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1、XX縣XX小學(xué)農(nóng)業(yè)項目組管 理 方 案為規(guī)范農(nóng)作物的田間管理，使農(nóng)業(yè)項目最大利潤化，明確職責(zé)，合理分工。根據(jù)XX小學(xué)獎勵性績效工資分配方案及學(xué)校相關(guān)管理規(guī)定，并結(jié)合實際，制定本方案。一、 組織機構(gòu)： 組長：XXX （負責(zé)農(nóng)民工考勤） 副組長：XXX（負責(zé)物品保管以及安排監(jiān)工人員和考勤） 甜橙技術(shù)員：XXX 農(nóng)業(yè)技術(shù)員：XXX 成員：XXX XXX XXX XXX二、管理分工 1、采購組XXX XXX XXX 采購組主要負責(zé)對種子、農(nóng)藥、化肥以及勞動生產(chǎn)工具等物品的采購，大宗物品采購必須三人同時到場。2、銷售組滕采坤 XXX XXX銷售組主要負責(zé)對農(nóng)產(chǎn)品進行銷售聯(lián)系，并填寫好銷售記錄。 3、監(jiān)工2、組所有成員按XXX、XXX、XXX、滕采坤、XXX、XXX、XXX的順序配合XXX進行對農(nóng)民工監(jiān)工。監(jiān)管人員按時到崗，盡職盡責(zé)，如有臨時其他任務(wù)不能到崗監(jiān)工，務(wù)必向XXX說明，便于安排另人監(jiān)工。4、考勤組XXX、XXX主要負責(zé)對農(nóng)民工考勤XXX主要負責(zé)對監(jiān)工人員考勤5、后勤保障組由學(xué)校后勤XXX負責(zé)，主要負責(zé)對物品采購，產(chǎn)品銷售的資金管理以及農(nóng)民工工資核算發(fā)放。6、考核組考核小組由XXX、XXX、XXX、XXX組成，全面負責(zé)農(nóng)業(yè)項目管理人員的考核工作。三、工作思路1、實行例會制。每半個月召開一次農(nóng)業(yè)項目組列會。各自總結(jié)半個月來的分管工作情況，談下半個月工作打算，計劃等。2、實行月考核公示制設(shè)置3、公布欄。次月初，考核小組匯總，由XXX同志負責(zé)統(tǒng)計公布上月組內(nèi)成員的分數(shù)。3、實行績效獎懲制期末時，根據(jù)月考核和各自負責(zé)的工作效果，結(jié)合農(nóng)業(yè)收入或虧損按比例分配實行績效獎懲。四、工作程序1、種植項目確定（XXX、XXX起草）個人提出 召開會議討論確定 形成方案 報 批2、項目準備（后勤組負責(zé)）（物品保管員負責(zé)）（XXX、XXX提出，XXX審批）（種子、農(nóng)藥、薄膜、化肥等）報批 采 購 物品入庫（建立入庫清單） 3、農(nóng)事管理（XXX及當(dāng)天監(jiān)工成員負責(zé)）（XXX、XXX負責(zé)）安排農(nóng)事及農(nóng)民工 現(xiàn)場監(jiān)工 （做好農(nóng)民工分組、監(jiān)管、指導(dǎo)等工作，負責(zé)當(dāng)天所需工具的出借、歸還，肥料等后續(xù)工作。）物品出庫（監(jiān)工員安排，物品保管員作好出庫記錄）安排監(jiān)工（XXX負責(zé)，作好記錄，月底公布）4、產(chǎn)品銷售（外出考察、黃頁查尋、網(wǎng)絡(luò)查尋）聯(lián)系客戶 （銷售組負責(zé)） 產(chǎn)品銷售（后勤參與）五、考勤1、成員必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。遲到一次扣1分，早退一次扣2分。2、嚴格進行工作交接，認真填寫農(nóng)民工務(wù)工記錄。務(wù)工記錄交XXX保管統(tǒng)計。3、實行加班輪休制。4、監(jiān)工人員出勤由XXX統(tǒng)一安排及考勤。六、獎懲細則見XX縣XX小學(xué)農(nóng)業(yè)項目管理人員考核量化方案