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1、專利項目商業方案書_商業項目方案書 專利項目商業方案書。 資料所掩蓋的面比較廣，可以指學習資料。在我們的學習或者工作中，經常會用到一些資料。資料可以關心我們更高效地完成各項工作?？墒悄阒恢牢覀儑业馁Y料有哪些呢？下面的內容是我為大家整理的專利項目商業方案書，僅供參考，歡迎大家閱讀。 1.0執行概要 1.1 項目公司 1.2 項目簡介 1.3 市場機遇 1.4 項目投資價值 1.5 項目資金及合作 1.6 項目勝利關鍵 1.7 公司使命 1.8 經濟目標 2.0項目專利產品(參考兆聯公司的商業方案書.：專利商業方案書模板格式) 2.1專利創造人與背景介紹 2.3專利產品的工程應用場景 2.32、.1地下排水類系列專利的應用 2.3.2路表排水類專利應用 2.3.3水泥路面結構內部排水類專利應用 2.3.4水泥路鋪瀝青防裂專利應用 2.3.5加筋類專利應用 2.4系列專利介紹與比較優勢分析 2.4.1地下排水類專利 2.4.2路表排水類專利 2.4.3新建水泥路面結構內部排水類專利 2.4.4水泥路上加鋪瀝青路面時的防裂專利 2.4.5加筋類產品專利及其他 2.5創造專利申報狀況 2.6工廠選址與基礎設施 2.7生產設備與生產線介紹 2.8項目實施地優待政策 3.0市場分析 3.1 道路建設市場容量巨大 3.2大路工程市場的特點 3.2.1大路工程市場的特點 3.2.2大路建設市場現狀3、 3.3 土工道路材料產業概述 3.3.1橋梁材料生產企業 3.3.2道路材料生產企業(主要競爭對手分析) 3.3.3土工材料生產企業 3.4土工道路材料產業的進展趨勢 4.0 項目swot綜合分析 4.1優勢分析 4.1.1.效益優勢 4.1.2經濟效益優勢 4.1.3技術與功能優勢 4.1.4學問產權愛護優勢 4.1.5政策優勢 4.2弱勢分析 4.3機會分析 4.4威逼分析 5.0 競爭分析 5.1競爭環境 5.2競爭對手 5.3競爭趨勢 6.0 風險分析及其規避對策 延長閱讀 項目方案書 篇一：項目方案書格式 項目方案書格式 1、封面頁 這是簡單被忽視的部分。有許多機構認為內容比形式更4、重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目方案書也是能使資助機構了解和熟悉我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是肯定可以得到加分的。 封面可以只簡潔地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、Email;聯系(負責)人; 還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。 另外，假如是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡潔的附信。由于一份項目方案可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與敬重。 2、項目概要(總論) 這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、掃瞄的部分。要知道5、基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們或許沒有足夠的時間“看”完全部的項目 方案書。所以，項目?概要?部分將成為影響“初選”結果的打算因素;在概要部分，要把你認為重要的全部信息匯合起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使 命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的力量和以往的勝利閱歷，等等。 需要特殊指出的是：盡管項目概要部分排在方案書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完全部方案書以后，才動手寫的。 3、項目背景、存在的問題與需求 在這一部分，需要具體介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴峻性與緊迫性，最好能供應一些數據，這樣不但可6、以 充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起 因、規律上的因果關系、受益群體及其與其它.問題之間的關聯等。 一般來講，這一部分包括以下主要信息： *項目范圍(問題與大事、受益群體); *導致項目產生的宏觀與.環境; *提出這個項目的理由與緣由; *其它長遠與戰略意義; 4、目標與產出 在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓舞的。假如你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。 在這一部分中你要具體地介紹你的項目方案、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目7、標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標可以分解成一系列詳細的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“削減文盲”是總體目標，“到2022年10 月，使200個農村婦女達到熟悉1000字”就是一個詳細目標。對目標的陳述肯定要特別清晰。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事 情。要.，資助者盼望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。 5、受益群體 在這一部分中， 你要對項目的收益群體做一個更加具體的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NpO信息詢問中心的力量建設項目的直接收8、益 群體是國內NGO和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。由于通過力量建設，提高了NGO的服務力量與效率，從而使之能為其服務對象提 供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個.。 很多資助 方都盼望受益群體能從始至終地參加到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參加更加重要。你可以在附件中列出受益群體參加項目的活動，包括組織受 益群體參與的爭論會、會議主題、時間、參與人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。 6、解決方案與實施方法 通過9、以上的部分，你已經清晰地解釋了存在的問題及你盼望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即采納什么方法、開展什么活動來實現這些目標。 在介紹方法時，你要特殊說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或勝利的案例，等 等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采納這種方法時，也存在肯定的風險與挑戰。 