午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、安家?guī)X項目部平安一季度活動實施方案根據(jù)公司、工程處關(guān)于開展“平安一季度”活動的通知文件要求，為切實深入貫徹“平安一季度”活動精神，努力提高本項目安全管理水平和應(yīng)急救援能力，嚴(yán)格把握”平安一季度”活動，以達(dá)到促進(jìn)安家?guī)X工程安全生產(chǎn)水平的提高，為了加強我項目部的安全生產(chǎn)管理，提升安全管理水平，有效地防止安全事故的發(fā)生，消除安全隱患，確保機械、人員的安全，結(jié)合本項目部實際情況，制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，2、認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保本項目施工平安順利推進(jìn)。活動主題：落實責(zé)任，安全生產(chǎn)。通過開展“平安一季度”活動，全面提升安全管理水平和應(yīng)急保障能力，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，加強安全生產(chǎn)和隊伍管理，安全風(fēng)險、隱患和事故得到有效控制工作目標(biāo)：以“平安一季度”活動為載體，切實落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實施安全培訓(xùn)教育。有效督促本項目各施工隊施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險。活動目標(biāo)：零死亡，杜絕重傷以上人身傷害事故和重大非傷亡事故，輕傷負(fù)傷率在千3、分之三以下，實現(xiàn)2011年的良好開局。二、活動時間2011年1月1日至3月31日。三、實施步驟（一）組織機構(gòu)和規(guī)章制度健全。“平安一季度”活動工作目標(biāo)明確，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各個部門的安全責(zé)任配備專職安全生產(chǎn)管理人員，各類安全臺帳齊全。（二）安全防護(hù)措施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場各項安全防護(hù)措施必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。土方施工、人工挖孔、起重作業(yè)、地道模板、鋼筋、混凝土等施工過程中，必須按照相應(yīng)的安全管理規(guī)范全面落實安全防護(hù)措施，防止安全事故的發(fā)生。臨時用電制定臨時用電方案，要求用電規(guī)范，防護(hù)到位。消防安全管理要規(guī)范，消防器材充足，施工機械證件齊全，做到有證4、上崗。（三）施工現(xiàn)場管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。深基坑、人工挖孔樁等重點工程的安全警示牌要齊全，現(xiàn)場安全防護(hù)全部按照標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范安裝，工人必須佩戴安全帽等防護(hù)用具，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。易燃易爆危險品安全管理規(guī)范，建立相應(yīng)的危險品管理臺帳，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。高處作業(yè)符合規(guī)程要求和工序要求，防止安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生，施工機械等按規(guī)定檢驗，必須合格、安全，操作人員必須掌握安全規(guī)程操作并嚴(yán)格執(zhí)行。（四）安全隱患排查及時、整改到位。項目部專職安全員及施工隊兼職安全員每天不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，并記錄。現(xiàn)場設(shè)置危險公示牌，配備充足的應(yīng)急器材和物資。（五）安全培訓(xùn)及時到位。建立安全教育培訓(xùn)制度5、，對新上崗的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，所有工人進(jìn)入現(xiàn)場必須做到先培訓(xùn)后上崗。（六）人員持證上崗，文明施工。項目部安全管理人員必須持證上崗；建立特種人員臺帳，要求特種人員必須持證上崗。按照“文明施工”的要求，落實各項措施，工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。（七）安全生產(chǎn)費用全面落實。按照相關(guān)的法律法規(guī)安全投入達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并辦理施工人員意外傷害保險或工傷保險，并建立安全費用使用臺帳。（八）民工和外來人員管理規(guī)范。我項目部對施工隊伍管理、用工管理規(guī)范，無私招亂雇現(xiàn)象。對進(jìn)場工人登記造冊，工人集中住宿、集中管理，符合各項有關(guān)安全管理的要求。不在危險區(qū)域內(nèi)設(shè)立施工駐地、宿舍等。（九）工地食堂和宿舍衛(wèi)生安全6、。從業(yè)人員取得健康證明，食品加工嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求進(jìn)行，有效防范食物中毒，制定應(yīng)急預(yù)案。職工宿舍符合安全、消防有關(guān)要求。建立宿舍衛(wèi)生管理制度，進(jìn)行日常檢查，設(shè)專職的管理負(fù)責(zé)人。（十）嚴(yán)格治安管理。