù)發(fā)布；5、x月x日，下發(fā)表彰決定，并進行公示；6、x月x日，召開年度表彰會進行表彰；7、x月x日，下發(fā)年度優(yōu)秀榮譽手冊。五、評優(yōu)紀律各單位進行各類獎項評選及推薦必須堅持標(biāo)準統(tǒng)一、程序公開透明的原那么，保證廣闊員工參與評選及推薦過程。各單位必須嚴格依照相關(guān)程序與工作流程組織評優(yōu)推薦工作。上報評審材料必須客觀、真實、實事求是。評審過程中違反程序、弄虛作假、夸大其詞、編造虛假材料，經(jīng)查證屬實的，取消所獲榮譽，同時追究當(dāng)事人及所在單位負責(zé)人的行政責(zé)任。在評審進程中，如有人事變動、人員替換等特殊情況發(fā)生，請及時與評審委員會秘書聯(lián)系。六、附那么1）根據(jù)工作需要，經(jīng)榮譽體系評審委員會批準，可以對各類獎項設(shè)置及評選數(shù)量進行調(diào)整。2）本法自下發(fā)之日起實行。候選詞：組裝能手、老黃牛、節(jié)約標(biāo)兵、節(jié)能王、微笑大使、效率之王團隊候選詞：卓越業(yè)績團隊獎、卓越管理團隊獎、卓越奉獻團隊獎、優(yōu)質(zhì)效勞團隊獎、最正確敬業(yè)團隊獎、最正確銷售團隊獎、最正確節(jié)能團隊獎