此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的力量與技能等。最好能在附件中具體描述一下主要工作崗位10、的職務要求。 7、項目進程方案(時間表) 在這一部分中，要具體地描述出各項任務的先后挨次以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告知讀者 “在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯與因果關系。 8、項目組織架構 在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括全部項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項 目相關的工作閱歷、專業背景、學歷等也特別重要。執行團隊的閱歷與力量往往在很大程度上打算了項目的成敗，所以，這也是資助方特別關懷的問題。 另外，還要明確項目的管理結構。應當明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它11、各分項目的負責人。假如是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。工作流程也要很清晰，要說明各項工作的先后挨次、規律關系等。 9、費用、預算與效益 這一部分所要供應的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分 成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和詢問專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。假如已經有了一 部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。 往往許多NGO在12、項目方案中不談效益，錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的.效益。盡管.效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下.效益，那怕只是估算也好。 比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員供應免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以削減哪些方面的.問 題，可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算?？傊?，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越 能得到資助方的同意。 另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。 10、監控13、與評估 監控是項目實施過程中特別重要的部分，監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應當寫在項目方案中。與之相關的還 有項目團隊的自我評估量劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你準時地發覺問題，盡早地解決。同時，可以 使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的方案，而且可以很好地實現這個方案。請留意，項目的實施方法是資助方評判是否賜予資助的一個特別重 要的因素。 有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何 種方式將取決于項目的性質和目14、標。無論選擇何種方式，你都需要說明你預備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評 估。評估活動準時間也應當包括在項目實施方案的時間表當中。無論是監控報告還是評估報告，都應當包括：項目的進展與完成狀況、原定方案與現實狀況的比較、猜測將來實現方案的可能性等。 除總體評估報告外，還要供應一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。 11、附件 任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、.、數據、圖表等。 你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的愛好偏離主題的部分放到附件當中，但肯定不要忘了15、在正文中標明：具體狀況，請察看附件*。 總之，附件的目的是使正文緊湊、潔凈;同時，假如讀者對某些問題的細節感愛好的話，他還可以在附件中找到需要的內容。 在把上面的全部部分都寫完以后，現在，你可以回來寫項目方案書的最開頭部分“概要”部分了。 概要肯定是高度概括性的，語言要簡練、清楚，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開頭寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分 中。沒關系，假如你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最終留下的肯定是最重要的。另外，假如盼望把項目方案書遞交給國際機構，把 一個項目方案全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡潔的處理方法就是只把概16、要和名目部分寫成雙語。 至此，一個完整、全面的項目方案書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開頭，就有盼望取得好的結果。 祝大家工作順當! 附：項目方案書概要范例： *封頁：(日期、項目名稱、公司名稱及聯系方式) *名目 *項目概要(總論) *項目背景： (問題、現狀、數據) *目標與產出：(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果) *項目受益方： (目標群體、數據、范圍) *項目實施方案： (需要的投入、必要的內外部資源、方案的執行程序) *時間 表： (每一階段、每工作的開頭和結束的時間) *項目組織架構： (參加人員的責、權、工作流程) *17、費用掌握： (費用預算、財務規章、審計制度) 篇二：項目方案書范本 項目(課題、方案)立項申請表 說明：1、與本表同時附上的應另有具體的申報資料； 2、本表應填寫一式兩份(項目負責人一份，行政人事部備分一份)。 XXXX 項目方案書 一、 現狀分析 目前現狀描述； 改善的主要方向。 二、項目人力資源配備 人力資源配備一覽表 三、項目的總目標 四、項目分階段目標 五、項目的執行方案表、負責人 六、項目資源需求（包括資金需求、測試設備及特別材料等） 1、資金需求： 用途及XXXX資金金額 2、項目所需資源 各個部門負責人的協作。 物料及設備配備 七、項目的風險評估 1. 風險評估 八、項目驗收標準 驗收的規范要求 如何撰寫商業方案書 如何撰寫商業方案書 商業方案書分為如下幾個重要部分 1 方案