主動與當(dāng)?shù)毓膊块T加強聯(lián)系，人員管理有序，防止黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)場，防止發(fā)生打架盜竊等刑事案件。四、安全管理突出重點重點圍繞以下幾個方面開展。(1)安全制度建立和安全責(zé)任制度落實情況；(2)安全工作計劃的落實及目標(biāo)分解情況；(3)安全活動的開展落實情況；(4)危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況；(5)安全管理人員及特種作業(yè)人員上崗證核實情況；(6)勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況；(7)機械設(shè)7、備驗收及記錄情況；(8)隱患排查治理情況；(9)安全專項費用落實和使用情況;(10)施工現(xiàn)場總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況；(11)安全檢查及整改情況。五、組織機構(gòu)成立”平安一季度”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)活動順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：劉修剛 副組長：韓志民、薛占龍 成 員：靳保平、張勇、吳建坤、胡俊德、吳艷鋒、萬曉杰、邊洪海六、工作要求和保證措施1、提高認(rèn)識、務(wù)求實效“平安一季度”活動是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。各施工隊要充分認(rèn)識開8、展這項活動的重要性和必要性，切實加強監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強指導(dǎo)及時予以解決，推動活動扎實有序進(jìn)行。經(jīng)理部對本次的活動開展，要明確活動目標(biāo)成果，抓好示范工地，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位，督促施工隊認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展活動。2、加強宣傳動員，促進(jìn)活動順利開展項目部全體工作人員要充分認(rèn)識“平安一季度”活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。施工現(xiàn)場設(shè)立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、召開安全生產(chǎn)動員大會，營造“平安一季度”活動氛圍，大力推動“平安一季度”各階段活動扎實有效開展。3、突出重點，典型示范加強對一線工人安全意識和生產(chǎn)9、技能的培訓(xùn)，堅持安全技術(shù)交底制度，做好安全技術(shù)交底工作，并檢查安全防護(hù)措施是否到位；現(xiàn)場管理人員必須每天對工地現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，重點檢查危險性大的工程是否落實安全生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令整改，落實整改責(zé)任人和整改措施并跟蹤檢查整改結(jié)果，及時消除安全隱患；項目部專職安全員必須每天填寫“安全生產(chǎn)日志”，要如實記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況；經(jīng)理部每周召開一次安全生產(chǎn)會，總結(jié)分析上周安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，部署下周工作。4、做到“四個結(jié)合”，確保“活動”與安全生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進(jìn)一是把“平安一季度”活動與項目部安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來；二是把貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將安全行為納10、入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；三是落實“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；四是與日常安全工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，提升安全管理工作水平。5、落實安全管理責(zé)任，提高三項能力一是要健全安全管理責(zé)任機制。二是要全面實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，完善“橫向到邊，縱向到底”安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。三是要將安全責(zé)任體系及其運行情況納入本項目檢查的內(nèi)容，形成切實有效的安全管理責(zé)任追究機制。同時，要提高三項能力，即提高安全管理能力；提高應(yīng)急救援能力；提高安全技術(shù)保障能力和水平。七、活動要求項目部各部門、各施工隊、要充分認(rèn)識開展“平安一季度”活動的重要性和必要性，認(rèn)真落實“平安一季度”實施方案的要求，規(guī)范施工現(xiàn)場，加強領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、規(guī)范安全管理，防止施工事故，落實安全措施，定期召開安全會議總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題，制定整改措施，加強宣傳力度，采取多種宣傳形式，調(diào)動全員參與，確保建設(shè)活動有序開展，取得實效。安家?guī)X項目部二一一年三月十日